UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA ACADEMICA

PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN SALUD

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

AUTORES:
 MARTEL TADEO DAYANNE
PROFESOR: EDGAR SIMON VERASTEGUI

TINGO-MARÍA
2022
 DEDICATORIA
Este trabajo monográfico va dedicado a DIOS que me
dio la vida, a mis queridos padres que nos motiva a
seguir adelante y al DR: EDGAR SIMON VERASTEGUI,
que nos brinda muchas enseñanzas para obtener
mejores aprendizajes basado a sus años de
experiencia que tiene.
 INDICE

INTRODUCCIÓN ……………………………………………………1

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN………………..…………….2

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN………………….…………..3

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN…………………….……….4

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………….…….5

REFERENCIA…………………………………………………………6
 INTRODUCCION
Para comprender la gestión, es necesario conocer la perspectiva
histórica de la industria, los hechos sobre lo que sucedió en
situaciones similares antes y relacionarlos con otras experiencias y
conocimientos actuales. Por eso es tan importante conocer la
historia y los orígenes del gobierno. El gobierno ha existido desde
que la gente comenzó a trabajar en la comunidad. El surgimiento
del gobierno es un acontecimiento de suma importancia en la
historia de una sociedad, y en algunos casos, si los hubiere, una
nueva organización popular, o un nuevo líder, al ritmo que ha ido
alcanzando el gobierno desde principios de este siglo. . Rara vez ha
habido una institución indispensable en la historia humana. El
gobierno, como organismo específico responsable de la producción
de recursos, es decir, responsable de regular el desarrollo
económico, refleja el espíritu básico de la era moderna. Es
realmente esencial y explica por qué crece tan rápido una vez que
se establece. Los humanos son sociales por naturaleza, por lo que
tienden a organizarse y cooperar con sus compañeros. La historia
de la humanidad se puede describir por el desarrollo de las
organizaciones sociales que se inició en la época prehispánica con
las tribus nómadas, donde se inició la recolección de frutos y la
caza de animales, y luego vino el descubrimiento de la agricultura
para formar pequeñas comunidades. Si pudiéramos revisar la
totalidad de la historia humana, encontraríamos que los pueblos
antiguos trabajaron juntos en organizaciones formales (por ejemplo,
los ejércitos griego y romano, la Iglesia Católica Romana). Code, la
Compañía de las Indias Orientales, etc.). La gente también escribió
sobre asegurarse de que las organizaciones operen de manera
eficiente y efectiva, mucho antes de que naciera el término
"administración". Las sociedades han cambiado a lo largo de los
siglos, caracterizadas principalmente por formas de agricultura, con
familias, grupos informales y pequeñas comunidades importantes.
Estas personas se convirtieron luego en otras personas en la
industria, impulsadas por la Revolución Industrial y marcadas por el
surgimiento y crecimiento de grandes organizaciones y centros
industriales. El sistema de sistemas con sistemas de gobierno se
remonta a la plena revolución industrial, en el siglo XIX, cuando las
grandes corporaciones requerían nuevas formas de organización y
prácticas de gestión. Los grandes proyectos industriales son algo
nuevo.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Cada una de las definiciones anteriores, si se analiza en detalle,

nos llevará a la verdadera naturaleza de la gestión y sus
características distintivas. Por tanto, estas definiciones son válidas
para todo tipo de gestión (privada, pública, mixta, etc.) y para todo
tipo de organización (industrial, comercial o de servicios). La
definición abreviada de gestión puede entenderse como “la función
de hacer que las cosas se hagan a través de otros” o “obtener
resultados a través de otros”. “El proceso general de planificación,
organización e integración de una actividad o relación comercial,
basado en el uso de recursos para lograr un objetivo particular.” La
gestión también se puede definir como el proceso de crear, diseñar
y mantener un entorno en el que las personas, trabajando o
trabajando en grupos, logren de manera efectiva los objetivos
elegidos. Esta definición básica necesita ser ampliada. Como
gerentes, las personas realizan las funciones administrativas de
planificación, organización, dotación de personal, dirección y
control. La gestión se aplica en todo tipo de sociedad. Se aplica a
los gerentes de todos los niveles de la empresa. Este es el objetivo
de todos los gerentes en todos los niveles de la empresa. gestión
de problemas de rendimiento; Significa eficiencia y eficacia.
principios generales de la administración
Para que la gestión se lleve a cabo con la máxima eficacia, se hace
con la ayuda de principios, es decir, todos los medios
administrativos encaminados a aumentar la eficacia social o facilitar
las agencias, y su control debe ser flexible y su uso debe incluir
sabiduría, experiencia y decisión. y medición. Uno de los principios
que nunca se debe pasar por alto es la coordinación, que se refiere
a la forma en que una persona actúa en armonía con las
circunstancias. Fayol enumera 14 principios de gestión:
División del Trabajo: Con el fin de producir cada vez mejor con el
mismo fin y el mismo esfuerzo, conduce a la especialización según
puestos y ramas de competencia. Autoridad y Responsabilidad: Es
el derecho de una persona según el cual tiene el mando y la
autoridad para definirse a sí mismo, y esto debe ir acompañado de
elogios o castigos llamado Disciplina de Reacción: Es la obediencia
que se muestra a la clase social comunidad y esta:

a) Buenos jefes en todos los rangos.

b) un asesoramiento más claro y justo
c) Las sanciones se aplican correctamente.
Unidad de mando: Sólo se recibirán órdenes de un superior y la
repetición de órdenes genera conflictos.
Unidad de gestión: la gestión del programa es responsable y rinde
cuentas al jefe. Unidad de preocupación por el bien común: los
intereses personales nunca deben preceder a los intereses de una
empresa u organización social.
Salarios de los Empleados: El pago de salarios a los empleados de
una parte de la empresa debe ser equitativo y ser justo para ambas
partes, dependiendo de la voluntad del empleador y la calidad del
trabajador. caso hasta ahora. problema.
Centralización: Si bien no ha demostrado ser buena o mala
gobernabilidad, se realiza con natural eficiencia, y su objetivo es
utilizar el 100% del poder de los trabajadores. Jerarquía: la
organización precisa del grado de orden, autoridad y
responsabilidad de un individuo en una organización social.
Colocación: los empleados deben colocarse donde puedan
aprovechar al máximo sus puntos fuertes.
Equidad: se usa en lugar de justicia, pide sentido común,
benevolencia, experiencia y se refiere a la igualdad de los
empleados. Estabilidad de los empleados: permite a los empleados
acumular experiencia hasta cierto punto y luego avanzar desde allí
según sea necesario. Empezado.
Iniciativa: La capacidad de crear e implementar un plan específico
para el éxito. Sindicatos: cuanto más social es un trabajador,
mejores son los resultados de la organización social. Otros nombres
son posibles gracias a la flexibilidad de los principios. Acción
inmediata: Cualquier situación buena o mala debe ser resuelta lo
más rápido posible.
 HISTORIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
A lo largo de su larga historia y hasta principios del siglo XX, el
gobierno se desarrolló a un ritmo muy lento. Sólo en este siglo ha
experimentado un notable crecimiento en fuerza e innovación.
Actualmente, la sociedad de la mayoría de los países desarrollados
es una sociedad institucional pluralista encargada de la mayoría de
las obligaciones sociales (por ejemplo, producción o provisión de
servicios especializados en educación o atención médica). defensa
nacional o protección del medio ambiente). Para las organizaciones
(como industrias, universidades, escuelas, hospitales, instalaciones
militares y de servicio público), las organizaciones administran su
grupo de gerentes para que sean más eficientes. En contraste con
lo anterior, a fines del siglo pasado, la sociedad funcionaba de
manera completamente diferente. Hace ochenta años, las empresas
eran pocas y pequeñas: pequeños talleres, artesanos
independientes, pequeñas escuelas, autónomos (médicos,
abogados, autónomos), agricultores, esquinas, etc. Tiene ventajas.
Si el trabajo siempre ha existido en la historia humana, entonces la
historia de las organizaciones y su gestión es un capítulo que se
abrió recientemente.
La administración prehispánica.
El punto de partida de este estudio, poco después de que los
glaciares retrocedieran hacia el norte, la última edad de hielo, se
remonta a alrededor de 10.000 a 9000 a. Esto coincidió con la
paulatina desaparición de los grandes herbívoros, al ser
reemplazados por otros más agraciados y dispersos. La adaptación
a estas condiciones dio lugar a la llamada cultura paleolítica. Los
hombres que se convirtieron en recolectores provenían de la caza,
la pesca y la recolección de frutas y nueces. Fue una época en la
que primero grupos familiares y luego tribus enteras se unieron para
ayudarse mutuamente a cazar y defenderse de los enemigos. Sin
embargo, no se sabe mucho acerca de estos verdaderos hombres
primitivos. Todo lo que dejaron atrás fueron algunos huesos, los
restos de una fogata, herramientas simples y algunos dibujos en las
paredes de la cueva. Este día ocurre cuando los esfuerzos
concertados se involucran en un objetivo predeterminado, uno de
los cuales es una persecución de arrastre que consiste en llamadas
y sonidos que se alimentan de un agujero muy profundo, donde
pierde su presa. Su red y puede ser utilizada. El investigador
GORDON CHILD dice que todo podría haber venido de Primus,
Francia, según los artefactos encontrados allí.
 REFERENCIAS
https://www.monografias.com/trabajos7/admi/admi