STCIM HERRERA GALVIS MIGUEL

CCPADIM MEDAR VII

GERENCIA DE PRYECTOS
TALLER

1. ¿Cómo categorizaría a esta construcción, como un proyecto, un programa o un

portafolio? Explique por qué.

La construcción de este aeropuerto fue un proyecto enfocado como una estrategia política y
económica del momento, Hong Kong en este momento pasaba por una crisis económica y
política y una de sus fuentes importantes de ingreso de mercancías y personal era el
aeropuerto obsoleto con el que contaban, este generaba muchas problemáticas al estar
ubicado en el centro de la ciudad y no hacia abasto para el gran tamaño de mercado que
necesitaban sacar y entrar. Con estas premisas se idealizo este proyecto con el fin de mejorar
la economía y como medio político de afianzar nuevas estrategias de alianza con otros países.

2. ¿Qué buenas prácticas de la gerencia de proyectos identifica que se utilizaron en esta

construcción?

- Gestión de calidad del proyecto

- Gestión de los recursos
- Análisis de viabilidad
- Creación de planes de trabajo
- Desarrollo de ensayo y experimentos para la certificación del proyecto
-

3. ¿Se cumplió con el tiempo establecido? Indique cual fue la duración estimada y cuál fue
la real.

Se tomó un tiempo de 7 años para la construcción lo cual era el tiempo estimado para su
culminación.

4. Describa al menos 5 actividades que puedan ser consideradas como

proyecto/programa/portafolio de acuerdo con lo realizado dentro de la mega
construcción

Dentro de la mega construcción, se consideraba:

Portafolio:
- Construir el aeropuerto de Hong Kong

Programas:
- Construir el aeropuerto
- Unir el aeropuerto con el puerto de Hong Kong
- Unir el aeropuerto de Hong Kong con la ciudad

Proyectos:
- Creación de la plataforma base del aeropuerto
- Creación de la línea submarina para unir el aeropuerto con el puerto
- Creación del puente para unir el continente con el aeropuerto de Hong Kong
- Creación de carretera para unir el puente con la línea submarina y el aeropuerto
5. ¿El caso fue exitoso? Explique por qué.

La construcción de este aeropuerto fue un proyecto ambicioso, con aras de avanzar hacia el
desarrollo tecnológico e innovación en infraestructura, un caso exitoso que sirvió como
ejemplo para los demás países que buscan el desarrollo, los diferentes accidentes que tuvo
que sobrepasar el aeropuerto en si no fueron tan graves sino más bien sirvieron para pulir
diferentes puntos para hacerlo aún más efectivo, haciendo de esto uno de los proyectos con
más éxito del mundo.