Metodología

GROW

Con esta metodología podrás guiar a tus colaboradores para que gestionen cambios profesionales y personales.

En ocasiones, ellos verán los
problemas como asuntos insalvables,
pero con GROW podrás ayudarlos a
reenfocarse, haciendo que perciban
tales dificultades como desafíos, que
los reten y les generen entusiasmo.
Como líder empoderador, debes generar los
interrogantes adecuados en los momentos
apropiados. A continuación, encontrarás una guía de
las preguntas poderosas que puedes formularles a tus
colaboradores en cada uno de los momentos de
aplicación de esta metodología.

Goal – Objetivos
Definir un objetivo

¿Cuál es tu objetivo?

¿Cuál es tu reto?

¿Qué resultado quieres alcanzar?

¿Para qué quieres eso?

¿Hasta dónde quieres llegar?

¿Qué estás dispuesto a hacer para alcanzarlo?

Reality – Realidad

Explorar la realidad actual

¿En qué punto te encuentras hoy?

¿De qué información dispones?

¿Qué datos te hace falta reunir?

¿Qué preguntas tienes?

¿Con qué recursos cuentas?

¿Qué obstáculos tienes?

Options – Opciones

Analizar otras opciones

¿Qué alternativas tienes a la vista?

¿Qué caminos nuevos puedes tomar?

¿Qué personas pueden ayudarte?

Will – Voluntad

Determinar un plan de acción

¿Cómo lo vas a ejecutar?

¿Qué actividades necesitas realizar para llevarlo a cabo?

¿Cuánto tiempo vas a destinar para cada tarea?

¿A qué personas vas a involucrar?

¿Qué compromisos debes adquirir?