Integrantes Número Nombres y ApellidosUsuario Poli (sin @polig

1 JHONATAN FABIAN CJFCELY

2
3
4
5

Algoritmo de Add

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A
B 8067204 $ 230.471 $ 10.588 $ 1.270,56
C
D
E
F
G
H
Totales

Método de Gravedad

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
Bogotá 8067204 $ 210.041 $ 10.130 $ 1.216

Análisis
De acuerdo con los cálculos de las políticas de inventario y los métodos algoritmo ADD (YOPAL) y Graved
entrega, dando como resultado que el dato más eficiente es el determinado por el método de Gravedad

Decisión Método de Gravedad

gran.edu.co)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

$ 54.098,7302 $ 34.367.841,30 $ 34.367.841,30 $ 85.415.555.952,00

34367841,3 34367841,3 85415555952

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

52799 $ 32.092.183 $ 32.092.183 $ 81.720.776.520

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

dad (BOGOTA) se pudo determinar los costos totales de Inventario. Luego sumamos los costos logísticos
d.
Costos Totales

$ 85.484.291.634,60

85484291635

55140227
$ 85.539.431.862

Costos Totales
$ 81.784.960.887

$ 59.577.173
$ 81.844.538.060

s calculados en la primera