Programa: Comunicación asertiva, inclusión y liderazgo en la negociación

Este programa va dirigido a 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones

internacionales en la región Asia pacifico, los retos principales de este programa, permiten
desarrollar estrategias viables en la comunicación asertiva, en el mejoramiento de habilidades
racionales y emocionales y resolución de conflictos en la toma de decisiones a corto, mediano y
largo plazo.

A lo anterior, el programa cuenta con varias sesiones, las cuales se llevarán a cabo durante dos
días a la semana con intensidad de 3 horas por día.

Duración del programa: 3 semanas.

Modalidad: Presencial

El objetivo general

Desarrollar estrategias favorables de comunicación asertiva en la implementación de negocios

internacionales de menor o mayor impacto en la región de Asia Pacífica.

Cronograma por semana

Primera semana

Charla 1: Negociación y contexto cultural

Charla 2: Liderazgo

Practica: Esta actividad se llevará a cabo en cada encuentro, para la primera semana se
desarrollará grupos de discusión del tema tratado.

Segunda semana

Charla 1: Comunicación asertiva

Charla 2: Habilidades racionales y emocionales en la negociación

Practica 2: Esta actividad se llevará a cabo en cada encuentro, para la segunda semana se
desarrolla en grupos talleres enfocados al mejoramiento de habilidades de comunicación asertiva
en la negociación.

Tercera semana

Charla 1: Intereses y acuerdos en toda negociación

Charla 2: Resolución de conflictos

Practica 2: Esta actividad se llevará a cabo en cada encuentro, para la tercera semana se hará una
actividad de cambio de roles, teniendo en cuenta el idioma para el ámbito cultura de los actores
involucrados.
Finalidad del programa: Teniendo en cuenta la problemática que se presenta para llegar a un
acuerdo con las personas de Asia pacífica, este programa permite guiar a los involucrados la forma
de como comunicarse de manera asertiva con ellos, conocer su cultura, creencias, ya que en los
procesos de negociación y liderazgo no todas las partes están de acuerdo con los intereses que
hayan de por medio.

A lo anterior, no es solo negociar, si no darse la oportunidad de conocer los diferentes puntos de

vista, centrar los propósitos e interés que surgen en cada fase del proceso, discutir los
desacuerdos y buscar mejores alternativas de bienestar y ganancia para todos. Es importante
resaltar que esta propuesta posibilita fortalecer los lazos de comunicación y confianza en el grupo.

Por último, para atender esta problemática y concretar acuerdos se tomará las 3 semanas
detalladas anteriormente, ya que es un proceso de acompañamiento y seguimiento en los
encuentros desarrollados con los involucrados en la implementación de la negociación propuesta.