Materia: Sistemas Avanzados de Costos

Actividad 3. Cuadro Comparativo

Alumno:

Ernesto Carlos Calderon Garcia

Docente: Marilú Pérez Hernández

Fecha: 12 de junio del 2022

 CUADRO COMPARATIVO

MÉTODO CONCEPTO CARACTERISTICAS

Identifica y cuantifica los factores que realmente generan los

costos directos e indirectos.

Fácil distinción entre costos que agregan valor y lo que no lo

hacen.

Fácil análisis de la rentabilidad de un producto.

Potenciar el conocimiento de los costos totales mediante proceso

personalizado.

Costos directos: mano de obra directa, materia prima y materiales

directos, costos directos de producción, etc.
Asigna costos a los
insumos necesarios Costos indirectos: mano de obra de soporte general, servicios y
ABC
para ejecutar las facilidades comunes a todo el proceso productivo, apoyo
actividades de un administrativo, etc.
proceso de producción.
1. Se estudian los procesos productivos y se identifican actividades
para estudiar los costos y volumen de recursos que consume cada
una.

2. Se analizan los factores que generan costos de cada actividad

y se le asigna una base mediante una fórmula de costos.

3. Se analizan los mecanismos de absorción del costo de cada

actividad y se determina la fórmula de absorción más apropiada, y
así obtener los costos unitarios de cada objeto de costo y los
volúmenes de recursos que se consumen.

4. Se calculan los costos del objeto, sumando costos directos e

indirectos.
 Cada componente de una línea de producción es elaborado justo
en la medida que se requiere por parte del siguiente paso de esta
línea de producción.

La producción se estructura alrededor de celdas de producción.

Los trabajadores se entrenan en múltiples disciplinas.

Se incentiva fuertemente la calidad total para eliminar los defectos

de fabricación.

Sistema de producción Reducir los tiempos de arranque de equipos y maquinarias para

en el que los materiales empezar a operar un componente y el tiempo muerto de
llegan justamente en fabricación.
JIT las cantidades y
Los proveedores son cuidadosamente seleccionados.
momentos que se
requieren según un Menor inversión en inventario, reducción en costos de manejo y
programa estricto de transporte de materiales, reducción del riesgo de obsolescencia de
producción. inventarios.

Reducción en costos de arranque de procesos y en costo total de

manufactura, reducción en costos de desechos y desperdicios.

Mayores ingresos, debido al menor tiempo de entrega y reducción

en papelería.

De igual forma que el método ABC reduce al identificar los costos

indirectos generales al reducir los costos de manejo de materiales
de almacenaje, inspección y otros resultantes de mediante la
medición de actividades por celdas de producción y trabajadores
altamente entrenados y calificados.
 CONCLUSION

¿Bajo qué circunstancias contables, se sugiere utilizar cada método?

Después de identificar las características y semejanzas de cada método
anteriormente mencionado, considero que si hay una situación en la que se
identifica que hay mayores gastos en transportación de productos por tiempo de
entrega o inventarios grandes sin mucha rotación o uso entonces puede decirse que
sería necesario implementar el proceso de producción justo a tiempo (JIT), o en su
caso si los costos indirectos se empiezan a elevar los desechos o gastos elevados
en algunas áreas de producción sin ser equitativas según sus requerimientos,
entonces se podría implementar el sistema de costeo basado en actividades (ABC)
para identificar las actividades en cada área de la producción y calcular los costos
y volúmenes que se utilizan.
 REFERENCIAS

Toro, F. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para la productividad.

Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado el 10 de junio de 2022 de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/70460