JCI RISE – Resumen de la iniciativa

Contenidos
Misión principal...........................................................................................................................................2
Objetivo:..................................................................................................................................................2
Misión:.....................................................................................................................................................2
Visión:......................................................................................................................................................2
Vías para la Implementación:..................................................................................................................2
Vías y tácticas para la iniciativa...................................................................................................................3
Estrategia y tácticas de promoción..........................................................................................................3
Ejes de la campaña y puntos de discusión...............................................................................................3
Hoja de estilo...............................................................................................................................................4
Logo:........................................................................................................................................................4
Pies de página para correos electrónicos:...............................................................................................5
Hashtag (#RISEwithJCI)............................................................................................................................5
Banners de Facebook..............................................................................................................................5
Cronograma de la iniciativa.........................................................................................................................5

Misión principal
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Objetivo:
 La JCI RISE (Reconstruir, Invertir, Sostener, Evolucionar) tiene como objetivo motivar a los
miembros de la JCI para asegurar y reforzar las oportunidades económicas a nivel local,
nacional y mundial.

Misión:
 Sostener y reconstruir las economías y la moral de la fuerza de trabajo mientras enfrentamos
juntos el impacto del COVID-19.

Visión:
 Trabajar con todos los sectores de la sociedad para hacer que las economías y la fuerza de
trabajo sean más resilientes para el futuro.

Vías para la implementación:

 La Iniciativa JCI RISE se centra en sostener, y luego revitalizar las economías tras la llegada
del COVID-19 a través de un trío de vías. Los puntos de discusión y las ideas para los
proyectos están disponibles en la sección "Vías de la Iniciativa" en la página 3. Estos tres
enfoques sirven como base para que los miembros de la JCI construyan proyectos e ideas
innovadoras. RISE se desarrollará a través de los esfuerzos de los miembros de la JCI
mientras trabajan para proporcionar soluciones a estos tres desafíos. La incorporación de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en los proyectos, cuando
corresponda, también puede servir como una buena estructura para los esfuerzos de los
miembros de la JCI.

Eje principal - La recuperación comercial

○ Las pequeñas empresas son el alma de las comunidades locales y de las economías de
todas las escalas
○ En las pequeñas empresas, la vida y los medios de subsistencia de las personas están
entrelazados: los propietarios de pequeñas empresas tienen un interés tanto financiero
como personal en su negocio
○ Como líderes de la JCI, debemos ayudar a los dueños de pequeños negocios a repensar y
adaptar sus modelos de negocios, pero también debemos invertir en ellos. Invertir en
pequeños negocios es invertir en comunidades sostenibles (SDG 11)
○ Los miembros de la JCI deben usar esto como una oportunidad para ver la forma en que
hacemos negocios, a fin de hacerla más ética y sostenible para las generaciones futuras
consumiendo productos locales (SDG 12)

Segundo eje - Motivación de la fuerza laboral

○ Muchas personas, especialmente los jóvenes y los vulnerables, han perdido o perderán
sus empleos y tienen dificultades para encontrar un nuevo trabajo; la JCI tiene un lugar
que guía a las personas hacia la reconversión profesional en sectores alternativos de la
economía donde pueden aprender nuevas habilidades para el futuro.
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○ También debemos alentar el espíritu empresarial de diversos orígenes para resolver los
problemas apremiantes de hoy en día, mostrando que tener un empleo es sólo el
comienzo para los jóvenes líderes emprendedores.
○ Los miembros de la JCI deben mantener a las personas comprometidas y motivadas a
través de un liderazgo y una comunicación efectivos.
○ Mirando hacia el futuro, debemos enfocarnos en una educación de calidad para dar a
los jóvenes habilidades empresariales y una mentalidad emprendedora. Esto construye
comunidades innovadoras y resilientes (SDG 4 y 8)

Tercer eje - La salud mental y el rol que cumple en la fuerza laboral

○ Debemos abordar las emociones negativas que han sido provocadas por el COVID-19,
como miedo, ira, ansiedad, pena, impotencia, todo amplificado por el aislamiento
○ Debemos repensar la forma en que cuidamos la salud mental y encontrar soluciones
que sean relevantes y beneficiosas para nuestras comunidades particulares
○ Debemos crear estrategias integrales a nivel local, nacional e internacional para hacer
frente a los efectos persistentes del COVID-19 en el bienestar emocional
○ Ir más allá: Debemos trabajar activamente para desestigmatizar el hablar de la salud
mental y promover la conciencia en torno al cuidado de nuestra salud mental, así como
cuidamos de nuestra salud física (SDG 3)
○ Esto tendrá un efecto de registro directo en la fuerza de trabajo, lo que repercutirá
directamente en las economías locales. Con esfuerzo, podemos lograr múltiples
objetivos y recoger una mayor cantidad de logros.

Vías y tácticas para la iniciativa

Estrategia y tácticas de promoción

RISE será principalmente una iniciativa de base popular, de abajo hacia arriba, en línea con la visión
actual de la JCI de amplificar las voces de los miembros, en lugar de campañas de arriba hacia abajo y de
mano dura. Por lo tanto, los esfuerzos primarios del sector de la Sede Mundial se centrarán en las
comunicaciones digitales y en el compromiso con los miembros de la JCI.

Los miembros de la JCI y las Organizaciones Locales y Nacionales pueden buscar oportunidades para
trabajar en pos de los objetivos de RISE, participando en proyectos, capacitaciones, funciones de redes y
otros esfuerzos para resolver los problemas económicos en todo el mundo. A continuación, se
presentan algunas ideas de muestra para proyectos dentro de los tres ejes principales de la iniciativa.

Ejes de la campaña y puntos de discusión

o Eje principal - La recuperación comercial
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- Hablar sobre los beneficios de la nueva normalidad, por ejemplo, menos viajes
al trabajo, más trabajo desde el hogar (se relaciona con el aspecto de la salud
mental)
- Mirar el lado positivo de la situación actual
- Más personas que compran productos locales, compran productos orgánicos,
los vínculos con el consumo responsable también alimentan el apoyo a las
empresas locales
- Se vuelve a una recuperación económica más limpia que ayuda a sostener un
mundo mejor
- El Gran Reajuste (Foro Económico Mundial), las Agrupaciones de Desarrollo
Económico (WBAF) y Salvar a nuestras pymes (CCI)
o Segundo Eje - Motivación de la fuerza laboral
- Promover el SDG8 y luchar contra el desempleo juvenil.
- Abordar la recesión/depresión en los países miembros y cómo hacer que la
gente vuelva a ganar dinero.
- Los jóvenes que han perdido sus trabajos son los de servicios y ventas,
especialmente restaurantes, bares, turismo y transporte. La JCI puede ofrecer
soluciones para la conversión a nuevos sectores o para volver a capacitarse, con
soluciones a la medida de sus comunidades, como el marketing digital, la
programación/codificación, la tecnología educativa y el sector de la atención
sanitaria.
- Tener un empleo no es la única opción, los jóvenes pueden crear sus propios
negocios y trabajos. (La renovación del Marco del Ciudadano Activo en las 4
áreas de oportunidad interviene en todo esto, como lo hace la red global de la
JCI. Esto es parte de la conversación con la Cámara de Comercio Internacional
(CCI) en este momento).
o Tercer eje - La salud mental y el rol que cumple en la fuerza laboral
- Manejo del estrés, manejando la presión de la presión económica.
- Destacar los beneficios de las oficinas en casa y un ambiente de trabajo
doméstico.
- Los beneficios para la salud mental de ser tu propio jefe y auto-emprendedor.
- Cómo involucrar a tus propios empleados, mejorar su felicidad y revitalizar su
amor por sus trabajos.
- Reducir la necesidad de la comunidad, y los impactos que tiene.
- La importancia de continuar interactuando con tu comunidad, familia y amigos.

Hoja de estilo

La siguiente guía de estilo será compartida junto con todos los recursos de diseño de la iniciativa. Los
activos para la JCI RISE están disponibles en la Plataforma Trello.

Logo:
 El logo de RISE está diseñado para ser colocado en la parte superior de las fotos de los
proyectos e iniciativas. Los archivos están disponibles en varios diseños, cuyos usos se
detallan a continuación.
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 El logotipo funciona mejor en 2x2 pulgadas (5x5 centímetros) en una foto de pantalla
completa. El logo nunca debe ser tan pequeño que las partes con la palabra "JCI" o con la
palabra "RISE" del logo sean ilegibles.
 Los logotipos se proporcionan como archivos PNG transparentes. Pueden colocarse sobre
las fotos del proyecto, y compartirse con el hashtag #RISEwithJCI.
 Hay varias opciones de color disponibles: a todo color, transparente a todo color, blanco y
negro. Estos colores no deben cambiarse, ya que se coordinan con otros materiales de la JCI
y coinciden con la Guía de Estilo de las Comunicaciones de la JCI.
o Se recomienda utilizar las opciones Negro y a Todo Color en las imágenes más
claras; el logotipo Blanco funciona mejor sobre las imágenes oscuras. Los ejemplos
se encuentran al final de esta página:
o Evita usar un logotipo sobre un fondo similar. Por ejemplo, no coloques un logotipo
de White RISE en un cielo azul claro o nublado.
o Intenta colocar el logo sobre un color sólido. Por ejemplo, sobre una gran pared, o
en un campo de hierba.
 El logo debe colocarse en una de las cuatro esquinas de la foto, preferiblemente en la parte
superior para su visibilidad.
o No coloques el logo sobre la cara de una persona en la foto. ¡Es igual de importante
ver a los miembros de la JCI!
 Las mismas reglas se aplican para los videos: escoge un logo en un color que funcione bien
en el fondo del video, y colócalo en un lugar discreto como una marca de agua donde no
anule o cubra ningún contenido importante del video.

Pies de página para correos electrónicos:

 Los pies de página para correo electrónico pueden ser colocados debajo de tu firma en el
correo electrónico. Debe abarcar por lo menos la longitud de tu firma, y todas las
palabras/letras deben ser visibles y legibles.

Hashtag (#RISEwithJCI)
 El hashtag de la iniciativa es #RISEwithJCI. Se invita a los miembros a marcar sus posts y
materiales con el hashtag, particularmente en Facebook, Twitter e Instagram. Los materiales
de la Plataforma Trello y la Biblioteca de la JCI incluyen los activos transparentes de
#RISEwithJCI, que los miembros pueden utilizar para marcar las fotos cuando sea apropiado.
 Se alienta a los Presidentes Nacionales, Directores de Área y otros miembros del liderazgo
de la JCI a enviar ejemplos de proyectos que correspondan al alcance de RISE a WHQ
marketing: marketing@jci.cc
 Ejemplos de cómo se ve el hashtag y el tipo de historias con las que se va a utilizar se
pueden ver AQUÍ

Banners de Facebook
 En la Plataforma Trello se incluirán banners de Facebook para uso personal de los
empleados y de los miembros de la JCI. Estos banners están destinados a las páginas
personales de Facebook, para ser utilizados en la foto de la portada.

Cronograma de la iniciativa
*Esta lista no es exhaustiva, pero sirve como marco para temas generales y grandes eventos que se
acercarán en los próximos meses. Se agradecen sugerencias o recomendaciones: marketing@jci.cc
Mes Contenido WHQ
necesario
Julio Publicar el video de apertura y
las preguntas escritas con el
Presidente Itai.
Publicar una página para uso
externo. Continuar
actualizando los materiales de
diseño y otros activos para la
campaña.
Vídeo/Panel sobre la
Recuperación de los negocios,
artículo sobre la Recuperación
de los negocios para el sitio
web, contenido del boletín
sobre el lanzamiento de la
campaña. Dar un resumen del
lanzamiento para MYE.
Agosto Video/Panel sobre la
Motivación de la Fuerza
Laboral, artículo sobre la
Motivación de la Fuerza
Laboral para el sitio web,
incluye una actualización de la
iniciativa en el Boletín de
Agosto. Crear contenido que se
vincule a las conferencias de
área en línea (si corresponde).
Septiembre Video/Panel sobre la Salud
mental artículo sobre la Salud
mental para el sitio web.
Actualización de la iniciativa
para el boletín de septiembre
Octubre Preparar un evento/contenido
centrado en la Iniciativa para el
Congreso Mundial que muestre
los esfuerzos realizados.
Video/Panel sobre un eje de la
iniciativa, artículo para el sitio
web, contenido para el boletín
Noviembre Publicar el material
complementario para
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Eventos Objetivos/Pasos
relevantes adicionales
ASPAC, MYE Lanzar la Iniciativa, difundir la
conciencia a los miembros
antes de las asambleas de la
conferencia para aumentar la
participación. Publicar
primero, mantener el eje
principal de la iniciativa,
centrarse en los objetivos
primarios y respetar el
cronograma de contenidos.
Reevaluar los materiales
necesarios para la iniciativa, y
proporcionar recursos
adicionales cuando falten.
Continuar compartiendo el
contenido de los miembros de
la JCI.
AMEC Comenzar a trabajar el
contenido WHQ en el eje
secundario de la iniciativa.
Continuar compartiendo el
contenido de los miembros de
la JCI.
Trabajar en el tercer eje de la
iniciativa
Continuar con la publicación
de contenido de los miembros
y mejorar la conversación con
material de marketing de
WHQ. Prepararse para el
Congreso Mundial
Congreso Pensar en un evento específico
Mundial en el Congreso Mundial para
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coordinar con el Congreso hablar sobre los tres ejes clave.

Mundial, producir un artículo
del tipo “lo mejor de”,
contenido del boletín