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Ejercicios propuestos para la clase

Equipo 8:
Montejo Salas Maria Valeria
Mugarte Canul Adrian
Sunza Pinzón Leonardo Uriel
Árbol de decisiones
Problemas
15.2-4.* Warren Buffy es un inversionista muy rico que ha amasado su fortuna con su
legendaria perspicacia y quiere hacer una inversión. La primera opción es una inversión
conservadora con buen desempeño si la economía mejora y sólo sufrirá una pérdida
pequeña si la economía empeora. La segunda es una inversión especulativa que se
desempeña muy bien si la economía mejora, pero muy mal si empeora. La tercera es una
inversión contra cíclica que perdería algún dinero en una economía que mejora, pero se
desempeñaría muy bien si empeora.
Warren cree que existen tres escenarios posibles en las vidas de estas inversiones
potenciales: 1) economía que mejora, 2) economía estable y 3) economía que empeora. Es
pesimista sobre el rumbo de la economía, y ha asignado probabilidades a priori respectivas
de 0.1, 0.5 y 0.4, a estos tres escenarios. También estima que sus ganancias en estos
escenarios son las que se presentan en la tabla siguiente:

¿Qué inversión debe hacer Warren según los siguientes criterios?


a) Criterio de pago maxi min.
b) Criterio de la posibilidad máxima.
c) Regla de decisión de Bayes.
5.2-7. Dwight Moody es el administrador de un rancho con 1 000 hectáreas de tierra
cultivable. Para mayor eficiencia, Dwight siempre cosecha un tipo de cultivo a la vez.
Ahora debe decidir entre cuatro cultivos para la próxima temporada. En el caso de cada
cultivo ha obtenido las siguientes estimaciones sobre la cosecha y los precios por bushel
con diferentes condiciones del clima:
Después de estudiar los registros meteorológicos, estima las siguientes probabilidades a
priori sobre el clima durante la temporada:

Ejercicio 3

5.2-6. Considere un problema de análisis de decisión cuyos pagos (en miles de dólares) se dan en
la siguiente tabla de pagos:

a) ¿Qué alternativa debe elegir según el criterio de pago maximin?

b) ¿Qué alternativa debe elegir según el criterio de la máxima posibilidad?

c) ¿Qué alternativa debe elegir según la regla de decisión de Bayes?

d) Use la regla de decisión de Bayes para hacer un análisis de sensibilidad gráfico respecto de las
probabilidades a priori de los estados S1 y S2 (sin cambiar la probabilidad a priori del estado S3) y
determinar los puntos de cruce donde la decisión cambia de una alternativa a otra. Después use el
álgebra para obtener estos puntos de cruce.

e) Repita el inciso d) para las probabilidades a priori de los estados S1 y S3.

f) Repita el inciso d) para las probabilidades a priori de los estados S2 y S3.

g) Si usted siente que las probabilidades verdaderas de los estados de la naturaleza están dentro
de 10% de las probabilidades a priori dadas, ¿qué alternativa debería elegir?

Ejercicio 1
El gerente de una empresa tiene dos diseños posibles para su nueva línea de cerebros
electrónicos, la primera opción tiene un 80% de probabilidades de producir el 70% de
cerebros electrónicos buenos y un 20% de probabilidades de producir el 50% de cerebros
electrónicos buenos, siendo el coste de este diseño de 450.000 de euros. La segunda opción
tiene una probabilidad del 70% de producir el 70% de cerebros electrónicos buenos y una
probabilidad del 30% de producir el 50% de cerebros electrónicos buenos, el coste de este
diseño asciende a 600.000 euros. El coste de cada cerebro electrónico es de 100 euros, si es
bueno se vende por 250 euros, mientras que si es malo no tiene ningún valor. Conociendo
que la previsión es de fabricar 50.000 cerebros electrónicos, decida el diseño que debe
elegir el gerente de la empresa.

Ejercicio 2
Una empresa compra la materia prima a dos proveedores A y B, cuya calidad se muestra en
la tabla siguiente:

La probabilidad de recibir un lote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas


defectuosas es del 70%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a 1.000 piezas. Una
pieza defectuosa puede ser reparada por 1 euro. Si bien tal y como indica la tabla la calidad
del proveedor B es menor, éste está dispuesto a vender las 1.000 piezas por 10 euros menos
que el proveedor A. Indique el proveedor que debe utilizar.

Ejercicio 3
Una empresa fabricante de componentes electrónicos está estudiando cuatro posibilidades
de expansión de su capacidad productiva: construir una nueva planta en Brasil, una
jointventure en China, ampliar su planta de España o construir una nueva planta en
Alemania. Los beneficios estimados durante los próximos años para cada alternativa se
muestran en la tabla siguiente en función de la demanda.

1. Formule la decisión óptima siguiendo el criterio optimista, el pesimista, y el de Laplace.


2. Establezca la decisión óptima, si se considera que la probabilidad de que la demanda se
incremente un 30% es del 20%, de que aumente un 20% es del 30%, de que se mantenga es
del 40% y de que se reduzca de un 10%.
Análisis de sensibilidad
Ejercicio 1
Para el problema
Maximizar Z = 2 x1 + 3 x2 + 4 x3
sujeto a:
x1 + 2 x2 + x3 <= 300
2 x1 + x2 + x3 <= 400
x1 + x3 >= 120
x2 + x3 = 80
La solución óptima posee las siguientes variables básicas: h1, h3, x1, x3.
a) Encuentre el cuadro final
Nota: Los siguientes incisos son independientes, es decir, resuelva estos problemas a
partir del cuadro final encontrado en el inciso a).
b) Actualice la solución si la segunda restricción fuese: 2 x1 + x2 + x3 <= 420
c) Determine el rango en el que puede variar el segundo recurso para que la solución
continúe
siendo óptima
d) Determine cuanto estaría usted dispuesto a pagar por una unidad extra del segundo
recurso
e) Actualice la solución si la función objetivo fuese: Z = 3 x1 + 5 x2 + 2 x3
f) Determine hasta donde puede variar el coeficiente de x2 en la función objetivo para que
la
solución continúe siendo óptima
g) Determine hasta donde puede variar el coeficiente de x3 en la función objetivo para que
la
solución continúe siendo óptima
h) Actualice la solución si la primera restricción fuese: x1 + x2 + x3 <= 300
i) Actualice la solución si la segunda restricción fuese: 2 x1 + x3 <= 350
Problema 2
Para el problema
Maximizar Z = 2 x1 + x2 + 3 x3 + 2 x4
s. a
2 x1 + 2 x2 + x3 + x4 <= 400
x1 + x2 + x4 >= 120
2 x2 + x3 + x4 >= 160
La solución óptima posee las siguientes variables básicas: h3, x3, x4.
a) Encuentre el cuadro final
Nota: Los siguientes incisos son independientes, es decir, resuelva estos problemas a partir
del
cuadro final encontrado en el inciso a).
b) Actualice la solución si la segunda restricción fuese: x1 + x2 + x4 >= 100
c) Determine el rango en el que puede variar el tercer recurso para que la solución siguiese
siendo óptima
d) Determine el precio sombra del primer recurso
e) Actualice la solución si la función objetivo fuese: Z = 3 x1 + 2 x2 + 2 x3 + 3 x4
f) Determine hasta donde puede variar el coeficiente de x2 en la función objetivo para que
la
solución continúe siendo óptima
g) Determine hasta donde puede variar el coeficiente de x4 en la función objetivo para que
la
solución continúe siendo óptima
h) Actualice la solución si la segunda restricción fuese: x1 + 2 x2 + x4 >= 120
i) Determine el rango en el que puede variar el coeficiente de x2 en la segunda restricción
para que la solución continúe siendo óptima.
j) Actualice la solución si la tercera restricción fuese: x1 + 2 x2 + x3 + x4 >= 140

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