Presentación.

Sustentante:

Luis Manuel Paredes López

Matricula:

18-0262

Materia:

Sistema de Información Gerencial

Profesora:

Lic. David Benjamín Valdez Linares

 Ensayo
El sistema de soporte de decisiones se utiliza para modelar datos y tomar decisiones
de calidad basado en los datos, para tomar la decisión correcta por lo general se basa
en la calidad de los datos y la propia capacidad para analizar los datos, los sistemas de
apoyo a las decisiones son por lo general las aplicaciones informáticas con un
componente humano estos pueden examinar a través de grandes cantidades de datos
y elegir entre las muchas opciones. Los sistemas de soporte a la decisión y el comercio
electrónico han surgido como áreas individuales sin embargo y actualmente y desde
hace unos años, los DSS y el CE se han fusionado para traer mayores ventajas y valor
agregado a los clientes, es sabido que existen diversos tipos de DSS y de categorías y
modelos de negocio de CE por tal razón, la aplicabilidad de una área sobre la otra se
expande a las posibles combinaciones que se puedan realizar entre esta diversidad de
categorías.

Por lo general podemos decir que la decisión es una elección entre alternativas
basadas en estimaciones de los valores de esas alternativas el apoyo a una decisión
significa ayudar a las personas que trabajan solas o en grupo a reunir inteligencia,
generar alternativas y tomar decisiones apoyar el proceso de toma de decisión implica
el apoyo a la estimación, la evaluación y/o la comparación de alternativas en la
práctica, las referencias a suelen ser referencias a aplicaciones informáticas que
realizan una función de apoyo.

Los sistemas expertos por lo general residen en grandes computadoras y están

dedicados a la resolución de una sola cosa, es un programa de computadora
interactivo que contiene la experiencia, conocimiento y habilidad propios de una
persona o grupos de personas en un área particular del conocimiento humano,
creados con el fin de resolver problemas específicos en esa área de conocimiento de
manera inteligente y satisfactoria, los sistemas expertos son llamados así porque
emulan el comportamiento de un experto en un dominio concreto y en ocasiones son
usados por estos con los sistemas expertos se busca una mejor calidad y rapidez en las
respuestas dando así lugar a una mejora de la productividad del experto.

Pero estos sistemas también son capaces de expresar y razonar una idea sobre algún
dominio del conocimiento los sistemas expertos fueron los antecesores de los sistemas
actuales de inteligencia artificial, aprendizaje profundo y aprendizaje automático, los
sistemas expertos son operadores confiables que no deben emitir ningún tipo de error.
Además son muy flexibles y el mecanismo de compilación de información es muy
efectivo finalmente, un sistema experto es capaz de manejar problemas y decisiones
desafiantes de esa manera, brinda las soluciones más concisas por tanto, un sistema
experto toma hechos y heurísticas para resolver problemas complejos de toma de
decisiones en ese orden, la calidad mejorada de las decisiones, la reducción de costos,
la consistencia, la confiabilidad, la velocidad son los beneficios clave de un sistema
experto la inteligencia de negocios es el conjunto de procesos, aplicaciones y
tecnologías que facilitan la obtención rápida y sencilla de datos provenientes de los
sistemas de gestión empresarial para su análisis e interpretación, de manera que
puedan ser aprovechados para la toma de decisiones y se conviertan en conocimiento
para los responsables del negocio. Esta tecnología actúa como un factor clave y
estratégico para la organización ya que provee a los tomadores de decisiones de
información oportuna y confiable para responder a las situaciones que puedan
presentarse en la empresa como son la entrada a nuevos mercados, el análisis de
costos, la rentabilidad de una línea de productos.

la inteligencia de negocios ayuda a las personas a tomar mejores decisiones

comerciales al mostrarles datos actuales e históricos dentro de su contexto
empresarial ofrece valores de referencia de rendimiento para que el negocio funcione
de manera más fluida y eficiente. Ayuda a las personas a detectar tendencias de
mercado para aumentar las ventas o los ingresos cuando se usa eficazmente, puede
incluso ayudar con el cumplimiento y con los esfuerzos de contratación casi cualquier
aspecto empresarial se puede mejorar a través de la inteligencia de negocios.

La transformación digital ha creado un flujo masivo de información y no tiene visos de

estarse desacelerando. Los datos están en todas partes, todo el tiempo, y ahora están
profundamente arraigados en los procesos de negocios de organizaciones de todos los
tamaños. Ahora todo el mundo espera poder acceder y utilizar nueva información para
informar las decisiones del día a día y calmar la curiosidad de su negocio sobre los
nuevos caminos a seguir.

La gestión del conocimiento es una nueva cultura empresarial, una manera de

gestionar las organizaciones que sitúa los recursos humanos como el principal activo y
sustenta su poder de competitividad en la capacidad de compartir la información y las
experiencias y los conocimientos individuales y colectivos, por lo que se refiere a la
acción que muchas empresas realizan para transferir el conocimiento desde el lugar en
el que se origina hasta el sitio en el que va a ser utilizado esta gestión implica el
desarrollo de ciertas competencias al interior de las organizaciones para que dicho
conocimiento se comparta y se utilice de manera adecuada entre sus miembros.

La estimulación del aprendizaje organizacional es una poderosa herramienta para que

se lleve a cabo una exitosa gestión del conocimiento en una empresa no sólo debe
reconocerse el saber, sino también hay que tener presente la importancia del capital
intelectual para el crecimiento de la misma, esta Gestión aumenta la eficiencia, la
productividad y rentabilidad en las empresas si se utilizan soportes tecnológicos
efectivos y acordes a cada giro, ya que van a facilitar que el conocimiento se comparta
adecuadamente y se genere nuevo.
Los Riesgos de seguridad no son más que las probabilidades de que una amenaza
informática se convierta en un evento real que resulte en una pérdida para la empresa
normalmente asociamos los riesgos de seguridad con ataques de virus u otros
elementos maliciosos, sin embargo, esta es una percepción bastante limitada de lo
que puede llegar a representar un riesgo para un sistema cuando un sistema
corporativo está expuesto a un ataque que pueda interrumpir sus funciones normales,
entonces podemos afirmar que existe verdaderamente un riesgo de seguridad.

Los sistemas electrónicos han facilitado de forma exponencial el intercambio de datos

entre individuos y sistemas esta capacidad tiene un lado muy práctico y positivo pero
para las empresas representa un factor de riesgo, esto es gracias principalmente a que
muchos sistemas gestionan enormes cantidades de datos sensibles su divulgación a
terceros puede tener consecuencias muy perjudiciales Los datos representan uno de
los recursos más importantes con los que cuentan las empresas. Sin embargo, en
muchas organizaciones no parecen darle la importancia que se merece a la creación de
un sistema de respaldo de información.

la recuperación ante desastres se enfoca en el restablecimiento de los sistemas e

infraestructura de que soportan los procesos de negocio críticos después de eventos
de interrupción, mientras que la continuidad del negocio está orientada a la
recuperación de los procesos de negocio críticos que son necesarios para la operación
por lo que no solo incluye lo anterior, sino también todos los demás aspectos
operativos necesarios dentro de la organización.

Los incidentes de seguridad informática son sucesos que ponen en riesgo los datos y la
continuidad de negocio de cualquier empresa por eso, es necesario contar con un plan
de recuperación ante desastres este plan estratégico consiste en el proceso detallado
de las acciones necesarias para recuperar datos, hardware y software crítico de una
empresa. Este protocolo de respuesta permite que el negocio pueda retomar de nuevo
operaciones a la brevedad. Un plan de recuperación ante desastres debe responder a
tres tipos de incidentes que vulneran las operaciones de una empresa: ciberataques,
errores humanos o desastres naturales.