Está en la página 1de 23

JUSTIFICACIÓN Y CÁLCULO DE LA VIABILIDAD DEL CENTRO DE

FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL EN EL DISTRITO


DE CHAZUTA Y SU AFORO TOTAL.
1.- VIABILIDAD DEL PROYECTO.
La cultura es lo que identifica a cada grupo humano, en la actualidad el mundo está
desarrollando grandes avances tecnológicos, así como el crecimiento económico y la
velocidad en la transmisión de todos los medios de comunicación de esta forma han logrado
derribar grandes barreras para ceder paso a diferentes mercados, logrando la expansión de
grandes entidades, así como generar una aceleración económica, que modifica de manera
considerable la cultura de una nación o de un pueblo. Según EFTA , Asociación Europea de
Comercio Justo (2000) afirma:
En Europa se dio la aparición del comercio Justo, el cual es un tipo de comercio
artesanal que se dio en 1969, a través de una tienda que se abrió en Holanda. Desde entonces esta
tendencia ha ido creciendo y actualmente en toda Europa se contabilizan un total de 3.000 tiendas
que pertenecen a diferentes asociaciones que potencian el comercio justo. Con todos estos puntos de
venta, el comercio justo se constituye como un negocio y también en el año 2000 la facturación de
todas esas tiendas alcanzó los 370 millones de euros y ha dado trabajo a 500.000 artesanos y
trabajadores del Sur.
De acuerdo a esto el fenómeno cultural se ha visto enriquecido de manera abismal, ya que son más
lugares en los cuales se practica el comercio artesanal a nivel internacional. Gracias a la
globalización esto se ha visto igualado en distintas partes del mundo.
Según Vargas-Hernández (2014) argumenta que, “En el ámbito de la producción
artesanal como parte de las industrias culturales, algunos países industrializados otorgan
mucha importancia a las artesanías, un ejemplo de ello se encuentra en Italia. Se estima que
para el año 2001 el 24% de sus empresas eran artesanales, además que la exportación de las
artesanías representaba el 17% del PIB”. (p.45)
El Perú, como país pluricultural y con un gran territorio no se ha visto ajeno a esto,
posee distintas etnias y costumbres que se han ido modificando con el pasar de los tiempos.
Algunas se han extinto, otras tuvieron cambios totales debido a la globalización; sin
embargo, las que aún se mantienen son las que brindan un panorama amplio de tradición y
respeto por lo ancestral. Es por ello que el Perú es uno de los países en Latinoamérica más
rico en el comercio artesanal los productos cuentan con un gran posicionamiento en
distintos mercados, los productos ofrecidos por estas organizaciones son sobretodo
artesanías tradicionales, sin gran diferenciación de sus competidores en un mercado
globalizado, elementos con bajo desarrollo técnico, ricos en colorido y con precios muy
accesibles. De forma generalizada no existe promoción de una marca, sino de un producto
genérico, no se utilizan canales tradicionales de publicidad, se promociona voz a voz, por
internet y almacenes especializados; y utilizan aliados estratégicos para la logística y la
promoción.

San Martin es una región de modelos culturales llenos de contrastes, debido a que posee
una enorme variedad étnica en sus diferentes regiones, sin olvidarnos de la belleza
paisajística que esta posee. Esta gran oferta turística ha logrado incrementar la visita de
turistas que gustan disfrutar de la tranquilidad y belleza paisajística, así como también
conocer las tradiciones culturales de las comunidades. La riqueza que presenta el
departamento está distribuida en diferentes provincias: Mariscal Cáceres, con su
arquitectura del gran Pajatén (Juanjuí); Lamas, con sus bailes y tradiciones; Rioja, con su
artesanía de bombonaje; SanMartín, las piedras Polos (bello horizonte) y las urnas
funerarias (Chazuta). Que son los más representativos en cada provincia.
Las autoridades actualmente no invierten en crear espacios para enriquecer los
anteriores mencionados y promover su turismo, espacios para sus estudios, los
mantenimientos adecuados a su arqueología, y en cuanto a sus tradiciones y costumbres,
difundir de manera creativa.

Tal es el caso del distrito de Chazuta perteneciente a la provincia de San Martin es un


destino favorito para propios y extraños debido a la presencia de sus atractivos naturales y
paisajístico, pero sobre todo a la riqueza cultural que este lugar posee. Actualmente cuenta
con un solo lugar cultural, que es el centro de exposición y elaboración de artesanías de
cerámicas, Wasichay. Este centro está ubicado estratégicamente, donde se encuentran un
área museográfica de vasijas ancestrales encontradas, se puede apreciar el proceso de
producción de la artesanía y el comercio de la misma. Anteriormente este lugar
proporcionaba clases por medio de talleres artesanales a la población más joven, con la
finalidad de mantener y enriquecer su cultura, que se está perdiendo, ya que según cifras
del INEI (1993-2007) afirma que, “En 1993 la principal actividad económica era la
Industria Manufacturera y el año 2007 la principal actividad económica se convirtió la
Agricultura”. Estas clases fueron suspendidas debido a carecer de espacios que puedan
albergar a pequeños y grandes para el desarrollo de estas. A su vez el centro cuenta con
dimensiones mínimas en cada ambiente, teniendo como consecuencia no poder albergar a
un número considerable de personas, la organización que posee el centro no permite
observar de manera ordenada el proceso de producción de la artesanía, a su vez no existen
espacios para la logística y la promoción de las mismas, todo ello según testimonio de los
artesanos pertenecientes al Centro Artesanal Wasichay ha generado que las visitas al centro
cada vez sean menores y consecuentemente ha disminuido sus ganancias de manera
considerable. Todos estos factores conllevan a este grupo de personas a una inestabilidad
tanto laboral como económica.
CÁLCULO DE AFORO
2. ANÁLISIS E AFORO TOTAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
El Centro de fortalecimiento de la identidad cultural dispone de 6 zonas, cada uno con
su función de acuerdo a la necesidad de la población para el crecimiento cultural de la
ciudad.
El aforo a calcular se realizó por zonas por lo antes ya expuesto. Estas zonas son:
 Zona cultural
 Zona de producción y capacitación.
 Zona empresarial y exportación.
 Zona de administración.
 Zona de Servicios complementarios
 Zona de servicios generales.
Calculo de personas proyectadas.
Chazuta cuenta con 9497 según último censo.

Fuente: INEI – 2017


Según INEI Chazuta presenta tasa de crecimiento de 1.0 en los últimos censos dado. Por lo
cual se proyectará la población a 20 años.
Pn=9497 hab (1+1.0%)20=11.588 hab.
2.1. ZONA CULTURAL:
Para calcular el aforo total del esta zona se realizó primero el análisis de la llegada de
turistas que tiene diariamente a la ciudad de Chazuta. Tomando en cuenta que cada
turista que llegue visitara este centro que contara con espacios identifiquen la ciudad.
En segunda parte.
Además también se tomara en cuenta la cantidad de población censada y luego se
proyectará para poder sacar el aforo del centro.

A. CALCULO SEGÚN EL TURISMO.


Debido a que no se cuenta con indicadores de turismo exactos en la ciudad de Chazuta,
solo de lugares más visitados en el departamento de san Martin y algunos lugares
turísticos más visitados y reconocidos.
Se tomó referencia -Perfil del visitante San Martin 2008. Proyecto Perúbiodiverso
(GTZ-SECO-MINCETUR) – Dirección Regional de
Turismo y Comercio Exterior de San Martín - Municipalidad Provincial de San Martín
© 2009 – donde se llevaron a cabo 399 encuestas a visitantes nacionales y extranjeros
en el mismo San Martín. 174 se hicieron en el aeropuerto, 81 se hicieron en las
empresas de transporte terrestre (Móvil Tours, Civa y GH Bus), y 142 encuestas fueron
realizadas en la Plaza de Tarapoto. El levantamiento de la información se realizó a
través de la aplicación de la técnica de encuesta a visitantes nacionales y extranjeros
que permanecieron en la región San Martín de una noche a más. Aquí algunos
resultados donde se detalla algunos datos de la encuesta realizada:
Las personas que optaron por Chazuta es el 4.3% de todos los encuestados. Se tiene
que tener en consideración que si salió más de la cantidad de personas encuestadas, es
porque en oportunidades hubo personas que contestaron más de dos lugares.

El cálculo de turismo en San Martin:

Considerando el mes de mayores visitas a la provincia de san Martin tenemos al mes


de noviembre con 28764 turistas.
Según encuesta realizada solo el 4.3% visitaría Chazuta entonces tenemos:
28764-------------- 100%
x -------------- 4.3% = 1236 personas mensuales.
NOTA: para sacar los visitantes diarios: 1236 / 31 = 40 personas diarias de turistas
recibe la ciudad de Chazuta.

B. CALCULO SEGÚN EL POBLACION


Actualmente Chazuta cuenta con una sala de exposición Permanente y temporal (museo)
“wasichay”. Que la visita a ese lugar es escasa con referencia a la población de Chazuta
porque ya lo vieron y/o lo conocen. Pero según el señor Willian Ojanama, coordinador del
área de cultura en dicha localidad, los niños están obligados a ir una vez al año desde que
asisten a educarse.

Fuente: INEI – 2007


En primaria encontramos 1160 y en secundaria 947.
La asistencia que se realizan según el Sr. Willian Ojanama lo hace por un salón de clases y
por turnos que máximo ocupan hasta 20 alumnos. Y llegaron a coincidir la visita de 2
salones en algunas veces, hablando de 40 personas que en ocasiones suelen visitar el
museo.
En conclusión, suelen visitar el museo por día 80 personas.

2.2. ZONA DE PRODUCCIÓN Y CAPACITACIÓN.


Fuente: INEI – 2008, ÚLTIMO CENSO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

En Chazuta existen 56 personas que se dedican a la elaboración de piezas de cerámica de


las cuales solo 26 son personas que actualmente están activos y los demás debido a las
pocas ganancias se dedican a otras ocupaciones.
Con el método tradicional son 18 personas que saben o practican en su elaboración el resto
es por el método de torno. Por la inexistencia de máquinas para su práctica.
Por lo tanto si se implementaría el centro de investigación cultural las 56 personas que se
dedican a esta ocupación estarían todos activos.
 Para la capacitación de personas solo se propuso dos aulas talleres. Un método cada
aula considerando el aforo sean lo adecuado académicamente de máximo hasta 30
personas. En este caso por el tipo de mobiliarios se consideró 16 personas por aula.
Conclusión:
La suma del aforo total con el análisis dado es de 90 personas.

2.2. ZONA EMPRESARIAL Y DE EXPORTACIÓN/SERVICIOS


COMPLEMENTARIOS/ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES:
El aforo total para esta zona es referencial. Es de acuerdo a la cantidad de profesionales
debe contar cada ambiente en las oficinas planteadas. La referencia tomada para mi
propuesta fue de: Reglamento Nacional de edificaciones 2018.
Los datos se muestran en el cuadro de áreas y análisis de grupos funcionales.
CÁLCULO DE ÁREAS SEGÚN
ZONAS
CÁLCULO DE ÁREAS SEGÚN ZONAS:

Zona de producción y capacitación:

Cálculo de Servicios
higiénicos:
 En el área de
producción nuestro
aforo es de 56
personas por lo cual
necesitamos
(3L,3U,3I-3L,3I).
 En los talleres
tenemos un aforo de
34 personas por lo
cual necesitaremos
(1L,1U,1I-1L,1I).

 Área de producción: Para el área de producción se usará la norma de Industria en


la cual nos especifica:
Los espacios en el área de producción serán definidos por el mobiliario a usar
(antropometría) teniendo en cuenta que se tendrá un aforo de 56 personas.
Aproximadamente 10m2 por persona.
Fórmula: 56x10m2=560 m2 +168 m 2 (30% de muros y circulaciones)
Total: 728 m2

 Área de talleres: Para el área de talleres se usará la norma de Educación en la cual


nos especifica:

Tenemos 2 talleres y cada taller posee 16 alumnos, más el encargado del taller,
tenemos un aforo de 17 por cada taller. El índice de uso es de 5.0 m2 por persona.
Fórmula: 34x5m2=170 m2 +51 m 2 (30% de muros y circulaciones)
Total: 221 m2

Zona cultural:
Para el cálculo de esta zona usaremos la norma de servicios comunales
Cálculo de servicios higiénicos:
Debido a que poseemos un aforo de 80 personas solo necesitaremos (1L,1U,1I-
1L,1I).

Tenemos 1sala de exposición permanente con un aforo de 80 personas. El índice de


uso es de 3.0 m2 por persona.
Fórmula: 80x3m2=240 m2 +72 m 2 (30% de muros y circulaciones)
Total: 312 m2

Zona empresarial y de exportación:


Para el cálculo de esta zona usaremos la norma de oficinas:
Debido a que poseemos un aforo de 5 empleados podremos contar con servicios

higiénicos mixtos (1L,1U,1I).


Poseemos 4 oficinas con 1 trabajador cada una de ellas, a su vez 1 recepcionista y 4
personas del público, teniendo un aforo de 9 personas.
Fórmula: 9x9.5m2=86 m2 +26 m 2 (30% de muros y circulaciones)
Total: 112 m2

Zona de servicios complementarios:


 Restaurante: Para el área de restaurante utilizaremos la norma de Comercio.

Cálculo de Servicios higiénicos:


 En el área de empleados tenemos de aforo 5 personas, por lo cual necesitamos
(1L,1U,1I).
 En el área de mesas tenemos de 85 personas, por lo cual necesitaremos (1L,1U,1I-
1L,1I).
Fórmula de COCINA: 5x9.3m2=47 m2 +14 m 2 (30% de muros y circulaciones)
= 61 m2
Fórmula de ÁREA DE MESAS: 85x1.5m2=128 m2 +38 m 2
(30% de muros y
circulaciones)
= 166 m2
Total: 227 m2

 Anfiteatro: Para el área de anfiteatro utilizaremos la norma de Recreación y


deportes.

Poseemos un aforo de 80 personas en el anfiteatro


Fórmula: 80x0.7m2=56 m2 +17 m 2 (30% de muros y circulaciones)
Total: 73 m2
Zona administrativa y de servicios generales: El cálculo de estas dos zonas
se verán reflejados en el cuadro de áreas.
CÁLCULO DE
ESTACIONAMIENTOS

ZONA ADMINISTRATIVA
AFORO PARA 1 CADA 6 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES
PERSONAL: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
6 TECHAR N
AUTOS 1 2.50X5.00 12.5 12.5 12.5 25.00

AFORO PARA 1 CADA 10 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES


PÚBLICO: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
8 TECHAR N
AUTOS 1 2.50X5.00 12.5 12.5 12.5 25.00
AFORO 1 CADA 6 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES
GENERAL: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
90 TECHAR N
AUTOS 15 2.50X5.00 12.5 187.5 187.5 375.00

ZONA DE PRODUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

ZONA CULTURAL
AFORO 1 CADA 10 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES
GENERAL: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
80 TECHAR N
AUTOS 8 2.50X5.00 12.5 100.00 100.00 200.00

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS


AFORO PARA 1 CADA 6 CANT.X DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2
RESTAURANTE PERSONAS FACTO RN DE SIN CIRCULACIÓ TOTALES
: R 0.6 CAJA TECHAR N
85 AUTOS 2 2.50X5.00 12.5 50.00 50.00 100.00

ANFITEATRO: 1 CADA 10 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2


80 PERSONAS RN DE SIN CIRCULACIÓ TOTALES
CAJA TECHAR N
AUTOS 8 2.50X5.00 12.5 100.00 100.00 200.00

ZONA EMPRESARIAL Y DE EXPORTACIÓN


AFORO PARA 1 CADA 6 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES
PERSONAL: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
5 TECHAR N
AUTOS 0 2.50X5.00 12.5 0 0 0

AFORO PARA 1 CADA 10 CANT. DIMENSIONES ÁREA ÁREA 100% M2 TOTALES


PÚBLICO: PERSONAS RN DE CAJA SIN CIRCULACIÓ
4 TECHAR N
AUTOS 0 2.50X5.00 12.5 0 0 0
TOTAL DE ESTACIONAMIENTOS 35 ESTACIONAMIENTOS
CUADRO DE ÁREAS (RESUMEN
DE CÁLCULO)
CÁLCULO DE ACCESIBILIDAD

 El cálculo de rampas se realizó con la NORMA A.120-CAP II-ART 9:


PORCENTAJE DE PENDIENTE DE RAMPAS
PROYECTO REGLAMENTO CUMPLE/NO
Diferencia de nivel Longitud Porcentaje Porcentaje CUMPLE
1.00 m2 13.00 m2 7% 0.76-1.20=8% Si cumple
0.35 m2 3.50 m2 10% 0.26-0.75=10% Si cumple
1.00 m2 13.50 m2 8% 0.76-1.20=8% Si cumple
0.60 m2 10.00 m2 6% 0.26-0.75=10% Si cumple
 Cálculo de ancho de rampas según aforo a servir:
90 personas de aforo (Zona de exportación, Sala de exposición) x el factor 0.005=
0.45 m2, redondeamos a lo mínimo que es 1.20 m2, sin embargo se usa el ancho de
1.50m para así lograr el fácil acceso de una persona discapacitada, debido a las
sillas de ruedas.
 El cálculo de escalera se realizó con la NORMA A.010-CAP VI-ART 28:
Para el caso de escaleras integradas usadas como ruta de evacuación, la distancia
máxima de recorrido, desde el punto más alejado de la edificación hasta el exterior
de la edificación no sea mayor a 45m si la edificación no cuenta con rociadores o
60m si la edificación cuenta con rociadores.

40 m.
Tenemos como resultado de la distancia más lejana a la escalera integrada es 40 m,
cumpliendo así para tener solo una escalera integrada, la cual se reforzará con la
rampa existente.

 El cálculo del ancho de escalera se realizó con la NORMA A.130-CAP I-ART 22:

90 personas de aforo (Zona de exportación, Sala de exposición) x el factor 0.008=


0.72 m2, redondeamos a lo mínimo que es 1.20 m2.

 El cálculo libre de puertas y circulaciones se realizó con la NORMA A.130-CAP I-


ART 22:
ZONAS AFOR FACTOR DIMENSIONES ÁREA EN
O PROYECTO
Z. Admin. 14 0.005 0.007 1.20
Z. Cultural 80 0.005 0.4 1.20

Z. Servicios 165 0.005 0.825 1.20


comp.
Z. Servicios 20 0.005 0.1 1.20
Gnerales.

Z.de producción 90 0.005 0 .45 1.20


y cap.
Z. DE 9 0.005 0.045 1.20
EXPOTACIÓN.

También podría gustarte