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Robin
Robin
1. ¿Cuáles son los problemas claves de Robin? ¿Cómo se relacionan entre sí?
Identifique de dónde surgieron.
Disciplina Interna Robín forma su equipo de trabajo con personas que tenían
similares problemas con el Alguacil, es decir lo conforma según su creencia que
la fuerza del equipo estaba en la cantidad, la selección no se realizaba a través
de una planificación estratégica que determinará cuantos hombres eran
necesarios para llevar a cabo sus operaciones o a través de una evaluación de
conocimientos y habilidades necesarias.
Costo de aprovisionamiento. Debido a la facilidad de ingreso, la banda tenía
un alto índice de crecimiento que estaba generando otros problemas
relacionados con el aprovisionamiento, la seguridad y la fuente de ingresos. Es
decir, ya no contaban con la cantidad de suministros suficientes para poder
alimentar a todos; la banda acampaba de manera conjunta por lo que sus
escondites ya no permanecían ocultas y podían ser localizadas fácilmente por el
Alguacil
Mercado en Declive. Su principal fuente de ingresos empezó a disminuir ya que
la mayoría de personas, especialmente las más acaudaladas, dejaron de
transitar por la zona del bosque lugar estratégico donde Robin Hood realizaba
sus atracos con el fin de cumplir su insignia “Robar a los ricos para dárselo a los
pobres”.
Fortaleza de su competidor principal. El alguacil cada vez tenía más recursos
y personas.
Modelo de ingresos. Definir si sigue robando o pone un impuesto fijo.
3. Desarrolle una nueva estrategia para Robin Hood. Ponga mucha atención a la
implementación, así como a la formulación.