Curso

GESTIÓN DE PERSONAL

Código: 102012

Paso 2. Elaboración del proceso inducción y evaluación del talento humano

para la agencia Diem Publé

Presentado por:

Mileidy Jimena Rosero García

Yina Vanessa Medina

Lorena Yamileth Ortegón

Clara Isabel Hoyos

Grupo: 102012_138

Presentado a Tutor:

Lina Marcela Duque

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2021
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................1
OBJETIVOS..........................................................................................................................................2
1) PROPUESTA DE PLAN DE FORMACIÓN PARA EL PERSONAL.......................................................3
2) PROCESO PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DE 360 GRADOS.....................................................3
CONCLUSIONES..................................................................................................................................4
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................................5
 INTRODUCCIÓN

Como seres humanos estamos predispuestos a los cambios que el mundo nos trae
diariamente, la sociedad es cambiante y con ello traen cambios en donde debemos
acoplarnos para surgir en la nueva era. Las empresas deben acoplarse a las nuevas
tecnologías entre otros cambios es de gran importancia que estas estén en constante
cambio , actualizando sus procesos , con el propósito de generar servicios de calidad
a sus clientes .

Es por ello que las empresas a través de los recursos humanos deben establecer
planes de formación de acuerdo a los perfiles profesionales de los empleados que se
requieran de la empresa , proporcionando con ello las herramientas y Facilidades
que lleven a que el personal estén en la vanguardia del mercado en la cual la
empresa presta sus servicios

1
 OBJETIVOS
 General:

Afianzar los conocimientos necesarios en la administración de recursos

humanos a través de la elaboración de planes de inducción y procesos de
evaluación que permitan la incorporación de talento humano competente de
acuerdo a las necesidades de la empresa.

 Específicos:
Elaborar un programa que permita brindar inducción y capacitación al talento
humano convocado.

2
 1) PROPUESTA DE PLAN DE FORMACIÓN PARA EL PERSONAL

Inducción
Los aspectos que se tendrán en cuenta para el diseño programación del plan de
personal , como agencia de publicidad nueva es importante la identificación de las
necesidades y quienes van a ser los destinarios que la cubran , con el propósito de
ser competitivos en el mercado , planteado nuevos proyectos y desde este punto ir
evaluando el desempeño y obtener resultados concretos del personar permitiendo
visualizar aspectos por fortalecer o mejorar peros siempre brindando el mejor
entorno laboral .
Es de gran importancia que durante el proceso de funcionamiento y renovación de la
agencia DIAM PUBLE, se esté estructurando las necesidades por áreas de trabajo o
temática informativas esto con el fin de lograr una productividad individual en cada
uno delas personas que conforman el talento humano de la empresa, permitiendo
una productividad empresarial siempre enfocando los procesos organizacionales en
cada uno de los cargos que requieran de un mayor impacto para la agencia.
Presupuesto y elección de alternativas económicas que permitan que cada programa
informativo desarrolle sus competencias y ofrecer al personal de la agencia
oportunidades para que crezcan a nivel laboral y profesional.
Fijación de objetivos por cada programa de formación es indispensable que por cada
área de trabajo y cargo se establezcan metas que se deben alcanzar durante la
formación, esto permitirá evidenciar si lo establecido se ha cumplido a cabalidad y
que las expectativas frente al programa de formación sean cumplidas .
Determinación de los contenidos de acuerdo a las metas propuestas no solo se debe
tener en cuenta las metas propuestas sino también los perfiles laborales que están
dentro de la organización con el fin de no desviarse de la razón social ,
seleccionando técnicas de formación que permitan afianzar en el emprendimiento
laboral dentro de la agencia y que permita a nuestros trabajadores desarrollar
actividades exitosas acorde a sus perfiles -

3
  Temas a desarrollar
 Personal a cargo
 Objetivos
 Capacitación
 Programación
 Ejecución
 Evaluación 

2) PROCESO PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DE 360 GRADOS

 Objetivo de este tipo de evaluación

 Las competencias que se evaluarán y porqué
 Personas o cargos que serán los evaluadores, indicando porqué
 Instrumento con el cual se realizará la evaluación y porqué

CONCLUSIONES

4
BIBLIOGRAFIA

5
6
7