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Actividad 02 - INDIVIDUAL

Utilizar el material que se encuentra en Actividad 02 – PC01 del módulo Semana 04 en CANVAS,
para realizar lo siguiente:

Realice un informe de 1 hoja como mínimo, 2 hojas como máximo.

 Analice el caso Healthcare.gov, tome como referencia los enlaces colocados en CANVAS,
busque como mínimo 2 referencias adicionales (material adicional) y coloque la
bibliografía al final del informe.

Responda lo siguiente:
 ¿Por qué fracasó el proyecto? Indique y sustente las dos causas principales.
El fallo de la implementación se debió a varios factores, entre ellos el enorme riesgo que
conlleva cuando es un único contratista el encargado de un proyecto de sistemas de
información gigante, se debería haber distribuido entre varios proveedores, además de
que el mecanismo de compras publicas de software animaba a licitar todo el alcance en
una sola compra, luego lo arreglaron con la regularización de compras publicas de
sistemas de información en Estados Unidos.
 ¿Era importante el proyecto? ¿Fue correcta la elección inicial de la forma de trabajo?
Sí era muy importante el proyecto, debido a que era un proyecto de implementación de
salud y sabemos que en Estados Unidos mucha de la información personal se encuentra
ligado a los seguros sociales, entonces no era solo perjudicaba al sector salud, sino que
limitaba muchas otras ramas de información dentro de todo el país, sin mencionar el
descontento social. No, la gestión no fue la adecuada sin embargo este caso sirvió como
precedente dentro del país para evitar posibles futuros errores trajo muchos cambios para
evitar más errores en un futuro.

 ¿Cuál hubiese sido la forma de trabajo que usted hubiese planteado al inicio del
proyecto?
Cómo se menciona en el documento el asignar a un único contratista para un proyecto de
sistemas de información tan grande fue lo perjudicial se debió haber distribuido entre
distintos proveedores, así llevarías un control más estricto Se podrían encontrar errores al
comparar entre los distintos grupos la información y tendrían un manejo más sencillo del
sistema en desarrollo. Sin embargo, también es comprensible que al contratar a varios
proveedores el presupuesto habría incrementado viéndolo como una propuesta de
negocios que se plantea al hacer un solo gasto y una sola inversión menor podría ser
factible, pero vimos que tuvo un resultado desfavorable.

 ¿Al finalizar la construcción del software, se llegó a cubrir la totalidad de requerimientos


solicitados? ¿Qué acciones hubiese realizado usted para reflotar el proyecto, llevarlo del
fracaso al éxito?

Al final el proyecto si llego a funcionar en su totalidad Y si usaron los errores encontrados


durante el desarrollo de este proyecto para luego ser solucionados y evitar futuros
errores. Para recuperar el proyecto hubiera llamado a distintos proveedores para que
evaluar y plantear en distintas soluciones además de pedir ayuda externa, o incluso
evaluarías Sí sería más factible el volver a realizar todo el proyecto pues se ha mostrado
casos como el desarrollo de “Earthbound” en el que era más barato y rápido rehacer todo
el proyecto que corregir los errores existentes.

 ¿Qué puede concluir de este caso?

De este caso hemos aprendido que hay proyectos que son tan grandes con tal manejo
información que no es posible que un solo proveedor pueda enfrentarlo Siempre será
mejor si se distribuye equitativamente un proyecto buscando errores y diferentes puntos
de vista para ser comparados además de que entender los errores de un proyecto para
evitar ser cometidos en un futuro, y encontrarles una solución es importante.

Amazon. (z.d.). Caso práctico de Healthcare.gov – Amazon Web Services (AWS). Amazon

Web Services, Inc. Geraadpleegd op 18 april 2022, van

https://aws.amazon.com/es/solutions/case-studies/healthcare-gov/

I. (2019, 4 december). ¿Qué podemos aprender de la crisis de HealthCare.gov? Queres

Tecnologías. Geraadpleegd op 18 april 2022, van

https://ahorasomos.izertis.com/queres/que-podemos-aprender-de-la-crisis-de-

healthcare-gov/

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