Está en la página 1de 1

Estrategias de venta.

Como la relación con


el autoservicio, comunicación con clientes
Los sectores mas afectados fueron los de manufactura, Capital humano (sector mas y monitoreo de la competencia
automotriz, consumo, electrónica y turismo, pero por importante). Implementar el home
otro lado hubo sectores que fueron beneficiados por office, menos jornadas, localizar Inventario. Nuevas fuentes de abasto,
este suceso, tales como la industria farmacéutica, textil, grupos de riesgo e implementar modelos disruptivos de entrega y
de equipamiento médico, productos de higiene y medidas de higiene. productividad en almacen.
limpieza y los servicios de streaming.
Gatos innecesarios. Ajuste de planes de
inversión, identificar foco de operaciones
rentables y asegurar el flujo de efectivo para
¿Qué hacer en el
el periodo estancado.
corto/mediano plazo?
¿Cuáles son las industrias
más afectadas?
Escenarios de
recuperación
La estimación
de demanda se Efectos del COVID- Hay escenarios positivos y negativos, en donde se
vuelve muy 19 en la cadena de vuelven a abrir progresivamente las fronteras y las
complejo de medidas de seguridad se aligeran y la negativa que fue
evaluar, siendo
suministro
lo que sucedió: brotes esporádicos que limitan la
el principal Martínez López Juana actividad social y económica,
imput de la ¿Cómo afecta a la cadena
cadena de de suministro?
suministro.

El brote de COVID-19 ha causado Temas relevantes en la


desestabilización económica nivel gestión de cadena de
mundial. Las restricciones sobre suministro a largo plazo
China es el mayor exportador de productos
movimientos de personas, bienes y
manufacturados, intermedios, componentes
servicios, y las medidas de contención Abasto. Búsqueda de proveedores alternos e
destinados a su uso en cadenas de suministro en todo
el mundo. El 20% de esos provienen de dicho país y aplicadas, como el cierre de fabricas han integraciones verticales para disminuir la
en el 2020 solo pudo operar al 50% de su capacidad. hecho retroceder el sector industrial. volatilidad.

Manufactura/distribución. Instalación de
capacidades con alto grado de flexibilidad y torres
de visualización de operacione
Mas del 44% de las empresas no tienen un plan
ante la interrupción de suministro desde China Demanda. Incremento de capacidades
colaborativas internas y externas.

También podría gustarte