a) Comentar el proceso de estudio

El presente trabajo se realiza a una empresa metalmecanica, la cual fabrica mobiliarios

hospitalarios utilizando el mapa de flujo de valor como herramienta de diagnóstico para la
eliminación de desperdicios o actividades que no agregan valor, se utilizaron dos fases : la
primera takt time y la segunda fase plan de capacitaciones para los operarios.

b) Que actividades no agregan valor al proceso

Movimientos innecesarios, tiempos de espera y sobreprocesos.

C) Flujo grama
d) Según la investigación del negocio ¿Cuáles son los impactos?

Hubo un impacto económico positivo por la generación de ahorros financieros la reducción

de horas extras para niveles de producción iguales o similares.

e) Mencione términos o concepto que al grupo le haya parecido diferente en esta

investigación y discutirlo en grupo

Lead time

Ductibilidad

f) Nombrar indicadores de medición que tenga la investigación, sino los tiene proponer
 Just in time
 Kanbam
 Indicador financiero
 Heijunka
 5S
g) Como asegurar que la implementación sea sostenible en el tiempo

Implementando las 5S formando una cultura con proyección a Kanbam e

implementando el VSM.

h) Que variables o restricciones encuentra en esta investigación

Variables de tiempos de actividades, recursos utilizados