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Actividad 1.1 Principios de Administración de Operaciones
Actividad 1.1 Principios de Administración de Operaciones
1. ¿Qué es un proceso?
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3. ¿En qué consiste la planeación a largo plazo?
= La planificación con miras al largo plazo, guía y complementa los instrumentos vigentes
que poseen un horizonte temporal menor; permitiéndonos asegurar que las decisiones
tomadas, actualmente, nos orienten hacia los objetivos de desarrollo que aspiramos.
6. Explique por qué tener un inventario más grande de trabajo en proceso puede mejorar
la eficiencia de un proceso. ¿Por qué puede ser malo tenerlo?
= Explique por qué tener un inventario más grande de trabajo en proceso puede mejorar la
eficiencia de un proceso. ¿Por qué puede ser malo tenerlo? El producto se realiza con mayor
rapidez, es decir se abastecerá la demanda. Es malo tenerlo cuando ocasiona mayores
costos ya que podría haber desperdicios
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= La planificación agregada de la manufactura asocia las metas estratégicas de la empresa
con los planes de producción, en cambio en servicios el plan agregado relaciona las metas
estratégicas con la planificación de la fuerza de trabajo
Estrategia pura Solución del juego que proporciona una única mejor estrategia para cada
jugador. Estrategia mixta Solución en la cual el jugador selecciona al azar la estrategia para
jugar entre varias estrategias con probabilidades positivas
Bibliografias:
https://www.google.com/search?q=10.+%C2%BFEn+que+consiste+el+tiempo+de+procesa
miento?&source
Explique la diferencia entre las estrategias pura y mixta en la planeación de la producción. - Buscar
con Google
https://www.studocu.com ›
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