Administración de talento y Comportamiento

Organizacional.
Actividad:
La Gestión del Talento en la Actualidad.
Docente :
Orellana Santibaez Luis Hernán
Alumno:
Odran Irac Reynoso Mancilla
Durante los últimos 30 años , el mundo ha experimentado un sinfín de cambios y el
área de administración de talentos no es la excepción . Los principales cambios
serian:
• una era de digitalizacion e incorporación de nuevas tecnologías.
• un recurso humano que cada vez es mas consciente del valor que tiene y
que no está dispuesto a soportar organizaciones explotadoras.
• una administración de talento que cada vez busca mas el profesionalismo y
el conocimiento de sus colaboradores , pero dejando de cada vez mas de
lado a otros.
• Cambios de modelos de liderazgos y nuevas formas de manejar las
jerarquías .
• Modelos de gestión: performance Mangement.
• Sistemas de retroalimentación y aprendizaje.
Todos estos cambios permitirán a la administración de talento poder procesar más
rápido la información y llevar a cabo los procesos necesarios para poder captar el
talento en el recurso humano , por lo tanto el nivel de eficiencia aumentaría y haría
que ese talento permaneciera permanentemente yen caso de que no, durante un
tiempo deseado . Pero en caso de no optar por las nuevas herramientas y las futuras
tendencias que se podrían crear para que se pueda sacar ventaja frente a la
competencia , eliminar debilidades , disminuir amenazas de la empresa o el simple
hecho de seguir subsistiendo , puede generar riesgos que resulten en
consecuencias como el desperdicio de ese talento y perjudique a la empresa o que
termine en la competencia o que terminen creando nuevas empresas rivales que
amenazarían la supervivencia de la organización , además de que un ente publico
o privado que ha demostrado que no puede contener este talento por negligencia
propia , es común que tenga la facilidad de alejar al resto de futuros talentos que
en algún momento dado pudo captar , si se hubiera adaptado en el momento que
era necesario.
Referencias.

PricewaterhouseCoopers. (s. f.). Los retos que enfrentarán las empresas en el

2022. PwC. https://www.pwc.com/ia/es/publicaciones/perspectivas-pwc/Los-retos-
que-enfrentaran-las-empresas-en-el-2022.html

A.A.J. (2020, 18 diciembre). Talento humano y cambio organizacional en empresas

de telecomunicaciÃ3n: Madrid - España. Universidad del Zulia.
https://www.redalyc.org/journal/290/29065286012/html/

Del departamento de RRHH al de Talento Humano: los cambios van más allá del
nombre. (2021, 16 agosto). UNIR México.
https://mexico.unir.net/economia/noticias/del-departamento-de-rrhh-al-de-talento-
humano-los-cambios-van-mas-alla-del-nombre/