¿AVANCES O RETROSESOS DEL SERVICIO EXTERIOR EN MEXICO EN LA

ULTIMA DECADA?
En este trabajo analizaremos y desarrollaremos los avances y retrocesos que ha
tenido el servicio exterior mexicano a lo largo de su creación, Desde 1821 el
servicio exterior mexicano es el cuerpo permanente de servidoras y servidores
públicos, miembros de del personal de del estado. Encargado de representar en el
extranjero al estado mexicano y encargado de ejecutar la política de estado.
El servicio exterior tiene la finalidad de incrementar la presencia, el impacto del
prestigio de México en el mundo. 200 años después de ser creado se conformo
por 1216 personas que la integran estas personas que la integran realizan una
carrera diplomática basada en rangos ambas ramas la cuales son la diplomática
consular y la técnica administrativa cuentan con escalones en los cuales se van
ascendiendo de acuerdo a exámenes y elementos que capaciten que tienes el
conocimiento de incrementar un rango nuevo.

El 19 de abril de 2018 se oficializó la publicación de esta Ley y el 2 de noviembre

de ese mismo año, de su Reglamento. Con dicha reforma se sentaron las bases
para llevar a cabo mejoras significativas y adaptaciones de los beneficios y
condiciones laborales de los miembros del SEM.
Como mencionamos al principio del primer párrafo la comisión de personal llevó a
cabo un proceso de intercambio de opiniones y propuestas de manera virtual con
los miembros del SEM a través de una plataforma digital, incorporando
posteriormente estos insumos en las discusiones que dicha Comisión sostenía
entre sus miembros y con sus contrapartes en otras instancias involucradas.
Uno de los retrocesos que se generaron fue que se reformo el artículo primero
(bis) en el cual menciona la modificación al artículo 1. contempla una participación
en condiciones de igualdad de género, lo cual no estaba contemplado
anteriormente. Ello representa un gran avance ya que más de la mitad de los
miembros del SEM son hombres, así como el 70% de los embajadores y cónsules
generales.
En el rediseño del fue una estrategia fundamental para hacer mejor uso de sus
fortalezas y mejorar su desempeño. También contribuye a equiparlos con las
herramientas requeridas para asumir cargos de mayor responsabilidad sin
menoscabo de su desarrollo personal. Asimismo, coadyuva a brindar mayor
certeza a la carrera diplomática en términos de traslados, duración de los cargos y
uso de recursos.
Tal y como ya veníamos mencionando al principio sobre las personas que trabajan
para el SEM es que todas tenía que votar con sus capacidades y diplomáticas si

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antes tener mucho conocimiento tras su avance fue que se mejora ese tipo de
razonamiento, Fue así como se fomentó ese punto importante.
Otro aspecto importante de la reforma fueron las causas de baja de los miembros
del SEM. Según el artículo 53 bis anteriormente se podía causar baja únicamente
por renuncia, jubilación, declaración de estado de interdicción, incumplimiento de
orden de traslado, no reincorporación después de una comisión, disponibilidad o
licencia a sus funciones.
Durante la reforma o retrocesos de SEM hubo muchos acontecimientos
importantes como menciona el articulo 40 bisel cual dice que se incluye la
posibilidad de que un miembro del SEM cause baja definitiva bajo otro supuesto, a
través de un filtro que no haya ascendido al rango de primer secretario en un plazo
máximo de quince años o bien, que no haya ascendido al rango de consejero en
un plazo de diez años desde su ascenso a primer secretario.

También podrá causar baja definitiva un miembro del SEM cuya evaluación de
desempeño arroje un resultado insatisfactorio. En todo caso, la persona será
compensada por años de servicio.
La razón por la que la discusión en torno a la reforma a tan controvertida se debió
a que se asienta la posibilidad de que un miembro del SEM sea removido de su
empleo por cuestiones que podrían ser subjetivas.
Muchos de los ascensos al rango de primer secretario no son posibles debido a la
falta de plazas suficientes y/o a la subjetividad con la cual algunos miembros son
evaluados, por lo que se prestó a una disputa acerca de la legalidad de esta
reforma.

En los últimos años, las interrogantes sobre la diplomacia como herramienta de

Estado se han intensificado, ya sea por la incorporación de nuevos actores que
representan ciertos intereses a nivel internacional, lo cual resulta en la necesidad
de desarrollar nuevas estrategias y habilidades para fomentar exitosamente la
diplomacia de los Estados.

Por tanto, los países se encuentran obligados a impulsar nuevos canales de

comunicación y reforzar los ya existentes, para así lograr que, bajo un orden
multilateral, se haga frente a los actuales problemas globales, al mismo tiempo en
que los ministerios y diplomáticos alrededor del mundo deberán profundizar
relaciones con estos nuevos actores.

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Además de atender ciertas necesidades específicas del personal del Servicio
Exterior Mexicano, atienden el desafío de coordinar con orden y congruencia la
política exterior mexicana con otros actores a nivel interno. Por ende, se reconoce
la importancia emanada en esfuerzos para promover la política internacional del
país por parte de otras dependencias, tal como los que surgen de la diplomacia
parlamentaria.
Esto, ayuda a modernizar la estrategia que busca mantener la posición de México
como un actor relevante ante el mundo que promueve la cooperación en materia
comercial, para el avance de la agenda de desarrollo sostenible y para la
promoción de derechos humanos, al mismo tiempo en que promueve sus
intereses apegándose a los principios de la política exterior mexicana.
Gracias a los cambios que surgieron durante el avance y retroceso que se fue
dando en el SEM podemos analizar los desarrollos que intervinieron y que los
artículos fueron cambiando para mejor desarrollo.
la comunidad del SEM, asimismo, se requiere asignar los recursos humanos y
financieros correspondientes para ejercer una diplomacia eficiente, tal como
argumenta el Dr. Jorge Schiavon, director de la División de Estudios
Internacionales (DEI) del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE),
quien señala que “una política exterior pobre es una pobre política exterior”.
En este sentido, la importancia de asignar los recursos necesarios para
desempeñar exitosamente las labores del servicio exterior.

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