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-En una mediana empresa recae en un gerente de tecnología o equivalente, con experiencia y
reconocimiento dentro de la empresa.
Porque la gestión de la cartera proporciona una base formal, organizada, sistemática, para tomar
decisiones acerca de los proyectos de I&D e innovación que se realizan en la empresa. Esta base
está constituida de datos, información, conocimientos, guías, manuales, herramientas
administrativas y formatos debidamente estructurados en un proceso, método o procedimiento.
iii. Lograr el balance correcto (conveniente) entre los proyectos que se ejecutan.
v. Lograr la satisfacción de los clientes, en la medida que los resultados que se obtienen de los
proyectos que se realicen respondan mejor a sus requerimientos o necesidades.