Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
9 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:

30 de 50
Entregado el 19 de mar en 18:06
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts
 Enunciado de la pregunta: ¿Cuál de los siguientes tipos de gerentes es responsable de tomar decisiones en
toda la organización y establecer los planes y metas que afectan a toda la organización?

 
Gerente general.

En una jerarquía de gestión típica, los individuos responsables de tomar decisiones de orden superior, que
implican planificación, metas, política y filosofía, son los principales gerentes. Los líderes de equipo son
generalmente gerentes de primera línea en la parte inferior de la jerarquía que están menos involucrados con
los objetivos de orden superior. Jefes de departamento y líderes de proyecto son títulos para los gerentes
intermedios que están más involucrados con la implementación en lugar de la realización de metas y políticas.

 
Líder del equipo.

 
Gerente del proyecto.

 
Jefe de departamento.

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 10 pts

Las grandes empresas u organizaciones requieren de varios niveles gerenciales con diversos objetivos, tareas,
responsabilidades y autoridades. En este sentido, podemos definir tres niveles gerenciales:

 
Alta gerencia, nivel medio y gerencia operacional.

 
Primario, secundario y terciario.

 
Habilidades conceptuales, humanas y relacionales.

 
CEO, nivel medio y nivel transversal.

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 10 pts

¿De qué fases se compone el proceso de dirección estratégica?

 
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la
empresa, la evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.

 
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la
empresa, el diseño de las opciones estratégicas, la evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el
control estratégico.

 
El análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las opciones estratégicas, la
evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.
  
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la
empresa, el diseño de las opciones estratégicas y la evaluación y selección de estrategia.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Las funciones del gerente son:

 
Comunicación, motivación y liderazgo.

 
Coordinar procesos, gestionar las ventas y encontrar nuevos clientes.

 
Planeación, organización, dirección y control.

Una gerencia integral debe planear la estrategia, la debe adecuar, liderar el proceso de la ejecución, que es la
dirección, y debe controlar el cumplimiento de los objetivos. Un gerente no coordina, esa es una función de
cargos medios.

 
Formular objetivos, diseñar estrategias y controlar.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Dentro de las funciones del gerente encontramos lo que se consideran las tareas propias del administrador, es
decir:

 
Análisis, orientación, revisión y decisión.

 
Organización, gestión, dirección y control.

 
Planeación, organización, dirección y control.

 
Estrategia, dirección, revisión e implementación.

Puntaje del examen:

30 de 50