FORMATO DE PLAN DE MARKETING

1. Análisis de la situación
1.1 Introducción
Breve resumen de la situación actual de la empresa, descripción del
problema a abordar con el plan de marketing estratégico.
1.2 La empresa
descripción de la situación actual de la empresa, datos financieros de mercado.
Razón social, el giro de negocio, datos financieros como costos, precios de
venta, capacidad de producción, mercado, segmento, maquinaria, equipo.
2. Análisis de mercado FUERZAS EXTERNAS
2.1 Análisis de Macro y microambiente
Análisis pestel
Macroambiente

INFLUENCIA CONSECUENCI CAP DE OBSERVACIONE

A RESPUESTA DEL S
EMPRENDIMIENT
O
GOBIERNO/LEGAL
Positivas/
negativas

CULTURA
INFLACIÓN
COMPETENCIA

TECNOLOGÍA

DEMOGRAFIA

CONCLUSIÓN: NO MAS DE TRES O CUATRO LINEAS

 MICROENTERNO (LAS INFLUENCIAS DE ADENTRO AFUERA)

INFLUENCIA CONSECUENCI CAP DE OBSERVACIONES

A RESPUESTA DEL
EMPRENDIMIENTO

PROVEEDORES
FINANCIAMIENTO
DISTRIBUCIÓN
DIRECTA
PRESTAMOS Si se suben las Capitalizar con
tasas de interés recursos propios
TECNOLOGIA

CLIENTE

RECURSO
HUMANO
(revisar las cinco fuerzas de porter ); cliente, proveedor, competencia,
producto sustituto, amenaza de competidores.

2.2 Análisis del cliente (segmentación de mercado)

Se entiende por segmentar el mercado como: hacia quien va dirigido mi
producto o mis productos.
MACROTENDENCIAS
 Demográfica (EDADES,DEPENDIENDO DEL PRODUCTO)(buscar
información del segmento de las personas en paginas
 Gustos y preferencias, sicografia, estilo de vida.
 Ubicación. (sector norte, sur etc)

3. Análisis FODA
3.1 Fortalezas
3.2 Oportunidades
3.3 Debilidades
3.4 Amenazas
4. Marketing mix
4.1 Producto
4.2 Precio
4.3 Plaza
4.4 Promoción