ESTUDIO DE CASOS DE TEORÍA ADMINISTRATIVA

Caso 1.
La empresa XYZ SAC se dedica a la construcción de viviendas para la provincia de
Ferreñafe, invierte por año 20 millones de soles en ello, cuenta con 1000 trabajadores de
operaciones y 30 administrativos.
Algunos trabajadores no entienden para qué se trabaja tanto, no tienen una filosofía de la
organización, el trabajo no está claro por ejemplo nadie conoce donde le toca
desempeñarse día a día, ha habido reclamos en los últimos meses por parte de los
clientes como: paredes mal pintadas, mala distribución de los ambientes, no tienen agua
caliente, hay filtraciones de agua.
El grupo de arquitectos tiene diseños nuevos como construcción de viviendas con sala
para huéspedes donde pueda colocar televisor, juegos, bar, disponibilidad para gimnasio
y playa de estacionamiento para cada uno de los departamentos porque tienen en cuenta
el crecimientos y necesidades del mercado. Lamentablemente los accionistas que son tres
hermanos, no desean este tipo de construcción por los costos, sin embargo, no se dan
cuenta que existen tres constructoras más que están incursionando con nuevas
construcciones de agrado para el mercado.
Aveces, la autoridad no se cumple porque hay varios grupos de trabajo asignados a
distintos ingenieros que solo exigen cumplimiento de metas sin conocer las competencias
de cada colaborador conllevando después de la supervisión a conflictos por lo mal que
sale la obra.
No existe un departamento que evalúe como está la empresa financieramente, muchas
veces se nota los conflictos en la falta de ánimo de los colaboradores, los trabajadores no
se encuentran en planilla, hay descontento porque no reciben herramientas y accesorios
para protección de su salud.
Existen muchos proyectos de construcción para realizar, lamentablemente ninguno tiene
fecha de inicio ni término, lo que dificulta la asignación de recursos para las obras, lo que
también afecta las compras e inversiones, el lugar de trabajo es hostil porque no se
encuentran bien distribuidas las tareas y nadie de los trabajadores operativos puede
comunicarse con los gerentes, ellos no prestan confianza solamente asignan tareas y
nunca supervisan.
A continuación el contador presenta los ingresos de la empresa en estudio según meses
del año en curso. Teniendo en cuenta las teorías administrativas estudiadas hasta el
momento realice el diagnóstico de la organización, aplique las diversas teorías
administrativas, sustente el por qué y demuestre la solución a la situación actual de la
empresa si usted la identifica como conflictiva.
Fuente: Estados Financieros de la empresa

2. Estudie el caso de la transnacional IKEA desde su inicio hasta los días actuales,
teniendo en cuenta la guerra Ucrania- Rusia, las tecnologías para el desarrollo
empresarial actual y proponga nuevas teorías de la administración sustente el por qué,
para qué y cómo la aplicaría.

El presente trabajo debe ser presentado la clase próxima

Estructura.

Portada
Resumen
Introducción
Desarrollo
Conclusiones
Referencias bibliográficas