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INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASÍS

Hermanas Franciscanas de María Inmaculada


Resolución No. 9702 del 21 de Junio de 1983 y Res. No. 2957 del 8 de Noviembre de 2002,
en los Niveles de Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Vocacional, Modalidad Comercial.
Carrera 7 No 7-52 Ipiales, Nariño, Colombia. Tel. 7732516
S.ED. 1523560386936 - DANE:152356000166

GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 7 PARA TRABAJO EN CASA GRADO: 10

DOCENTE: CORREO: lidiaarteaga36@gmail.com


Esperanza Arteaga Paredes WHATSAPP: 3164832959
ESTUDIANTE:
AREA: Comercial ASIGNATURA: Técnicas de Oficina
TIEMPO DE DESARROLLO Desde: 30 de agosto Hasta: 24 de septiembre

COMPETENCIA: Teniendo en cuenta las formas de distribución de las oficinas, dibujo la distribución de
una oficina para 10 empleados.

Formas de distribución de oficinas


Escolar
De plano
DESEMPEÑOS En forma de L o de T
(APRENDIZAJES)
 Conocer las diferentes formas de distribución de oficinas como su importancia.

 Disciplinada en clases v virtuales


 Aplica herramientas de mejoramiento continuo
 Responsable en la entrega de las guías

DESARROLLO DE LA GUIA:

CONTINUACION DE FORMAS DISTRIBUCIÓN DE OFICINAS

ESCOLAR:

Los escritorios se ubican de frente al escritorio ocupado por el jefe.

Ventajas:

 Acorta los procesos de operación

 Se aprovecha en alto grado el espacio disponible

 Se estimula las relaciones humana


INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASÍS
Hermanas Franciscanas de María Inmaculada
Resolución No. 9702 del 21 de Junio de 1983 y Res. No. 2957 del 8 de Noviembre de 2002,
en los Niveles de Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Vocacional, Modalidad Comercial.
Carrera 7 No 7-52 Ipiales, Nariño, Colombia. Tel. 7732516
S.ED. 1523560386936 - DANE:152356000166

Desventajas:

 El funcionario se siente cohibido por la constante vigilancia del jefe

 Afecta la individualidad de la persona.

JEFE JEFE JEFE

DE PLANO:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASÍS
Hermanas Franciscanas de María Inmaculada
Resolución No. 9702 del 21 de Junio de 1983 y Res. No. 2957 del 8 de Noviembre de 2002,
en los Niveles de Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Vocacional, Modalidad Comercial.
Carrera 7 No 7-52 Ipiales, Nariño, Colombia. Tel. 7732516
S.ED. 1523560386936 - DANE:152356000166

Se utiliza en grandes áreas y donde es necesario ubicar una buena cantidad de escritorios.

Ventajas:

Se aprovecha bien el espacio disponible

Acorta los procesos operacionales

Estimula las relaciones humanas

Fomenta la libertad de acción

Estimula la responsabilidad en el trabajo carente de vigilancia.


INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASÍS
Hermanas Franciscanas de María Inmaculada
Resolución No. 9702 del 21 de Junio de 1983 y Res. No. 2957 del 8 de Noviembre de 2002,
en los Niveles de Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Vocacional, Modalidad Comercial.
Carrera 7 No 7-52 Ipiales, Nariño, Colombia. Tel. 7732516
S.ED. 1523560386936 - DANE:152356000166

Desventajas:

El jefe no tiene oficina y para algunos asuntos es necesario la privacidad.

EN FORMA DE L O T:

En esta forma los escritorios se ubican uno al lado de otro pero en sentido contrario.
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Hermanas Franciscanas de María Inmaculada
Resolución No. 9702 del 21 de Junio de 1983 y Res. No. 2957 del 8 de Noviembre de 2002,
en los Niveles de Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Vocacional, Modalidad Comercial.
Carrera 7 No 7-52 Ipiales, Nariño, Colombia. Tel. 7732516
S.ED. 1523560386936 - DANE:152356000166

Ventajas:

Se aprovecha al máximo el espacio disponible

Acorta los procesos de peración

Se ahorra muebles y equipos ya que se pueden utilizar en común (para los dos funcionarios)

Favorece las relaciones humanas

Estimula la cooperación en el trabajo.

APLICO:

Ahora la invito a desarrollar la actividad:

¿De las cinco formas de distribución en la oficina, según su criterio cuál será la más adecuada para una
empresa grande?

1. ¿Cuáles son las razones?

2. Diagrame la distribución de una oficina para 10 empleados.

NOTA: Cada punto tiene un valor de 1.66.

OBSERVACIONES Y/O RECOMENDACIONES

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