Está en la página 1de 2

¿Qué es un método para la identificación de requerimiento?

Es un proceso que usan los analistas de sistemas para identificar o extraer problemas de sistemas
y requerimientos de solución de la comunidad de usuarios.

Aquí es donde los analistas deben volverse hábiles para identificar que problemas tiene el sistema,
las oportunidades y requerimientos. Siguiente diapositiva

A continuación, les voy a mencionar 6 técnicas que nos pueden ayudar para recopilar los
requerimientos de un sistema

1. Entrevistas frente a frente: Esta es una de las técnicas más comunes de como reunir
información, es cuando nos sentamos con los clientes y le preguntamos qué es lo que
realmente necesitan. Otra de las técnicas es las
2. Entrevistas grupales: esta nos ayuda a comparar las habilidades de los candidatos y la
manera de trabajar en grupo, también recolectamos la información de manera más rápida.
Otra técnica es las
3. Sesiones facilitadas: es cuando reunimos a un gran grupo de personas para un propósito
en común. Otra técnica es las
4. Sesiones de desarrollo conjunto de aplicaciones: Se basa en reuniones participativas entre
clientes, directiva y desarrolladores, esta técnica nos permite ver conflictos entre
requisitos y eliminar aquellos menos útiles. También contamos con los
5. Cuestionarios esta es una buena herramienta para reunir requerimientos de los
interesados en locaciones remotas. Y por último tenemos los
6. Prototipos: Es una manera de construir una versión inicial de la solución. Se lo mostramos
al cliente y obtenemos una opinión si le parece o le desea agregar algo más. Siguiente
diapositiva

Existen 2 estrategias para la identificación de requerimientos.

1. Técnicas de identificación de hechos: También denominada recopilación de información.

Entre las técnicas de identificación de hechos por ejemplo tenemos:

 El muestreo de la documentación existente, informes, formatos, archivos, bases de datos y


memorandos. También tenemos
 Observación del sistema actual en acción y el ambiente de trabajo. Y los
 Cuestionarios

La desventaja de esta técnica es que nos consume mucho tiempo. Luego tenemos la

Planeación conjunta de requerimientos:

Por ejemplo, muchas organizaciones están usando la sesión grupal de trabajo como un sustituto de
entrevistas separadas y numerosas. Un ejemplo del enfoque de la sesión grupal de trabajo
es la planeación conjunta de requerimientos, en la cual se conducen reuniones de grupo altamente
estructuradas con el objetivo de identificar y analizar problemas y definir los requerimientos del
sistema. Éstas y otras técnicas similares en general requieren de un extenso entrenamiento para
trabajar como está pensado.

Uno de los objetivos de una sesión de planeación conjunta de requerimientos es generar posibles
ideas para resolver un problema. Por ejemplo, la lluvia de ideas. La lluvia de ideas consiste en alentar
a los participantes para generar tantas ideas como sea posible, sin analizar la validez de las mismas.
Una sesión de planeación conjunta de requerimientos conducida con efectividad ofrece los
siguientes beneficios:

• involucra activamente a los usuarios y a la gerencia en el proyecto de desarrollo (alentándolos a


“apropiarse” del proyecto). También reduce el tiempo requerido para desarrollar sistemas.

Siguiente diapositiva

¿Qué es un método de rediseño de procesos de negocios

Cada proceso de negocios se estudia y analiza con profundidad en busca del valor de retorno y
oportunidades de eliminación. Los modelos de procesos, por ejemplo, los diagramas de flujo de
datos ayudan a las organizaciones a visualizar sus procesos. los procesos de negocios han sido
rediseñados, la mayoría de estos concluyen al examinar cómo sería mejor aplicada la tecnología
de la información a los procesos de negocios mejorados. Siguiente diapositiva

Estrategias de análisis de sistemas FAST

Las técnicas de análisis de sistemas serán aplicadas dentro del marco de referencia de:

 Los componentes de su sistema de información


 Las fases de FAST
 Las tareas de FAST que implementan una fase

En este capítulo vamos a analizar 5 fases de la metodología fast

Los voy a dejar con mi siguiente compañera para que les explique un poco sobre esto

También podría gustarte