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RECOMENDACIONES - FEEDBACK
1. Sesiones de trabajo a nivel de capacitación para difundir más la plataforma
2. Sesiones técnicas para el manejo de la plataforma y el análisis de la información
para la toma de decisiones.
3. Si se tiene un documento descriptivo general de los datos que tiene esta
plataforma y por ejemplo quiere ubicar riesgos, pero las áreas son
interconectadas y alguna memoria que se tiene hasta el momento como índice
para poderse guiar del contenido de la herramienta. Se da a conocer que pueda
buscar por palabras y por esto se debe fortalecer del uso y carga de información
al realizar un índice que se pueda irlo actualizando por grupos, pero se tiene
categorías para obtener toda la información y se hace la búsqueda en la lista y
que este sea el índice de la plataforma.
4. Una vez se tiene registrado se pueda compartir mediante correo electrónico, así
como en redes sociales y postearlo, como elemento adicional en el sector
educativo que los mapas tengan posibilidad de generar comentarios y
anotaciones y reflexiones de lo que ven y visualizan que se esta trabajando para
integrar este tipo de elemento y aclara el acceso
5. Para ir al segundo con paso la posibilidad de haberse registrado es crear sus
propios mapas y as u vez guardarlos y se queda el repositorio de sus búsquedas
para puedan seguir trabajando en su propia biblioteca y a su vez también se
pueda calificarlo y puedan comentar su utilidad y decir que la información no
está siendo utilizada como feedback.
6. A medida como comentario una desconsideración es que se le dé protagonismo a
los mapas que intervienen arias instituciones y actores relevantes que necesitan
la gestión documental, se responde en no duplicar esfuerzo
7. Es importante que academias y universidades en territorio como la Universidad
central y la Universidad san francisco que se maneja con colectivos para acción
ecológica y ellos también son interesados en estos rubros para la comunidad.
8. Una de las competencias concurrentes que tienen los gads es planificar con
instituciones públicas y actores, en el marco de la plurinacionalidad, es una
forma y herramienta clara dar a conocer estos trabajos y poder funcionar las
diferentes instituciones de forma gráfica y topología que mantiene esta
plataforma y es una herramienta clave para dar a conocer a la sociedad que son
parte del PDOT (Desarrollo territorial) y el modelo de gestión,
9. Cargar con los permisos pertinentes, pues las propuestas en que cada institución
se empodere de la herramienta y divulguen la plataforma virtual.
10. Cuando se haga la entrega y que el administrador sea CEGREG como tal para el
personal para la constante actualización de datos como temas más específicos
que existe un problema que si nos falta mucha información estadística que nos
permita tomar decisiones de carácter público y es importante utilizar esta
plataforma porque está anclada al 2030 que es mejorar la calidad de vida
respetando el ecosistema y se ratifica un proceso de inducción muy particular
para los administradores del sistema y adicionalmente es de consumo público.
11. Como feedback para que esta plataforma se posicione es sumar esfuerzos y en
este sentido es interesante que de la propia plataforma se añada una pestaña de
noticias de actores y de la comunidad para crear iniciativas y uso de la
plataforma geonodo que de alguna manera métrico y posicione a la plataforma.
12. Es una pena que no se actualice la plataforma y se establezca compromisos para
verificar y que la información sea subida y se genere observación y
compromisos para llenar espacios de información. Se calca que la información
colocada hasta el momento tiene dos fuentes principales y específica en el 2030
y la información de proyectos por Charles Darwin por esto es importante
visualizar por el modelo territorial al incorporar y partir de eso reflejar el interés
de colocar la información, pero la información base para el 2030 y mapear para
definir ese modelo de gestión como pueda ser que este proceso sea ordenado y
tener protocolos para esto.
13. Quien alimenta la información, sucede en las páginas de internet tener una alerta
de lo que ah pasado y llama la atención y es más dinámico para las personas. Yo
como usuario que me lleguen alertas y que sea automático independientemente
del usuario y resulta que llegan burbujas y que les lleguen notas.
DENTRO DE LA GOBERNANZA PARA LA PLATAFORMA GEONODE
GALÁPAGOS
1.- Infraestructura con suporte técnico
2.- Acceso a los datos de información
3.- Que los usuarios tengan necesariamente de siempre tener a una fuente confiable
Se necesita de visión y financiamiento, pues Cambridge y funcavid y este proyecto se
necesita mantenerse con el tiempo y capacidad técnica humana de la gobernanza de
infraestructura es importante ya que se entrega el producto final cuando esta lista y será
la entrega del proyecto este va a seguir siendo un instrumento vivo y seguirá
actualizando en el largo plazo.
Para proponer una difusión es la propuesta de definir un consenso y como visualizamos
esta a largo plazo en si está invirtiendo para garantizar que un proyecto sea con
resultado activo y actualizado con el nivel requerido se pueda mantener a largo plazo.
La propuesta es para mantenerla y sea fortalecida a invertir y a comprometerse a esta
herramienta de forma viable y la sostenibilidad de la plataforma para garantizar los
procesos de actualización y permisos y de capacidad para aprovechar la información a
largo plazo y tomar las acertadas tomas de decisiones para la panificación de galápagos.
Mencionar que la gobernalidad de este alcance requiere de estos tres elementos para
escuchar opiniones: ¿Cuál podría ser el escenario para que pueda ser el modelo de
gestión?
ACCIONES DE GOBERNANZA
¿Que deberíamos cuidar de memorias aprendidas que deberíamos precautelar?
1.- Dentro de las debilidades del 2030 y acciones correctivas es el apoyo
interinstitucional ya que se trabaja de forma independiente y no se logra el alcance y
finalidad compartida que tiene esta plataforma y construir conocimiento, desde este
punto que las demás instituciones se comparta el protagonismo a la plataforma y
acuerdos efectivos. (egoísmo institucional y colaboración interinstitucional)
2.- Informar y mantener es el poder siempre mantener la constancia de la actualización
de la información por cada página dinámica y precautelar que vivimos con limitaciones
de internet.
3.- Por la falta de actualización de la plataforma que este en constante actualización al
ritmo que va el sistema y navegadores.
4.- Incluir al sector privado como organizaciones y que sea los sectores como
organización no solamente sector público. Como herramienta multisectorial
5.- Fortalecimiento de capacidades de las instituciones y el drástico cambio del personal
que hace decaer y pueda responder al ritmo de la plataforma.
6.- Acuerdos mínimos de actualizaciones de ver cuando, hoja de ruta clara quien lo
hace, quien lo va hacer.
7.- Una mesa técnica y que exista un compromiso interinstitucional, pero con un
convenio liderado por el CEGREG para que se pueda establecer compromisos
independientemente de las personas que estén administrando la institución y haciendo
acuerdos y hacerles conocer a las nuevas autoridades ya que se tiene mucha rotación de
personal y de las personas que están liderando y salen con su equipo de trabajo.
8.- Con relación a la pregunta de planteamiento incluso la hoja de ruta y esta
relacionado con un presupuesto y visualizadoras se requiere un presupuesto a largo
plazo y tiene que estar dedicado a mantenerlo a largo plazo para que las instituciones
expresen su interés de serlo y recordar que el CEGREG y otras instituciones firmaron el
convenio institucional (cual es el fondo económico financiero para mantenerlo a largo
plazo),
¿Cuáles son los acuerdos mínimos para considerar para arrancar esto? ¿Cuál es el
próximo paso, que se espera?
1.- Depende mucho de la evaluación de cómo está manejando su información y cuales
serian esos elementos que le permitan y voluntad para fortalecer y aportar a la
plataforma es el compromiso de generar.
2.- Es importante es contar con información ya actualizada y que muchas entidades
puedan aportar.
Sistema de gobernanza
1.- Temas de “fidedignidad”, se tendrá que registrar un tipo de control que se vigila en
temas de gobernabilidad.
2.- El generar una ordenanza del pleno del CEGREG a medida que se genere
conocimiento para la toma de decisiones si no que tanto instituciones públicas y
privadas y ongs generen conocimiento de información que también regulen a
instituciones como un convenio guiado por un comité de la reserva con el parque
nacional galápagos hacia una digitalización que incluye al ser humano para proyectos
propuestas para conseguir financiamiento.