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Costos ABC

El Centro médico MEDICENTER está muy cuestionado por el cobro de sus servicios a los pacientes. Con excepción de los costos
directos por cirugía, los medicamentos y otros tratamientos, el sistema de precios corrientes está arbitrariamente
determinado para cada área geográfica de la ciudad. Como Gerente , un asesor ha sugerido que los
precios deben ser menos arbitrarios y existir una relación entre los costos y la tarifa cobrada a cada paciente.

Como un primer paso, el asesor ha establecido que la mayoría de los costos pueden asignarse a uno de los centro de
costos; y los servicios del Centro de médico son clasificados en tres amplias categorías, siendo sus volúmenes:
Horas metros # de
Centro de costos Monto Cantidad Servicio
Profesionales cuadrados Pacientes
Horas Cirugía 6,000 1,200 200
Salarios profesionales 900,000 30,000 horas
Profesionales Cuidado de pacientes
20,000 12,000 500
Metros 15,000 internos
Costo de edificio 450,000 cuadrados metros Cuidado de pacientes
4,000 1,800 300
usados cuadrados externos
Pacientes 1,000
Administ. de riesgos 320,000 Total 30,000 15,000 1,000
atendidos pacientes

SE REQUIERE: 1. Establecer la tasa de asignación para cada centro de costos, y 2. Asignar los costos entre los tres servicios
del Centro de Salud, utilizando las tasas halladas en el numeral anterior.

DESARROLLO
1. Establecer la tasa de asignación para cada centro de costos
CONCEPTO Salarios profesionales Costo del Edificio Administración de Riesgos

Total de costo de actividad


Total actividad base
Índice de actividad #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

2. Asignar los costos entre los tres servicios del Centro de Salud, utilizando las tasas halladas en el numeral anterior.
Uso de Índice de Costo de
CONCEPTO
Actividad Actividad Actividad
Cirugía S/. S/.
Salarios profesionales #DIV/0! #DIV/0!
Costo del Edificio #DIV/0! #DIV/0!
Administración de Riesgos #DIV/0! #DIV/0!
Costo de la Actividad #DIV/0!

Cuidado de pacientes internos S/. S/.


Salarios profesionales #DIV/0! #DIV/0!
Costo del Edificio #DIV/0! #DIV/0!
Administración de Riesgos #DIV/0! #DIV/0!
Costo de la Actividad #DIV/0!

Cuidado de pacientes externos S/. S/.


Salarios profesionales #DIV/0! #DIV/0!
Costo del Edificio #DIV/0! #DIV/0!
Administración de Riesgos #DIV/0! #DIV/0!
Costo de la Actividad #DIV/0!

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