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Gestión de cartera de proyectos tecnológicos

Es un proceso de gestión de tecnología que facilita el logro de la estrategia tecnológica de la


empresa, mediante la ejecución de la combinación adecuada de proyectos para el desarrollo de
nuevos productos o procesos de producción, y la mejora u optimización de las operaciones o
productos actuales de la empresa. también es la práctica de gestión más adecuada para invertir los
recursos, de la manera más inteligente y efectiva, en la formulación y ejecución de los mejores
proyectos tecnológicos de una organización

¿Quién debe gestionar la cartera de proyectos tecnológicos?

-Normalmente la responsabilidad de gestionar la cartera de proyectos recae en un gerente o en un


equipo de gerentes

-En una mediana empresa recae en un gerente de tecnología o equivalente, con experiencia y
reconocimiento dentro de la empresa.

-En la pequeña empresa quien se encarga de ello es el director de la empresa.

¿Por qué es importante la gestión de cartera de proyectos tecnológicos?

Porque el concepto de gestión de cartera hace posible el manejo estratégico y coordinado de un


conjunto de proyectos que se llevan a cabo de forma simultánea en la organización - aunque se
encuentren en etapas distintas de su ciclo de vida.

Porque la gestión de la cartera proporciona una base formal, organizada, sistemática, para tomar
decisiones acerca de los proyectos de I&D e innovación que se realizan en la empresa. Esta base
está constituida de datos, información, conocimientos, guías, manuales, herramientas
administrativas y formatos debidamente estructurados en un proceso, método o procedimiento.

¿Cuáles son los objetivos de la gestión de cartera de proyectos?

i. Lograr que la cartera esté alineada estratégicamente.

ii. Obtener el máximo valor de la cartera de proyectos.

iii. Lograr el balance correcto (conveniente) entre los proyectos que se ejecutan.

iv. Ejecutar el número adecuado de proyectos.

v. Lograr la satisfacción de los clientes, en la medida que los resultados que se obtienen de los
proyectos que se realicen respondan mejor a sus requerimientos o necesidades.

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