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Capítulo I Ideas de Sistemas-1
Capítulo I Ideas de Sistemas-1
El sistema empresa.
Los sistemas organizacionales.
La participación de la Ingeniería
Industrial.
El espectro metodológico.
EL SISTEMA EMPRESA
EL SISTEMA EMPRESA
EL SISTEMA EMPRESA
PARADIGMA
MODO POSITIVISTA DE
observar organizaciones
Los estudios que hasta hoy se han realizado con
El observador sólo representará la
respecto a las organizaciones de actividad
organización estudiando su
humana, dan un sentido al referirse a ellas, como
estructura, sus límites y su medio. De
si hablaran de algo que existe independiente de
esta manera, cualquier observador
las personas que observan o estudian este
representará un mismo sistema.
fenómeno.
MODO CONSTITUTIVO DE
observar organizaciones
El observador no puede representar la
organización como un objeto externo, ya que el Diferentes observadores con historias
único modo por el cual tiene acceso a ella es por distintas, descubrirán obviamente
intermedio de los contactos que desarrolle con organizaciones y estructuras distintas
los demás observadores adscritos o relacionados para el mismo fenómeno enfocado
con la organización
MODO CONSTITUTIVO DE
observar organizaciones
Desde esta perspectiva, se acepta Para ello se propone entregarle capacidad
la presencia del observador y le para el diseño mediante códigos de
asigna un rol central en lo modelamiento y metodologías ‐bajo una
relativo a lograr el equilibrio mirada sistémica y comunicacional ‐ que lo
entre su tarea y la complejidad apoyen en el diseño e implementación de la
organizacional. situación de equilibrio perseguida.
INGENIERIA INDUSTRIAL Y
su participación en las organizaciones.
DOS SISTEMAS, CON RECURSOS SIMILARES, PUEDEN TENER RESULTADOS MUY
DISTINTOS COMO EFECTO DE SU CAPACIDAD DE GESTIÓN. ESTA CAPACIDAD ESTÁ
MUY RELACIONADA AL CAPITAL HUMANO, Y POR ENDE, A LAS CAPACIDADES DE
QUIEN EJERCE EL LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA:
EL INGENIERO INDUSTRIAL.
INGENIERIA INDUSTRIAL Y
su participación en las organizaciones.
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL es una disciplina que enfrenta las organizaciones
desde una perspectiva sistémica y tiene una participación preponderante en las
problemáticas empresariales.
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
EL ESPECTRO METODOLÓGICO
Tienen diferentes
PROBLEMÁTICAS
orígenes y
EMPRESARIALES
naturaleza.
No es posible
Caracterizamos los
encontrar un
problemas en un
método único de
espectro real.
solución.
Definimos sus
extremos por
problemas llamados
HARD y SOFT.
EL ESPECTRO METODOLÓGICO
PROBLEMAS
HARD SOFT
Facilidad en definir objetivos. Objetivos difíciles de definir.
Claridad en procedimientos. La toma de decisiones es incierta.
Cuantificación en medidas de Medidas de rendimiento son más
rendimientos. cualitativas.
Comportamiento humano
pareciera irracional.