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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE


PRÁCTICAS DE LABORATORIO, TALLER O CENTRO DE
SIMULACIÓN EN LAS CARRERAS
VICERRECTORADO ACADÉMICO / DIRECCIÓN
FECHA CÓDIGO VERSIÓN PÁGINA
13/01/2022 F – VAC – 017 - 001 02 1/7

UNIDAD ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN


INFORME DE PRÁCTICAS
CARRERA DE CONTABILIDAD
Asignatura:

Estudiante (s): BARBARA SILVA


NATALIA AGUILAR
CESAR ALMEIDA
DAYANNA JIMBO

Docente: Ing. John López


Ciclo: Sexto ciclo Paralelo: “B”
Aula No.: S/n Fecha: 15/7/2022
Bloque 1 Elaboración del flujo de efectivo
Temático Nº: Título:
Tema de la ASPECTOS GENERALES Y CLASES DE PRESUPUESTOS COMERCIALES
práctica:

OBJETIVO GENERAL

Determinar el flujo de efectivo de una empresa comercial

Objetivos Especificos
- Analizar información.
-Clasificar información.
- Calcular flujo de efectivo

INTRODUCCIÓN

Cuenca: Av. Las Américas y Tarqui. Telf..: 2830751, 2824365, 2826563 Azogues: Campus Universitario “Luis Cordero El Grande” (frente al Terminal
Terrestre). Telf.: 2241613, 2243444, 2245205 Cañar: Calle Antonio Ávila Clavijo. Telf.: 2235268, 2235870 San Pablo de La Troncal: Cdla. Universitaria Km 72
Quinceava Este y Primera Sur. Telf.: 2424110 Macas: Av. Cap. Villanueva s/n Telf.: 2700392, 2700393
www.ucacue.edu.ec
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FLUJO DE EFECTIVO
El flujo de efectivo es un método conocido como cash flow, y se conoce con este nombre a las variaciones
de las entradas y salidas de dinero en un periodo determinado, utilizado en actividades de operación,
inversión, y financiación, y mediante este se mide la condición de la empresa.
El Estado de Flujo de Efectivo, tuvo su origen en lo que se llamó en un inicio el Estado de Dónde se
obtuvo y a donde fue a Parar, que consistía en un análisis sencillo de aumentos y disminuciones de
las diferentes partidas del Balance de Situación o General. Posteriormente, el nombre cambió según
lo afirma (Kieso, 1991) a “Estado de los Recursos”. (VELASCO, MARTINEZ, MORALES), (12.111)

El flujo de efectivo además ayuda a tener una prevención, una buena gestión financiera, con tal de obteneruna
mejor rentabilidad de la empresa
“Su objetivo es presentar la importancia de aplicar el flujo de efectivo dentro de las pequeñas y medianas
empresas, conociendo los resultados que trae el tener un buen flujo de efectivo”. (VELASCO, MARTINEZ,
MORALES), (12.110)

Mediante este proceso se puede conocer la capacidad de la empresa de generar dinero, y los equivalentes
(inversiones a corto plazo de gran liquidez) y clasificarlos según correspondan, ya que se sabe que al
comienzo, en su primer año la empresa presenta perdidas, que influyen en diversas áreas de la empresa, y
con la aplicación del flujo de efectivo la empresa corre menos riesgo de sufrir perdidas grandes.
“el flujo de efectivo es un estado financiero básico que muestra el efectivo generado y utilizado en las
actividades de operación, inversión y financiación. Para el efecto debe determinarse el cambio enlas
diferentes partidas del balance general que inciden en el efectivo.” (VELASCO, MARTINEZ, MORALES),
(12.112)
El flujo de efectivo, también ayuda a la empresa a tener un orden de su dinero por lo cual facilita la obtención
de recursos, o créditos bancarios, que el Latinoamérica es un poco complicado para empresaspequeñas o
PYMES.
Es un problema para poder tener una negociación establecen los acreedores y los bancos para
solicitar crédito, en especie o en efectivo; por lo tanto, tienen poco margen de maniobra para obtener
la liquidez que les permita seguir con sus operaciones y cubrir los gastos que esta implica. (VELASCO,
MARTINEZ, MORALES), (12.113)
“El flujo de efectivo puede hacer que sobreviva o quiebre una empresa; por eso es un gran error no
controlar el saldo de caja y los flujos de efectivo. Cuando el pequeño empresario se enfrenta a un
faltante de efectivo, recurre a fondos propios, retrasa los pagos a proveedores o empleados, agiliza
la cobranza de cartera, etc. Para evitar estos problemas, las PYMES necesitarán establecer objetivos
claros y concretos: no trabajar con una sola entidad financiera, adelantarse y prever necesidades,
realizar operaciones transparentes, etc.” (Saavedra, 2011)

MATERIALES Y MÉTODOS

Cuenca: Av. Las Américas y Tarqui. Telf..: 2830751, 2824365, 2826563 Azogues: Campus Universitario “Luis Cordero El Grande” (frente al Terminal
Terrestre). Telf.: 2241613, 2243444, 2245205 Cañar: Calle Antonio Ávila Clavijo. Telf.: 2235268, 2235870 San Pablo de La Troncal: Cdla. Universitaria Km 72
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• investigación en fuentes de la universidad


• Biblioteca virtual y bases digitales, repositorio UCACUE.

RESULTADOS

Realización del flujo del efectivo de la empresa “PROPARTS”

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Terrestre). Telf.: 2241613, 2243444, 2245205 Cañar: Calle Antonio Ávila Clavijo. Telf.: 2235268, 2235870 San Pablo de La Troncal: Cdla. Universitaria Km 72
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CONCLUSIÓN
Una vez realizado el ejercicio del flujo de efectivo, y aplicarlo a la empresa PROPARTS, se determina la
importancia de un correcto, manejo del flujo de efectivo, ya que mediante este se pueden realizar un diagnóstico
a tiempo de la situación real de la empresa, y así aplicar diversos métodos o modelos económicosque permitan a
la empresa ser eficaz y rentable.

Además, en consideración con varios autores, se concuerda que la clave para un negocio exitoso es el control
del movimiento del dinero, sin este presente, no se reconocen las falencias a tiempo dando como resultado,
perdidas de capital y hasta la quiebra o cierre de un negocio, por lo cual cabe destacar que sin un buen estado
de flujo de efectivo la empresa no debe existir.

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BIBLIOGRAFÍA

Ibáñez, P. C. (2007). La elaboración del estado de flujos de efectivo: metodología práctica. Partida doble, (193), 50-
69. Disponible en: https://elauditorsv.com/wp-content/uploads/2021/08/Elaboraci_n-del-Estado-de-Flujo-de-
Efectivo-Metodolog_a-Pr_ctica.pdf

Díaz B., O. (2006). El Estado de Flujos de Efectivo y una administración eficiente del efectivo. Contabilidad Y
Negocios, 1 (1)(1), 8-15. https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/404

Cruz O., J. E. (2013). El uso del estado de flujo de efectivo como herramienta de gestión para contribuir a una
correcta y oportuna toma de decisiones en la empresa Reencauchadora Llantas del Norte SAC de la ciudad de
Trujillo-año 2012. (tesis de fin de grado). http://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/2346

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EVALUACIÓN

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Nombre y Firma del Alumno (s)

Cuenca: Av. Las Américas y Tarqui. Telf..: 2830751, 2824365, 2826563 Azogues: Campus Universitario “Luis Cordero El Grande” (frente al Terminal
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