UMG - Ingeniería en Sistemas M. Sc.

Ricardo Enrique Amado Herrera

Población: Equipo de ingenieros en sistemas de una empresa de desarrollo de software

Variables: Salario de junio de 2021 (en miles de Q)
N = 18

Datos recolectados:

20 19 19 19 20 20
18 21 18 18 20 19
22 18 18 18 19 21

EJEMPLO 1. Construyendo un cuadro estadístico (distribución de frecuencias simples)

N= 18 Mínimo = 18
Máximo = 22

Salario del junio de 2021 (en miles de Q)

x f fr% Fa Fa% Fd Fd% f*x

18 6 33.33% 6 33.33% 18 100.00% 108
19 5 27.78% 11 61.11% 12 66.67% 95
20 4 22.22% 15 83.33% 7 38.89% 80
21 2 11.11% 17 94.44% 3 16.67% 42
22 1 5.56% 18 100.00% 1 5.56% 22
Total 18 100.00% - - - - 347

EJEMPLO 2. Calculando algunas medidas de tendencia central

Calculando la Media Artimética Medidas de tendencia central

utilizando funciones de Excel
Fórmula: Media 19.28 miles de quetzales
Q 19,277.78 Media Q 19,277.78
Mediana Q 19,000.00
El salario promedio de los ingenieros, en el mes de junio, fue de Q19,277.78 Moda Q 18,000.00

Calculando la Mediana
Posición Valor de x
Fórmulas:
9 19
Posición Md 9.5
10 19

Mediana 19 miles de quetzales

Q 19,000.00

En el mes de junio, la mitad de los ingeniero obtuvo un salario menor o igual a Q19,000.00 y la otra mitad obtuvo un salario mayor o igual a la misma cantidad

Calculando la Moda

Para encontrar la moda en este tipo de cuadros estadísticos no se utiliza fórmulas.

Moda 18 miles de quetzales

Q 18,000.00

En el mes de junio, el salario más frecuente observado entre los ingenieros fue de Q18,000.00
EJEMPLO 3. Calculando algunas medidas de posición

Cuartiles
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
18 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 20 20 20 20 21 21 22
19

0% 25% 50% 75% 100%

Q0 Q1 Q2 Q3 Q4

Abarca Abarca Abarca

Cuartil 1 25.00% Decil 1 10.00% Centil 1 1.00%
Cuartil 2 50.00% Decil 2 20.00% Centil 17 17.00%
Cuartil 3 75.00% Decil 3 30.00% Centil 39 39.00%
Cuartil 4 100.00% Decil 4 40.00% Centil 63 63.00%
Decil 9 90.00% Centil 91 91.00%
Decil 10 100.00% Centil 100 100.00%

Calculando el cuartil 1

Posición Valor de x
Por porcentaje
4 18 Cuartil 1 18 miles de quetzales 25.00% 18 miles de quetzales 18
Posición Q1 4.5 Q 18,000.00
5 18
En el mes de junio, el 25.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q18,000.00 o menos, mientras que el 75.00% restante obtuvo un salario de Q18,000.00 o más

Calculando el cuartil 3

Posición Valor de x
Por porcentaje
13 20 Cuartil 3 20 miles de quetzales 75.00% 20 miles de quetzales 20
Posición Q3 13.5 Q 20,000.00
14 20
En el mes de junio, el 75.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q20,000.00 o menos, mientras que el 25.00% restante obtuvo un salario de Q20,000.00 o más

Calculando el decil 5

Por porcentaje
Posición D5 9 Decil 5 19 miles de quetzales 50.00% 19 miles de quetzales 19
Q 19,000.00

En el mes de junio, el 50.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q19,000.00 o menos, mientras que el 50.00% restante obtuvo un salario de Q19,000.00 o más

Calculando el decil 8

Posición Valor de x
Por porcentaje
14 20 Decil 8 20 miles de quetzales 80.00% 20 miles de quetzales 20
Posición D8 14.4 Q 20,000.00
15 20
En el mes de junio, el 80.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q20,000.00 o menos, mientras que el 20.00% restante obtuvo un salario de Q20,000.00 o más

Calculando el percentil 73

Posición Valor de x
Por porcentaje
13 20 Percentil 73 20 miles de quetzales 73.00% 20 miles de quetzales 20
Posición C73 13.14 Q 20,000.00
14 20
En el mes de junio, el 73.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q20,000.00 o menos, mientras que el 27.00% restante obtuvo un salario de Q20,000.00 o más

Calculando el percentil 97

Posición Valor de x
Por porcentaje
17 21 Percentil 97 21.46 miles de quetzales 97.00% 22 miles de quetzales 21.49
Posición C97 17.46 Q 21,460.00
18 22
En el mes de junio, el 97.00% de los ingenieros obtuvo un salario de Q21,460.00 o menos, mientras que el 3.00% restante obtuvo un salario de Q21,460.00 o más
UMG - Ingeniería en Sistemas M. Sc. Ricardo Enrique Amado Herrera

EJERCICIO PARA PRÁCTICA EN CASA

Construir un cuadro estadístico y calcular las siguientes medidas de posición: Q1, Q3, D2, D9, C35, C65

Población: Equipo de ingenieros en sistemas de una empresa de desarrollo de software

Variables: Salario de junio de 2021 (en miles de Q)
N = 18 MAX = 35
MIN = 30
Datos recolectados: N= 18

30 32 35 34 34 30
35 35 31 31 31 30
33 30 35 34 30 30

x f fr% fa fa% fd fd% f*x

30 6 33.33% 6 33.33% 18 100.00% 180
31 3 16.67% 9 50.00% 12 66.67% 93
32 1 5.56% 10 55.56% 9 50.00% 32
33 1 5.56% 11 61.11% 8 44.44% 33
34 3 16.67% 14 77.78% 7 38.89% 102
35 4 22.22% 18 100.00% 4 22.22% 140
Total 18 100.00% 580

Media = 32.22 Miles de quetzales Formulas Excel

Q 32,222.22 Media = 32222.22
Mediana = 31.5
Moda = 30
9 31
Posición Md 9.50
10 32

Mediana = 31.5 Miles de quetzales

Q 31,500.00

Moda = 30

Calculo de Cuartil 1

4 30 Por porcentaje %
Posición Q1 4.5 Cuartil 1 30 Miles de quetzales 25% 30 Miles de quetzales
5 30 Q 30,000.00

Calculo de Cuartil 3

13 34
Posición Q1 13.5 Cuartil 3 34 Miles de quetzales Por porcentaje %
14 34 Q 34,000.00 75% 34 Miles de quetzales

Calculo del decil 2

3 30
Posición D2 3.6 Decil 2 30 Por porcentaje %
4 30 Q 30,000.00 Miles de quetzales 20% 30

Calculo del decil 9

16 35 Por porcentaje %
Posición D9 16.2 Decil 9 35 90% 35
17 35 Q 35,000.00 Miles de quetzales

Calculo del percentil 35

6 30 Por porcentaje %
Posición C35 6.3 Percentil 35 30 35% 30
7 30 Q 30,000.00 Miles de quetzales

Calculo del percentil 65

11 33
Posición C65 11.7 Percentil 65 33.5 Por porcentaje %
12 34 33500 Miles de quetzales 65% 34
UMG - Ingeniería en Sistemas M. Sc. Ricardo Enrique Amado Herrera

Población: Producción de pantallas para computadoras

Variable: Duración de la pantalla, en cientos de horas, antes de un fallo
Nivel de medición: Discreta
N = 200

Datos recolectados:

90 93 97 101 104 107 111 113 117 122

90 93 98 101 104 107 111 114 117 122
90 93 98 101 104 108 111 114 118 122
90 94 98 101 104 108 111 114 118 123
90 94 98 101 105 108 111 114 118 123
90 94 98 101 105 108 111 115 119 123
90 94 98 101 105 108 111 115 119 123
91 95 98 101 105 108 111 115 119 123
91 95 99 101 105 109 112 115 119 123
91 96 99 102 105 109 112 115 119 124
91 96 99 102 106 109 112 116 120 124
91 96 100 102 106 109 112 116 121 124
92 96 100 102 106 109 112 116 121 124
92 96 100 102 106 109 113 116 121 124
92 96 100 102 106 109 113 116 121 124
92 96 100 102 106 109 113 116 121 124
92 97 100 103 107 109 113 116 121 125
93 97 100 103 107 110 113 116 121 125
93 97 100 103 107 110 113 116 121 125
93 97 100 103 107 111 113 117 121 125

EJEMPLO 1. Construyendo un cuadro estadístico (distribución de frecuencias de valores agrupados en intervalos)

Mínimo = 90 R= 35
N= 200 Máximo = 125 Ni = 8.64
i= 4.05 > 4

Distribución de la duración de la pantalla, en cientos de horas, antes de un fallo

LI LS Xi f fr% Fa Fa% Fd Fd% f*Xi

90 93 91.5 23 11.50% 23 11.50% 200 100.00% 2104.5
94 97 95.5 18 9.00% 41 20.50% 177 88.50% 1719.0
98 101 99.5 28 14.00% 69 34.50% 159 79.50% 2786.0
102 105 103.5 21 10.50% 90 45.00% 131 65.50% 2173.5
106 109 107.5 27 13.50% 117 58.50% 110 55.00% 2902.5
110 113 111.5 24 12.00% 141 70.50% 83 41.50% 2676.0
114 117 115.5 21 10.50% 162 81.00% 59 29.50% 2425.5
118 121 119.5 18 9.00% 180 90.00% 38 19.00% 2151.0
122 125 123.5 20 10.00% 200 100.00% 20 10.00% 2470.0
Total - - 200 - - - - - 21408.0

EJEMPLO 2. Calculando algunas medidas de tendencia central

Calculando la Media aritmética

Medidas de tendencia central
Fórmula: Media 107.04 cientos de horas utilizando funciones de Excel
10704 horas
Media 10718 horas
 La duración promedio de una pantalla, antes de un fallo, es de 10,704 horas Mediana 10700 horas
Moda 10100 horas

Calculando la Mediana Modas 100 10100 horas

101 10100 horas
Fórmulas: Posición de la Md 100 109 10900 horas
111 11100 horas
Mediana 107.5 cientos de horas 116 11600 horas
10748 horas 121 12100 horas

La mitad de las pantallas presenta una duración de 10,748 horas o menos, antes de un fallo, mientras que la otra mitad presenta una duración de 10,748 horas o más

Calculando la Moda

Fórmula: Delta 1 10
Delta 2 7

Moda 100.4 cientos de horas

10035 horas

La duración más común o más frecuente de las pantallas, antes de un fallo, es de 10,035 horas

EJEMPLO 3. Calculando algunas medidas de posición

117 118 119 120 121 122

117.5 121.5

Calculando el cuartil 3

Posición Q3 150 Cuartil 3 115.71 cientos de horas 115.25 cientos de horas

11571 11525
 El 75.00% de las pantallas tuvo una duración de 11,571 horas o menos, antes de un fallo, mientras que el 25.00% restante tuvo una duración de 11,571 horas o más.

Calculando el cuartil 1

Posición Q1 50 Cuartil 1 99.29 cientos de horas 99 cientos de horas

9929 9900

El 25.00% de las pantallas tuvo una duración de 9,929 horas o menos, antes de un fallo, mientras que el 75.00% restante tuvo una duración de 9,929 horas o más.

Calculando el decil 4

Posición D4 80 Decil 4 104.10 cientos de horas 103.6 cientos de horas

10410 10360

El 40.00% de las pantallas tuvo una duración de 10,410 horas o menos, antes de un fallo, mientras que el 60.00% restante tuvo una duración de 10,410 horas o más.

Calculando el percentil 88

Posición C88 176 Percentil 88 121.11 cientos de horas 121 cientos de horas
12111 12100

El 88.00% de las pantallas tuvo una duración de 12,111 horas o menos, antes de un fallo, mientras que el 12.00% restante tuvo una duración de 12,111 horas o más.
UMG - Ingeniería en Sistemas M. Sc. Ricardo Enrique Amado Herrera

EJERCICIO PARA PRÁCTICA EN CASA

Construir un cuadro estadístico y calcular las siguientes medidas de posición: Q1, Q3, D2, D9, C35, C65

Población: Producción de pantallas para computadoras

Variable: Duración de la pantalla, en cientos de horas, antes de un fallo
Nivel de medición: Discreta R= 35
N = 150 MIN 85 NI = 6.13
N= 150 MAX 120 i= 5.71 > 6.00
Datos recolectados:

91 108 117 87 107 107 114 95 92 114

110 85 109 112 95 116 113 118 109 102
91 96 107 101 117 103 104 98 103 96
105 93 88 100 113 94 98 88 99 95
104 112 97 106 102 88 88 109 97 94
88 115 89 114 98 85 115 120 107 114
102 98 108 112 88 117 111 89 119 110
87 95 90 91 91 90 113 102 104 115
112 106 119 112 101 116 119 120 118 101
118 85 99 88 91 87 92 90 120 119
108 90 113 106 113 87 91 108 106 96
107 89 118 87 107 98 103 91 99 112
118 114 98 91 118 85 109 110 92 89
114 106 99 100 91 104 93 116 98 101
115 110 115 118 96 95 99 93 104 108

LI LS Xi f fr% Fa Fa% Fd Fd% f*Xi

85 90 87.5 24 16.00% 24 16.00% 150 100.00% 2100
91 96 93.5 26 17.33% 50 33.33% 126 84.00% 2431
97 102 99.5 24 16.00% 74 49.33% 100 66.67% 2388
103 108 105.5 25 16.67% 99 66.00% 76 50.67% 2637.5
109 114 111.5 26 17.33% 125 83.33% 51 34.00% 2899
115 120 117.5 25 16.67% 150 100.00% 25 16.67% 2937.5
Total 150 15393

Media = 103 Cientos de horas

10262 Horas

Posición Md 75

Mediana = 103.24 Cientos de Horas

10324 Horas

Delta 1 6
Delta 2 6

Moda = 94 Ciento de horas

9400 Horas

Calculando Cuartil 1

Posición Q1 37.5 Cuartil 1 94.12 Ciento de hor 93 Ciento de horas

9411.54 Horas 9300 Horas

Calculando Cuartil 3

Posición Q3 112.5 Cuartil 3 111.42 Ciento de hor 112 Ciento de horas

11142.31 Horas 11200 Horas

Calculando Decil 2

Posición D2 30 Decil 2 92.38 Ciento de hor 91 Ciento de horas

9238.46 Horas 9100 Horas

Calculando Decil 9

Posición D9 135 Decil 9 116.62 Ciento de hor 117 Ciento de horas

11661.54 Horas 11700 Horas

Calculando Percentil 35

Posición C35 52.5 Percentil 35 97.58 Ciento de hor 98 Ciento de horas

9757.69 Horas 9800 Horas

Calculando Percentil 65

Posición C65 97.5 Percentil 65 107.96 Ciento de hor 108 Ciento de horas
10796.15 Horas 10800 Horas