EVALUACION Y PLANEACION INTEGRAL PARA LA CONSTRUCCION DE

VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE HONDA TOLIMA

PRESENTADO POR:
JUAN SEBASTIAN CORAL
JUAN SEBASTIAN TRIANA
JENNYFER CAROLINA SANCHEZ BENITEZ

INGENIERIA CIVIL

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA SECCIONAL ALTO MAGDALENA

GIRARDOT, CUNDINAMARCA 2022
EVALUACION Y PLANEACION INTEGRAL PARA LA CONSTRUCCION DE
VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE HONDA TOLIMA

PRESENTADO POR:
JUAN SEBASTIAN CORAL
JUAN SEBASTIAN TRIANA
JENNYFER CAROLINA SANCHEZ BENITEZ

INGENIERIA CIVIL

PRESENTADO A:
CRISTIAN ANDRES QUINCHIA

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA SECCIONAL ALTO MAGDALENA

GIRARDOT, CUNDINAMARCA 2022
 INTRODUCCIÓN
Las viviendas de interés social juegan un papel muy importante para la calidad de
vida de las personas puesto que el acceso a los servicios es considerados
esenciales para alcanzar niveles mínimos de bienestar.
No obstante, gran parte de esta región muestra fuerte déficit habitacionales entre
las familias de menores ingresos, tanto en la carencia absoluta de vivienda (déficit
cuantitativo), como el la de viviendas muy deterioradas unas de ellas que no
ofrecen los servicios básicos (déficit cualitativo).
La caracterización del déficit de vivienda se realiza en el país desde la perspectiva
cualitativa y cuantitativa centrada en la unidad de vivienda y en algunas variables
de su entorno.
El siguiente proyecto se encuentra organizado en los siguientes capítulos:
planteamiento del problema, marco referencial, metodología, estudio mercado,
estudio técnico, estudio organizacional, estudio legal, estudio financiero,
evaluación financiera, aspectos ambientales, estudio de desastres y riesgos,
impactos ambientales y sociales.
Para ello nos basaremos en un modelo de vivienda de dos plantas, estas
viviendas se dividirán en cuatro bloques, el proyecto se realizara de manera
pedagógica dado que el objetivo de la asignatura no es el diseño y modelamiento
de una vivienda sino como anteriormente mencionado la planeación integral de
dicha obra; apoyados en herramientas, donde denotaremos las posibles
especificaciones que pueda tener nuestra obra, al ser nuestra herramienta digital
imprecisa, se requiere de la información visual que podamos observar en el
entorno, para posteriormente determinar el espaciamiento del centro de acopio,
almacenaje, campamento, baños, acometidas eléctricas y la instalación de un
tanque para las actividades que contemplen el uso de agua.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La vivienda es una necesidad básica para los seres humanos casi todas las
familias quieren y aspiran tener una vivienda propia para garantizar el bienestar y
calidad de vida de cada uno de sus integrantes, la vivienda representa la mayor
inversión de vida de una familia.
De acuerdo al estudio, “Plan para solucionar el Reto Global de la Vivienda
Accesible” (A blueprint for solving the global affordable housing challenge),
publicado por McKinsey Global Institute (MGI), en octubre de 2014, en la
actualidad cerca de 330 millones de hogares alrededor del mundo viven en
asentamientos informales y viviendas inadecuadas o están pagando arriendo por
vivienda una porción sustancial de sus ingresos; para el año 2025, este número
podría llegar a 440 millones de hogares lo que significaría cerca de 1.6 billones de
personas, es decir, un tercio de toda la población urbana del mundo.
En Colombia uno de los problemas causados por el rápido crecimiento de la
población, sobresale el de la vivienda que es muy notorio en los centros muy
urbanos. Al creciente déficit habitacional debe agregarse la inequitativa
distribución de la oferta de vivienda, que se ha concentrado en los estratos más
altos, hasta llegar a saturar ese mercado. Mientras tanto, más del 91% del déficit
actual se localiza entre los grupos de bajos ingresos.
El problema surge que gran parte de la población de Honda y sus alrededores son
de estratos medios y bajos, a nivel económico se presenta una grave situación
social más del 38.10% de los habitantes pertenecen al estrato uno, mientras que
el 38.20% se encuentran en el estrato 2. En cuanto al estrato 3 se ubica en un
22.79%.
Esto representa a un Municipio con una problemática social de pobreza; ya que el
aumento de individuos en los niveles inferiores muestra la ausencia de políticas
económicas, como: la generación de empleos en el sector público al mismo tiempo
que el sector privado. Ausencia de interés en la construcción de viviendas de
interés social. La mayoría de las familias de estrato 1 y 2 carecen de vivienda
propia están pagando un alto valor de arrendamiento.

Es por ello que se considera que si las familias tuvieran la oportunidad de adquirir
estas viviendas de interés social (VIS)ayudaría al mejoramiento de calidad de vida
de las familias y de igual manera contribuiría al mejoramiento de la ciudad
reduciendo el porcentaje de pobreza.
 Matriz del
problema

SINTOMAS CAUSAS PRONOSTICOS

Falta de vivienda
recursos reducir el número de familias sin
propia a las familias de
insuficientes vivienda
escasos recursos
los materiales de la
construcciones
vivienda son mejorar las condiciones de
antiguas o
inapropiados y habitabilidad de las familias
invasiones
presentan deterioro

las viviendas son se presenta

compartidas entre hacinamiento dentro políticas de gobierno para facilitar
varios grupos de de la vivienda y no la adquisición de vivienda
familias hay privacidad

Fuente: elaboración propia

Para realizar el respectivo control a esta problemática inicialmente se debe
realizar una base de datos que las posibles familias que se beneficiaran del
proyecto, se realizaran especificaciones de los materiales que se van a utilizar
en la misma, estar actualizados en los diferentes programas que ofrece el
gobierno en el ámbito de viviendas y por último verificar que los planos
arquitectónicos cumplan lo especificado en la norma en cuanto a las áreas
mínimas para el proyecto.

En solución a este problema de gran magnitud, la empresa privada y el gobierno

vienen fortaleciendo los proyectos de Vivienda de Interés Social y otorgando
subsidios de vivienda en todo el país, para dar la oportunidad a estas familias de
bajos recursos a tener su vivienda propia.
 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Inicial mente se proporcionaron dos alternativas para esta problemática las cuales
fueron realizar cuatro torres de apartamentos cada uno de 5 pisos y como
segunda opción se proporcionó la idea de casas de dos plantas, estas alternativas
surgieron en base de la necesidad y el presupuesto del municipio.
Finalmente optamos por las casas de dos plantas divididas en cuatro bloques se
optó por la segunda opción puesto que en este municipio Su suelo es arenoso, por
lo que representa un constante riesgo para el subsuelo y suelo urbano, ya que
está expuesto a hundimientos por terremotos y/o catástrofe por inundaciones o
intensas lluvias.
Es por esta razón que este proyecto plantea una solución para el diseño de un
plan de edificación que contribuya a la construcción de estas viviendas divididas
en cuatro bloques en el municipio de Honda, como bien sabemos en esta zona
existe una alta demanda de vivienda y no existe acogida de los programas de
ahorro programado, por lo que se deben diseñar programas que permitan la
cobertura de estos sectores, es por ello que se está ejecutando este proyecto de
vivienda con el fin de beneficiar a esta población.

Superación de las condiciones de pobreza en el municipio

20 Apartamentos -divididos en 4 casas de dos plantas divididas en

torres bloques

Este municipio posee un suelo arenoso por lo cual representa un riesgo para el
subsuelo y suelo urbano, ya que se encuentra expuesto a hundimientos por
causa de terremotos o inundaciones, es por ello que entre nuestras alternativas
JUSTIFICACION
se definió como la mas apta la construcción de 20 casas de dos plantas cada una.

Fuente: elaboración propia

 JUSTIFICACION

La necesidad de establecer una solución a las necesidad primaria para las familias
de bajos recursos en el Municipio de Honda mediante la vivienda de interés social,
con el fin de propiciar mayor calidad de vida a los habitantes de las mismas,
genera la necesidad de investigar y proponer un modelo de vivienda que sea
habitable con el fin de beneficiar a esta población, que aun siendo desarrollada
con poco presupuesto deje como resultado una vivienda de calidad, que proponga
una solución espacial, bioclimática, sostenible, material y estética, que proporcione
bienestar en el habitante, de manera que sea detonante de desarrollo social.
 OBJETIVOS

Objetivo General:
Realizar la planeación integral del proyecto de construcción de viviendas de
interés social en el municipio de Honda Tolima, con el fin de mejorar la calidad de
vida de las familias más vulnerables.

Objetivos Específicos:
 Identificar las necesidades basándose en las problemáticas del municipio.
 Realizar los estudios de mercado, técnico, organizacional, y financiero para
la determinar la factibilidad del proyecto.
 Identificar los diferentes riesgos para mitigarlos y elaborar plan de manejo
ambiental del proyecto.
 Identificar las diferentes problemáticas y definir alternativas de solución
para las mismas.
 Analizar los diferentes estudios del proyecto tanto en el ámbito social,
económico y ambiental, con el fin de aplicarlos al mismo.
 MARCO REFERENCIAL

Marco teórico:
Origen de la Vivienda de Interés Social.
El origen de la vivienda de interés social de acuerdo con los antecedentes se debe
al profesor Lauchlin Currie, economista canadiense que estuvo vinculado a
Colombia desde mediados del siglo XX, ejerció un papel fundamental en el
Gobierno del presidente Misael Pastrana Borrero (1970-1974). Las ideas de
Currie surgieron a partir del contacto cercano con los problemas del subdesarrollo,
cuando en los años cincuenta empezó a estudiar con mayor detenimiento la
economía colombiana. Su pensamiento fue influenciado por Keynes, Currie
siguiendo los postulados Keynesianos de los sectores líderes insertó como gran
estrategia de construcción de vivienda en las ciudades estableciendo para ello un
sistema de Unidad de Poder Adquisitivo Constante (UPAC) el cual estudiaremos
con más detenimiento más adelante. Su tesis se sustenta en la estrategia de los
sectores lideres donde uno de ellos era la Construcción, en este sector surgiría el
estímulo al ahorro privado a través de la corrección monetaria, con el fin de
estimular el crédito para vivienda, proponiendo un diseño de ciudades dentro de la
ciudad para el crecimiento de las áreas metropolitanas.
Currie al igual que Smith pensaba que el crecimiento podría generar mayor
crecimiento en la medida que se propiciaban cambios en la producción de
factores, en el grado de especialización, que tendían a reducir los costos y ampliar
más el mercado. Es decir, cualquier aumento del mercado pone en movimiento
fuerzas que tienden a aumentar aún más el producto y el mercado. Estas fuerzas
son conocidas como economías de escala internas y externas.
Adicionalmente sustentó que el crecimiento es desigual entre distintos sectores,
esta era la base de la propuesta de Currie de los sectores líderes los cuales
podrían ser estimulados mediante Política Pública, con un significativo impacto en
la economía general. También afirmaba que la política de desarrollo debería
alcanzar un nivel de vida tolerable para las clases más necesitadas.
Marco Conceptual:
Vivienda de Interés Social (VIS): Es aquella vivienda destinada a los sectores
más pobres de la población, modalidad que aparece con la Ley 3ª de 1.991, y se
aplica a hogares con ingresos mensuales inferiores a cuatro salarios mínimos
mensuales. La vivienda inadecuada y el hacinamiento, en conjunto, representa un
poco más del 40% del indicador (necesidades básicas insatisfechas), además la
vivienda presenta un aporte considerable al crecimiento económico y la
generación de empleo, en razón de los diversos sectores productivos que
involucra.
La tasa de interés: Es el precio del dinero en el mercado financiero, por tanto, a
mayor dinero circulante (liquidez) la tasa baja y cuando hay escasez la tasa sube.
La tasa de interés pasiva (captación) es la que pagan los intermediarios
financieros a los oferentes de recursos por el dinero captado y la tasa de interés
activa (colocación) es la que reciben los intermediarios financieros de los
demandantes por los prestamos (créditos) otorgados. La tasa de interés activa
siempre es mayor; la diferencia de la tasa de interés activa con la pasiva, se
denomina margen de intermediación que, le permite al intermediario financiero
cubrir los costos administrativos, dejando además una utilidad.
Subsidio Familiar de Vivienda (SFV): Es un aporte estatal en dinero, que se
otorga por una sola vez al beneficiario, sin cargo de restitución por parte de este,
que concluye un complemento de su ahorro, para facilitarle la adquisición,
construcción o mejoramiento de una solución de VIS.
Soluciones de Vivienda: Se entiende por solución de vivienda el conjunto de
operaciones que permite a un hogar disponer de una habitación en condiciones
sanitarias de espacio, servicios públicos y calidad de estructura, o iniciar proceso
para obtenerlas en el futuro.
Vivienda Digna: La constitución política de Colombia de 1991 en su artículo 51
establece: “todos los colombianos tienen derecho a la vivienda diga”. Se considera
vivienda digna aquella que contenga aspectos de interioridad y exterioridad.
Interioridad – es todo aquello que ofrece protección, abrigo y descanso, incluyendo
la calidad de materiales y comodidad. Exterioridad. Es el ahorro, adecuado
satisfacción de desarrollo, es la interacción social, es potencialidad de formar
ciudad. La actividad del estado deberá está orientado a propiciar condiciones que
les permitan un adecuado desarrollo del individuo.
Otorgantes de Crédito: Serán entidades competentes para otorgar cartas de
aprobación del crédito complementario. Los establecimientos de crédito, entidades
creadas por las normas legales para facilitar la obtención de vivienda. Las
cooperativas de ahorro y crédito, entidades que por su naturaleza buscan el
bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados y por ende este
es uno de los más importantes. Las Cajas de Compensación Familiar, entidades
del sector social, cuya finalidad es la de mejoramiento de las condiciones de vida
de los miembros o trabajadores afiliados a una de ellas. Los Fondos Mutuos de
Inversión y Fondos de Empleados. Cuya finalidad es beneficiar a sus afiliados en
los diferentes conceptos y de acuerdo a sus capacidades económicas. Estas
entidades deben hallarse sometidas al control, vigilancia e intervención del Estado.
También serán competentes las Organizaciones no Gubernamentales que
ofrezcan crédito y micro crédito, siempre y cuando hayan resultado habilitadas
para acceder a cupos de redescuento ante FINDETER.
Planeación Integral: Es evaluar la obra con el fin de evitar sobrecostos y
complicaciones, requiere de un análisis general de la situación que considere los
factores políticos, sociales, económicos y legales que pueden influir en la
estrategia de plan de negocios.

Proyecto: El término proyecto es fundamentalmente polisémico, porque en torno

a él se conjugan usos, significados y aplicaciones muy diferentes. Es una de las
palabras que se utilizan como sinónimo de muchas cosas, porque si bien en la
práctica todos entendemos lo que es un proyecto, la diversidad de significados con
los cuales lo asociamos lo convierte en un término ambiguo e impreciso.
Presupuesto: En la construcción Presupuestar una obra, es un proceso mediante
el cual se establece de qué está compuesta (composición cualitativa) y cuántas
unidades de cada componente existen (composición cuantitativa), para,
finalmente, aplicar precios a cada costo y obtener su valor en un momento dado,
todo lo cual se hace sometido al proyecto a diferentes.

Tipos de estudios:

Estudio geométrico: Estudio de los planos, para definir cuáles actividades

intervienen en su composición y en qué cantidad (cubicación de cantidades de
obra), así como, también, el tipo y la cantidad de los elementos (especificaciones
técnicas).

Estudio estratégico: Definición de la forma como se ejecutará, administrará y

coordinará el proceso productivo de construcción, lo cual genera actividades que
deben realizarse y tienen un costo, pero no están incluidas en los planos. Este
concepto puede comprenderse mejor, asimilando la obra a un producto industrial
elaborado por una fábrica, que tienen ciertos costos de operación (oficinas,
directores, equipos, etc.) diferentes a los de la obra misma. El estudio estratégico,
debe definir qué tipo de fábrica se requiere para construir el proyecto y cuáles son
sus costos. A diferencia del estudio geométrico, que se limita a interpretar un
plano, este involucra la experiencia y el criterio de cada constructor en su forma de
enfocar el problema.
 Estudio del entorno: Definición y valoración de los costos que no provienen de
la ejecución física de actividades o de su administración y control, sino de
imposiciones gubernamentales o requerimientos profesionales y de mercado. Así,
por ejemplo, el pago de conexión a los servicios públicos no es una actividad física
de obra, porque un edificio puede construirse sin incurrir en ese costo. Sin
embargo, cuando requiera utilizar los servicios que ofrece una ciudad, deberá
cancelar a esta el valor de conexión e incluir el costo respectivo dentro del
presupuesto.

Proceso de iniciación: son aquellos procesos realizados para definir un nuevo

proyecto o una nueva fase de un proyecto existente mediante la autorización para
iniciar dicho proyecto.
Dentro de este proceso se define el alcance inicial y se comprometen los recursos
financieros. Se identifican los interesados internos y externos que van a interactuar
o ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto, se selecciona el
director del proyecto, esto se plasma en un acta de constitución del proyecto,
cuando el acta de constitución recibe aprobación el proyecto se considera
autorizado oficialmente.

Proceso de planeación: es el conjunto de estrategias y acciones estimadas con

el fin de obtener un objetivo en concreto. Así pues, se trata de una previsión de
futuro y definición de una estrategia para alcanzar los resultados esperados. Todo
ello, puede estar representado en un cronograma de actividades colaborativo y
fácil de entender.

Procesos de ejecución: es la etapa del proyecto en la que se pone en marcha

todo lo que tu equipo ha planificado.

Seguimiento y control:  establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo

para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto
establecidas en la planificación del mismo. Su propósito es proporcionar un
entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las
acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe
significativamente de su planificación.

Cierre: El cierre del Proyecto incluye los procesos necesarios para finalizar el
trabajo definido en el Plan para la Dirección del Proyecto y entregar todos los
entregables que cumplen sus objetivos. Es un proceso formal con acciones
determinadas para completar oficialmente el Proyecto.

Principios administrativos de Fayol.

Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la

empresa: por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la
empresa.
Unidad de mando: en cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes
de un superior.
Unidad de Dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades
que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de
acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse
sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
Centralización: es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la
jerarquía.
Jerarquía: la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más
inferiores y a la raíz de todas las comunicaciones que van a parar a la máxima
autoridad.
División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a
desarrollar y al personal en su trabajo.
Autoridad y responsabilidad: es la capacidad de dar órdenes y esperar
obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
Disciplina: esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia y
la dedicación un correcto comportamiento.
Remuneración personal: se debe tener una satisfacción justa y garantizada para
los empleados
Equidad: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal
Orden: las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el
momento preciso.
Estabilidad y duración del personal en un cargo: hay que darle una estabilidad
al personal
Iniciativa: tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder
asegurar el éxito de éste
Espíritu de equipo: hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y
como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización y control.
Marco Legal:
inicialmente debemos observar que el reconocimiento del derecho a la vivienda en
el ámbito internacional tuvo lugar en el año 1948, cuando fue suscrita la
Declaración Universal de los Derechos Humanos, que en su artículo 25 reconoce
el derecho de todas las personas a tener un nivel de vida adecuado para sí y para
su familia. A su vez, en el año 1966, mediante la suscripción del Pacto de
Derechos Económicos Sociales y Culturales de las Naciones Unidas, señaló en el
artículo 11 de este tratado que todos los Estados parte deben reconocer el
derecho a una vivienda adecuada a sus ciudadanos.
El primer gran avance normativo relativo a una regulación positiva en el derecho
internacional, se deriva de la Asamblea General de las Naciones Unidas, mediante
la declaración y el pacto antes mencionados, y el segundo desarrollo en las
Declaraciones 4 y 7 del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales,
relativas a las condiciones con las que debe contar una vivienda para ser
considerada como adecuada aspectos que serán analizados al observar las
regulaciones jurídicas que orientan el desarrollo del derecho a la vivienda
adecuada.
A nivel nacional encontramos que el derecho a la vivienda adecuada, establecido
en tratados internacionales, se incorporó en el artículo 51 de la Constitución
Nacional, que reconoce como el derecho a acceder a una vivienda digna,
señalando como un elemento de razonabilidad para su desarrollo la obligación del
Estado de promover planes y programas de vivienda de interés social y sistemas
de crédito de largo plazo para garantizar el acceso efectivo a este derecho.
En el ordenamiento jurídico se han estructurado diversos instrumentos destinados
a la regulación y desarrollo del sistema de vivienda de interés social e interés
social prioritario, mediante estímulos a la oferta y demanda de esta clase de
inmuebles, así como a los usos del suelo. En este sentido, la política de vivienda
propende por el otorgamiento de subsidios, en dinero o en especie, para que los
hogares de menores ingresos puedan acceder a una casa o apartamento con
unas características mínimas. Esta clase de inmuebles han sido denominados
viviendas de interés social e interés social prioritario.
De igual manera, hacen parte de la evolución normativa relativa al desarrollo del
derecho a la vivienda la expedición de las Leyes 9 de 1989, 3 de 1991, 388 de
1997. Mediante las anteriores se regula el ordenamiento territorial y la
implementación de diferentes instrumentos de gestión de suelo.
El Decreto 200 de 1939 mediante el cual se dio inicio al fomento de la vivienda
campesina en Colombia; apartes de la Ley 29 de 1945, relativas al fomento de la
construcción de vivienda urbana; y el Decreto 1575 de 1946 mediante el cual se
autoriza la financiación de vivienda para trabajadores con la pignoración de
salarios, cesantías y seguros de vida.
También se citan las disposiciones normativas proferidas por cada administración
de carácter nacional para la promoción de vivienda social hasta la creación del
sistema de vivienda de interés social en el análisis del período comprendido entre
1990 y 2007, en el cual se destaca la expedición de la Ley 3 de 1991, mediante la
cual se definió la estructura funcional fundamental para la promoción y
otorgamiento de vivienda social.
La ley 388 de 1997, las Entidades Municipales, Distritales y las Áreas
Metropolitanas podrán participar en la ejecución de proyectos de vivienda de
Interés Social, mediante la celebración de contratos, entre otros, de contratos de
fiducia con sujeción a las reglas generales y del derecho comercial, sin las
limitaciones y restricciones previstas en el numeral 5 del artículo 32 de la Ley 80
de 1993. Así mismo, la Ley 1537 de 2012 fija los lineamientos para el desarrollo
de la política de vivienda de interés social y prioritario a desarrollarse en por parte
de las entidades territoriales.
 MARCO GEOGRÁFICO
La planeación integral del proyecto de viviendas de interés social que se
construirán en el municipio de Honda Tolima en el barrio lleras calle 8a, mediante
herramientas virtuales como google Earth obtenemos la ubicación de dicho
proyecto.

Honda está ubicada al norte del departamento del Tolima, en medio de la

cordillera central y la cordillera oriental el en valle del rio magdalena que en esta
región se denomina valle de la magdalena medio, presenta una temperatura
promedio anual de 27 grados incrementándose al medio día hasta 35 grados
centígrados; los meses más lluviosos son abril, mayo, octubre y noviembre.
La ciudad se halla flaqueada por diversas colinas y montañas de altura promedio
como la meseta de los palacios empelota que la hace ver rodeada de montañas
verdes, dándole ese ambiente natural y fresco, en donde se puede divisar la
totalidad de la ciudad,
Localización Geográfica:
La cabecera municipal del municipio de hondase encuentra ubicada dentro de las
coordenadas geográficas 5º 12” de latitud norte y 7º 44” de longitud oeste del
meridiano de Greenwich, y en general el municipio está enmarcado dentro de las
coordenadas planas:
X:1.050.000 a X:1.080.000
Y:910.000 a Y:930.000
El territorio de Honda, se encuentra alturas que van desde los 200 hasta los
600metros sobre el nivel del mar, la altura promedio de4l municipio es de225
metros sobre sobre el nivel del mar (m.s.n.m).
Clima
Honda goza de un clima cálido, con una temperatura promedio de 33 °C,
constante todo el año.
Esta zona presenta entre 100 y 150 días con lluvia al año, aunque es posible
identificar núcleos aislados en el rango de 50 a 100 días. En las estribaciones de
las montañas el número de días con lluvia crece paulatinamente hasta
aproximarse a 200 días; los meses con menor número de eventos lluviosos se
presentan hacia mitad de año, en los meses de julio y agosto.
Mapa Veredal

Fuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC.

Recuperado en agosto de 2015.

Extensión y Limites:
El área total del municipio de Honda es de aproximada mente 30.713,1879
hectáreas, de las cuales 1.201,2854 corresponden a la zona urbana y 29.511,9025
al área rural, por lo tanto, se puede decir que Honda es más urbana que rural
porque en la cabecera municipal es donde se concentra la población, sin embargo
el 96,08% del área total del municipio es rural.
Al norte: con departamento de caldas (la dorada y la victoria)
Al sur: con el municipio de armero guayabal
Al oriente: con la margen izquierda aguas abajo del rio grande de la magdalena y
el departamento de Cundinamarca.
Al occidente: con el municipio de san Sebastián de mariquita.
Hidrografía
Honda es bastante rica en recursos hídricos por contar en su territorio con el paso
del Río Magdalena, el más importante del país, el río Gualí, el Guarinó y
varías quebradas como Quebrada Seca y Bernal entre otras.
A pesar de no tener datos concretos, la atmósfera en Honda es limpia y saludable
como es normal en un pueblo que no posee grandes industrias manufactureras.
Su suelo es arenoso, por lo que representa un constante riesgo para el subsuelo y
suelo urbano, ya que está expuesto a hundimientos por terremotos y/o catástrofe
por inundaciones o intensas lluvias. En las afueras el suelo es fértil y como en la
mayoría del territorio tolimense apto para el cultivo de Arroz, Sorgo y Algodón.
Economía
Honda es un municipio básicamente urbano. Tiene 8 veredas. Y al contrario de la
mayoría de poblaciones tolimenses, su economía no depende de la agricultura. El
movimiento comercial de " La Ciudad de los Puentes" integra al turismo, la pesca y
la ganadería. Cuenta con capacidad hotelera, arquitectura colonial y sus diversos
atractivos que hacen un ambiente propicio para disfrutar del mejor descanso. Su
cercanía con otras poblaciones y ciudades, la amabilidad de sus gentes son otros
factores que apoyan la industria turística. La pesca es el sustento de cientos de
familias hóndanas, en la época de subienda, la economía se reactiva.  El estar
ubicada en el centro del país, la hace una ciudad importante en el territorio
colombiano.
Población:
Los resultados del censo general en el año 2005, realizado por el DANE arrojo los
siguientes datos. De acuerdo con la información obtenida, con un total de 27,310
habitantes, 2,826 menos que lo encontrado en el censo anterior, de los cuales
26,417 se encontraban en la cabecera municipal y 893 en la zona rural.
Barrios del Área Urbana

Área Rural
 ANTECEDENTES

El origen del asentamiento urbano de Honda Tolima se gestó a partir de bodegas,

el puente sobre el rio Guali y la dinámica constructiva de hechos arquitectónicos y
urbano fue consecuencia de estas implantaciones con fines puramente
comerciales, es así que fueron algunos elementos de la estructura urbana que se
derivaron de este hecho como casas de habitación, tiendas y almacenes.
(HISTORIADORA ANGELAINES GUZMAN).
A pesar de que honda en la actualidad cuenta con un gran potencial urbano y rural
no esta extenso de presentar problemas que aquejan a la población ya sea que
sean originados por ellos mismos, o de origen natural; adicional a esto de
saneamiento básico y aquellos que son de tipo económico,
Diferentes problemáticas son el mal estado de las vías urbanas y rurales por el
uso no apropiado de acuerdo al PBOT. De igual forma la ubicación de viviendas
en zonas de alto riesgo, esto por carencia de recursos para la rehabilitación. Falta
de proyectos de mejora de viviendas, conflictos culturales, la zona céntrica
amenazada por el socavamiento del rio Guali, al igual que zonas residenciales
amenazadas por el rio magdalena.
En el último año en marzo del año 2021 muchas familias de escasos recursos se
vieron afectadas por el invierno aproximadamente más de 40 viviendas fueron las
afectadas en la ola invernal, este siniestro afecto a 10 barrios de este municipio
del norte tolimense, esta catástrofe dejo casas destruidas a raíz de caída de
arboles sobre las viviendas; a raíz de esta ola invernal estas viviendas se
inundaron a una gran altura lo que les afecto mucho a diversas familias dejándolas
sin un techo. (radio nacional colombiana RTVC).
 METODOLOGIA

Tipo de investigación Descriptivo: se fundamenta en

Método de investigación
Fuentes de información:
Definición de población
fuentes primarias y secundarias de
información
Cuantitativo: se utilizan datos
numéricos para conocer cada situación
Primarias: se obtienen por medio de
encuestas a los potenciales usuarios
Secundarias: medios de apoyo para
obtener información: internet, Dane,
Sisbén.
Familias del municipio de Honda
Tolima, familias registradas en el
Sisbén.

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

Las técnicas e instrumentos de recolección de datos se realizan en base a
encuestas ya que éste es un instrumento de medición o recolección de datos para
medir actitudes en la investigación social, el cual es muy útil debido a que la
investigación es de tipo cualitativa y busca describir e interpretar las actitudes de
la población considerada como muestra.

Encuestas realizadas en el municipio:

¿usted vive en casa?

13% propia
25%
arrenda
familiar

62%

Autoría: propia
 ¿piensa usted en adquirir vivienda
propia?

si
no
35%

65%

Autoría: propia

¿conoce los subsidios que da el gobierno y las cajas de

compensacion para comprar vivienda?

si
35% no

65%

Autoría: propia

Encuestas habitantes del Barrio Lleras:

1. ¿Cuál es su opinión sobre las Viviendas de Interés Social?

Respuesta: Dentro de la entrevista aplicada a los propietarios de viviendas,

se identificó que, estos reconocen la importancia social que representa la
vivienda de interés social para brindar oportunidad de adquirir vivienda a
personas de estratos bajos y medios.
 2. ¿Conoce algún proyecto de vivienda que se haya realizado en el barrio
en el último año? En especial VIS
Respuesta: De acuerdo con las entrevistas realizadas, los propietarios de las
viviendas son testigos de procesos de transformación y de renovación urbana
(construcciones nuevas) en el Municipio de Honda Tolima.

¿Que referencias tiene de la VIS en el

Municipio de Honda?

4% buena
10%
regular
mala

86%

Autoría: propia

La metodología con la que se realiza el proyecto es de tipo cuantitativa y

cualitativa puesto que mediante las especificaciones o solicitudes que puede llegar
a tener esta obra incidiría directamente en cualificar las actividades que se deben
realizar para la implementación de la estructura, además de las actividades
propias de construcción, para posteriormente realizar la cuantía de estas
actividades y poder llegar a obtener un costo cercano a la realidad, todo esto
siguiendo los parámetros para realizar una planeación integral optima de la obra;
para ello se siguió el siguiente paso a paso:
1. Inspección de la zona de construcción
2. Análisis del entorno:
A. Se identificará los posibles lugares de acopio de maquinaria y almacenamiento
de materiales.
B. Se identifica las vías de acceso
C. Se identifica las fallas que se presentan alrededor.
3. análisis de alternativas para dar solución
4. selección de la alternativa seleccionada y plan de ejecución de la misma.

Para la realización del proyecto se hace necesario determinar el tiempo en el cual

se llevará a cabo cualquier actividad, el costo que implicaría la realización de estas
actividades anteriores y por supuesto el alcance que podría llegar a tener la obra
luego de implementar las estrategias, de esta manera aseguramos el incurrir en
gastos innecesarios y se preverá métodos que ayuden a optimizar el proceso de la
obra mediante la planeación integral en la construcción. Se hace necesaria la
planeación integral de la construcción de las viviendas mencionadas dada la
necesidad que tienen muchas personas en este municipio.

ANALISIS DEL ENTORNO

Este proyecto se encuentra ubicado en el municipio de Honda, este proyecto tiene

como fin la realización de 20 viviendas de interés, se puede identificar en
inspección visual que se encuentran lotes baldíos a los lados donde podemos
implementar los campamentos para almacenamiento de materiales, maquinaria;
los materiales se adquieren de municipios aledaños y los más comunes se
conseguirían en el mismo municipio en la ferretería doble AA depósito y ferretería
o dado el caso en la ferretería David; para acceder a energía observamos que por
la avenida cerca al terreno pasa un poste de energía que se podría utilizar para
adquirir este servicio, en el caso del agua potable se implementaría por medio de
carrotanques.
CRONOGRAMA:

Fuente: autoría propia

 DESCRIPCION DEL PROYECTO

Este proyecto se encuentra ubicado en el municipio de Honda Tolima en la calle 8

a del barrio lleras, este proyecto tiene como fin la realización de 20 viviendas de
interés social las cuales se dividirán en cuatro bloques, bloque 1, bloque 2, bloque
3 y bloque 4; los cuales se construirán por cada bloque 5 casas al tiempo, cada
casa consta de dos pisos el primer piso contara con una alcohola baño cocina sala
comedor en el segundo se encontraran dos alcobas y un baño, esta estructura
está hecha en mampostería bloque pretensado tiene acabados.

Cabe resaltar q esta vía sobre la que se va a realizar el proyecto une el barrio
lleras con otros es por esto que se debe tener mucha precaución a la hora de
ejecutar la obra para no obstruir la movilidad vehicular y peatonal de la población.

Fuente: https://viviendasdeinteressocial.info/apartado/
Posible diseño de las viviendas.
 ACTA DE CONSTITUCIÓN

PROYECTO: VIVIENDAS DE INTERES

SOCIAL CLIENTE ALCALDE
MUNICIPAL Y GOBERNADOR DEL TOLIMA
FECHA 5 – SEPTIEMBRE - 2022
DESCRIPCIÓN DE ALTO NIVEL
Las viviendas a construir son de dos plantas, las 20 viviendas se dividirán en 4
bloques donde en cada boque se construirán 5 viviendas, esto orientado a
contribuir de forma positiva al municipio generando mejor calidad de vida a
diferentes familias que no poseen los recursos para adquirir una vivienda digna.
Se desarrollará en unas fases como la realización de un diagnóstico, diseño de las
viviendas, adquisiciones requeridas, gestionar los permisos legales, para elaborar
la propuesta de implementación, para finalmente poder la obra en servicio.

JUSTIFICACIÓN
La necesidad de establecer una solución a las necesidad primaria para las familias
de bajos recursos en el Municipio de Honda mediante la vivienda de interés social,
con el fin de propiciar mayor calidad de vida a los habitantes de las mismas, genera
la necesidad de investigar y proponer un modelo de vivienda que sea habitable con
el fin de beneficiar a esta población

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Identificar las necesidades basándose en las problemáticas del municipio.

Cumplir con el presupuesto establecido en el cronograma

Cumplir lo establecido en el cronograma para el diseño y propuesta

Determinar los respectivos materiales que se utilizaran
Finalizar el proyecto en un plazo máximo requerido
REQUISITOS DE ALTO NIVEL
La duración del proyecto no debe exceder los días establecidos
El presupuesto del proyecto no puede exceder el estimado
El producto debe cumplir con las normas y especificaciones vigentes

SUPUESTOS Y RESTRICCIONES

SUPUESTOS
La alcaldía municipal y la gobernación del Tolima financiarán el proyecto
Los materiales serán solicitados de acuerdo con el plan de trabajo

RESTRICCIONES
El proyecto debe ser viable
El proyecto debe ser atractivo para el financiar
Contar con los recursos necesarios para el seguimiento del proyecto
Condiciones climáticas (fuertes precipitaciones)

RIESGOS
Condiciones climatológicas no favorables
Conflictos con la comunidad
Retrasos en la aprobación de licencias
Costo de los materiales
Poca precisión en la planificación
Enfermedades laborales
CRONOGRAMA DE HITOS O ENTREGABLES
HITO FECHA CRITERIO DE
S ACEPTACIÓN
Inicio proyecto diseño y 10- enero-2023 Aprobación de inicio
propuesta de de proyecto.
implementación de un Validación y aprobación
muro de contención tipo de los planes de gestión
gavión del proyecto
Diagnostico 12-enero-2023 Elaboración de estudios
Diseño 13 – enero - Aprobación del diseño.
2023 Viabilidad en el diseño

Adquisiciones 17 -enero - Aprobación de las partes

2023 interesadas para adquirir
cada tipo de recurso
 necesario.
Cumplimiento del plan de
adquisiciones empleado.
Construcción 20 – enero- Aprobación de las
2023 partes
interesadas.
Cumplimiento con lo
requerido por el cliente.
Cumplimiento con los
estándares de calidad.
Puesta en servicio Aprobación de las
partes
interesadas.
Emisión de licencia de
funcionamiento.
Aprobación para entrega
de
proyecto.
Fin del proyecto Firma del Acta de
finalización del proyecto

PRESUPUESTO
El presupuesto para la construcción de 20 viviendas de interés social en el municipio de
Honda Tolima es de $ 1,526,553,587.76

INTERESADOS
INTERESADOS ROL
Gerente de proyecto Encargado de la obra
Especialista ambiental Diseñador de redes de abastecimiento
Alcaldía y gobernación del Tolima Cliente
Contratista Constructor S.A.S
Comunidad cercana al proyecto Espectador
Equipo de proyecto Miembros del equipo de proyecto

INGENIERIA DEL PROYECTO:

Descripción técnica del producto o servicio:
El proyecto de la planeación integral para la construcción de viviendas de interés
social el cual se encuentra ubicado en el municipio de honda Tolima es un
proyecto de casas tipo residencial.
Este proyecto contará con 20 casas de dos pisos cada una, la estructura de estas
se dividirá en las siguientes áreas, la primera planta contara con sala, comedor,
cocina, baño, y una habitación; en la segunda planta se encontrarán dos
habitaciones y un baño. El área total de la zona de construcción es de 77.38 m2,
la primera planta tendrá una superficie de construcción de 60,23 m2 y la planta
dos tendrá 47.61 m2.
Cada habitación tendrá 3.65 x 4.25, la cocina de 2.60 x 2.70, la sala de 3.65 x
3.65, el comedor tendrá 3.65 x 4.25, el baño de la primera planta será de 2.64 x
2.10 y el de la segunda planta d 2.70 x 2.60.

Este proyecto será dividido en 4 bloques cada bloque será conformado por 5
casas todas con la misma área de construcción, cabe resaltar que como se ve en
el plano anterior la segunda planta contará con una plancha que se dejará para un
posible crecimiento a futuro.
IDENTIFICACON DEL PRODUCTO

INICIO – LICITAR
 SE FIRMA

SE CONTRATA

SE EJECUTA LA OBRA

SE VENDE

Materia Prima:
Esta no se requiere para la construcción puesto que se elaborará un modelo de
contratación obra final o terminada, se busca contratar directamente con una firma
constructora. En este convenio está incluido los costó que incurran desde los
trámites previos a la construcción hasta la entrega de la obra terminada.
Las materias primas de este proyecto constan del área administrativa.
ITEM INSUMOS V/TOTAL
1 ARCHIVO $ 275,000
2 PAPELERIA $ 180,000
3 SELLOS $ 150,000
4 ESCRITORIOS $ 537,000
5 INSUMOS PC $ 390,000

GESTION TECNOLOGICA
Una de las principales características de nuestro proyecto es la gestión
tecnológica puesto que con este medio estamos elaborando toda la planeación
integral de la construcción de las viviendas de interés social, por este medio se
está dando organización del paso a paso de la elaboración del proyecto y
adicional mente junto con este medio se califican las bases de datos de las
diferentes cantidades y presupuestos de nuestro proyecto.

Es por ello que para llevar a cabo esta gestión debemos cumplir son siguientes
principios:

 Planteamiento u oportunidad. Para ello básicamente trabajamos con

un programa que nos facilita la realización de actividades que nos genera
un índice de fechas para cada actividad en esta misma aplicación
obtendremos los recursos y costos por actividad, por otro lado, tendremos
unas bases de datos en las que contaremos con las cantidades y
presupuestos de nuestro proyecto.
 Diseño. en este caso lo que realizamos es plantear la solución mas apta
para la ejecución de nuestro proyecto, el resultado es la representación
del proceso es decir la solucionar la problemática del municipio de honda
que es la escasez de viviendas dignas a personas con alto índice de
vulnerabilidad para ello se plantea la alternativa de casas de interés
social con un costo no tan elevado con el fin de generar facilidad a la hora
de que las personas deseen adquirirlas cabe resaltar que estas viviendas
estarán apoyadas por el ministerio de vivienda.
 Planificación u organización y gestión. En este punto básica mente lo
que aremos es describir las actividades propuestas en cada fase de
nuestro proyecto las cuales son: la fase de inicio, la cual se encarga de
planificar todo lo referente con los análisis, prefactibilidad, la factibilidad y
las evaluaciones de las alternativas de solución del proyecto; la fase de
planificación que ya es la que se encarga de la caracterización de la
población, la definición de los posibles riesgos, la composición del equipo
de trabajo, la diferente asignación de roles, la realización de diseños y
planos, la ejecución del presupuesto y por último la presentación de
diferentes informes a los posibles inversionistas del proyecto; y por último
la ejecución de nuestro proyecto donde como base fundamental iría la
compra y legalización del lote o predio todo lo que es publicidad, los
estudios necesarios y los diferentes diseños requeridos.
 Evaluación. En este punto básicamente lo que realizamos con nuestro
proyecto fue la revisión de soluciones a la alternativa de presupuesto que
elegimos como es identificar los diferentes aspectos que no se tuvieron
en cuenta para la ejecución con el fin de mejorar o corregir las diferentes
falencias que podamos tener y que puedan incurrir de forma negativa
para la ejecución y terminación del mismo, por ejemplo en la parte de
presupuesto es importante tener en cuenta los APUS actualizados con el
fin de no tener un mal costo que al final nos podría generar perdidas
monetarias.
Procesos de producción:
En este proyecto llevaremos a cabo el proceso por proyecto puesto que se trata
de una obra de construcción de casas.
Diagrama:
financiamiento

Ventas y entregas inversión

transformación

Estudio Organizacional

Estudio para la operación:

El desarrollo de nuestro proyecto se dividirá en una fase que consiste en la

construcción de las casas, es por ello que este genera un organigrama que
describe la estructura departamental.

Planeación Estratégica:

Visión
Ser una constructora a nivel regional en la presentación de soluciones
referentes al bienestar de la ciudadanía por medio de construcción de
viviendas de iteres social, al progreso de la sociedad; una empresa 100%
comprometida con sus empleados y clientes.

Misión
Crear y generar valor en la sociedad para de esta manera proporcionar la
gestión y servicios, para diseñar, construir y explotar servicios que nos
beneficien de forma eficiente y segura al bienestar de las personas.
Políticas

Calidad: orientar las funciones para lograr la satisfacción de nuestros clientes

por medio del cumplimiento de los requisitos.
 Responsabilidad: intervenir en el desarrollo de la comunidad liderando la
cultura y la educación.

Salud: teniendo presente la importancia de conservar la salud de los

trabajadores y dar cumplimiento a la ley se establecerá un programa de salud
ocupacional.

Estructura Organizacional

Constructora J.J.J S.A.S

Comité Director obra

EN
Residente administrativo

 Oficiales almacenista
maestro
 ayudantes

celador
contratista

auxiliar

Cargos y Funciones
cargo Descripción Funciones
Director obra Es quien hace el  Dirigir las actividades técnicas y administrativas.
 vínculo entre la  Coordinar las labores de la obra.
oficina central y la  Resolver problemas técnicos.
obra. Debe poseer  Coordinar subcontratistas.
una amplia  Supervisar desarrollo de subcontratos.
experiencia a nivel  Visar gastos y desembolsos para la obra.
administrativo y  Servir de enlace con la gerencia general.
técnico. Debe ser un  Asistir al comité de obra.
Ingeniero civil o  Presentar informes mensuales de avance.
Arquitecto.  Ejercer mando sobre los residentes.
 Controlar y analizar los costos.
 Colaborar en la planeación y programación de
la obra.
residente Es quien realiza  Mando directamente sobre el personal de obra.
directamente la  Distribuir trabajo de hombres y máquina.
revisión diaria de la  Controlar y valorizar tiempos y rendimientos.
obra y vela porque  Comprobar y visar entrada de materiales.
las actividades se  Autorizar el retiro de materiales.
realicen de acuerdo  Preparar datos sobre medición.
con las  Producir liquidación de los subcontratistas.
especificaciones  Controlar ejecución de los subcontratos.
técnicas y la  Aclarar aspectos técnicos.
programación.  Controlar calidad de materiales
Cuando el tamaño  Coordinar los trabajos de los subcontratos.
de la obra lo  Presentar informes semanales de avance
demanda se contrata
más de un residente.
Este cargo lo
desempeña un
arquitecto o un
ingeniero civil con
amplia experiencia
en construcción.
Maestro Es aquella persona  Cumplir órdenes del residente técnico.
con experiencia en  Distribuir personal para labores.
las labores de  Evaluar eficiencia y disciplina de su personal.
ejecución de obra  Revisar calidad de materiales.
quien aunque no  Revisar mediciones de obra.
posea conocimientos  Revisar calidad de trabajos ejecutados.
académicos es  Revisar y consultar planos de obra.
experimentada en  Velar por la seguridad industrial.
conocer los  Mantener la obra aseada y ordenada.
materiales, sus  Coordinar el trabajo de los subcontratistas.
características, su
empleo adecuado,
rendimientos y
procedimientos de
construcción.
Almacenista En el campamento  Comprobar arribo de materiales
es el encargado del  Asignar espacio para el desembarque
manejo total de  Responder por materiales recibidos.
materiales,  Registrar entrada y salida de materiales
herramientas y  Tener kárdex al día
equipos  Elaborar informe de los daños de pérdidas de
material.
 Codificar materiales.
 Elaborar paz y salvos del almacén
celador Su jefe inmediato es  Vigilar las entradas y salidas de la obra.
el Residente  Vigilar las dependencias de la obra.
administrativo  Producir informes sobre celaduría.

ESTUDIO LEGAL
 REGLAMENTO TÉCNICO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, RETIE.
(Resolución N 18 0398 de 2004 y actualizaciones MME) REGLAMENTO
TÉCNICO DE GAS. (Resolución 8 0505 de 1997 MME).
 REGLAMENTO TÉCNICO DE TUBERIAS DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO APLICABLE A VIS.
 REGLAMENTO TECNICO DE EFICIENCIA ENERGETICA PARA VIVIENDAS
DE INTERES SOCIAL EN PROCESO.
Instancias Legales del Proyecto:
 Oficina de Planeación – Alcaldía Municipal de Honda.
 Secretaria de Planeación - Gobernación del Tolima
 Ministerio de Vivienda, ciudad y Territorio – Gobierno Nacional

ESTUDIO MERCADO DEL PROYECTO

Estructura económica del mercado:
Estructura del mercado. Tipo de mercado: El mercado de vivienda de interés
social del Municipio de Honda, se establece como un mercado de oligopolio, el
cual es una forma de mercado en la cual este es dominado por un pequeño
número de vendedores, Debido a que hay pocos participantes en este tipo de
mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las
decisiones de una empresa, afecta o causa influencia en las decisiones de las
otras. Por medio de su posición ejercen un poder de mercado provocando que los
precios sean más altos y la producción sea inferior. Estas empresas mantienen
dicho poder colaborando entre ellas evitando así la competencia.
Este proyecto se enfrenta con competidores directos como las diferentes cajas de
compensación. Son una fuerte competencia, ya que, la gran mayoría son
multinacionales que llevan varios años de ventaja, y cuyos productos están muy
posicionados debido a sus fuertes inversiones en publicidad y mercadeo.
El proyecto vivienda de interés social de los estratos del Municipio de Honda
pertenece al sector secundario, el cual se describe como el conjunto de
actividades que implican Industria y la Construcción. En el negocio de la
construcción el mercado presenta una estructura oligopólica altamente
concentrada, dominada principalmente por grandes Constructoras.

Información catastral del Municipio:

En la información suministrada por el IGAC, con fecha de corte en agosto 2015, se

describe, el total de los predios, el número de propietarios, los metros cuadrados,
el total de hectáreas ocupadas y su respectivo avalúo en millones de pesos para 4
años objeto de estudio, 2011 - 2014. El número de predios urbanos y rurales en
unidad, registrados en el año 2011fue de 10.838y ocupaban un área construida
urbana y rural de 1.044.035metros cuadrados, que equivalían al total de avalúo
catastral de $129.609.000 millones de pesos. Para el año 2014, el número total de
predios urbanos y rurales en unidad fue de 10.903, representaban un área
construida urbana y rural de 1.203.712metros cuadrados y significaban un total de
avalúo catastral de $378.860.000 millones de pesos.
Población:

De acuerdo con la información recolectada a partir del último censo realizado en

Colombia por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE),
Honda contaba en el año 2005 con un total de 27.310 habitantes. La evolución de
la población y su distribución urbano - rural para los años 2011 - 2015, permanece
sin cambios representativos.
La evolución del total de la población en el Municipio de Honda muestra que pasó
de 25.754 personas en 2011 a 24.781 en el 2015, evidenciando un decrecimiento
de 3,78%, según las proyecciones del DANE. Por su parte, la población ubicada
en la zona de cabecera, pasó de representar un 96,87% del total de la población
en el 2011 a 96,94% en el 2015, mientras que la zona rural o resto pierde
participación, de un 3,13% que habitaba en el 2011, permanecen el 3,06% para el
2015.

Población según sexo:

Se detecta un ligero predominio en el número de hombres en el Municipio de
Honda, en los años 2011-2015, según las proyecciones realizadas por el DANE,
quienes ocuparon el 52,51% del total, durante los 4 años consecutivos. Las
estadísticas de la misma Entidad indican que solo para el año 2015, el
comportamiento descrito anteriormente, tendría una variación de un 5,02%
creciente para los hombres y decreciente para las mujeres. Se observa, además,
que para el periodo de tiempo analizado, la tasa de crecimiento de los hombres y
las mujeres es negativa 4,01% y 3,52%, respectivamente, lo cual indica una
tendencia decreciente en el total de la población.

Población por edad:

Para determinar la población por grupos de edad, el DANE en su encuesta tiene
en cuenta la edad cumplida en el último cumpleaños del encuestado y no el
número de años que la persona va a cumplir ni a fracciones de años.
En general, se observa que de 2011 a 2015 existe una tendencia a incrementarse
la población en los grupos de edad más avanzada, lo que expone una dinámica de
envejecimiento de la población municipal, puesto que en 2011 la proporción de
mayores de 65 años representaba un 8,77% del total de población para ese año,
mientras que para el 2015 este mismo grupo de edad representó el 9,64% con una
tasa de crecimiento de 5,75%, siendo esta la tasa de variación más representativa
en todos los grupos etarios.
Ahora, con respecto del grupo de edad que comprende las personas menores de
15 años, se evidencia que en 2011 el peso de esta población en el total era de
25,39% y para 2015 disminuye a 24,26%; para el grupo de edad que comprende
la población entre los 15 y 64 años, se tiene que, en 2011, su peso era de 65,84%
sobre el total y para 2015 aumenta a 66,09%.
En la población infantil y adolescente predomina la población masculina con una
participación de 12,43% para el 2015, mientras que la población femenina
participa con un 11,84% dentro del total de los habitantes. En cuanto al grupo de
edad comprendido entre los 15 y 64 años el predominio está a cargo de los
hombres con un 35,22% para el 2015. Con respecto de los mayores de 65 años, la
población de la tercera edad, se detecta que este grupo lo lidera el género
femenino con un 4,85% del total de la población para el año 2015.
Población Discapacitada:

A partir de la información suministrada, se encontró que, en Honda, para el año

2013, había 165 habitantes afrontando algún tipo de discapacidad. Para el 2014,
59 nuevos casos se presentaron en el Municipio. Cabe resaltar que estas cifras
reflejan el número de personas que se registran cada año.
Población registrada en el Sisbén:

Los datos de la población registrada en el SISBÉN en los años 2011 hasta el

2014, muestran un crecimiento leve pero constante. En efecto, para 2011 se
contaba con 19.327 personas registradas en el SISBÉN, en 2012 la cifra creció
para un total de 20.018. Para los años 2013 y 2014 el crecimiento es un poco más
evidente, ya que alcanza un total de 20.444 y 20.604 personas, respectivamente,
con una tasa de variación del 0,78%.
Finalmente, para el semestre A de 2015 la población registrada asciende a
20.305. En cuanto a la distribución de la población registrada en el SISBÉN, la
mayoría de las personas se ubicaban en el casco urbano, con una participación
del 96,84%, en promedio, durante los 4 años analizados.
Viviendas por Zona:

Para el periodo 2011 – 2014, la Vivienda urbana en el municipio de Honda

presentó un comportamiento ascendente. Por su parte, el centro poblado y el
Rural Disperso reveló un comportamiento creciente durante 2011 – 2014. En
términos totales, los años 2011, 2012, 2013 y 2014 son ascendentes en el número
de viviendas por zona, presentando 5.352, 5.494, 5.613 y 5.687 viviendas,
respectivamente.
La variación en la Vivienda Urbana2011 - 2014 fue de 5.76%; en lo referente a
centro poblado, la variación para el mismo periodo de tiempo fue del 37,14%;
18,40% fue la modificación presentada en Rural Disperso para 2011- 2014. La
variación total para los 4 años objeto de estudio fue de 6,26%.
Tipo de Vivienda:
Si bien en 2011 y 2012 predominó la casa o apartamento, con un 91,57% y
83,67%, respectivamente, del global de viviendas, a partir del 2013 este
porcentaje disminuyó al 80,90% y, para el 2014, se observa una disminución al
ubicarse en 79,26%, favoreciendo de esta manera el incremento de la vivienda
tipo cuarto.
Hogares con y sin déficit cuantitativo y cualitativo. Censo 2005 a 31 de
diciembre de 2011:

En diciembre de 2011, un 18,82% del total de hogares existentes en el Municipio

presentaron déficit. En la cabecera de Honda los hogares con déficit reflejaron un
porcentaje menor, un 17,94%, pero la situación más crítica fue la de los hogares
ubicados en el resto del Municipio, mayormente área rural ya que asciende al
46,35%.
El mayor déficit cuantitativo lo presentó cabecera municipal, debido a que allí se
encuentra la mayor proporción poblacional de Honda.
En lo que toca al déficit cualitativo, definido por el DANE como las viviendas que
presentan carencias habitacionales en los atributos referentes a la estructura,
espacio y a la disponibilidad de servicios públicos domiciliarios, se evidencia que,
para diciembre de 2011, aproximadamente el 8,70% del Municipio tenía alguna
carencia habitacional, concentrada, en mayor proporción, en el área rural con un
12,88%.
Organismos de Salud

Tasa Bruta de Natalidad

Para el tiempo analizado en el municipio de Honda, esta tasa presenta una

tendencia decreciente, ya que pasó de 13,47 en 2011 a 12,22 en 2014 y 4,76 para
el primer trimestre del 2015, lo que implica una disminución del número de
nacimientos por cada mil habitantes. En promedio, para el citado periodo se tiene
una tasa de 12,98. El anterior comportamiento está muy relacionado con el
fenómeno de la pirámide poblacional de 2011 con respecto de la del año 2015, en
donde los primeros 3 grupos de edad muestran una tendencia a perder volumen
dentro de la pirámide y se concentra más población en los grupos de edad que
van de los 15 a 65, mostrando que ha cambiado la estructura poblacional,
comportamiento que se relaciona con la disminución en la tasa bruta de natalidad.

Tasa Buta de Mortalidad

En general, el análisis del componente demográfico del Municipio, muestra una

tendencia regresiva poblacional en su conjunto, evidenciando bajas tasas de
natalidad con altas tasas de mortalidad, con predominio de la población adulta y
anciana, con importante incidencia también en los menores de 1 año. Se percibe
un aumento de la concentración poblacional en los grupos de edad más
avanzados, lo que sugiere un envejecimiento de la población pues en 5 años
aumentó la participación relativa de los grupos de edad de 15 a 64 años y
mayores de 65 sobre el total, mientras que disminuyó la de los grupos
poblacionales que abarcan los menores de 15 años.
POBLACIÓN AFILIADA AL RÉGIMEN SUBSIDIADO, CONTRIBUTIVO

Estructura Oferta Laboral

Definición del Producto:
Viviendas de Interés Social “VIS”.
Espacios:
Tres alcobas.
Sala – comedor
 2 baños.
Cocina.
Estudio y proyección de la demanda del producto:
La población objetivo del proyecto viviendas de interés social del Municipio de
Honda, son las familias que carecen de vivienda digna. se tienen en cuenta
aspectos importantes como el nivel socioeconómico de la población, por esta
razón se incluyen dentro de la delimitación de la población los aquellos que se
encuentran en el municipio según la distribución de su ingreso.
Teniendo en cuenta que los estratos 1, 2 y 3 cuentan con niveles de ingresos
bajos y medios en la población, se ha demostrado que las personas que hacen
parte de estos estratos representan un porcentaje significativo a la hora de
comprar.
Esto sin dejar de lado sus bajos ingresos por este motivo se hace necesario crear
un plan económico de ayuda para estos estratos.

Estudio de mercado proveedor

Materias primas:
Los productos que empleamos en la construcción de edificios e infraestructuras,
se fabrican a partir de materia prima extraída directamente de la Naturaleza, de
fuentes no renovables, y tras procesos de transformación más o menos intensos
se colocan en obra.
La intensidad de la transformación de la materia prima, en la que se emplean
grandes cantidades de agua y energía, tiene como objetivo fabricar productos de
calidad, que se adecuen a las exigencias establecidas en la normativa, y que sean
durables, es decir, que no se deterioren por la acción de los fenómenos
meteorológicos, por la agresividad ambiental, o por el uso continuado.
 Estudio de mercado
Distribución directos:
El constructor del proyecto de viviendas de Interés Social, construirá la casa
modelo y en la sala ubicará su oficina de ventas con atención al público, para que
las personas tengan la oportunidad de acercarse conocer los planos urbanísticos y
arquitectónicos de la vivienda, casa modelo, precios, medios de financiación, etc.
Distribución indirectos:
El constructor hará alianzas estratégicas con las Cajas de Compensación Familiar,
para que por intermedio de sus medios de comunicación se ofrezca el proyecto a
todos sus afiliados y de esta manera motivarlos a acceder al subsidio de vivienda
aprobado por el estado y entregado por medio de las mismas.
El constructor hará alianza estratégica con la Alcaldía Municipal de Honda Tolima,
aprovechando las políticas del gobierno de que las personas adquieran su
vivienda propia para lograr promover el proyecto a la población.
Estudio de mercado consumidor
El mercado consumidor objetivo del proyecto de viviendas de interés social es la
población que actualmente pagan arriendo o viven en casa de familiares del
Municipio de Honda, mayores de 20 a 69 años, de edad económicamente activas.
De acuerdo a los resultados de la encuesta realizada en el municipio, se logró
establecer que la población:
 El 13 % de la población tiene casa propia.
 El 25% de la población vive en casa familiar
 El 62% de la población vive arrendada

Los Indicadore y el Producto Interno Bruto:

“Los indicadores que reflejan consecuencias más de tipo estructural, desmejoraron
con relación al año anterior al igual que la productividad, aunque no la
competitividad del sector manufacturero.”
Los indicadores que reflejan consecuencias más de tipo estructural, desmejoraron
con relación al año anterior al igual que la productividad, aunque no la
competitividad del sector manufacturero. Asimismo, siguen teniendo dificultades
muchas empresas que en algo han sido favorecidas con la aplicación de la Ley
550 de 1999, la cual fue remplazada por la Ley 1116 del 2006, y la aplicación a
partir del 2014 en forma definitiva, de la ley que posibilita la reorganización de las
personas naturales no comerciantes.

ESTUDIO TECNICO
Tamaño del Proyecto:
Producto o servicio del proyecto:
Cada casa consta de 77.38 metros cuadrados de construcción que se conforma
en la siguiente estructura. casa: con un área de 77.38 metros cuadrados, los
mismos que se distribuyen en sala comedor, concina, sala, una alcoba principal
con baño privado y dos alcobas secundarias con un baño general.
Proyección de ventas.
El proyecto consta 4 bloques cada uno de 5 casas las cuales van hacer
construidas por fases; cada casa costara ochenta y ocho millones ciento dieciocho
mil ciento treinta y tres noventa y tres pesos ($88.118,133.93). y se venderán a un
precio de ciento treinta y cinco millones de pesos (135.000.000). El proyecto será
construido en el Municipio de Honda Tolima.
Costos de producción
Presupuesto por casa terminada:
total, costo directo casa $ 62,055,023.89

ITEM COSTOS INTIRECTOS %

1 ADMINISTRACION 15% $ 9,308,253.58
2 IMPREVISTOS 3% $ 1,861,650.72
3 UTILIDAD 5% $ 3,102,751.19
4 IVA 19% $ 11,790,454.54
 $ 26,063,110.03
COSTO TOTAL

ITEM TOTAL, COSTOS

1 COSTOS DIRECTOS $ 62,055,023.89
$ 26,063,110.03

2 COSTOS INTIRECTOS

TOTAL $ 88,118,133.93
Los detalles se encuentran en el archivo Excel
 EVALUACION FINANACIERA

Fuentes financiamiento:
Los fondos para darle inicio a nuestro proyecto son recursos de un inversionista y
este avance continuara de acuerdo al dinero de flujo de caja por ventas.

Flujos de Caja:

Cuando el valor de la T.I.R es mayor que 0, indica que los ingresos exceden a los
egresos y por tanto obtenemos beneficios adicionales esto quiere decir que los
dineros invertidos en el proyecto reten a una tasa superior a la de oportunidad y
por tanto se acepta el proyecto

Informe del flujo de caja

Costo Costo acumulado
30000000 30000000
25000000 25000000
20000000 20000000
15000000 15000000
10000000 10000000
5000000 5000000
A P A R A TO S S A N ITA R IO S

A P A R A TO S S A N ITA R IO S

A P A R A TO S S A N ITA R IO S
A P A R A TO S S A N ITA R IO S

A P A R A TO S S A N ITA R IO S

A P A R A TO S S A N ITA R IO S
M A M P O S TER IA

M A M P O S TER IA

M A M P O S TER IA

M A M P O S TER IA

M A M P O S TER IA

M A M P O S TER IA
P R ELIM IN A R ES

P R ELIM IN A R ES

P R ELIM IN A R ES

P R ELIM IN A R ES
P R ELIM IN A R ES

P R ELIM IN A R ES
C IM EN TA C IO N

C IM EN TA C IO N

C IM EN TA C IO N

C IM EN TA C IO N

C IM EN TA C IO N

C IM EN TA C IO N
ES TR U C TU R A

ES TR U C TU R A

ES TR U C TU R A

ES TR U C TU R A

ES TR U C TU R A

ES TR U C TU R A
0 0
A CA BA DO S

A CA BA DO S

A CA BA DO S

A CA BA DO S

A CA BA DO S

A CA BA DO S
B LO Q U E 1

B LO Q U E 1

B LO Q U E 1

B LO Q U E 1

B LO Q U E 1

B LO Q U E 1

C o st o acu m u lad o
C o st o

p p BLOQUE p p BLOQUE p p BLOQUE p p BLOQUE p p BLOQUE p p BLOQUE

rr 1 rr 1 rr 1 rr 1 rr 1 rr 1
oo oo oo oo oo oo
yy yy yy yy yy yy
ee ee ee ee ee ee
cc cc cc cc cc cc
tt tt tt tt tt tt
oo oo oo oo oo oo
ev ev ev ev ev ev
vi vi vi vi vi vi
av av av av av av
l i l i l i l i l i l i
ue ue ue ue ue ue
an an an an an an
cd cd cd cd cd cd
ia ia ia ia ia ia
o o o o o o
n n n n n n
2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0
2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2
proyecto proyecto proyecto proyecto proyecto proyecto
evaluacion evaluacion evaluacion evaluacion evaluacion evaluacion
2022 2022 2022 2022 2022 2022
T1 T2 T3 T4 T1 T2
2023 2024
$ 45,000,000.00 $ 70,000,000.00

$ 40,000,000.00
$ 60,000,000.00
$ 35,000,000.00
$ 50,000,000.00
$ 30,000,000.00

$ 25,000,000.00 $ 40,000,000.00

$ 20,000,000.00 $ 30,000,000.00

$ 15,000,000.00
$ 20,000,000.00
$ 10,000,000.00
$ 10,000,000.00
$ 5,000,000.00

$ 0.00 $ 0.00
1 2 3 4 1 2

Costo Costo acumulado

 Costo

2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
12000000

2023
Costos presupuestados:

T1 T2 T3 T4
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Costo presupuestado

Semana 5
Semana 6

T1
Semana 7
Costo

Semana 8
Semana 9

2024
Semana 10
Costo real

Semana 11
Semana 12
Informe de costo presupuestado

Semana 13
Semana 14
Semana 15
T2

Semana 16
Semana 17
Semana 18
 ASPECTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

Identificación de Impacto Ambiental:

 Ruidos y vibraciones: los trabajos de movimientos de tierra (excavaciones
cimientos), acopio de materiales, entrega de materiales, implican una serie de
ruidos y vibraciones que pueden sobrepasar las tolerancias previstas en la
normatividad vigente.
 Emisión de material particulado: el material producto de los trabajos de
nivelación y excavaciones, así como el acopio de este material, provoca la
emisión de partículas al aire.
 Condiciones higiénico-sanitarias: durante la etapa de construcción se
genera material particulado y VOC (químicos orgánicos volátiles), que pueden
afectar, aunque con baja incidencia, la salud de los trabajadores y las personas
vecinas al sector.
 Accesibilidad: la accesibilidad al sector durante la etapa de construcción no
se verá altamente modificada, debido a la ubicación de los lotes donde se
construirán las viviendas.
 Alteración de la cubierta vegetal: durante la ejecución del proyecto se verá
afectada la cubierta vegetal del lote y de pronto, algunos árboles que se
encuentren en el sector.

Medidas de manejo Ambiental para la obra:

 Manejo de ruidos y vibraciones.
 Manejo de contaminación atmosférica.
 Manejo de condiciones hidrosanitarias.
 Manejo de accesibilidad.
 Manejo alteración cubierta vegetal.
 Manejo proliferación de insectos y roedores.
 Manejo alteración del entorno.
 Manejo generación de residuos.
 Manejo del desmonte y descapote.
 Manejo de las excavaciones y rellenos.
 Manejo de residuos sólidos.
 Transporte de maquinaria y material.
 Zonas de disposición para los materiales sobrantes de excavación.
 Plan de abandono y restauración.

ESTUDIO DE DESASTRES Y RIESGOS

Amenazas:
Para la ejecución de este análisis es fundamental tener en cuenta que la amenaza
es una condición latente derivada de la ocurrencia de un fenómeno físico de
origen natural, tecnológico o social, que puede causar daño a la población y sus
bienes es un factor de riesgo externo.
IDENTIFICACION DE
AMENAZAS
NATURAL TECNOLOGICO SOCIAL

movimientos sísmicos, incendios, explosión, fugas de robos, atentados, accidentes en

inundación, gas vehículos

lluvias, tormentas
fallas en equipos y sistemas accidentes de personas
eléctricas, granizada

deslizamientos de tierras
trabajos en altura
y hundimientos

Calificación:
TIPO DE AMENAZA DESCRIPCIÓN valoración

Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible

porque existen razones históricas y científicas para
POSIBLE establecer su veracidad. Nunca ha sucedido.

Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y

argumentos técnicos científicos para creer que sucederá. Ya
PROBABLE ha ocurrido.

Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de

INMINENTE ocurrir. Es evidente y detectable
Descripción Amenazas del proyecto:

AMENAZAS DE
ORIGEN NATURAL

CALIFICACIO VALORACIO
AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION N N
Generados por el movimiento de
las fallas de terreros y el mochuelo
de acuerdo al mapa de
movimientos microzonificación sísmica Honda se
sísmicos, X encuentra en una zona 1 y en PROBABLE
inundación, ronda de ríos y humedales. El suelo
está compuesto por arcillas
expansivas convirtiendo el terreno
en inestable.
En temporada invernales
altamente vulnerable a
deslizamiento como consecuencia
lluvias, tormentas
de obras que comprometen la
eléctricas, granizada
estabilidad de las laderas. En la
localidad se han presentado
X deslizamiento de tierra. PROBABLE
Dentro de las actividades y tareas
deslizamientos de
desarrolladas, hay zonas
tierras y
descubiertas en áreas a campo
hundimientos
X abierto. PROBABLE
AMENAZAS DE
ORIGEN
TECNOLOGICO
CALIFICACIO VALORACIO
AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION N N

Las características del

punto por tener equipos
energizados, en la operación
de mantenimiento, uso de
guadaña, maquinaria pesada
INCENDIO y menor por su alta POSIBLE
combustibilidad, significan
una amenaza presente de
incendios que podrían
afectar a las personas y/o a
las instalaciones.
X
Acumulación de gases de
combustión en guadañas, se
realiza mantenimiento
preventivo y se orienta al
EXPLOCION operario en procedimientos
seguros de trabajo. Personal
idóneo para desarrollar la
labor.
X Los vehículos usan ACPM. POSIBLE

Pueden presentarse por

ruptura de tuberías, tanques,
Cámaras de inspección,
FUGAS falla mecánica en los
vehículos. Manipulación
inadecuada de productos
X químicos. POSIBLE
AMENAZAS
DE ORIGEN
SOCIAL
INTERN EXTERN CALIFICACIO
AMENAZA O O DESCRIPCION N VALORACION

El alto índice de criminalidad

en la zona hace a la empresa
susceptible a este tipo de
ROBOS X PROBABLE
eventos. Pérdidas materiales
e incidente con los
colaboradores.

Generados por grupos al

margen de la ley en busca de
recursos para financiar sus
ATENTADOS operaciones o por residentes
que no estén conformes con
el proyecto.
X POSIBLE

ACCIDENTE Ocasionados por fallas mecánicas

VEHICULAR y/o humanas durante el
desplazamiento por vías públicas
estrechas de alto flujo, obra propia
X y/o de terceros. PROBABLE
Niveles de Riesgo:
AMENAZA NIVEL DE RIESGO

movimientos sísmicos, inundación,

BAJO

lluvias, tormentas eléctricas, granizada

BAJO

deslizamientos de tierras y hundimientos BAJO

incendio MEDIO
explosión MEDIO
fufas MEDIO
trabajo en alturas ALTO
robos MEDIO
atentados BAJO
accidentes vehiculares BAJO
MACRO Y MICRO LOCALIZACION

En este punto se pudo verificar que la ubicación adecuada para nuestro proyecto
es el barrio lleras del municipio de Honda Tolima puesto que cumple algunos
factores indispensables para poder realizar la ejecución de un proyecto, es
importante tener en cuenta este punto para la elaboración de este, ya que
analizando la ubicación y eligiendo el sitio más adecuado estratégicamente se van
a ver reflejados los ingresos y la venta del proyecto de viviendas de interés social
(VIS).

IMPACTOS ECONOMICOS Y SOCIALES

Impactos Económicos:
El programa de Vivienda de Interés Social (VIS) conlleva una serie de beneficios
para los hogares que reciben una solución habitacional, para el Estado y para la
sociedad en su conjunto. Aun cuando algunos de estos implican transferencias
entre distintos sectores, se los analiza aisladamente a fin de conocer posibles
conflictos de intereses/objetivos que puedan lesionar la viabilidad del programa.
Hogares Beneficiados:
El bienestar para las familias se incrementa como consecuencia de mejorar las
condiciones habitacionales del entorno, el mejor acceso a ciertos servicios
públicos básico la mayor percepción de seguridad. El incremento en su economía,
menores gastos en servicios de vivienda.
Como referencia un estudio compilado en el CONPES 3178 indica que los
hogares beneficiados por el subsidio de vivienda (período 1999-2001) mejoraron
sustancialmente sus condiciones de acceso a la vivienda y de urbanización; en
particular, el tránsito vehicular, el alumbrado público, los andenes y sardineles,
como así también las áreas arborizadas.
La sociedad en su Conjunto:
Debido a que la construcción de viviendas posee fuertes eslabonamientos
productivos con sectores de la economía, se espera que la misma impulse el nivel
de actividad económica y de empleo. Este mayor dinamismo incrementará la
actividad del mercado de crédito, lo cual impactará positivamente en el sector real.
El mejoramiento de las condiciones de vida de un amplio espectro de la sociedad
generará una mayor cohesión social que, en última instancia, contribuye a reducir
el surgimiento de ciertas conductas criminales que lesionan el bienestar general.

Impactos Sociales:
Este proyecto beneficiara a los sectores urbanos del municipio de Honda en forma
directa a través de subsidios que pueden facilitar el acceso a una vivienda digna y
en forma indirecta mediante el mayor empleo generado por medio del aumento de
actividad económica.
 CONCLUSIONES

 Se establecieron las diferentes alternativas y analizándolas se ejecutó la

selección la más viable para la ejecución del proyecto.
 Se logró establecer el terreno adecuado para la ejecución del proyecto
contando con vías de acceso para el personal encargado de los diferentes
estudios
 Se realizó e identificó una adecuada estructura organizacional para la
ejecución de las actividades del proyecto

 El proyecto se considera financieramente viable tomando en consideración

las siguientes observaciones: el dinero necesario para la inversión inicial y
el capital de trabajo del proyecto, es accesible por parte de los
inversionistas; el análisis financiero tanto de rentabilidad sobre las ventas,
como de rentabilidad sobre inversión. Dan resultados alentadores, y el
porcentaje de ganancias permite ser flexibles ante eventualidades. Se han
analizado los riesgos posibles en el caso de este proyecto, pero no se
consideran una amenaza para el mismo.

 La edificación de este proyecto se considera factible físicamente, ya que el

terreno destinado para las viviendas y los planos urbanísticos, cumplen los
requisitos establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial (P.O.T) del
municipio de Honda

 Según el estudio de mercado realizado en el Municipio de Honda se pudo

establecer que el proyecto de vivienda de Interes social que las
características de los diseños arquitectónicos van de acuerdo a lo
establecido en la norma lo cual hace este proyecto factible en este aspecto.
 REFERENCIAS

Estanislao, E. A. (2012). La administración aplicada en la empresa constructora.

La administración aplicada en la empresa constructora. Boca del Rio, ver, Mexico.

Fleitman, J. (2007). Evaluación integral para implementar modelos de calidad. En

J. Fleitman, Evaluación integral para implementar modelos de calidad (pág. 38).

Graux, D. (1975). Geotecnia Aplicada. 2da Edición. En D. Graux, Geotecnia

Aplicada. 2da Edición (pág. 256). Barcelona: Editores Técnico y Asociados, s.a.

Gutiérrez, H. C. (2003). Como elaborar proyectos: Diseño, ejecución y evaluación

de proyectos sociales y educativos. 4ta edición. En H. C. Gutiérrez, como elaborar
proyectos: Diseño, ejecución y evaluación de proyectos sociales y educativos. 4ta
edición (pág. 7). Bogotá: Cooperativa Editorial Magisterio.

Serna, S. A. (2019). Presupuesto y programación de obras. En S. A. Serna,

Presupuesto y programación de obras (pág. 15). Medellín.

Bernal, C. (2ª edición) (2014) Introducción a la administración de las

organizaciones. Colombia: Pearson educación
 ANEXOS

Project
Presupuesto
Cantidades:
Tiempo y Rendimiento:
Recursos:
Matriz de riesgos

Moderad
N.º Riesgo Bajo o Alto
1 exceder el presupuesto 0.24
2 incumplir los contratos 0.12
3 falta de regulación ambiental 0.02
4 cambios climáticos 0.14
5 baja calidad de materiales 0.02
6 lesiones o muertes de trabajadores 0.04
crecimiento económico de honda Tolima que
7 hace necesario mejorar la calidad de vida de
las personas. 0.24
posibles afectaciones ambientales como
8
sismos, inundaciones, entre otros.
0.02
9 inundaciones y daños por agua 0.04
10 iluminación deficiente 0.04
11 falta de recursos necesarios 0.02
mal funcionamiento de la maquinaria a la
12
hora de nivelar terreno 0.02
13 inconformismo por parte de la comunidad 0.04
14 atraso en la entrega de la obra por lluvias 0.12
dificultad en los accesos viales para el
15
transporte de materiales 0.24
Revisar en el Excel las tablas de amenazas