DIAGRAMA DE RUTA CRÍTICA

3 4 4 7
2 11 10 3 14 13

TABLA DE ACTIVIDADES Y PRECEDENCIAS 9 8 10

14 14 2 16 16
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 X X X 1 2 2 1 3 7 5 6 8
2 X 0 0 3 3 3 5 8 8 2 10 10 4 14 14
3 X
4 X
5 X
6 X 5 6 11 9 12
7 X 16 12 16 16 3 19 19
8 X
9 Tiempo total 19
Actividades críticas 2,1,7,6,8,9
Diagrama de Gantt
01/04/20

02/04/20

03/04/20

04/04/20

05/04/20

06/04/20

07/04/20

08/04/20

09/04/20

10/04/20

11/04/20

12/04/20

13/04/20

14/04/20

15/04/20

16/04/20

17/04/20

18/04/20

19/04/20
Actividad INICIO DURACIÓN FINAL
TABLA DE PERT
1 04/04/20 5 08/04/20 Seamanas Esperados Tiempo Desviaci

2 01/04/20 3 03/04/20
1 5 Actividad Precedentes Optimista Probable Pesimista Esperad ón
o (TE) estándar 𝑎 + 4𝑚 + 𝑏
(a) (m) (b)
𝑇𝐸 =
3 09/04/20 2 10/04/20 2 3 1 2 2 5 8 5 1.00 6
4 11/04/20 3 13/04/20 2 - 1 2 9 3 1.33
5 09/04/20 4 12/04/20 3 2 3 1 1 2 3 2 0.33
6 11/04/20 4 14/04/20 4 3 4 3 1 3 5 3 0.67
7 09/04/20 2 10/04/20 5 1 2 3 10 4 1.33
8 15/04/20 2 16/04/20 5 4 6 7 2 4 6 4 0.67
9 17/04/20 3 19/04/20 7 1 1 2 3 2 0.33
6 4 8 4,6 1 2 3 2 0.33
Fecha de inicio: 43922.00 7 2 9 5,8 4 2 6 3 0.33
Fecha Final: 43940.00 Fecha de inicio del proyecto: 01/04/20
8 2
9 3