MODELO DE GESTIÓN

ESTRATÉGICA
Ivan Rodrigo Palacio Nieto

Mg. Darling Nathali Gomez Ospina

Corporación Universitaria Minuto de Dios -

UNIMINUTO
Direccionamiento Estratégico
Gerencia de Proyectos
2022
¿QUIÉNES SOMOS?

4659 Comercio al Por mayor de Otros tipos de Maquinaria y Equipos NCP

Empresa Colombiana con 13 años de trayectoria en el mercado, que se

dedica a la comercialización y venta de sistemas y equipos de alta
calidad y tecnología de punta para el manejo del agua, igualmente
brindando asesoría para el cálculo, instalación, operación y
mantenimiento de los mismos equipos.
 NUESTROS PRINCIPIOS
MISIÓN VISIÓN
Ser el mejor aliado aliado de
Generamos calidad de vida
negocio para nuestros clientes
ofreciendo soluciones
ofreciendo soluciones
innovadoras, confiables y
innovadoras y competitivas,
competitivas, para el manejo de
respaldadas por una excelente
agua y energía renovable, que
calidad en el servicio y
además supongan a nuestros
distinguiendonos por ser
clientes, un negocio rentabe y
responsables con la sociedad y
duradero.
el medio ambiente.

VALORES
CORPORATIVOS
Sost
e
s peto
e

ni
bi l idad
R
r idad

S
g

e
e

r
vic
t
In io

Co
lab
n
oració
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
La organización es una Organización Profesional, ya que la
compañia impulsa hacia la profesionalización, cediendo
algo de poder a los profesionales capacitados para el
desarrollo de las actividades y cumplimientos de las metas,
donde cada profesional en su area trabaja de manera
independiente, aunque hay un trabajo conjunto y
comunicación; cada área tiene su responsable y cada
profesional ejecuta de forma secreta o discreta sus
actividades.
Capacitación y profesionalización del area Comercial
Asesores tecnicos comerciales presentes en cada zona del
país para atención personalizada y atención de personal
igualmente capacitado por Call Center, brindando calidad de
servicio, colaboración y apoyo para el progreso del cliente.

Servicio y Colaboración
Al ser una compañia que comercializa equipos y asesora
desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha de los
mismos, debe ser una compañia que sus planeación de
estrategias se enfoquen en esos principios, que van en
relación al stake holder de mayor impacto de la compañia, los
distribuidores.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Conexión Esan.(2016, septiembre 14). La configuración organizacional: el modelo de Mintzberg. Esan gradute
school business. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-configuracion-organizacional-el-modelo-de-
mintzberg#:~:text=Mintzberg%20sostiene%20que%20las%20organizaciones,estructura%20sencilla%2C%20informal
%20y%20flexible.

ffbonta.(2020, octubre 29). Estructura Mintzberg Siete Tipos de Configuración en la Organización. [Video].
YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=7WsPY22GwwU

Luis Arturo Rivas Tovar. (). Nuevas Formas de Organización. Estudios Gerenciales.
https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/77/html

Palacios, L. C. (2010). Dirección estratégica. (pp. 43-60). Bogotá: Ecoe Ediciones.

Torres, Z. (2015). Capítulo 2. Administración estratégica. En Torres, Z. Administración estratégica (pp. 37-58).
México: Grupo Editorial Patria.
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