UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE INGENIERÍA
Curso SGSST
Ensayo Principios clásicos de la Gestión en SST
Principio #9
María Camila Toro Duque - 2170353

Los principios clásicos de la gestión de la seguridad propuestos por H. W. Heinrich,

aunque en la actualidad se ha determinado que no todos muestran total veracidad, han
sido un referente para dar control a los accidentes humanos presentados en espacios
laborales y han sido una base para que los investigadores del campo continúen la
búsqueda.

Uno de estos principios clásicos, denominado principio No.9 y definido como “Los métodos
de mayor relevancia en la prevención de los accidentes son análogos a los métodos
requeridos para el control de calidad, costo y cuantificación de la producción”, se puede
tomar como uno de los principios que tiene vigencia actualmente, dada la veracidad de la
afirmación.

Se conocen hoy por hoy los sistemas integrados de gestión, que hacen referencia a un
conjunto de herramientas multidisciplinarias que establecen el protocolo a seguir en el día
a día de una actividad. La implementación de estos en cualquier sector, permite la
optimización de los recursos disponibles, mejora la organización, reduce costos y mejora
el rendimiento de la empresa. Como ya se mencionó, estos sistemas pueden ser
implementados en cualquier área de la entidad, ya sea el área de producción, área de
calidad, área financiera o área de seguridad y salud.

Un ejemplo que permite ver la orientación de este principio, es el ciclo PHVA (por sus
siglas Planear, Hacer, Verificar y Actuar), el cual es usado en el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo en Colombia por medio del Decreto 1072 de 2015, el cual
lo define como: “Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a
través de los siguientes pasos: 1. Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar la
seguridad y salud de los trabajadores, encontrando qué cosas se están haciendo
incorrectamente o se pueden mejorar y determinando ideas para solucionar esos
problemas. 2. Hacer: Implementación de las medidas planificadas. 3. Verificar: Revisar
que los procedimientos y acciones implementados están consiguiendo los resultados
deseados. 4. Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en
la seguridad y salud de los trabajadores”, sin embargo, es un ciclo que se implementa en
diferentes áreas de una organización para dar un manejo adecuado por medio de la
gestión integral, no solo en el área de seguridad y salud.

Con metodologías como la mencionada anteriormente, se logra abordar la prevención de

los accidentes y las enfermedades laborales, además de la protección y promoción de la
salud de los trabajadores de la organización y todo esto a través de la implementación,
mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión llevado a cabo con dichos
pasos.

Ahora bien, hasta el día de hoy se han creado otros principios, los cuales reciben por
nombre “Principios Modernos de la Gestión de la Seguridad”, uno de estos principios es
“El enfoque debe ser sistemático”, este propone que haya un abordaje de la Gestión de la
seguridad y salud ajustado a una serie de normas o procedimientos que direccionen el
accionar y con esto se puede observar que tiene relación directa con el principio clásico
No.9, que sugiere que hayan métodos tales como el ciclo PHVA en régimen de la
seguridad y salud de los empleados de una organización.

Bibliografía

- Decreto 1072 de 2015, de 26 de Mayo. Por medio del cual se expide el Decreto
Único Reglamentario del Sector Trabajo. Ministerio del Trabajo. Colombia, 5 de
Agosto 2021.