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Cuando en una empresa no hay un plan, cada persona dentro de la organización va por su
propio camino y a su propio ritmo sin saber que existen unas metas, compromisos y objetivos
que se quieren alcanzar.
En el caso internacional 4.1, el gerente de división para llevar acabo el conjunto de planeación
estratégica tiene que tomar en cuenta lo siguiente:
1. Creación de una estratégica, no basta con tener el documento con el plan estratégico,
hay que ejecutar todas los planes y acciones que se han plasmado en él, debes
designar responsables, fijar indicadores y medir todo el tiempo. Es un proceso
continuo y no algo que termina en el papel.
2. Tiene que comunicar el plan estratégico, el plan estratégico no debe ser un secreto de
estado, es decir, que solo lo conocen los directivos de la empresa. Una buena práctica
es comunicarlo y explicarlo a todos en la organización, esto llevará a las personas a
entender su rol y su alcance para el logro de los objetivos.
3. Mantener el optimismo, cuando estás en el proceso de planeación estratégica, a veces
te pueden sentir bloqueado, pero se trata de mantener el optimismo en todo
momento y ver las oportunidades que no todos pueden ver para sacar el proyecto
adelante.
4. Trabajo en equipo, es un proceso donde se requiere de la participación activa o pasiva
de todas las personas en la organización, no es un proceso que se trabaje a puerta
cerrada.
https://blog.inmarketing.co/blog/planeacion-estrategica-que-es-como-se-hace#:~:text=La
%20planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20es%20un,alcance%20de%20los%20objetivos
%20estrat%C3%A9gicos.
https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve