Tarea 5 – Análisis de resultados y diseños de estrategias e indicadores

Estudiantes:

Wilmar Renne Cuenca Baéz

1024484261

Tutor(a):

Judallly Donoso Sanches

Grupo:

126029_14

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios -

ECACEN

Gestión de los Activos Intangibles

Contaduría Pública

Mayo 2022
 1. De acuerdo con los resultados obtenidos en la aplicación del modelo VAIC en la

actividad de la tarea 4, el estudiante debe analizar los resultados en una de las

variables (ICE, HCE o SCE), de acuerdo con los comentarios del archivo de

Excel.

ICE: Calculo del coeficiente de eficiencia del capital intelectual 3,6

Desempeño exitoso, generado principalmente por empresas de alta tecnología y

otros sectores relacionados. Este es el nivel más bajo de eficiencia que realmente puede

garantizar negocios y lugares de trabajo seguros.

HCE: Calculo del coeficiente de eficiencia del capital humano 2,47

Desempeño exitoso, generado principalmente por empresas de alta tecnología y

otros sectores relacionados. Este es el nivel más bajo de eficiencia que realmente puede

garantizar negocios y lugares de trabajo seguros.

SCE: Calculo del coeficiente de eficiencia del capital estructural 0,59

Desempeño exitoso, generado principalmente por empresas de alta tecnología y

otros sectores relacionados. Este es el nivel más bajo de eficiencia que realmente puede

garantizar negocios y lugares de trabajo seguros.

Analizando las variables de los coeficientes, es un resultado muy importante para

las compañías u organizaciones, debido a que sus resultados obtenidos muestran que la

compañía en sus diferentes componentes como lo son capital humano, estructural y

intelectual, están generando valor para estas.

2. El estudiante debe formular dos estrategias enfocadas en el capital humano o

en el capital estructural, de acuerdo con lo que considere que en las

organizaciones puede fortalecer su gestión.

Promover programas de capacitación para los empleados generando valor a

la organización.

Realizar programas de incentivos que motive a los empleados a realizar

mejor sus funciones.

3. Proponer un indicador para cada estrategia formulada en el punto anterior.

Colaboradores capacitados / Total de los colaboradores.

Valor de incentivos entregados.

Número de diseños Tecnológicos por años.