Asignatura Datos del alumno Fecha

Diseño y Apellidos: Achicanoy Insuasty

Planificación de 2-05-2022
Proyectos Nombre: Alejandro Fabian

PREGUNTAS PREGUNTAS
MOTIVO
BÁSICAS COMPLEMENTARIAS

¿Cuál es el fin A corto plazo: Justificación

del proyecto?
Las ventas a un mes deben ser
$50´000.000 en cada tienda.
Contando las ventas virtuales.

Al tratarse de una empresa que

maneja el mercado internacional es
importante que se definan metas a
corto plazo, en este caso las metas se
definirán cada mes, donde se
evaluaran las ventas, así como
también se identificarán tiendas que
presenten falencias.

A largo plazo
En 10 años la empresa será el
número uno en venta de artículos
deportivos.
Y el fin a largo plazo, en este caso a
10 años es posicionarse como la
empresa número uno en artículos
deportivos.

¿Cuál es el A corto plazo Impacto Esperado

impacto
Generar empleos El impacto esperado es aparte
esperado?
A largo plazo de las ventas, es general
Mejorar la economía de cada país en empleo para 3 mil personas,
Latinoamérica. en los primeros 14 meses.

Realizar la apertura de tiendas

en las principales ciudades de
cada país en Latinoamérica.
Generando empleos,

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mejorando la economía

¿Cuál es el ¿Por qué es importante encararlo? Pocas tiendas deportivas a

problema? costos accesibles. /
Es importante encararlo porque
debido a esto se están perdiendo Se accederá a reciclará
grandes deportistas por falta de materia prima para
implementos deportivos. elaboración de elementos
¿Cuáles son sus manifestaciones? deportivos.
Niños, jóvenes no alcanzan a ser
Maquinaria en Latinoamérica
deportistas profesionales.
para procesar la materia
¿Cuáles son sus causas?
prima son escasas, por que se
La tecnología en materiales la
debe adquirir esta tecnología.
manejan grandes empresas
deportivas generando implementos
deportivos a costos muy altos.
¿Qué condiciones favorables hay
para encararlo?
El conocimiento esta en constante
cambio y la materia prima se la
puede obtener de material reciclado
para implementos deportivos de alta
calidad
¿Qué obstáculos se prevén?
La maquinaria para procesar la
materia prima.

¿Es de ¿Está dentro de nuestra misión? Competencia Institucional

nuestra
Es de competencia ya que la misión
competencia?
dice “Deportivas se enfoca en ser una
empresa líder en la elaboración y
distribución de artículos deportivos”
¿Tenemos la competencia técnica?
Se cuenta con el personal mejor
capacitado en nuevas tecnología e

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investigación.
¿Tenemos la experiencia para
hacerlo?
El personal está capacitado para
cumplir con la misión de la empresa.

¿Quiénes ¿Quién(es) diseña(n) el proyecto? Agentes

intervienen en
El comité de dirección, especializado
el diseño y
en cada área, ventas, infraestructura,
ejecución del
publicidad, diseño, entre otras.
proyecto?
¿Quién(es) lo presenta(n)?
Lo presentara el director del
proyecto el cual esta asesorado por el
personal idóneo.
¿Quién(es) administrarán los
fondos?
El comité financiero
¿Quién(es) lo ejecutarán (en los
diversos componentes/actividades)?
El comité de dirección se encargara
de delegar las diferentes actividades.
¿Quién(es) lo evaluarán?
Supervisor y/o interventoría
¿Quién(es) la comunicarán a otros y
difundirán?
Del área de comunicaciones y
publicidad.

¿Quiénes son ¿Quiénes son los beneficiarios Destinatarios

los últimos (población meta)
destinatarios?
La población de Latinoamérica.
¿Quiénes más se espera que se
beneficie?
A largo plazo se espera que empresa

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llegue hasta Europa.

¿Cómo se asegurará que los
beneficiarios se apropien del
proyecto?
Con accesorios disponibles con la
más alta calidad y a precios no tan
elevados.
¿Cómo se asegurará la transferencia
de conocimientos, de modo que la
comunidad pueda continuar el
proyecto por su cuenta, de ser
necesario?

¿Qué se ¿Qué es necesario para alcanzar el Objetivos

pretende fin último?
lograr?
Generar la tecnología en materiales
con material reciclado.

Implementar la tecnología para

procesar la materia prima

Llegar a cada persona de las

principales ciudades de América
latina.

¿Qué se ¿Qué se espera obtener en términos Productos

espera cuantitativos?
obtener
Ventas cada mes por más
concretament
$50´000.000 en cada tienda.
e?
¿Qué se espera obtener en términos
cualitativos?
La mejor atención con los mejores
productos del mercado deportivo.

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¿A través de ¿Cuáles son las áreas o campos de Estrategia / Actividades

qué intervención del proyecto?
componentes
Nuevas tecnologías
y actividades
Materia prima
se llegará a los
objetivos y Tecnología para transformar la
productos materia prima.
propuestos? ¿Qué se hará dentro de cada una de
ellas?

Nuevas tecnologías: materiales más

resistentes, que mejoran el
rendimiento deportivo.

Materia prima: transformarla a

partir de material reciclado.
Tecnología para transformar la
materia prima: maquinaria para
producir los productos.

¿Cómo se ¿Qué enfoques, modalidades y Enfoques / Modalidades /

desarrollarán métodos de trabajo se adoptarán? Métodos
el proyecto y
Generar la tecnología. Transformar
las distintas
la tecnología en materia prima,
actividades?
maquinaria y personal que operen
estas.

¿Con qué ¿Existe el recurso humano idóneo? Recursos Humanos

recursos
Se cuenta con el personal
humanos se
investigativo en nuevas tecnologías
cuenta?
del deporte.
¿Qué necesidades de aprendizaje
tiene ese personal para cumplir con
las distintas funciones y tareas?
Contar con instalaciones para la

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investigación.
¿Cómo se va a asegurar esos
aprendizajes a lo largo del proyecto?
Se documentará cada investigación
por medio de bitácoras diarias
digitales.

¿Con qué se ¿Con qué infraestructura, Recursos

trabajará? equipamiento y materiales se
Materiales
trabajará?

Laboratorios, zona de maquinaria y

el taller de costura.
¿Qué de todo ello ya se tiene?
Laboratorio y taller de costura.
¿Qué hace falta?
Maquinaria.

¿Cuándo y en ¿Cuánto tiempo durará el proyecto? Plan De Trabajo

qué orden se
Laboratorio: 5 meses
realizarán las
Maquinaria: 3 meses
distintas
actividades? Costura: 2 meses
¿Cuáles son sus etapas?
Material reciclado
Trasformación de material
Costura.
¿Qué se priorizará en cada
momento?
La calidad.
¿En qué orden se realizarán las
distintas actividades?
1. Captación de material reciclado
2. Transformación del material
3. Costura del material

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4. Control de calidad de los

productos
5. Distribución

¿De qué ¿Qué preguntas habrá que Evaluación

manera se responder?
sabrá que se
¿los productos son de alta calidad?
alcanzaron los
¿Los procesos realizados son los
resultados?
correcto?
a lo
¿Qué evidencias habrá que buscar?
largo de la
(calidad/cantidad)
ejecución
Numero de productos
al final producidos/son todos de buena
del calidad
proyecto ¿Cómo se van a buscar?
Con personal especializado en la
supervisión de los productos
¿Qué información se relevará?
Cuantos productos de baja calidad se
producen
¿Cómo se almacenará?
En bitácoras digitales
¿Con qué periodicidad?
Con cada lote producido
¿Quiénes van a evaluar?
Supervisores de productos
¿Qué se hará si las cosas no andan
bien?
Replantear el proceso realizado.
¿Qué se hará si van bien?
Continuar con el proyecto.

¿Cómo se ¿Cuándo y cómo se registrará la Sistematización/

dará a experiencia?
Difusión

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conocer la
Con informes semanales, mostrando
experiencia a
la producción de los productos.
otros?
¿Cuándo y cómo se compartirá la
experiencia con otros?
Por medio de publicidad.

¿Qué sucede ¿Cómo se asegurará que el proyecto Continuidad/

una vez que continúe más allá del periodo
Sustentabilidad
concluye establecido y de los recursos
formalmente disponibles para ejecutarlo?
el periodo y
Se asegurará con la venta realizada y
los fondos del
con la expansión de la empresa
proyecto?
DEPORTIVA

¿Qué tiene de ¿Qué puede este proyecto aportar a Efecto Demostrativo

especial este otros?
proyecto?
Nuevas tecnologías.
¿Dónde radica, a nuestro juicio, lo
original, novedoso e innovador de
este proyecto?
Construir tecnología para
transformar material reciclado en
materia prima.

¿Cuánto ¿Cuál es el costo de cada una de las Presupuesto

cuesta el actividades, recursos humanos y
proyecto? materiales?

1. Recolección de material
reciclado: $95’000.000

2. Laboratorio y personal:
$250’000.000

3. Maquinaria y operarios:
350’000.000

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4. Tiendas y distribución:
200’000.000
¿Cuál es el costo total del proyecto?
895’000.000
¿Cuánto proviene de otras fuentes?
Inversionistas: 100’000.000
¿Cuánto es aporte propio (en dinero
y en especie)?
$795’000.000
¿Cuánto se solicita a la agencia
financiera?
$0
¿Es el presupuesto coherente con los
objetivos, los planeamientos, los
componentes y las actividades
descriptos en el proyecto?
El presupuesto no es coherente
puesto que se necesita más solvencia
para realizar el proyecto, pero se
espera que las ventas sean buenas
para obtener más solvencia
económica a nivel nacional para
luego expandir la empresa.

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Departamento comercial

Se encargará de las ventas, para esto necesita que los almacenes estén listos para
vender los diferentes artículos deportivos, los cuales la misma empresa se encargara de
fabricar y distribuir, es importante resaltar que las ventas se realizarán primero de
manera local en la ciudad donde se encuentra ubicada la empresa y fabrica, para luego
expandir a las principales ciudades del país y con el tiempo a las principales ciudades
de los países de la Latinoamérica.

Departamento de recursos humanos

Es el área más importante puesto que de ellos depende que se contrate al personal
idóneo para realizar las respectivas actividades, por ejemplo, el personal que se
encargara de la investigación de las nuevas tecnologías en los materiales para los
artículos deportivos, y el personal se encargará de adquirir la maquinaria para procesar
la materia prima, y los supervisores idóneos para que el producto producido sea el de
más alta calidad.

Departamento de logística

Se encargará de que los almacenes estén listos para recibir la mercancía, y se pueda
distribuir a estas en el menor tiempo posible.

Contabilidad y Facturación

Es importante tener un flujo de caja optimo para que el proyecto se lleve a cabo, y esto
se debe realizar diariamente donde se generarán informes y que el proyecto no tenga
perdidas. Y donde se fijarán los mejores precios de los productos producidos, ya que los
valores no deben ser muy costosos.

Objetivos

➢ Generar la tecnología en materiales con material reciclado.

➢ Implementar la tecnología para procesar la materia prima

➢ Llegar a cada persona de las principales ciudades de América latina.

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Proyectos Nombre: Alejandro Fabian

Es importante que una empresa sea autosustentable y que mejor manera de hacerlo
que con material reciclado, generando nueva tecnología, patentándolo y que sea de
dominio público, esta tecnología permitirá a la empresa ser líder en la fabricación de
artículos deportivos de la más alta calidad, a costos que sean asequibles para toda la
población, puesto que muchos talentos deportivos se pierden por no contar con los
mejores implementos deportivos.

Es importante resaltar que el proyecto es muy ambicioso y se cuenta con poco tiempo
para realizarlo, pero con el grupo de trabajo las cosas marchan perfectamente, se
espera que el alcance de cubrir a las principales ciudades de América latina se lleve a
cabo.

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