Principios del Job Enrichment

Para mejorar el puesto de trabajo del empleado mediante la estrategia del Job

Enrichment o Vertical Job Loading, Herzberg propuso llevar a cabo una tormenta de
ideas con cambios potenciales en dicho lugar de trabajo. Una vez detallada la lista de
ideas, se procede a su revisión en base a una serie de principios que detalló el mismo
Herzberg y que poseen una estrecha relación con los factores motivaciones más
importantes para los empleados. Finalmente, si un cambio está relacionado con uno o más
principios, se procede a su ejecución en el lugar de trabajo del empleado.
Para mejorar el puesto de trabajo del empleado mediante la estrategia del Job
Enrichment o Vertical Job Loading, Herzberg propuso llevar a cabo una tormenta de
ideas con cambios potenciales en dicho lugar de trabajo. Una vez detallada la lista de
ideas, se procede a su revisión en base a una serie de principios que detalló el mismo
Herzberg y que poseen una estrecha relación con los factores motivaciones más
importantes para los empleados. Finalmente, si un cambio está relacionado con uno o más
principios, se procede a su ejecución en el lugar de trabajo del empleado.

El Job Enrichment es una técnica de rediseño del puesto de trabajo que pretende mejorar
la satisfacción laboral asignando tareas de mayor responsabilidad al trabajador. Se le
proporciona al empleado mayor autonomía, autoridad y control sobre su trabajo con el
propósito de realzar su motivación y también su productividad.
Los objetivos más destacables del Job Enrichment son los siguientes:
- Proporcionar oportunidades de promoción al empleado
- Reducir la tareas repetitivas del puesto de trabajo
- Proporcionar oportunidades de crecimiento y formación al trabajador
- Aumentar el nivel de satisfacción del empleado y, con ello, su productividad
- Reducir el absentismo gracias a la mejor motivación del empleado