Problema principal

 Existe una disminución en las ganancias y rentabilidad de la empresa.

Problemas secundarios
 Condiciones de sequia que han afectado la producción de las cosechas
agrícolas, lo cual provoca la disminución de ventas.
 No existe un debido control en el área de ventas
 Los números de gastos de suministros agrícolas no concuerdan con el total,
debido a que hay sistemas de información deficientes
 Los administradores de esta empresa toman decisiones sin consultar a
otros departamentos.
 Perdida de 11 millones de dólares.
Causas
 Impuestos
 Pronunciado declive de capital de trabajo
 Volúmenes mas bajos en su división de manejo de semillas y marketing
 Aumento de la competencia
 Gastos operativos muy altos
 Proveedores deficientes
 Se excede del personal necesario
 Exceso de proveedores
Soluciones
 Mejorar el sistema contable
 Eliminar gastos innecesarios en las categorías de suministros, servicios de
transporte y construcción.
 Eliminar el exceso de personal y proveedores
Recomendaciones