11 Plan de Emergencias y Contigencias Del Oleoducto

PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS DEL OLEODUCTO
• HSSE-STD-029• VERSIÓN 6
TABLA DE CONTENIDO
3.1.1 Componente de Preparación para la respuesta a emergencia 9

3.1.1.1 Capacitación 9
3.1.1.2 Simulaciones y simulacros 11
3.1.1.3 Equipamiento 18
3.1.1.3.1 Sitios preestablecidos 18
3.1.1.3.2 Sistemas de Protección 20
3.1.1.3.1.1 Sistema de protección en el control de derrames 20
3.1.1.3.2.1.1 Válvulas 20
3.1.1.4 Planeación y organización 21
3.1.1.4.1 Preparación para Emergencias 21
3.1.1.4.2 Actividades de Respuesta 22
3.1.1.4.3 Estrategias de Respuesta 23
3.1.1.4.2.1 Evacuación, rescate y atención de primeros auxilios en el Oleoducto
Tauramena – Golgo de Morrosquillo. 23
3.1.1.4.3.1.1 Procesos Iníciales de Evacuación 23
3.1.1.4.3.1.2 Estrategia de rescate y atención médica en el Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo 24
3.1.1.4.3.1.3 Activación para la movilización de recursos 26
3.1.1.4.3.2 Atención a Comunidades en Áreas de Afectación 27
3.1.1.4.3.3 Emergencias derivadas del medio socio – ambiental 28
3.1.1.4.3.4 Emergencias Operacionales 39
3.1.1.4.3.4.1 Estrategia Preventiva para evitar la materialización de Emergencias
Operacionales 39
3.1.1.4.3.4.2 Estrategia Reactiva frente a Emergencias Operacionales 40
3.1.1.4.3.5 Control de Derrames 40
3.1.1.4.3.5.1 Puntos de control externos (Pce). 41
3.1.1.4.3.5.2 Limpieza de personal, equipos y elementos utilizados en el control del
derrame de Crudo de 600 cSt. 47
3.1.1.4.3.5.3 Manejo y disposición final de residuos contaminados 48
3.1.1.4.3.5.4 Terminación de operaciones de limpieza 49
3.1.1.4.3.5.5 Manejo de la fauna silvestre afectada por un derrame de Crudo de 600
cSt 49
3.1.1.4.3.6 Control de Incendios 51
3.1.1.4.3.6.1 Estrategia de respuesta para control de emergencias de incendio Nivel 1
51
3.1.1.4.3.6.2 Estrategia de respuesta para el control de emergencias de incendio Nivel
2 o Nivel 3 53
3.1.1.4.3.7 Emergencias con Materiales Peligrosos 54
3.1.1.4.3.8 Emergencias por picaduras de abejas y /o avispas. 55
3.1.1.4.3.9 Emergencia por Accidentes en Espacios Confinados 57
3.1.1.4.3.10 Emergencias Por Accidente Ofídico 59
3.1.1.5 Equipo de Respuesta del Plan de Emergencia y Contingencia 61
3.1.1.6 Roles y Responsabilidades 65
3.1.1.6.1 Responsabilidades de atención de la emergencia 65
3.1.1.6.2 Coordinación Operativa 67
1
3.1.1.7 Inventario de Recursos 69

3.1.1.7.1 Equipos y Materiales 69
3.1.1.8 Apoyo a Terceros (Plan de Ayuda Mutua) 75
3.1.2 Componente de Ejecución para la respuesta a emergencia 75
3.1.2.1 Objetivos y Alcance 75
3.1.2.1.1 Objetivo General 75
3.1.2.1.2 Alcance 75
3.1.2.1.3 Glosario 76
3.1.2.1.4 Marco Legal e Institucional 76
3.1.2.1.5 Riesgos sobre la Infraestructura 77
3.1.2.2 Niveles de Emergencia 78
3.1.2.3 Alerta, Alarma y Niveles de Activación 80
3.1.2.3.1 Alerta 80
3.1.2.3.1.1 Sistemas de alerta temprana 80
3.1.2.3.1.2 Armonización con la Estrategia Territorial de Respuesta a Emergencias 80
3.1.2.3.2 Alarma 81
3.1.2.3.3 Niveles de Activación 81
3.1.2.4 Estructura de la Intervención y Articulación de la Respuesta 83
3.1.2.4.1 Estructuras de Comando 83
3.1.2.5 Protocolos y Procedimientos de respuesta para cada tipo de emergencia 89
3.1.2.5.1 Protocolo general para el manejo de la respuesta ante la emergencia (Línea
General de Acción) 89
3.1.2.5.1.1 Acciones Iniciales Operacionales 91
3.1.2.5.1.2 Acciones Finales Operacionales 93
3.1.2.5.1.3 Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN (Etapa de
Recuperación). 94
3.1.2.5.2 Procedimientos para el manejo de la respuesta ante la emergencia. 97
3.1.2.5.2.1 Líneas de acción por cada evento 97
3.1.2.5.2.2 Directorio de contactos para emergencia. 126
3.1.2.5.2.2.1 Personal Interno 126
3.1.2.5.2.2.2 Ayuda Mutua 127
3.1.2.5.2.2.3 Grupos Externos 127
3.1.2.5.2.3 Cadenas de llamado. 181
3.1.2.5.2.3.1 Recibo del Aviso del Evento 181
3.1.2.5.2.3.2 Confirmación del Evento 181
3.1.2.5.2.3.3 Evaluación de la Emergencia 182
3.1.2.5.2.3.4 Reporte de Emergencia a Autoridades y Entidades 183
3.1.2.5.2.4 Sistema de Alerta Temprana. 185
3.1.2.5.2.5 Fichas Puntos de Control. 185
3.1.2.5.2.6 Fichas de Seguridad de Productos. 189
3.1.2.5.3 Prioridades para la respuesta. 202
3.1.2.5.4 Actividades críticas en la atención de una emergencia. 202
3.1.2.6 Mecanismo de actualización del Plan de Emergencia y Contingencia 202
3.1.2.7 Cartografía 202
3.1.2.8 Documentos de Difusión del Plan 204
3.1.2.9 Formatos del Plan 205
2
INDICE DE TABLAS
TABLA 3.1. COMPETENCIAS DEL PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PLAN 10

TABLA 3.2. ESCENARIO 1: INCENDIO DE PISCINA EN EL CUERPO DE AGUA POR ROTURA
DEL OLEODUCTO TAURAMENA - GOLFO DE MORROSQUILLO EN EL K 014+500 SOBRE
EL RÍO CUSIANA 12
TABLA 3.3. ESCENARIO 2: DERRAME DE CRUDO EN CUERPO DE AGUA POR ROTURA DEL
OLEODUCTO TAURAMENA - GOLFO DE MORROSQUILLO EN EL K 465+600 SOBRE LA
QUEBRADA DOÑA TERESA. 14
TABLA 3.4. ESCENARIO 3: TRABAJADOR LESIONADO POR FENÓMENO DE REMOCIÓN EN
MASA EN TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DEL OLEODUCTO TAURAMENA - GOLFO DE
MORROSQUILLO. 16
TABLA 3.5. SITIOS PREESTABLECIDOS DEL OLEODUCTO TAURAMENA – GOLFO DE
MORROSQUILLO 19
TABLA 3.6. FUNCIONES Y RESPONSABLES DE LA PREPARACIÓN DEL PLAN DE
EMERGENCIA 21
TABLA 3.7. ACTIVIDADES DE RESPUESTA 22
TABLA 3.8. MEDIDAS PREVENTIVAS PARA LOS ESCENARIOS DE RIESGO MODERADO,
ALTO Y EXTREMO EN EL OLEODUCTO 31
TABLA 3.9. ESTRATEGIAS DE RESPUESTA PARA LOS ESCENARIOS SOCIO AMBIENTALES
IDENTIFICADOS 36
TABLA 3.10. SITIOS CLAVES PARA EL CONTROL DEL DERRAME. 43
TABLA 3.11. MANEJO Y CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS 48
TABLA 3.12. RESPONSABLES DEL DOCUMENTO PDE 64
TABLA 3.13. RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PDE 64
TABLA 3.14. EQUIPO DE SOPORTE 65
TABLA 3.15. ACCIONES DE COORDINACIÓN OPERATIVA 67
TABLA 3.16. RESPONSABLES DE LAS ACCIONES 68
TABLA 3.17. EQUIPOS PARA EL MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES 69
TABLA 3.18. ELEMENTOS EN BODEGAS DE CONTINGENCIA PRIMERA RESPUESTA CON
COMUNIDAD SECTOR SUR 72
TABLA 3.19. ELEMENTOS EN BODEGAS DE CONTINGENCIA PRIMERA RESPUESTA CON
COMUNIDAD SECTOR NORTE 73
TABLA 3.20. EXTINTORES PARA CONTROL DE INCENDIOS – BASE SORACÁ 74
TABLA 3.21. EXTINTORES PARA CONTROL DE INCENDIOS – BASE PUERTO BERRIO 74
TABLA 3.22. UNIDADES OPERATIVAS QUE HACEN PARTE DEL PLAN 76
TABLA 3.23. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DEL PLAN DE EMERGENCIA 76
TABLA 3.24. RIESGOS POTENCIALES 78
TABLA 3.25. NIVEL DE EMERGENCIA PARA LOS ESCENARIOS GENERALES DEL RIESGO 79
TABLA 3.26. NIVEL DE EMERGENCIA PARA LOS ESCENARIOS ESPECÍFICOS DEL RIESGO80
TABLA 3.27. INVENTARIO DE EXTINTORES ESTACIÓN CUSIANA 81
TABLA 3.28. ORGANIZACIÓN PARA LA RESPUESTA 87
TABLA 3.29. ORGANIZACIÓN RESPONSABILIDADES GENERALES DEL PERSONAL DE LA
ESTRUCTURA DE COMANDO 88
TABLA 3.30. LÍNEA GENERAL DE ACCIÓN 90
TABLA 3.31. ACCIONES INÍCIALES OPERACIONALES 91
TABLA 3.32. LÍNEA DE ACCIONES FINALES OPERACIONALES 93
TABLA 3.33. ACTIVIDADES DE LA ETAPA DE RECUPERACIÓN 94
3
TABLA 3.34. LÍNEA DE ACCIÓN POR DERRAME DE CRUDO DE 600 CST EN EL

OLEODUCTO*. 98
TABLA 3.35. LÍNEA DE ACCIÓN PARA EL CONTROL Y EXTINCIÓN DEL INCENDIO POR
DERRAME DE CRUDO DE 600 CST. 100
TABLA 3.36. LÍNEA DE ACCIÓN PARA EL CONTROL Y EXTINCIÓN DEL INCENDIO FORESTAL
EN EL OLEODUCTO 104
TABLA 3.37. LÍNEA DE ACCIÓN PARA EMERGENCIAS EN ATENCIÓN DE PRIMEROS
AUXILIOS 105
TABLA 3.38. NÚMEROS DE CONTACTO Y CENTROS DE ATENCIÓN MÉDICA A LOS CUALES
SE TRASLADARÍAN LOS LESIONADOS DE PRESENTARSE UNA EMERGENCIA DE
PRIMEROS AUXILIOS 106
TABLA 3.39. LÍNEA DE ACCIÓN POR EMERGENCIA CON MATERIALES PELIGROSOS*. 114
TABLA 3.40. LÍNEA DE ACCIÓN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS POR ATAQUE DE
ABEJAS Y/O AVISPAS 115
TABLA 3.41. LÍNEA DE ACCIÓN PARA EMERGENCIAS POR ACCIDENTE OFÍDICO*. 117
TABLA 3.42. LÍNEA DE ACCIÓN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS POR
DESLIZAMIENTO* 119
TABLA 3.43. LÍNEA DE ACCIÓN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS HÍDRICAS* 121
TABLA 3.44. LÍNEA DE ACCIÓN POR EVENTOS CLIMÁTICOS* 122
TABLA 3.45. LÍNEA DE ACCIÓN PARA ACCIDENTE CON MAQUINARIA* 123
TABLA 3.46. LÍNEA DE ACCIÓN PARA EVENTO TERRORISTA* 125
TABLA 3.47. PERSONAL INTERNO 127
TABLA 3.48. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL DE CASANARE
127
TABLA 3.49. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA DEL MUNICIPIO DE TAURAMENA 130
TABLA 3.50. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA DEL MUNICIPIO DE MONTERREY 131
TABLA 3.51. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA 132
TABLA 3.52. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA DE YOPAL 133
TABLA 3.53. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL BOYACÁ 134
TABLA 3.54. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS DE GASENO 135
TABLA 3.55. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE CAMPOHERMOSO 136
TABLA 3.56. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PÁEZ 137
TABLA 3.57. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE MIRAFLORES 138
TABLA 3.58. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE ZETAQUIRÁ 139
TABLA 3.59. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE RAMIRIQUI 140
TABLA 3.60. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE JENESANO 140
TABLA 3.61. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE BOYACÁ 141
TABLA 3.62. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE VENTAQUEMADA 142
TABLA 3.63. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SAMACÁ 143
TABLA 3.64. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SÁCHICA 144
TABLA 3.65. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE VILLA DE LEYVA 145
TABLA 3.66. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SUTAMARCHÁN 146
TABLA 3.67. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SANTA SOFÍA 147
TABLA 3.68. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE MONIQUIRA 147
TABLA 3.69. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL SANTANDER 148
TABLA 3.70. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PUENTE NACIONAL 149
TABLA 3.71. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE ALBANIA 150
TABLA 3.72. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE JESÚS MARÍA 151
TABLA 3.73. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL MUNICIPAL FLORIÁN 152
TABLA 3.74. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE LA BELLEZA 153
4
TABLA 3.75. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE OTANCHE 154

TABLA 3.76. ENTIDADES DE SOCORRO DE PUERTO BOYACÁ 154
TABLA 3.77. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL ANTIOQUIA 155
TABLA 3.78. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PUERTO NARE 157
TABLA 3.79. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PUERTO BERRÍO 159
TABLA 3.80. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE YONDÓ 160
TABLA 3.81. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS 161
TABLA 3.82. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SEGOVIA 162
TABLA 3.83. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE ZARAGOZA 163
TABLA 3.84. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL MUNICIPAL CAUCASIA 164
TABLA 3.85. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL CÓRDOBA 166
TABLA 3.86. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE BUENAVISTA 168
TABLA 3.87. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA 169
TABLA 3.88. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVO 170
TABLA 3.89. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE CIÉNAGA DE ORO 171
TABLA 3.90. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SAHAGÚN 172
TABLA 3.91. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE CHINÚ 172
TABLA 3.92. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SAN ANDRÉS DE SOTAVENTO
173
TABLA 3.93. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL DEPARTAMENTAL SUCRE 174
TABLA 3.94. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE SAN ANTONIO DE PALMITO 176
TABLA 3.95. ENTIDADES DE SOCORRO DE SANTIAGO DE TOLÚ 176
TABLA 3.96. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL MUNICIPAL SAN ANTERO 177
TABLA 3.97. ENTIDADES DE AYUDA EXTERNA A NIVEL NACIONAL 178
TABLA 3.98. FICHAS DE CONTROL QUE ACOMPAÑAN AL PLAN DE EMERGENCIA SECTOR
SUR 185
TABLA 3.99. FICHAS DE CONTROL QUE ACOMPAÑAN AL PLAN DE EMERGENCIA SECTOR
NORTE 187
TABLA 3.100. FICHA DE SEGURIDAD DE CUSIANA CRUDE OIL 189
TABLA 3.101. FICHA DE SEGURIDAD DE CRUDE OIL 191
TABLA 3.102. FICHA DE SEGURIDAD DE CASTILLA CRUDE OIL (CRUDO 600 CST) 194
TABLA 3.103. FICHA DE SEGURIDAD DE PINTURA ANTICORROSIVA 196
TABLA 3.104. FICHA DE SEGURIDAD DE GRASA LUBRICANTE 197
TABLA 3.105. FICHA DE SEGURIDAD DE THINNER 198
TABLA 3.106. FICHA DE SEGURIDAD DE ACEITE 20W50 199
TABLA 3.107. SALIDAS GRÁFICAS FINALES 202
INDICE DE FIGURAS
FIGURA 3.1. UBICACIÓN DE LA BASE DE MANTENIMIENTO SORACÁ 19

FIGURA 3.2. UBICACIÓN DE LA BASE DE MANTENIMIENTO PUERTO BERRIO 20
FIGURA 3.3. CRITERIOS PARA LA CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS MÉDICAS DEL
OLEODUCTO. 25
FIGURA 3.4. ESCALAS DE ATENCIÓN TRIAGE 27
FIGURA 3.5. ACTIVACIÓN/NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS DERIVADAS DEL MEDIO
SOCIO-AMBIENTAL A LA OPERACIÓN DEL OLEODUCTO. 30
FIGURA 3.6. PROCEDIMIENTO DE ESTABILIZACIÓN AL LESIONADO 57
FIGURA 3.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 62
5
FIGURA 3.8. SECTORIZACIÓN SISTEMA DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS

OLEODUCTO TAURAMENA – GOLFO DE MORROSQUILLO. 63
FIGURA 3.9. LÍNEA DE ACTIVACIÓN NIVEL 1 82
FIGURA 3.10. LÍNEA DE ACTIVACIÓN EMERGENCIA NIVEL 2 82
FIGURA 3.11. LÍNEA DE ACTIVACIÓN EMERGENCIA NIVEL 3 83
FIGURA 3.12. ESTRUCTURA SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES EMERGENCIAS NIVEL 1
84
85
86
FIGURA 3.15. AVISO DE OCURRENCIA DEL EVENTO 181
FIGURA 3.16. LÍNEA DE REPORTE DEL DERRAME EMERGENCIA NIVEL 1 183
6
TERCER PROCESO. MANEJO DEL DESASTRE
CAPITULO 3.1. PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS DEL OLEODUCTO

CUSIANA-GOLFO DE MORROSQUILLO
El presente documento constituye la actualización del Plan de Emergencia del Oleoducto

Tauramena – Golfo de Morrosquillo realizado en 2015, actualización que comprende la
operación del sistema de transporte para crudo de 600 cSt @ 86°F. De igual manera,
presenta los términos de referencia propios de las instalaciones involucradas y los
requerimientos legales del territorio en que se encuentra; define los responsables del plan
y los líderes de gestión; desarrolla los escenarios de mayor relevancia que se pueden
presentar en estas instalaciones y las estrategias de coordinación institucional requeridas
para la atención; y lista el directorio del personal involucrado a nivel institucional.
El Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo de OCENSA, es un Sistema de

Transporte de Hidrocarburos ubicados en el departamento de Casanare, tiene una
longitud total de 796,13 kilómetros, que transcurren en jurisdicción de los departamentos
de Casanare, Boyacá, Santander, Antioquia, Córdoba y Sucre. Está compuesto por una
línea de tubería con diámetros de 24", 30” y 36” de diámetro, que inicia su recorrido en la
estación Cupiagua de donde trasporta crudos a través del Oleoducto Interfield de 16" de
diámetro hasta la estación de bombeo Cusiana; la infraestructura previa a la estación
Cusiana no pertenece al expediente LAM 0318 bajo el cual se desarrolla la actualización
del presente plan de emergencia, sin embargo, sí pertenece a la totalidad del sistema de
transporte.
Bajo el expediente LAM 0318 al sistema de transporte de OCENSA comprende una

estación de Bombeo (Estación Cusiana), tres estaciones de refuerzo (Estación El
Porvenir, Estación Miraflores y Estación Vasconia), una estación reductora de presión
(Estación La Belleza), una estación de paso provista de trampas de recibo y despacho de
raspadores (Estación Caucasia), y una terminal en tierra (Terminal Coveñas), desde
donde se realiza el despacho de crudo de exportación hacia las Unidades de Carga de
Tanqueros TLU (Tanker Loading Unit), localizada costa afuera.
Dentro de la operatividad del oleoducto, existen adicionalmente sitios denominados bases
y oficinas donde se hacen actividades administrativas y se almacena materiales y equipos
requeridos para las labores de mantenimiento y operación del sistema y/o atención de
probables incidentes que se puedan presentar a lo largo del sistema (oleoducto,
estaciones, etc.) o para el apoyo a proyectos corporativos, cuenta con la Oficina central
de Bogotá, la Oficina Tunja, la Base de Mantenimiento Alto de Soracá, la Base de
Mantenimiento La Malena – Puerto Berrío.
 Consideraciones Generales
La Ley 1523 de 2012, la cual adopta la política nacional de gestión del riesgo de
desastres y establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, exige a
las entidades públicas o privadas encargadas de la prestación de servicios públicos, que
7
ejecuten obras civiles mayores o que desarrollen actividades industriales o de otro tipo,
que puedan significar riesgo de desastre para la sociedad, así como las que
específicamente determine la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres,
realizar un análisis específico de riesgo que considere los posibles efectos de eventos
naturales sobre la infraestructura expuesta y aquellos que se deriven de los daños de la
misma en su área de influencia, así como los que se deriven de su operación; así mismo
solicita que se elaboren medidas de reducción del riesgo y planes de emergencia y
contingencia tomando como base este análisis.
Acorde a este requerimiento, OCENSA ha implementado Planes de Emergencia en el

desarrollo de sus actividades, los cuales dan respuesta a las medidas o requerimientos
para asegurar la atención de incidentes que puedan afectar a los trabajadores en áreas
operativas y administrativas, aseguran las medidas de respuesta y recuperación por
pérdidas de contención y otras emergencias que involucren los productos manejados en
la operación, que en su desarrollo pueden afectar a las personas y al ambiente. Los
planes de emergencia se mantienen actualizados y son implementados de manera
articulada con los instrumentos de planificación de la gestión del riesgo en los territorios y
otros requerimientos de tipo nacional, regional o local.
OCENSA incorpora en sus planes de emergencia las medidas de preparación, respuesta

y recuperación por eventos de tipo ocupacional, así como los originados en la operación y
el medio socio ambiental.
El nuevo nombre de Plan de Emergencia dado a la herramienta de planificación para

emergencias ha sido incorporado con el propósito de unificar requerimientos de
preparación y protección contra incendio, gestión de derrames de hidrocarburos, manejo
de crisis y continuidad del negocio.
El presente Plan de Emergencia considera básicamente el proceso de reducción de

desastres en la medida que en él, se establecen los procedimientos de respuesta en caso
de emergencia; sin embargo, desarrolla gran parte del proceso de conocimiento en cuanto
incorpora la identificación de los componentes del riesgo y la forma como estos
interactúan en la mitigación de los efectos de una posible emergencia. En el proceso de
implementación de los planes de emergencia se desarrollan actividades de preparación
que también son orientadas por procesos de reducción del riesgo, aunque estos últimos
son desarrollados al interior de OCENSA en actividades de gestión de activos,
mantenimiento de infraestructuras, integridad de los sistemas y en general de seguridad
de procesos.
Este Plan de Emergencia incorpora prácticas internacionales en materia de preparación y

respuesta a emergencias y adopta requerimientos específicos del gobierno nacional,
regional y local, atendiendo requerimientos de entidades, autoridades y otras
organizaciones en materia de reducción del riesgo que involucra la actividad. También
reúne las estrategias, procedimientos y documentos de consulta que corresponden a los
planes estratégico, operativo e informático. El componente estratégico está desarrollado
8
en los numerales 3.1.1.1-Capacitación; 3.1.1.3. Equipamiento; 3.1.1.4 Planeación y

Organización; 3.1.1.5- Equipo de Respuesta del Plan de Emergencia y Contingencia;
3.1.1.6- Roles y Responsabilidades; 3.1.1.7-Inventario de Recursos y 3.1.1.8 Apoyo a
Terceros (Plan de Ayuda Mutua); el componente operativo corresponde a los numerales
3.1.2.1- Objetivos y Alcance; 3.1.2.2.- Niveles de Emergencia; 3.1.2.3- Alerta, Alarma y
Niveles de Activación; 3.1.2.4-Estructura de Intervención y Articulación de la Respuesta;
3.1.2.5. Protocolos y Procedimientos de Respuesta para cada tipo de emergencia; y el
componente informático está desarrollado en los numerales 3.1.1.2- Simulaciones y
Simulacros; 3.1.2.6-Mecanismo de Actualización del Plan de Emergencia y Contingencia;
3.1.2.7-Cartografía; 3.1.2.8 Documentos de Difusión del Plan y 3.1.2.9-Formatos del Plan.
Con el objeto de establecer una diferencia entre las áreas de influencia del estudio
ambiental (Plan de Manejo Ambiental) y del plan de emergencia, desde el nombre, en el
plan de emergencia se habla de áreas de afectación y está definida como el área sobre la
cual se pueden percibir los efectos negativos de la materialización de la emergencia ya
sea por contaminación (contacto con el hidrocarburo), incendio (radiación térmica),
sobrepresión o concentración de vapores inflamables, todos ellos en niveles predefinidos
desde el análisis de vulnerabilidad. Estas áreas de afectación se clasifican como directa e
indirecta en la medida en que el efecto se percibe directamente por la descarga del
hidrocarburo desde el sitio de pérdida de contención (afectación directa) o si los efectos
se perciben después de que la descarga del hidrocarburo haya seguido una trayectoria o
ruta de derrame (afectación directa).
3.1.1 Componente de Preparación para la respuesta a emergencia
3.1.1.1 Capacitación
Este numeral contiene el inventario del personal comprometido en las acciones de

identificación, prevención y respuesta a emergencias, al igual que los requerimientos de
capacitación.
Actualmente se cuenta con un plan de entrenamiento que indica la formación requerida

por el personal involucrado en el plan, según la función que desempeña en el proceso de
atención de la emergencia.
La Dirección de Organización y Talento asegura los recursos para generar las

competencias requeridas por el personal involucrado en el plan, responsables y líderes de
gestión. De igual manera, anualmente suministra los recursos necesarios para lograr el
fortalecimiento de los conocimientos requeridos por los líderes de las Fuerzas de Tarea
(PAM).
Por otra parte, el Responsable del Plan también se encarga de mantener un registro
permanente del personal, sus datos de contacto y función en el plan, al igual que la
actualización de sus competencias, en la Intranet de la compañía, y en un registro local a
manera de base de datos digital adjunta al Plan de Emergencia.
9
En la Tabla 3.1 se enuncian las competencias básicas con que cuentan las personas
involucradas en el plan, las cuales son objeto de fortalecimiento por parte de la Dirección
de Organización y Talento, con el objeto de garantizar que el personal involucrado en las
actividades cuente con los conocimientos y habilidades adecuadas para dar respuesta
ante cualquier emergencia.
Tabla 3.1. Competencias del Personal Involucrado en el Plan

PROGRAMA DE
COMPETENCIAS
GRUPO CARGOS CAPACITACIÓN Y
DEL PERSONAL
ENTRENAMIENTO
Presidente  Divulgación del plan de
Vicepresidente emergencias
Operaciones  Gestión del manejo de
Director de Operaciones crisis y continuidad del
Director Responsabilidad negocio
Integral  Introducción al sistema
 Administración comando de incidentes
Director de Organización y
y comando nivel ICS-100
Talento Humano
estratégico  Recursos únicos e
Estratégico Director Estrategia y  Gestión de incidentes de acción inicial
Finanzas manejo de crisis ICS-200
y continuidad  Nivel intermedio del
del negocio sistema comando de
incidentes ICS-300
Secretaria General  Nivel avanzado del
sistema comando de
incidentes ICS-400
 Control de derrame de
Crudo de 600 cSt IMO 03
Gerente Responsabilidad  Divulgación del plan de
Social Corporativa emergencias
Jefe Gestión Social  Introducción al sistema
Gerente HSE comando de incidentes
Jefe Confiabilidad e  ICS-100
Administración y
Integridad  Recursos únicos e
comando nivel incidentes de acción inicial
Gerente Abastecimiento táctico
ICS-200
Jefe Planeación de  Seguridad en
 Nivel intermedio del
Transporte operaciones sistema comando de
 Estrategias y incidentes ICS-300
Táctico técnicas en
 Atención de emergencias
control de off-shore
derrames
 Atención básica de
 Estrategias y personas
técnicas en
Jefe S.R.E  Control de incendios
control de
básico
incendios
Crudo de 600 cSt básico
Crudo de 600 cSt IMO 02
10
PROGRAMA DE
COMPETENCIAS
GRUPO CARGOS CAPACITACIÓN Y
DEL PERSONAL
ENTRENAMIENTO
Técnico Operador  Divulgación del plan de
Descargadero Cusiana emergencias
Técnico Operador Consola  Introducción al sistema
Cusiana comando de incidentes
Técnico Soporte de ICS-100
Campo Cusiana  Recursos únicos e
 Administración y incidentes de acción inicial
Fuerza de Tarea PAM comando nivel
Sector Cusiana ICS-200
operativo
Fuerza de Tarea PAM  Rescate,  Primeros auxilios
Sector Miraflores  Seguridad en operaciones
evacuación y
 Rescate industrial
Operativo Fuerza de Tarea PAM atención médica
 Rescate en espacios
Sector Vasconia inicial
confinados
Profesional Sénior Off-  Control de
 Control de incendios
Shore derrames
Profesional Técnico  Control de
Crudo de 600 cSt
Operador de consola incendios
Coveñas Crudo de 600 cSt IMO 01
Técnico Soporte Campo  Evacuación de
Coveñas instalaciones
Fuerza de Tarea PAM  Desarrollo de trabajos
Sector Coveñas energizados
Fuente: OCENSA., 2017.
Por otra parte cada nuevo año que arranca en los dos primeros meses (Enero/Febrero), a
través del liderazgo de la Jefatura de Manejo de Crisis y con la participación de las
diferentes áreas de la compañía, operaciones, talento humano y demás, se construye el
Programa Anual de Capacitaciones de dicho año para toda la infraestructura del sistema
Ocensa.
3.1.1.2 Simulaciones y simulacros
La Tabla 3.2, Tabla 3.3 y Tabla 3.4 presentan los ejercicios de aplicación para dos
escenarios de emergencia en algún sector del ducto y sus vías de acceso, de acuerdo al
análisis del riesgo desarrollado, los cuales podrán ser modificados a criterio de Los
responsables del plan o de su ejecución.
En esta secuencia de actividades se podrán identificar las acciones de respuesta a la

emergencia en tiempo real, para cada uno de los escenarios seleccionados, de acuerdo a
lo estipulado en la línea general de acción.
11
Tabla 3.2. Escenario 1: Incendio de Piscina en el cuerpo de agua por rotura del
Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo en el K 014+500 sobre el Río Cusiana
TIEMPO TIEMPO DE
REAL REFERENCIA
ACCIÓN ESPERADA
(DÍA, (DÍA, HH:MM)
HH:MM)
El CCB detecta un desbalance en el sistema
Día 1, 18:45 Día 1, 0:02 originado por un derrame en el Oleoducto Tauramena
- Golfo de Morrosquillo
El CCB identifica que el desbalance del sistema y
realizan una suspensión automática del bombeo e
Día 1, 18:47 Día 1, 0:02
inmediatamente el CCB se comunica con las
estaciones para que paren el bombeo
El CCB confirma la emergencia y determina que se
ha generado un incendio de piscina ocurrido sobre el
Día 1, 18:49 Día 1, 0:05 Río Cusiana, generado por un derrame de Crudo en
el K 014+500 del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
El CCB informa a la Central de Seguridad, que se ha
generado un incendio de piscina ocurrido sobre el Río
Día 1, 18:54 Día 1, 0:05 Cusiana, generado por un derrame de Crudo en el K
014+500 del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
Se da comienzo a las acciones iníciales
Día 1, 18:59 Día 1, 0:05
operacionales
Se evalúa la emergencia por incendio de piscina
ocurrido sobre el Río Cusiana generado por un
Día 1, 19:04 Día 1, 0:05
derrame de Crudo en el K 014+500, determinando
que es una emergencia nivel II.
Se activa el Sistema Comando de Incidentes del
Día 1, 19:09 Día 1, 0:03
Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo
El Comandante del Incidente da inicio a la línea de
Día 1, 19:12 Día 1, 0:01 acción general de atención de incendio en el
El Comandante del Incidente activa al contratista de
Día 1, 19:13 Día 1, 0:02 mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
El Comandante del Incidente ordena a los
contratistas de mantenimiento cerrar las válvulas
Día 1, 19:15 Día 1, 0:02
manuales para sectorizar el tramo donde se presentó
el incendio.
Se notifica al comandante del incidente la necesidad
de recursos físicos (Equipos, maquinaria, mano de
Día 1, 19:17 Día 1, 0:01
obra) adicionales para la atención de la emergencia
de incendio de piscina.
El Comandante del Incidente a través del Oficial de
Día 1, 19:18 Día 1, 0:05 enlace activa el CMGRD de Maní. Ver numeral
3.1.2.5.2.2 Directorio.
Día 1, 19:23 Día 1, 0:01 El Comandante del Incidente solicita al oficial de
12
TIEMPO TIEMPO DE
REAL REFERENCIA
ACCIÓN ESPERADA
HH:MM)
enlace gestionar el aseguramiento físico de la escena
donde se presentó la emergencia de incendio de
piscina sobre el Río Cusiana (K 014+500 )
El oficial de enlace gestiona el aseguramiento físico
de la escena donde se presentó la emergencia de
Día 1, 19:24 Día 1, 0:03
incendio de piscina sobre el Río Cusiana (K 014+500
) con el CMGRD del municipio de Maní
El Oficial de enlace solicita al CMGRD de Maní,
realizar la evacuación de la comunidad que se
Día 1, 19:27 Día 1, 0:02 encuentra dentro de los radios de afectación por
radiación térmica del incendio de piscina en el
Se notifica al Comandante del Incidente el
aseguramiento de la escena en donde se presentó la
Día 1, 19:29 Día 1, 0:02 emergencia de incendio de piscina generado por un
derrame de Crudo en el K 014+500 por parte de la
Fuerza Pública.
Se notifica al Comandante del Incidente el arribo del
Día 1, 19:31 Día 1, 0:01 CMGRD a la escena en donde se presentó la
emergencia de incendio de piscina
El oficial de enlace solicita al CMGRD de Maní
Día 1, 19:32 Día 1, 0:02
verificar y eliminar puntos calientes
Día 1, 19:34 Día 1, 0:03 Se evalúa la evolución de la emergencia
Se inicia ataque ofensivo con extintores PQS y
Día 1, 19:37 Día 1, 0:45* producción de espuma sobre la superficie del
incendio de piscina sobre el Río Cusiana.
Se inicia ataque defensivo con chorros de agua
mediante máquinas de bomberos protegiendo y
Día 1, 19:37 Día 1, 0:45*
refrigerando las superficies boscosas e
infraestructura social expuesta a la radiación térmica.
Día 1, 20:22 Día 1, 0:05 Se evalúa la evolución de la emergencia.
Día 1, 20:27 Día 1, 0:10 Se verifican puntos calientes
Día 1, 20:37 Día 1, 0:01 Se notifica al Comandante del Incidente la extinción
del incendio de piscina de fuego
Día 1, 20:38 Día 1, 0:01* Se inicia la línea de acción general de control de
derrame de Crudo.
Día 1, 20:38 Día 1, 0:30* Se evalúa la atención del Incendio en Piscina.
Día 1, 21:08 FIN DE LA EMERGENCIA
*Actividades en ejecución simultánea con personal diferente.
Fuente: EIATEC S.A.S., 2017.
13
Tabla 3.3. Escenario 2: Derrame de Crudo en cuerpo de agua por rotura del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo en el K 465+600 sobre la Quebrada Doña Teresa.
TIEMPO
TIEMPO DE
REAL
REFERENCIA ACCIÓN ESPERADA
(DÍA,
(DÍA, HH:MM)
HH:MM)
El CCB detecta un desbalance en el sistema originado
Día 1, 8:15 Día 1, 0:01 por un derrame en el Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
El CCB identifica que el desbalance del sistema y
realizan una suspensión automática del bombeo e
Día 1, 8:16 Día 1, 0:01
inmediatamente el CCB se comunica con las
estaciones para que paren el bombeo
El CCB confirma la emergencia y determina que se ha
generado un derrame de Crudos obre la Quebrada
Día 1, 8:17 Día 1, 0:05
Doña Teresa en el K 465+600del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo
El CCB informa la Gerencia de Control de pérdidas, a
través de la central de información que se ha
Día 1, 8:22 Día 1, 0:01 generado un derrame sobre la Quebrada Doña
Teresa, en el K 465+600 del Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo
Día 1, 8:23 Día 1, 0:01 Se da comienzo a las acciones iníciales operacionales
Se evalúa la emergencia por derrame sobre la
Día 1, 8:24 Día 1, 0:10 Quebrada Doña Teresa en el K 465+600,
determinando que es una emergencia nivel II.
Se activa el Sistema Comando de Incidentes del
Día 1, 8:34 Día 1, 0:01
El Comandante del Incidente da inicio a la línea de
Día 1, 8:35 Día 1, 0:02 acción general de atención de derrames en el
El Comandante del Incidente activa al Contratista de
Día 1, 8:37 Día 1, 0:01 Mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
El Comandante del Incidente ordena a los contratistas
Día 1, 8:38 Día 1, 0:25 de mantenimiento cerrar las válvulas manuales para
sectorizar el tramo donde se presentó el incendio.
Se notifica al comandante del incidente la necesidad
de recursos físicos (Equipos, maquinaria, mano de
Día 1, 9:03 Día 1, 0:02
obra) adicionales para la atención de la emergencia de
incendio de piscina.
El Comandante del Incidente a través del Oficial de
Día 1, 9:05 Día 1, 0:10 enlace activa el CMGRD de Segovia. Ver numeral
3.1.2.5.2.2 Directorio.
El Comandante del Incidente solicita al oficial de
enlace gestionar el aseguramiento físico de la escena
Día 1, 9:15 Día 1, 0:10
donde se presentó la emergencia de Derrame sobre la
Quebrada Doña Teresa (K 465+600)
14
TIEMPO
TIEMPO DE
REAL
(DÍA,
(DÍA, HH:MM)
HH:MM)
El oficial de enlace gestiona el aseguramiento físico de
la escena donde se presentó la emergencia de
Día 1, 9:25 Día 1, 0:05
derrame sobre la Quebrada Doña Teresa (K 465+600)
con el CMGRD de Segovia.
El Oficial de enlace solicita al CMGRD de Segovia,
realizar la evacuación de la comunidad que se
Día 1, 9:30 Día 1, 0:05 encuentra dentro de los radios de afectación por
radiación térmica del incendio de piscina en el
Se notifica al Comandante del Incidente el
aseguramiento de la escena en donde se presentó la
Día 1, 9:35 Día 1, 0:05
emergencia de derrame de Crudo en el K 465+600por
parte de la Fuerza Pública.
Se notifica al Comandante del Incidente las
condiciones hidrológicas de la Quebrada Doña Teresa
Día 1, 9:40 Día 1, 0:01*
específicas del momento en que se presentó el
derrame de Crudo en dicha superficie hídrica.
El Comandante del Incidente activa el Punto de
Día 1, 9:41 Día 1, 0:01 Control Externo y el Punto de Observación
correspondiente
Se notifica al Comandante del Incidente el arribo del
Día 1, 9:42 Día 1, 0:10* CMGRD a la escena en donde se presentó la
emergencia de derrame
El oficial de enlace solicita al CMGRD de Segovia
gestionar con la comunidad, acciones de prevención
Día 1, 9:42 Día 1, 0:04* de incendios y de seguridad por parte de la comunidad
en el área de la emergencia (Apagar fuentes de
ignición y evacuar el área).
El oficial de enlace solicita al CMGRD de Segovia
Día 1, 9:52 Día 1, 0:02
verificar y eliminar puntos calientes
Se inicia las actividades de protección de bocatomas,
usuarios del recurso hídrico y de las áreas
ambientalmente sensibles establecidas previamente
Día 1, 9:54 Día 1, 1:00
en la Ficha del Punto de Control Externo con el
tendido de barreras de contención y de rollos de tela
oleofílica.
Se notifica al Comandante del Incidente el arribo a la
escena en donde se presentó la emergencia de
Día 1, 10:54 Día 1, 0:10
incendio de piscina en la Quebrada Doña Teresa (K
465+600) del Contratista de mantenimiento
Se realiza el montaje de los Patios de Maniobras y de
Día 1. 11:04 Día 1. 00:15 las instalaciones del SCI en el Punto de Control
activado sobre la Quebrada Doña Teresa.
Se verifica por parte del Jefe de Operaciones del SCI
Día 1. 11:19 Día 1. 00:05 del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo el
correcto despliegue de las barreras de contención, del
15
TIEMPO
TIEMPO DE
REAL
(DÍA,
(DÍA, HH:MM)
HH:MM)
Patio de Maniobras y de las instalaciones del SCI
Se inicia las actividades de contención del derrame en
Día 1. 11:24 Día 1. 01:00* las barreras mecánicas instaladas en el Punto de
Control activado.
Se notifica al comandante del incidente el arribo del
Día 1. 11:24 Día 1. 00:01*
Crudo al Punto de Control activado.
Se inician las actividades de recolección del Crudo
Día 1. 11:24 Día 1. 01:10* derramado en los respectivos patios de maniobras del
Punto de Control activado.
Se notifica al Comandante del Incidente la recolección
Día 1. 11:24 Día 1. 00:01*
del Crudo derramado.
Se verifican puntos calientes por parte del contratista
Día 1. 11:24 Día 1. 00:10*
de mantenimiento
Se inician actividades de trasiego del Crudo
recolectado, de limpieza de equipos y herramientas; y
Día 1. 11:24 Día 1. 00:40*
disposición final de los residuos contaminados
generados en la atención del derrame.
Día 1. 11:24 Día 1. 00:05* Se evalúa la evolución de la emergencia.
Se notifica al Comandante del Incidente la finalización
del trasiego del Crudo recolectado, la limpieza de los
Día 1. 11:24 Día 1. 00:01* equipos y herramientas utilizados en la recolección del
derrame y de la disposición final de los residuos
contaminados.
Se notifica al Comandante del Incidente el control total
Día 1. 11:24 Día 1. 00:01*
de la emergencia.
Día 1. 12:34 Día 1. 00:20 Se verifica el estado e integridad del sistema.
Día 1. 12:54 Día 1. 00:10 Se inician acciones finales.
Día 1. 01:04 Día 1. 01:00 Se evalúa la atención del derrame.
Tabla 3.4. Escenario 3: Trabajador lesionado por Fenómeno de remoción en masa en

trabajos de mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
TIEMPO
REAL TIEMPO DE REFERENCIA
ACCIÓN ESPERADA
HH:MM)
Se notifica al Contratista de mantenimiento del
trabajador lesionado por remoción en masa en
trabajos de Mantenimiento del Oleoducto
Día 1, 6:00 Día 1, 0:01
Tauramena - Golfo de Morrosquillo cerca al
Municipio de Segovia del Departamento de
Antioquía.
16
TIEMPO
ACCIÓN ESPERADA
HH:MM)
El Contratista de Mantenimiento notifica del
incidente de trabajador lesionado por remoción
en masa en trabajos de Mantenimiento del
Día 1, 6:01 Día 1, 0:01 cerca al Municipio de Segovia del
Departamento de Antioquía., al
Superintendente de Línea y Mantenimiento
Mayor Norte. Se activa el sistema Comando de
incidentes
El Superintendente de Línea y Mantenimiento
Día 1, 6:02 Día 1, 0:03 Mayor Norte (Comandante del Incidente) activa
a la Fuerza de Tarea.
Se inicia el desplazamiento de la Fuerza de
Día 1, 6:05 Día 1, 0:05*
Tarea al lugar de la emergencia
Arribo de la Fuerza de Tarea al lugar en donde
Día 1, 6:10 Día 1, 0:01 se presentó la remoción en masa.
Se hace aseguramiento de la escena en donde
Día 1, 6:11 Día 1, 0:05 se presentó la emergencia (Verificación que en
el área no haya más peligro de deslizamientos).
El paciente se encuentra debajo de los
Día 1, 6:16 Día 1, 0:15 escombros de la remoción en masa, la Fuerza
de Tarea ejerce acciones de búsqueda.
Encuentran al lesionado y se presenta en
Día 1, 6:31 Día 1, 0:01 estado consciente sin movilidad en los
miembros inferiores
La Fuerza de Tarea inicia la evaluación del
lesionado (signos vitales: Conciencia,
Día 1, 6:32 Día 1, 0:05
respiración y pulso).Se encuentra pulso regular
y el lesionado está consciente.
Se inicia la evaluación secundaria del
Día 1, 6:37 Día 1, 0:06 lesionado. Se encuentran fracturas en la pierna
derecha.
La Fuerza de Tarea notifica al Coordinador de
Día 1, 6:43 Día 1, 0:02* Mantenimiento que es necesario remitir al
lesionado a un centro médico.
Mayor Norte notifica al área HSE que es
Día 1, 6:43 Día 1, 0:02*
necesario remitir al lesionado a un centro
médico para atender las fracturas.
El área HSE de la Gestoría activa la estrategia
de Evacuación, Rescate y Atención de
Día 1, 6:45 Día 1, 0:03
Primeros Auxilios del Oleoducto Tauramena –
Golfo de Morrosquillo
La Fuerza de Tarea se encarga de inmovilizar
Día 1, 6:48 Día 1, 0:08
al lesionado y establecer acciones de primeros
17
TIEMPO
ACCIÓN ESPERADA
HH:MM)
auxilios.
La Fuerza de Tarea solicita la evacuación y
remisión del lesionado al centro de salud del
Día 1, 6:56 Día 1, 0:02
municipio de Segovia para la atención
inmediata.
Se realiza el traslado terrestre del lesionado por
accidente de remoción en masa al centro de
Día 1, 6:58 Día 1, 0:35 Salud del municipio de Segovia con la
compañía de un integrante de la Fuerza de
Tarea.
Se realiza la entrega formal del lesionado al
Día 1, 7:33 Día 1, 0:05 cuerpo médico especializado del centro de
salud de Segovia
Se notifica la llegada del lesionado al centro
Día 1, 7:15 Día 1, 0:01 médico al Superintendente de Línea y
Mantenimiento Mayor Norte
Día 1, 7:16 Día 1, 0:01 Mayor Norte confirma la finalización de la
emergencia.
Se evalúa la atención de primeros auxilios
Día 1, 7:16 Día 1, 0:30
prestada.
Por otra parte cada nuevo año que arranca en los dos primeros meses (Enero/Febrero), a
través del liderazgo de la Jefatura de Manejo de Crisis y con la participación de las
diferentes áreas de la compañía, operaciones, talento humano y demás, se construye el
Programa Anual de Simulacros de dicho año para toda la infraestructura del sistema
Ocensa.
3.1.1.3 Equipamiento
Este capítulo contiene el inventario de los recursos disponibles para la atención de la

emergencia, presentes en las Bases de Mantenimiento, los sitios preestablecidos, los
sistemas de notificación y alarma y los equipos e insumos disponibles para la atención de
emergencias sobre el oleoducto.
3.1.1.3.1 Sitios preestablecidos
A continuación en la Tabla 3.5, se describen las principales características de los lugares

preestablecidos del Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo, para llevar a cabo las
acciones de planeación y respuesta a eventuales emergencias. Estos lugares
18
establecidos son reconocidos por el personal del área operativa y administrativos por el
personal de mantenimiento de dicho Oleoducto.
Tabla 3.5. Sitios Preestablecidos del Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo

NOMBRE DEL SITIO TIPO LOCALIZACIÓN COBERTURA
Equipos, herramientas Comprede desde la
Base de
y materiales para la Municipio de Soracá Estación Cusiana
Mantenimiento
atención de Incendios (Boyacá). Figura 3.1 (PK 0) y la Estació
Soracá
y Derrames Vasconía (PK 319)
Comprende desde
Equipos, herramientas a Estación
Base de
y materiales para la Municipio de Soracá Vasconía (PK 319)
Mantenimiento Puerto
atención de Incendios (Boyacá). Figura 3.2 y el Términal
Berrio
y Derrames Coveñas (PK
797+094)
Figura 3.1. Ubicación de la Base de Mantenimiento Soracá

19
Figura 3.2. Ubicación de la Base de Mantenimiento Puerto Berrio

3.1.1.3.2 Sistemas de Protección
3.1.1.3.1.1 Sistema de protección en el control de derrames
Un elemento central de protección del oleoducto en el control de emergencias es el

sistema de monitoreo de la presión y del flujo a lo largo del oleoducto mediante el
sistema SCADA, el cual permite detectar posibles fugas ( se detecta con mayor facilida
por variación de presiones altas,para pequeñas fugas, el sistema SCADA no alcanza a
detectarlos y en este caso la operación en campo debe encargarse de la revisión de
pequeñas fugas) en cualquier punto de la línea y activar los sistemas de parada de
bombeo y de cierre automático de válvulas, a los pocos minutos de detectada y verificada
la anomalía (por protocolo los operadores del sistema SCADA tienen 10 minutos para
identficicar la falla y tomar acciones).
3.1.1.3.2.1.1 Válvulas
El oleoducto cuenta con 147 válvulas que permiten interrumpir el flujo de Crudo de 600
cSt por el oleoducto, ochenta y cuatro (84) de estas válvulas son de compuerta, cuarenta
y tres (43) de cheque, doce (12) de venteo y ocho (8) de drenaje.
20
3.1.1.4 Planeación y organización
3.1.1.4.1 Preparación para Emergencias
Considerando la Planeación y Respuesta a Emergencias y teniendo en cuenta el personal

que hace parte del Plan, se definen en la Tabla 3.6 los responsables de la preparación del
plan de emergencia.
Tabla 3.6. Funciones y Responsables de la Preparación del Plan de Emergencia

FUNCIÓN CARGO RESPONSABLE
PREPARACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA
Elaborar el Plan de Entrenamiento para la atención de
emergencias y presentarlo al responsable del plan para Jefe S.R.E
aprobación.
Aprobar el programa de preparación para la atención de Gerencia Operaciones y
emergencias. Mantenimiento Sur/Norte
Presentar el programa de preparación para la atención de
Gerente Planeación Org. y
emergencias a los responsables y generar los respectivos
Talento
compromisos.
Verificar el cumplimiento mensual de las actividades de Gerencia Operaciones y
preparación para la atención de emergencias. Mantenimiento Sur/Norte
Reportar el cumplimiento mensual de actividades de
preparación para la atención de emergencias y al Profesional de Emergencias y
Responsable de Gestión del Plan del Sistema, si es el Contingencias
caso.
Programar Anualmente el Plan de Entrenamiento para la
Jefe S.R.E
atención de emergencias
REVISIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS
Establecer la programación de las jornadas de revisión del
Jefe S.R.E
Plan de Emergencias
Definir y ejecutar las sesiones de trabajo para realizar la Jefe S.R.E
revisión del plan de emergencia, cada vez que se ha
generado una respuesta y generar las acciones necesarias.
Definir de la actualización del plan de Emergencias Jefe S.R.E
REVISIÓN DE PERSONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Definir y ejecutar la revisión de personal en el área y
generar las acciones correspondientes, teniendo en cuenta Profesional de Emergencias y
el personal involucrado en el Plan y su formación según se Contingencias
lista en el numeral 3.1.1.1 Personal Involucrado en el Plan.
REVISIÓN DE EQUIPOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Programar, controlar y reportar la ejecución de las Profesional de Emergencias y
revisiones mensuales de las instalaciones y equipos. Contingencias
Realizar la revisión de los equipos para atención de Contratista de Mantenimiento
primeros auxilios y rescate y condiciones de evacuación de
las instalaciones, y, generar las acciones necesarias según
hallazgos identificados.
21
FUNCIÓN CARGO RESPONSABLE

Realizar la revisión de las instalaciones y equipos para Contratista de Mantenimiento
control de derrames, y, generar las acciones necesarias
según hallazgos identificados.
Realizar la revisión de las instalaciones y equipos para Contratista de Mantenimiento
control de incendios, y, generar las acciones necesarias
según hallazgos identificados.
SOCIALIZACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL PLAN DE
EMERGENCIAS
Realizar acercamientos con las entidades y autoridades
locales y regionales para afirmar las relaciones y promover Profesional Senior Gestión
las actividades de divulgación, capacitación y Social
entrenamiento con autoridades, entidades y comunidad.
Verificar la articulación de las estrategias y procedimientos
del Plan de Emergencia del área con los planes de gestión
Jefe S.R.E
del riesgo y estrategias de respuesta de las autoridades
locales y regionales.
Asegurar la efectividad de las actividades de divulgación y
capacitación con la verificación del conocimiento en Profesional Senior Gestión
comunidades y generar las acciones necesarias para Social
asegurar la concientización.
FUENTE: OCENSA., 2017.
3.1.1.4.2 Actividades de Respuesta
En la Tabla 3.7 se presentan las actividades de notificación, reporte y atención general de

emergencias que se deben realizar en el Oleoducto con sus respectivos responsables de
ejecución.
Tabla 3.7. Actividades de Respuesta

ACTIVIDAD CARGO RESPONSABLE
Canalizar los avisos de ocurrencia de emergencia CCB/ Superintendente de Líneas y
provenientes de personal interno y externo. Mantenimiento
Realizar la notificación masiva y alarma respecto a
CCB
posibles emergencias.
Verificar los eventos y generar la respectiva CCB y Superintendente de Líneas y
confirmación del evento. Mantenimiento
Superintendente de Líneas y
Evaluar la situación y activar el plan de emergencia.
Mantenimiento
Reportar el nivel de alarma para cada incidente, al Superintendente de Línea y
interior de la organización. Mantenimiento Mayor (Sur/Norte)
Realizar las primeras acciones de control de la CCB / Superintendente de Línea y
emergencia (primer respondedor). Mantenimiento Mayor (Sur/Norte)
Presentar los informes de derrame inicial y final de las Representante Legal / Director de
emergencias a autoridades. Responsabilidad Integral
Documentar las acciones de control de una Director de Operaciones y
emergencia. Mantenimiento / gerente Sector (Sur
22
o Norte) / Superintendente de Línea

y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte)
Activar los recursos externos para la atención de
eventuales emergencias en el Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo (Consejo Municipal para la
Gestión del Riesgo de Desastres – CMGRD del
Profesional de Gestión Social /
municipio en donde se presentó la emergencia,
Profesional de Seguridad Física
Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de
Desastres – CDGRD de Casanare, Boyacá,
Santander, Antioquía, Córdoba y Sucre) y/o Unidad
Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres).
3.1.1.4.3 Estrategias de Respuesta
3.1.1.4.2.1 Evacuación, rescate y atención de primeros auxilios en el

Oleoducto Tauramena – Golgo de Morrosquillo.
3.1.1.4.3.1.1 Procesos Iníciales de Evacuación
El sistema de alarma que se maneja a lo largo del Oleoducto Tauramena - Golfo de

Morrosquillo es establecido por las cuadrillas de mantenimiento de dicho Oleoducto,
cuando llegan al área de trabajo en cualquier punto a lo largo de dicho Oleoducto. El
encargado de esto es el Profesional HSE contratista que acompaña la cuadrilla de
mantenimiento, quien a su vez determina las rutas de evacuación temporales que dirigen
a los trabajadores al Punto de Encuentro temporal del área de trabajo, de acuerdo con las
condiciones particulares del terreno y de las actividades de mantenimiento que se vaya a
realizar en el Oleoducto. Una vez el Profesional HSE contratista que acompaña la
cuadrilla de mantenimiento ha definido la ruta de evacuación con su respectivo punto de
encuentro, procede a socializarla con todo el personal de la cuadrilla de mantenimiento en
las charlas de seguridad o Briffing de seguridad que se realizan todos los días y antes de
iniciar las actividades de mantenimiento.
La alarma sonora de evacuación se anunciará por medio de cornetas de aire comprimido,

pitos, voz a voz o pitos de las camionetas realizando el sonido durante cinco (5)
segundos, que anuncia a todos los trabajadores de la cuadrilla de mantenimiento del
Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, iniciar la evacuación total de dicha área de
trabajo hacia el Punto de Encuentro establecido previamente y paralelamente se activara
la Fuerza de Tarea.
Cuando se activa la evacuación del frente de trabajo de mantenimiento del Oleoducto, y

se activa la Fuerza de Tarea, deberán coordinar las actividades de evacuación de la
cuadrilla de mantenimiento y asegurar que la evacuación haya sido realizada por la
totalidad de los trabajadores de la cuadrilla y por las rutas de evacuación preestablecidas.
En los casos específicos en que se requiera la asistencia en la evacuación, por alguna
lesión que impida la movilidad de alguno de los trabajadores, la Fuerza de Tarea ,
23
apoyará la evacuación de dicho lesionado y finalmente en el punto de encuentro liderara

las actividades de conteo y verificación de la presencia de todo el personal que se
encontraba realizando las actividades de mantenimiento, en caso contrario, en donde no
haya evacuado todo el personal de la cuadrilla de mantenimiento, será la Fuerza de Tarea
quien procederá a realizar las actividades de búsqueda y rescate de las personas que no
evacuaron.
3.1.1.4.3.1.2 Estrategia de rescate y atención médica en el Oleoducto

Tauramena - Golfo de Morrosquillo
En caso de requerirse una maniobra de rescate en el frente de trabajo de mantenimiento

del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, se procede a la activación de la Fuerza
de Tarea que está ejecutando dichos trabajos en el Oleoducto, esta activación se
realizara por el Profesional HSE contratista que acompaña esta cuadrilla.
Adicional a esto se debe llevar a cabo el procedimiento de estrategia de rescate donde

como acción inicial se realiza un aseguramiento de la escena, en caso de que ésta no sea
segura se deben activar las estrategias que sean requeridas para efectuar el rescate en
condiciones óptimas. Dichas estrategias pueden ser un control de incendios o bien, un
control de derrames. Una vez se establezca que se puede ingresar, es necesario
determinar la técnica apropiada para realizar el rescate.
Es importante resaltar que para el desarrollo de la estrategia, la estación cuenta con

equipos, herramientas y accesorios (Ver Numeral 3.1.1.7.1 Equipos y Materiales) sin
embargo, en caso de no contar con herramientas, equipos y/o recurso humano suficientes
se deberá activar el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD)
del municipio donde se haya presentado la emergencia, de modo que los Bomberos, Cruz
roja, y/o Defensa Civil realice(n) el rescate de manera segura (Ver números de contactos
en el Numeral 3.1.2.5.2.2.3 Grupos Externos).
Es importante resaltar que cada contratista que se encarga del mantenimiento del
oleoducto o que realiza alguna actividad laboral cuenta con equipos mínimos de atención
de emergencias de primeros auxilios y la Fuerza de Tarea dentro de su propio Plan de
Emergencias.
Por otro lado si se evidencie una emergencia médica en el Oleoducto, se conformará el

SCI y una vez notificada la emergencia, el comando de incidentes activa a la Fuerza de
Tarea y se realiza el aseguramiento de la escena. Si la escena es segura, se suministra
el soporte básico de vida al personal afectado (en caso de una emergencia Nivel 1), Si la
emergencia de primeros auxilios es de nivel 2 o Nivel 3 el comandante del Incidente a
través del Oficial de Enlace solicitará apoyo al Consejo Municipal para la Gestión del
Riesgo de Desastres (CMGRD) del municipio donde se presentó la emergencia, quienes a
través de los hospitales realizaran las actividades de estabilización de los lesionados y la
atención médica respectiva.
24
Si OCENSA o sus contratistas no cuentan en el momento de la emergencia con los

recursos necesarios para atender al lesionado, será de vital importancia la notificación y
activación de los Consejos Municipales, acorde con la Ley 1523 de 2012 (para datos de
contacto remitirse al numeral 3.1.2.5.2.2. Directorios) de manera oportuna y eficaz.
Mientras arriban las ambulancias de los hospitales o centros de atención de primeros
auxilios, los Bomberos, la Cruz Roja y/o la Defensa Civil, la Fuerza de Tarea debe
estabilizar al personal afectado como primera medida de respuesta.
Una vez notificada la emergencia de primeros auxilios al Comandante del Incidente y

conformado el Sistema Comando de Incidentes, el Comandante del Incidente determina el
nivel de la emergencia de los lesionados para que estos reciban la atención requerida
acorde con el tipo y nivel de la lesión, ya sean atendidos en el sitio de trabajo o sean
remitidos a los centros de atención médica disponibles. El Comandante del Incidente
deberá tener en cuenta los criterios establecidos en la Figura 3.3 para la determinación
del nivel de la emergencia médica y su correspondiente nivel de atención que se requiere.
Figura 3.3. Criterios para la clasificación de Emergencias Médicas del Oleoducto.

Fuente: OCENSA, 2017.
25
3.1.1.4.3.1.3 Activación para la movilización de recursos
Para emergencias de atención médica de nivel 1, los lesionados serán atendidos y se les
suministrara el soporte básico de vida, por parte de la Fuerza de Tarea y serán remitidos
posteriormente al Centro de Salud del Plan Obligatorio de Salud o de la Administradora de
Riesgos Laborales, según sea el caso, para su seguimiento y evaluación.
Las actividades de suministro de soporte básico de vida y de estabilización del lesionado,

que se realizara por parte de la Fuerza de Tarea, para las emergencias de atención
médica de nivel 1 y nivel 2, consistirán en la valoración primaria y secundaria del paciente
y estabilización del mismo, mientras arriba las entidades del CMGRD activado del
municipio donde se haya presentado la emergencia.
Si en la emergencia se llega a presentar una afectación masiva del personal, el HSE

contratista que acompaña la cuadrilla de mantenimiento, deberá establecer un área de
clasificación de víctimas (ACV). El ACV solo se activara para emergencias Nivel 2 o Nivel
3, en caso de ser una emergencia de Nivel 1 deberá ser atendido por el personal de la
cuadrilla de mantenimiento, como primera respuesta.
La Fuerza de Tarea debe suministrar soporte básico de vida y estabilizar al personal

afectado. Sin embargo para aquellas emergencias de atención médica de Nivel 2 o 3, el
Comandante del Incidente, a través del Oficial de Enlace solicitará apoyo al CMGRD del
municipio donde se presentó la emergencia, quienes a través de los hospitales y centros
de atención médica de los municipios, la Cruz Roja y/o la Defensa Civil, podrán apoyar las
actividades de estabilización de los lesionados y atención médica de primeros auxilios;
para esto será de vital importancia la notificación y activación de dicho Consejo municipal
de manera oportuna y eficaz.
Si en la emergencia médica se involucraron 5 o más lesionados la Fuerza de Tarea

deberá activar el TRIAGE y trasladarlos afectados a centros de salud de acuerdo con la
severidad de sus lesiones y con la información obtenida en el ACV. Después de realizarse
el respectivo traslado se debe hacer el seguimiento en el centro asistencial donde hayan
sido atendidos los lesionados.
Con el fin de clasificar y dar prioridad en la atención y traslado de pacientes ante una
situación de emergencia, es necesario implementar y utilizar el estándar de colores
empleado por los técnicos y paramédicos en emergencias médicas de los Estados
Unidos, en la Figura 3.4 se presentan las escalas de atención del TRIAGE.
26
Figura 3.4. Escalas de Atención TRIAGE

Acorde con la ubicación de la eventual emergencia de atención médica que se presente a

lo largo del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, en los trabajos de
mantenimiento por parte de la cuadrilla de mantenimiento o en los recorridos sobre dicho
Oleoducto se trasladara al lesionado a los centros de atención médica que según las
condiciones particulares de transitabilidad de la vía se encuentran más cercanos.
3.1.1.4.3.2 Atención a Comunidades en Áreas de Afectación
El objetivo principal de la estrategia de atención a las comunidades que se encuentran

dentro del área de afectación directa del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, es
preservar la vida del personal civil ante cualquier emergencia operacional que se pueda
presentar en el mismo. Esto se realiza mediante la activación oportuna, eficaz y articulada
de la respuesta técnica de OCENSA y la respuesta a la emergencia que brindarán las
entidades respectivas de atención de emergencia, que conforman el CMGRD del
municipio donde se halla presentado la emergencia.
La estrategia general de atención a las comunidades que se encuentran dentro del área
de afectación directa del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, se enfoca a que
en caso de presentarse una emergencia en el Oleoducto y que potencialmente pueda
afectar a dichas comunidades, ya sea por radiación térmica en un incendio, por esto, se
debe activar por parte del CMGRD del municipio donde se halla presentado la
emergencia, los procesos de evacuación del personal civil por las rutas de evacuación
seguras hacia los puntos de encuentro comunales seguros, de forma inmediata.
27
Una vez se origina la emergencia en el Oleoducto de Nivel 2 o Nivel 3, se realizarán las

acciones iniciales de control de la emergencia después de evaluar el tipo y magnitud de la
emergencia, se activará inmediatamente al Comandante del Incidente ( y a el CMGRD del
municipio donde se halla presentado la emergencia, para recibir el apoyo por parte de las
entidades pertinentes (Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil y Fuerza Pública) para el
desarrollo de las actividades de evacuación de la población civil ubicada en el área de
afectación de la emergencia en cuestión, hacia los puntos de encuentro comunales
seguros.
Para mayor información en los contactos telefónicos se encuentran en el Numeral

3.1.2.5.2.2 “Directorios” de la presente sección. El personal de operación del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo (como apoyo técnico) y los recursos con los que se
cuentan en dicho Oleoducto, se pondrán a disposición del CMGRD donde se presente la
emergencia, para la implementación de las acciones de evacuación de las comunidades
vecinas al Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
Es importante mencionar que la comunicación con las comunidades que se encuentran

dentro del área de afectación directa del Oleoducto, en caso de presentarse una
emergencia operacional en este, que potencialmente pueda afectar a dichas
comunidades, será liderada por parte del CMGRD del municipio donde se halla
presentado la emergencia, en cabeza de las instituciones respectivas que conforman
dicho Consejo (Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil y Fuerza Pública), previa activación y
coordinación con el Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte).
En aquellas emergencias que se puedan presentar en el Oleoducto Tauramena - Golfo de

Morrosquillo de Nivel 1, que no generen ningún tipo de riesgo o afectación alguna a las
comunidades vecinas al Oleoducto, pero que pueda generar en la comunidad vecina
algún tipo de inquietud o intranquilidad, el Superintendente de Línea y Mantenimiento
Mayor (Sur/Norte) y/o Gerente de operaciones y mantenimiento (Sur/Norte) notificará al
CMGRD del municipio donde se halla presentado la emergencia, el desarrollo de la
emergencia y que esta se puede controlar al interior de la operación del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo, además solicitará que estas entidades informen a la
comunidad que no existe peligro o riesgo alguno y pueden continuar con sus actividades
cotidianas normales.
3.1.1.4.3.3 Emergencias derivadas del medio socio – ambiental
De acuerdo con el análisis de riesgo tecnológico desarrollado en el Capítulo 3 de la

presente sección, las emergencias derivadas del medio socio-ambiental que pueden
presentarse en el Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, son las siguientes:
EVENTO NATURAL:
 Geológico
 Geotécnico
28
 Climático
 Hídrico
ACTIVIDAD DE TERCEROS:
 Accidente con Maquinaria

 Colisión
 Incendio Forestal
 Evento tecnológico externo
ACCIÓN INTENCIONAL
 Laboral
 Social
 Personal
 Militar
 Terrorista
En la estrategia general para el control de las emergencias derivadas del medio socio-
ambiental, se diferencian dos escenarios distintos de “activación/notificación”, los cuales
se desarrollan a continuación en la Figura 3.5.
29
Figura 3.5. Activación/notificación de emergencias derivadas del medio socio-ambiental a

la operación del Oleoducto.
Una vez se haya realizado la notificación al Superintendente de Línea y Mantenimiento

Mayor (Sur/Norte), sobre el desarrollo del evento socio-ambiental que puede
desencadenar una emergencia operacional en el Oleoducto, éste deberá ordenar el
desarrollo de las acciones iniciales operacionales, la conformación del Sistema Comando
de Incidente, la evaluación de la magnitud y condiciones del evento socio-ambiental
presentado y la definición de la respuesta operativa, inclusive la evaluación de la
necesidad o no de suspender o restringir el bombeo de Crudo de 600 cSt en el Oleoducto
y activar los procedimientos de evacuación de alguna área en particular del Oleoducto.
No obstante, se establecen que las emergencias derivadas de eventos socio-ambientales

no son responsabilidad de la operación del Oleoducto, sino del CMGRD del Municipio
donde se haya presentado la amergencia. Ya que son eventos originados por fuerzas
externas e inherentes a la operación, pero que si pueden llegar a afectar la continuidad
30
del negocio. Los eventos que generen un riesgo proveniente de la naturaleza o de la

sociedad, pueden ser atendidos por las entidades de socorro presentes en el o los
municipios, si estas emergencias superan la capacidad de respuesta de estas, el CMGRD
procederá a escalar la emergencia a nivel Departamental.
Las acciones preventivas sugeridas a continuación se realizarán a consideración del

Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte).
De acuerdo con los resultados establecidos en la matriz corporativa de valoración de

riesgos, los riesgos Moderados, Altos y Extremos derivados del medio socio ambiental
para las actividades operacionales del Oleoducto tendrán una estrategia preventiva
general que se relaciona a continuación en la Tabla 3.8:
Tabla 3.8. Medidas preventivas para los escenarios de riesgo Moderado, Alto y Extremo
en el Oleoducto
EVENTO MEDIDAS PREVENTIVAS
EVENTOS NATURALES
 Seguimiento periódico a los sistemas de pronósticos y alertas
emitidos por las autoridades ambientales correspondientes y del
Servicio Geológico Colombiano, acerca de fenómenos y
amenazas naturales en los municipios del Oleoducto.
 Coordinación preventiva con las autoridades y entidades locales
del municipio donde se haya presentado la emergencia (en
cuanto al establecimiento de contactos y canales de comunicación
que permitan el suministro de información y el apoyo de recursos
en ambas direcciones que alerten al personal de la operación y
Evento Geológico mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo,
(Moderado) de condiciones anómalas geológicas de deslizamientos en
cercanías al Oleoducto).
 Equipos de atención y recolección de derrames de Crudo de 600
cSt, atención de primeros auxilios y/o de atención de incendios,
los cuales se relacionan en el numeral 3.1.1.7.1 y estrategias de
respuesta para los eventos resultantes finales (derrame, atención
de primeros auxilios y/o incendios) descritos en el numeral
3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta”.
 Identificación y caracterización del riesgo geológico del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
cuanto al establecimiento de contactos y canales de
comunicación que permitan el suministro de información y el
apoyo de recursos en ambas direcciones que alerten al personal
de la operación y mantenimiento del Oleoducto Tauramena -
Evento Geotécnico
Golfo de Morrosquillo, de condiciones anómalas geotécnicas de
(Alto)
deslizamientos que puedan afectar estructuralmente el
Oleoducto).
cSt , atención de primeros auxilios y/o de atención de incendios,
31

 Identificación y caracterización del riesgo geotécnico del
Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
 Seguimiento periódico a los sistemas de pronósticos y alertas
emitidos por las autoridades ambientales correspondientes,
acerca de fenómenos y amenazas naturales en los municipios
del Oleoducto (como Lluvias, altas temperaturas y vientos o
vendavales).
de los municipio donde se haya presentado la emergencia (en
Golfo de Morrosquillo de condiciones anómalas como lluvias,
Evento Climático
altas temperaturas y vientos o vendavales).
(Moderado)
los cuales se relacionan en el numeral 3.1.1.7.1 y estrategias
de respuesta para los eventos resultantes finales (derrame,
atención de primeros auxilios y/o incendios) descritos en el
numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta” de la presente
sección.
 Identificación y caracterización del riesgo Climático del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
 Procedimientos y equipos para la parada de emergencias en el
Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo en caso de ser
necesario.
Golfo de Morrosquillo, de condiciones anómalas por
inundaciones en el Oleoducto).
Evento Hídrico (Alto)
3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta” de la presente sección.
 Identificación y caracterización del riesgo por Inundación del
ACTIVIDAD DE TERCEROS
Accidente con
maquinaria
(Moderado)
32

Golfo de Morrosquillo, de trabajos con maquinaria pesada o de
actividades no permitidas en el Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo.
 Revisión periódica de las actividades externas que se realicen
con maquinaria o de actividades no permitidas realizadas en el
derecho vía del Oleoducto y que puedan afectarlo
estructuralmente.
los cuales se relacionan en el numeral 3.1.1.7.1 y estrategias
numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta” de la presente
sección.
 Procedimientos y protocolos para la parada de emergencias en
el Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo.
de la operación y mantenimiento del Oleoducto, de una
emergencia por colisión.
 Revisión periódica del estado del tránsito y condiciones de la vía
(recorrido del Oleoducto)
 Todo contratista (transporte de personal) debe adoptar el
Colisión (Extremo)
protocolo y normas establecidas OCENSA con respecto a
seguridad vial.
 Todo contratista debe estar capacitado y entrenado en normas
de seguridad vial, política de transporte y seguridad vial.
apoyo de recursos en ambas direcciones)
 Preparación mediante simulaciones y simulacros sobre las
actividades a desarrollar cuando se presente una emergencia
Evento Tecnológico por un evento Tecnológico Externo en o cerca del Oleoducto y
Externo (Moderado) que potencialmente la pueda afectar estructuralmente u
operativamente.
 Realizar mantenimiento periódico a los equipos de atención y
recolección de derrames, de atención de primeros auxilios y/o de
atención de incendios, los cuales se relacionan en el numeral
3.1.1.7.1
 Conocer y socializar con el personal de la Estación y contratistas
las estrategias de respuesta para los eventos resultantes finales
33

(derrame, atención de primeros auxilios y/o incendios) descritos
en el numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta”
 Establecimiento de protocolos de Evacuación y Puntos de
Encuentro en los frentes de trabajo que se tienen para el
Oleoducto
ACCIÓN INTENCIONAL
del municipio donde se presentó la emergencia (en cuanto al
establecimiento de contactos y canales de comunicación que
permitan el suministro de información y el apoyo de recursos en
ambas direcciones que garanticen alertar al personal de
mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo
de asonadas o protestas sociales en las cercanías del
Oleoducto).
 Preparación mediante simulaciones y simulacros sobre
asonadas o protestas sociales que puedan afectar el Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo y/o a su personal que allí se
encuentre.
 Seguimiento a los protocolos y estándares de seguridad física
que se implementan en el Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo.
Social (Moderado) cSt , atención de primeros auxilios y/o de atención de incendios,
los cuales se relacionan en el Numeral 3.1.1.7.1 y estrategias
Numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta”.
 Estandarización y socialización de la alarma y estrategias de
respuesta para emergencias por asonadas o protestas sociales
en los diferentes frentes de mantenimiento de la cuadrilla de
mantenimiento en el Oleoducto.
 Reconocimiento de las Rutas de Evacuación, Puntos de
Encuentro preestablecidas por el HSE contratista que acompaña
la cuadrilla de mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo
de Morrosquillo.
 Procedimientos y protocolos para la parada de emergencias del
 Para eventos de tipo social se debe dar aplicación a la guía de
acciones que apliquen en cada caso particular, contenidas en el
documento Corporativo de Ocensa denominado Estándar de
Protesta Social o el que haga sus veces.
 Se realizará la coordinación preventiva con las autoridades y
entidades locales de CMGRD del municipio donde se presente la
emergencia (en cuanto al establecimiento de contactos y canales
de comunicación que permitan el suministro de información y el
Militar (Medio)
apoyo de recursos en ambas direcciones que garanticen alertar
al Personal presente en el Oleoducto de un enfrentamiento
militar).
 Preparación mediante simulaciones y simulacros sobre
34

enfrentamientos militares que puedan afectar el Oleoducto y/o a
su personal que allí se encuentre.
que se implementan en el Oleoducto.
 Atención de primeros auxilios y/o de atención de incendios, los
cuales se relacionan en el Numeral 3.1.1.7.1 y estrategias de
respuesta para los eventos resultantes finales (derrame,
Numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta” de la
presente sección.
 Estandarización y socialización de la alarma y estrategias de
respuesta para emergencias en caso de un enfrentamiento
militar.
 Identificación y señalización de las Rutas de Evacuación, Puntos
de Encuentro y zonas seguras.
del municipio donde se presentó la emergencia (en cuanto al
establecimiento de contactos y canales de comunicación que
permitan el suministro de información y el apoyo de recursos en
ambas direcciones que garanticen alertar al personal de
mantenimiento (Cuadrillas de mantenimiento) de acciones
terroristas en las cercanías de dicho Oleoducto.
 Preparación mediante simulaciones y simulacros sobre acciones
terroristas que puedan afectar el Oleoducto Tauramena - Golfo
de Morrosquillo y/o a su personal que allí se encuentre
realizando actividades de mantenimiento.
que se implementan en el Oleoducto.
Acciones terroristas cSt , atención de primeros auxilios y/o de atención de incendios,
(Extremo) los cuales se relacionan en el Numeral 3.1.1.7.1 y estrategias
Numeral 3.1.1.4.3 “Procedimientos de Respuesta”.
 Divulgación del sistema de alarma en las labores de
manteamiento del Oleoducto por parte de la cuadrilla de
mantenimiento y estrategias de respuesta para emergencias por
acciones terroristas
 Divulgación de la Rutas de Evacuación, Puntos de Encuentro
preestablecidas por el HSE contratista que acompaña la cuadrilla
de mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo.
 Procedimientos y equipos para la parada de emergencias del
A continuación en la Tabla 3.9 se describen las estrategias de respuesta derivadas de los

escenarios de riesgo socio ambiental, identificados para el Oleoducto.
35
Tabla 3.9. Estrategias de respuesta para los escenarios socio ambientales identificados
ESTRATEGIAS DE RESPUESTA ESCENARIO SOCIO AMBIENTAL
ESCENARIO ESTRATEGIA DE RESPUESTA
La estrategia de respuesta para una emergencia por amenaza de origen
geológico, está enfocada en sismos.
Ante cualquier evento geológico que afecte a el Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo, se recomienda realizar las acciones descritas a
continuación:
 Reportar o notificar la emergencia siguiendo las indicaciones
mencionadas en el capítlo 4 “Activación/notificación de emergencias
derivadas del medio socio-ambiental a la operación del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo ”
 Mantener la calma.
Amenaza  Protegerse bajo estructuras solidas (agacharse, cubrirse y sujetarse).
Geológica  Ubicar zonas seguras despejadas, libres de árboles, rocas, ríos y
quebradas que puedan caer o verse afectados por el movimiento.
 Permanecer atento a posibles replicas.
 Posterior al sismo, verificar el estado de las estructuras y/o áreas
ubicadas en el entorno, los cuales puedan generar riesgos adicionales
por caída o movimiento.
 Estar atento a las indicaciones de la Fuerza de Tarea de emergencia
respecto a condiciones de seguridad, indicaciones de evacuación u
otras disposiciones.
 Notificar de inmediato en caso de evidenciar personal afectado por el
sismo.
La estrategia de respuesta para la amenaza en mención, esta
direccionada a remoción en masas y deslizamientos.
Ante cualquier evento geotécnico que afecte a el Oleoducto Tauramena
- Golfo de Morrosquillo, donde se presente riesgo de afectación a las
comunidades o el ambiente ubicadas en el área de afectación del
Oleoducto , se recomienda realizar las acciones descritas a
continuación:
mencionadas en el capitulo 4 “Activación/notificación de emergencias
derivadas del medio socio-ambiental a la operación del Oleoducto”
 Mantener la calma.
 Evacuar el área, dirigiéndose a un sitio seguro puesto que podría
Amenaza seguir cayendo materiales sobre los sectores aledaños o generarse
Geotécnica emergencias conexas.
 Identificar en lo posible por observación del área afectada, si existe
otra infraestructura afectada o en peligro (tendido eléctrico,
acueductos, tubería de aguas negras u otras viviendas) e informarlo
inmediatamente.
 Si ocurre un deslizamiento en una ladera en la parte superior de la
cuenca, tanto de un río o quebrada y hay represamiento del caudal,
informar inmediatamente a las autoridades, ya que existe la
probabilidad de una avalancha, arrastrando todo a su paso: viviendas,
puentes y vehículos e infraestructura petrolera.
 Mantenerse alejado del sitio de la emergencia.
 No intentar rescatar personal afectado, en lo posible identificar su
ubicación y reportarle a los organismos de respuesta a emergencias
Amenaza En caso de presentarse la amenaza en mención en áreas donde se
36

Climática estén realizando intervenciones en el Oleoducto , deberá:
Tauramena - Golfo de Morrosquillo ”.
 Suspender momentáneamente toda actividad o trabajo que se esté
realizando en el Oleoducto, previniendo posibles emergencias
conexas.
 Cortar suministro eléctrico a todo equipo ubicado en el área de
afectación
 Evacuar el personal a los puntos de encuentro.
 De acuerdo al nivel de la emergencia, esperar el apoyo de personal de
respuesta especializado.
 Si la emergencia es por una amenaza climática se deberá activar la
línea de acción por Amenaza climático presentada en el numeral
3.1.2.5.1 Línea de acción por cada evento.
En caso de presentarse inundación por ríos o quebradas ubicadas en el
área de afectación del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo ,
deberá:
derivadas del medio socio-ambiental a la operación del Oleoducto”.
 Evacuar el personal a zonas seguras.
 Cortar suministro eléctrico a todo equipo ubicado en el área de
Hídrico
afectación.
(Inundación)
 No cruzar puentes donde el nivel del agua se acerque al borde, pues
sus bases podrían estar debilitadas. Aléjese de los cuerpos hídricos
(quebradas, ríos).
 Evitar ingresar en zonas afectadas, aléjese de lugares donde puedan
producirse derrumbes.
 Si la emergencia es por una amenaza por inundación se deberá
activar la línea de acción para la atención de emergencias hídricas
presentada en el numeral 3.1.2.5.1 Línea de acción por cada evento.
n caso de presentarse accidente con maquinaria en alguno de los
frentes de mantenimiento área de intervención del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo , deberá:
mencionadas en el caítulo 4 “Activación/notificación de emergencias
Tauramena - Golfo de Morrosquillo”.
 Aislar y asegurar el área donde se presenta el accidente.
Accidente con
 En caso de haber lesionados, prestar los primeros auxilios activando
Maquinaria
la línea de acción de atención de primeros auxilios.
 Asegurar el transporte de lesionados hacia los centros asistenciales
cercanos, realizando la Activación de la estrategia de Evacuación,
Rescate y Atención de Primeso Auxilios del Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo.
 Verificar los peligros intrínsecos de la maquinaria involucrada.
 Evacuar el personal a puntos de encuentro seguros.
37

 Si la emergencia es por una amenaza por Accidente con maquinaria
se deberá activar la línea de acción para accidente con maquinaria
presentada en el numeral 3.1.2.5.1 Línea de acción por cada evento.
En caso de presentarse accidente por colisión en alguno de los frentes
de mantenimiento área de intervención del Oleoducto Tauramena -
Golfo de Morrosquillo, deberá:
 Después de la colisión conserve la calma, revise si tiene una herida de
gravedad y posteriormente cheque a las demás personas involucradas
en el accidente.
 Inicie la evacuación de la Escena por las rutas de evacuación
preestablecidas hacia el punto de encuentro, para evitar un riesgo
conexo.
 En caso de haber lesionados, prestar los primeros auxilios activando
la línea de acción de atención de primeros auxilios.
mencionadas en el numeral 3.1.2.5.1 “Activación/notificación de
Colisión emergencias derivadas del medio socio-ambiental a la operación del
Oleoducto”.
 Aislar y asegurar el área donde se presenta la colisión.
 No mueva el vehículo del lugar del accidente, solamente cuando las
autoridades de tránsito lo indiquen
 Asegurar el transporte de lesionados hacia los centros asistenciales
cercanos, realizando la Activación para Emergencias Médicas del
 Si la emergencia es por una amenaza por Accidente con maquinaria
se deberá activar la línea de acción para la atención de primeros
auxilios presentada en el numeral 3.1.2.5.1 Línea de acción por cada
evento.
En caso de presentarse una emergencia por Eventos Tecnológicos
Externos, en alguna área de intervención en el Oleoducto, tener en
cuenta las siguientes recomendaciones:
mencionadas en en el numeral 3.1.2.5.1 “Activación/notificación de
emergencias derivadas del medio socio-ambiental a la operación del
Oleoducto”.
Evento  Una vez confirmada la emergencia activar el SCI, el comandante del
Tecnológico incidente evaluará la emergencia y determinará las acciones iniciales
Externo operacionales.
 Mantener abierto el canal de comunicaciones con las Entidades o
Empresas que se encuentran cerca al área de afectación del
Oleoducto.
 De identificarse riesgos para el personal de OCENSA o sus
contratistas, evacuar el personal a puntos de encuentro seguros.
Social, Militar y En caso de presentarse situaciones de orden social, Militar y/o terrorista
Terrorista en alguna área de intervención del Oleoducto Tauramena - Golfo de
38

Morrosquillo, tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
mencionadas en el numeral 3.1.2.5.1 “Activación/notificación de
emergencias derivadas del medio socio-ambiental a la operación del
Oleoducto”.
 Asegurar en lo posible, el resguardo del personal en zonas seguras a
la espera de los organismos de respuesta.
 No se exponga.
 Si hay una balacera, tírese al suelo y busque un lugar seguro.
 Si es necesario busque refugio en una pared, poste, o un vehículo y
cúbrase la cabeza con sus brazos.
 Si la emergencia es por atentado terrorista se deberá activar la línea
de acción por atentado terrorista presentado en el numeral 3.1.2.5.1
línea de acción por cada evento.
 Para eventos de tipo social se debe dar aplicación a la guía de
acciones que apliquen en cada caso particular, contenidas en el
documento Corporativo de Ocensa denominado Estándar de Protesta
Social o el que haga sus veces.
3.1.1.4.3.4 Emergencias Operacionales
La estrategia general de control de emergencias operacionales tiene como objetivo el

prevenir el desarrollo o materialización de potenciales emergencias o en su defecto
minimizar la magnitud o nivel de la emergencia que se puede presentar. Logrando con
ello anular o minimizar el impacto negativo que puede generar una emergencia
operacional sobre la infraestructura del oleoducto, su personal de operaciones y
mantenimiento, la población civil y el componente ambiental ubicados dentro del área de
afectación.
La estrategia general para el control de eventuales emergencias operacionales que se

pueden presentar en el oleoducto, se estructura en dos grandes componentes, la
“Estrategia Preventiva para evitar la materialización de Emergencias Operacionales” y la
“Estrategia Reactiva frente a Emergencias Operacionales”, estos dos componentes
permiten detectar cualquier condición anómala en la operación o mantenimiento que
pueda desencadenar una emergencia.
3.1.1.4.3.4.1 Estrategia Preventiva para evitar la materialización de

Emergencias Operacionales
La “Estrategia Preventiva para evitar la materialización de Emergencias Operacionales”

consiste en todas aquellas medidas y sistemas que cotidianamente se tienen
implementados en la operación y mantenimiento del oleoducto, que permiten evitar la
materialización de emergencias operacionales o la minimización del impacto por el
desarrollo de este tipo de emergencias. Esta estrategia está conformada por dos
39
aspectos, el primero la operación de los sistemas automatizados de control operativo

como las válvulas motorizadas y el segundo el chequeo diario del Oleoducto.
 Operación de los sistemas automatizados de control.
En el oleoducto, se cuenta con varios sistemas automatizados de control de las

condiciones de operación que se llevan a cabo desde todas las estaciones y desde el
cuarto de control en Bogotá, estos llevan un seguimiento en tiempo real de las
condiciones de operación de cada uno de los elementos operacionales y en caso de que
se encuentre una condición anómala de operación, como una subida o bajada de presión,
entre otras, genera una alarma en cualquiera de las consolas, con la cual el Operador
identifica una falla operacional que potencialmente podría generar una emergencia
operacional. Entre los sistemas automatizados de control se encuentran el sistema de
control SCADA.
 II. Chequeo diario en campo de las condiciones de operación y

funcionamiento.
Se tiene implementado un chequeo diario del oleoducto, en donde se verifica mediante

inspecciones aéreas en tiempo real de las condiciones geotécnicas, para identificar
cualquier condición que pudiera poner en riesgo la integridad del ducto y que
potencialmente puedan genera algún tipo de emergencia. Si en dichas inspecciones se
encuentra alguna condición anómala, esta inmediatamente será informada al
superintendente de líneas y Mantenimiento (Sur o Norte), para que sea verificada más
detalladamente a través de los contratistas de mantenimiento y se establezcan las
acciones necesarias que eviten la materialización de la emergencia.
3.1.1.4.3.4.2 Estrategia Reactiva frente a Emergencias Operacionales
Se tienen varias acciones que permiten controlar dicha emergencia. A continuación, se

describe específicamente dichas acciones a lo largo del oleoducto.
En caso de que un incidente se materialice en cualquier parte del oleoducto se cuenta con
las 10 estaciones que servirán para tomar acciones como el paro de bombeo o la
reducción del flujo, adicionalmente se cuentan con válvulas motorizadas ubicadas por
fuera de las estaciones en sitios estratégicos del oleoducto que también pueden abrirse o
cerrarse para contener el Crudo de 600 cSt entre ciertos tramos y así evitar la fuga de
todo el volumen en el momento de una rotura. Adicionalmente se cuentan con válvulas
cheque que evitan que el flujo de Crudo de 600 cSt se devuelva hacia los puntos más
bajos que hayan tenido rotura, evitando también la pérdida de una parte del volumen,
3.1.1.4.3.5 Control de Derrames
La estrategia para la atención de una emergencia por derrame de Crudo de 600 cSt,
tiene como objetivo controlar eficaz y efectivamente un evento o acontecimiento súbito no
40
programado, que ponga en riesgo la vida humana, las actividades operacionales y el

ambiente a lo largo del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo. De esta manera,
se permite mitigar, reducir y/o eliminar daños y/o pérdidas económicas, materiales,
humanas y ambientales, las cuales se pueden generar como consecuencia de dicha
emergencia. La estrategia que se presenta a continuación se determina que es una guía
para la atención de derrames, por lo tanto ante una emergencia real el comandante del
incidente podrá tomar diferentes acciones que considere necesarias.
La estrategia de control de derrame de Crudo de 600 cSt en el Oleoducto Tauramena -

Golfo de Morrosquillo, está conformada por la siguiente actividad:
 La activación de Puntos de Control Externos (Pce): La activación de los Pce

permite contener eventuales derrames de Crudo de 600 cSt que se puedan
presentar a lo largo de la línea del Oleoducto, dando así cobertura al 100 % de
atención de derrames de Crudo de 600 cSt en toda la longitud de la línea de dicho
oleoducto.
Estos Pce son lugares específicos que se seleccionan previamente, en donde se
proyecta que el derrame de Crudo de 600 cSt llegue, según las condiciones
hidráulicas específicas de cada cuerpo hídrico, y que permita el arribo previo de
los equipos de respuesta o de atención del derrame y su instalación de la primera
barrera de contención, con lo cual se impediría que el derrame de Crudo de 600
cSt continúe contaminando aguas abajo. En estos Pce también se ubicarán las
instalaciones del Sistema Comando de Incidentes y toda la infraestructura de
herramientas, equipos y accesorios necesarios para contener, recuperar,
almacenar temporalmente, trasegar y descontaminar las áreas afectadas por el
derrame de Crudo de 600 cSt.
3.1.1.4.3.5.1 Puntos de control externos (Pce).
Para el Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo se establecieron Puntos de Control

Externos, los cuales dan cobertura de atención de eventuales derrames al 100% de la
longitud de dicho oleoducto. Cada uno de estos Pce tiene asociado una ficha (ver Anexo
7 Puntos de control); en estas fichas se establece previamente cuál es específicamente
la estrategia de control del derrame de Crudo de 600 cSt para dicho lugar, teniendo en
cuenta las características físicas e hidráulicas propias del lugar.
Antes de ejecutarse la estrategia de atención del derrame, se deberán considerar y

evaluar aspectos específicos del día en que se presentó la emergencia, como por
ejemplo: el tipo específico de Crudo de 600 cSt derramado, las posibles fuentes de
ignición, el estado especifico dela vía al Pce, la cantidad de población entre otros
aspectos que se describen en cada una de las fichas de los puntos de control externos.
Una vez se confirma el derrame de Crudo de 600 cSt con su respectiva ubicación en el
oleoducto (conforme se describe en el numeral 3.1.2.5.2.3.2. “Confirmación del Evento”),
se conforma el Sistema Comando de Incidentes de dicho oleoducto para la atención de la
41
emergencia de derrame, el Comandante del Incidente (Superintendente de Línea y

Mantenimiento Mayor (Sur/Norte)) procede a ubicar staff el Punto de Control Externo que
por cobertura le corresponde activar para la contención de dicho derrame, para esta
actividad se deberá ubicar en las fichas de los Pce (presentadas en el numeral
3.1.2.5.2.5.2 “Fichas de Control y Procedimientos Operativos Normalizados”).
Por otra parte cuando se confirma el derrame de Crudo de 600 cSt en algún punto del
oleoducto, se generarán y emitirán el reporte inicial de la emergencia.
Cuando se identifique el Pce que por cobertura cobijaría dicho derrame, se deberá activar
el Pce mediante la movilización de personal disponible en la cuadrilla de mantenimiento y
realizar las acciones descritas en dicha ficha. Paralelamente y conforme se describe en
las fichas de los Pce se deberá activar el CMGRD del municipio en donde se presentó la
emergencia y del municipio con capacidad de respuesta que pueda apoyar las actividades
de atención del derrame en el Punto de Control Externo activado (control de incendios y
evacuación de la comunidad).
Como estructura general, en los Pce se establece el desarrollo de cinco etapas para el
control de la emergencia de derrame de Crudo de 600 cSt, la primera la “Etapa de
Contención”, la segunda la “Etapa de Recolección”, la tercera la “Etapa de
Almacenamiento Temporal”, la cuarta la “Etapa de Trasiego” y la quinta la “Etapa de
Limpieza y descontaminación”.
 En la “Etapa de Contención” se discriminan las actividades del montaje de las

áreas del Sistema Comando de Incidentes (PM, ACV, E, PE y PC), del tendido de
la línea de vida, de la barrera de contención mecánica y de cierre respectivas, en
los ángulos que correspondan con forme a la velocidad de la corriente hídrica.
 En la “Etapa de Recolección” se discriminan las actividades las actividades de
recolección del Crudo de 600 cSt contenido en la barrera mecánica de contención
y en la barrera mecánica de cierre, ya sea manual (a través de tela oleofílica y/o
baldes) o mecánica (a través de Skimmer o Desnatadores).
NOTA: El personal deberá utilizar en todo momento la totalidad de elementos
de protección personal (EPP) establecidos (protección respiratoria,
protección facial, trajes Tyveck, protección de manos).
 En la “Etapa de almacenamiento temporal” se discriminan las actividades de
almacenamiento temporal del Crudo de 600 cSt recuperado en los respectivos
patios de maniobras.
 En la “Etapa de trasiego” se discriminan las actividades de recolección del Crudo
de 600 cSt almacenado temporalmente en el Pce.
 Por ultimo en la “Etapa de limpieza y descontaminación” se discriminan las
actividades que darán cumplimiento a la limpieza y descontaminación del área
afectada.
Para el desarrollo eficaz y efectivo de la anterior estrategia general de control de derrame

de Crudo de 600 cSt en el oleoducto, se cuenta con diferentes herramientas, equipos y
accesorios, los cuales se relacionan en el numeral 3.1.1.7.1 “Equipos y Materiales”, de la
presente sección.
42
A continuación en la Tabla 3.10 “Sitios Claves para el Control del Derrame”, se listan cada
uno de los Pce, del Oleoducto logrando la cobertura del 100% en caso de emergencia. En
esta tabla se presenta para cada uno de estos puntos la cuenca a la que pertenece y la
respectiva cobertura en longitud de abscisado de dicho Oleoducto.
Tabla 3.10. Sitios Claves para el Control del Derrame.

No CONTORL TIPO NOMBRE FICHA DE CONTROL
SECTOR SUR
CUENCA RÍO CUSIANA
01 PC Punto de Control Externo Rio Cusiana_La Graciela
02 PC Punto de Control Externo Cusiana_La Holanda
03 PC Punto de Control Externo Río Cusiana_Maní
04 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Puente Marginal
05 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_La Porfía
06 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Finca Palmira
07 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_La Represa
08 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Puente Iquía Villa
Rosa
09 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Escuela San Carlos
10 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_Puente
Chitamena
11 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_La Victoria
12 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_San Jorge
13 PC Punto Crítico Caño Iquía_Canal La Venganza
18 PC Punto de Control Externo Qda. El Aceite_El Venado
28 PC Punto de Control Externo Río Unete_Desembocadura
Unete
CUENCA RÍO TÚA
46 PC Punto de Control Externo Qda. Espiriteña_La Tigrana
47PC Punto de Control Externo Río Tua_La Trituradora_Revisado
48 PC Punto de Control Externo Río Túa_Palonegro
49 PC Punto de Control Externo Río Túa_Playa del Ganado
50 PC Punto de Control Externo Río Túa_Puerto Rosales
51 PC Punto de Control Externo Río Tacuya_Santa Rosa
52 PC Punto de Control Externo Río Túa_Caribayona
53 PC Punto de Control Externo Río Tacuya_Puente de la
Marginal
54 PC Punto de Control Externo Caño Garrabalero_Caño
Garrabalero
55 PC Punto Crítico Balneario Monterrey
CUENCA RÍO UPÍA
56 PC Punto de Control Externo Río Upía_El Secreto
Punto de Control Externo Río Upía_Puerto Canoas SC 03-
57 PC
00-05
Punto de Control Externo Río Upía_Barranca de Upía SC-
58 PC
03-00-12
59 PC Punto de Control Externo Río Upía_Guayabal SC-03-00-13
43

60 PC Punto de Control Externo Río Upía_Santa Elena
61 PC Punto de Control Externo Río Upía_Barranco Colorado
62 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Puente Matacuras
63 PC Punto de Control Externo Río Lengupa_Guamal
65 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Las Juntas
66 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Horquetón
67 PC Punto Crítico Río Upía_Canales Caracolí
68 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Caimán
69 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Palmeras
Guaicaramo1
70 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Palmeras
Guaicaramo2
71 PC Punto Crítico Quebrada La Rosa 1
72 PC Punto Crítico Bocatoma Q. La Rosa
73 PC Punto Crítico Quebrada La Rosa
74 PC Punto de Control Externo Río Lengupá_El Limonal
75 PC Punto de Control Externo Quebrada La Rusa
76 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Puente El Límite
77 PC Punto de Control Externo Río Tibana_Puente El Aguacate
78 PC Punto de Control Externo Río Jenesano_Puente San
Joaquín
79 PC Punto de Control Externo Río Teatinos_Puente Boyacá
80 PC Punto de Control Externo Finca Doña Ema Unillanos
CUENCA RÍO SUAREZ
81 PC Punto de Control Externo Socorro_Río Suarez_El Espumal
85 PC Punto de Control Externo Villa de Leyva_Río
Sutamarchan_Pte Laur Gómez
86 PC Punto de Control Externo Villa de Leyva_Qda
Leyva_Puente El Fical
87 PC Punto de Control Externo Guepsa_Río Suarez_EL
Gaván_La Enea
88 PC Punto de Control Externo Moniquirá_Río Moniquirá_Las
Monjas_Vía Gachantivá
89 PC Punto de Control Externo Río Gachaneca_El Desagüadero
90 PC Punto Crítico Barbosa_Río Suarez_Captación
Cristales
91 PC Punto Crítico Río Suarez_Captación Sta Rosa
CUENCA RIO MINERO - CARARE
92 PC Punto de Control Externo Río Minero_La Uaz
SECTOR NORTE
CUENCA RÍO MAGDALENA MARGEN DERECHA
1 PC SC-06-08- Punto de Control Externo
Caño Tambo
11
Caño Negro_Hda_ Corinto
12
3 SC-06-01 Punto Crítico Qda. Romero_Bocatoma
4 PC SC-10-01 Punto de Control Externo Río Minero_La India
5 PC SC-10-02 Punto de Control Externo Río Carare_Santa Rosa
44

6 PC SC-10-03 Punto de Control Externo Río Carare_San Fernando
7 PC SC-10-04 Punto de Control Externo Río Carare_Puerto Araújo
8 PC SC-10-04 Punto de Control Externo
Río Carare_Alterno No 1
A1
9 PC SC-10-04 Punto de Control ExternoRío Carare_Alterno No 2_Puerto
A2 Araújo
10 PC SC-01-05 Punto de Control Externo Río Carare_Puerto Parra
Punto de Control Externo Bajos Inundables_Canal
11 PC SC-10-06
Triangulos
12 PC SC-11-01 Punto de Control Externo Río Guaguaqui_Aguanegro
13 PC SC-11-12 Punto de Control Externo Río Negro_Puerto Libre
Punto de Control Externo Qda Velasquez_Hda San
14 PC SC-12-01
Francisco
15 PC SC-12-02 Punto de Control Externo Qda Velasquez_Uno y Medio
16 PC SC-13-01 Punto de Control Externo Caño Sacamujeres_Vijagual
Punto de Control Externo Caño Sacamujeres_Hda San
17 PC SC-13-02
José
18 PC SC-14-01 Punto de Control Externo Caño Las Pavas_Hda Caimital
19 PC SC-15-01 Punto de Control Externo Caño Palagua_Hda La Esmeralda
20 PC SC-15-06 Punto de Control Externo Caño Palagua_Vasconia
21 PC SC-16-01 Punto de Control Externo Caño Moncholo_Hda El Dique
CUENCA RÍO MAGDALENA MARGEN IZQUIERDA
22 PC SC-17-01 Punto de Control Externo Caño Trapo_Puente Ferrocarril
23 PC SC-18-01 Punto de Control Externo Caño Suiza_Hda La Suiza
24 SC-19-01 Punto Crítico Caño Negro_Ciénaga Chiquero
25 PC SC-20-01 Punto de Control Externo Caño Negro_FFCC de Antioquia
Qda La Malena_El Diamante
01
27 PC SC-22-01 Punto de Control Externo Qda La Malena_Puerto Berrío
28 PC SC-23-01 Punto de Control Externo Río Suan_Santa Cruz
29 PC SC-24-01 Punto de Control Externo Qda San Juan_Hda La Florida
30 PC SC-25-01 Punto de Control Externo Qda Mercedes_Vía Chispas
31 PC SC-26-01 Punto de Control Externo Qda Mercedes_Bodegas
Punto de Control Externo Río San Bartolomé_Hda
32 PC SC-08-00
Barcelona Alterno
Punto de Control Externo Río San Bartolomé_Hacienda La
33 PC SC-08-04
Florida Alterno
34 PC SC-27-01 Punto de Control Externo Río Ité_Caserío Ité (Reubicado)
36 SC-28-01 Punto Crítico Río Magdalena_Termosierra
39 PC SC-27-02 Punto de Control Externo Río Ité_Dantas
Punto de Control Externo Río Ité_Pachanga_Revisado
40 PC SC-27-03_
Agosto-2017
CUENCA RÍO NECHÍ MARGEN DERECHA
41 PC SC-28-01 Punto de Control Externo Qda Doña Teresa_El Diamante
42 PC SC-28-02 Punto de Control Externo Río Pocuné_Platanales
43 PC SC-28-03 Punto de Control Externo Río Pocuné_Juan Terezo
44 PC SC-28-04 Punto de Control Externo Río Pocuné_El Cristo
BOCATOMA ACUEDUCTO SEGOVIA (GRAN COLOMBIA GOLD)
45

Punto de Control Externo Qda Popales_Acueducto de
48_PC SC-29-04
Segovia
49 PC SC-29-05 Punto de Control Externo Qda Popales_Las Tres Marías
CUENCA RIO NECHI MARGEN IZQUIERDA
57 PC SC-31-01 Punto de Control Externo Río Caná_Bocas de Caná
58 PC SC-31-02 Punto de Control Externo Río Tigüí_Puente Tigüí
59 PC SC-31-03 Punto de Control Externo Qda Juan Vara_Matadero
60 PC SC-31-04 Punto de Control Externo Qda Oca_Playa Las Vacas
61 PC SC-31-05 Punto de Control Externo Arroyo Cocohondo_Puerto Jobo
62 PC SC-31-06 Punto de Control Externo Qda Bijagüal_Caserío Cuturú
63 PC SC-31-07 Punto de Control Externo Río Nechí_Puerto Jobo
64 PC SC-27 - 10 Punto de Control Externo Qda Cacerí_Puerto Gloria
65 PC SC 27 - 11 Punto de Control Externo Qda Cacerí_Hda El Limón
Punto de Control Externo Qda La Catalina_Puente La
66 PC SC-32-01
Catalina
Punto de Control Externo Qda La Catalinita_Puente
67 PC SC-32-02
Catalinita
CUENCA RIO CAUCA
68 PC SC-33-01 Punto de Control Externo Qda Palancas_Palancas
69 PC SC-33-02 Punto de Control Externo Qda San Sebastián_Hda Mi Niña
70 PC SC-33-03 Punto de Control Externo Qda El Tigre_La Habana
71 PC SC-33-04 Punto de Control Externo Caño Sajonia_Vía a Medellín
Punto de Control Externo Caño El Silencio_Estación
72 PC SC-33-05
Caucasia
73 PC SC-33-06 Punto de Control Externo Qda Macholoso_Hda Cucharal
Punto de Control Externo Qda La Candelaria_Hda
74 PC SC-33-07
Candelaria
Punto Crítico Qda La Candelaria_Ciénaga
75 SC-33-08
Colom
CUENCA RIO SAN JORGE
76 PC SC-34-00 Punto de Control Externo Río San Jorge_Bocas de Sehebe
77 PC SC-34-01 Punto de Control Externo Río San Jorge_Tierra Santa
78 PC SC-34-02 Punto de Control Externo Río San Jorge_Marralu
Punto de Control Externo Caño Los Tornitos_Vía
79 PC SC-34-03
Montelibano
80 PC SC-34-04 Punto de Control Externo Qda San Mateo_La Apartada
81 PC SC-34-05 Punto de Control Externo Qda San Mateo_Hda Canaima
Punto de Control Externo Caño los Zambitos_Hda
82 PC SC-34-06
Campana
Punto de Control Externo Caño Malanoche_Hda La
83 PC SC-34-07
Argentina
Punto de Control Externo Caño Los Zambos_Hda
84 PC SC-34-08
Manchuria
85 PC SC-34-09 Punto de Control Externo Caño Bagre_Las Marcelas
86 PC SC-34-10 Punto de Control Externo Caño Carate_Hda Santa Helena
87 PC SC-34-11 Punto de Control Externo Qda Aguas Claras_El Cedro
88 PC SC-34-12 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_La Magdalena
89 PC SC-34-13 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_Santiago Abajo
46

90 PC SC-34-14 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_Caño Prieto
Punto Crítico Arroyo Santiago_Ciénaga San
91 SC-34-15
Marcos
Punto Crítico Caño Zambos_Ciénaga Las
92 SC-34-16
Marías
Punto Crítico Río San Jorge_Ciénaga de
93 SC-34-17
Ayapel
CUENCA CIÉNAGA GRANDE DE LORICA
94 SC-35-00 Punto Crítico Complejo Ciénaga Grande
Punto de Control Externo Arroyo Venado_Vía la Y Ciénaga
95 PC SC-35-01
de Oro
96 PC SC-35-02 Punto de Control Externo Arroyo Venado_El Venado
Punto de Control Externo Arroyo Chupa Chupa_Chupa
97 PC SC-35-03
Chupa
99 PC SC-35-05 Punto de Control Externo Arroyo Mocha_El Banco
100 PC SC-35-06 Punto de Control Externo Arroyo Mocha_Finca La Ceiba
Punto de Control Externo Canal Aguas Prietas_Puerto La
101 PC SC-36-07
Cruz
102 SC-35-08 Punto Crítico Acueducto Lorica
Punto de Control Externo Arroyo Mapurince_Vía Tuchín
103 PC SC-36-01
Chimá
Punto de Control Externo Arroyo Mapurincé_Hda La
104 PC SC-36-02
Laguna
105 PC SC-36-03 Punto de Control Externo Arroyo Sabanero_Tuchín Momil
106 PC SC-36-04 Punto de Control Externo Arroyo Jején_Vía Tuchín Momil
107 PC SC-36-05 Punto de Control Externo Arroyo Patico_Vía Tuchín Momil
MAR CARIBE
108 PC SC-37-01 Punto de Control Externo Arroyo Petalaca_Hda Gales
109 PC SC-37-02 Punto de Control Externo Arroyo Gavilán_Hda Torrente
Punto de Control Externo Arroyo Amansaguapos_Vía
110 PC SC-37-03
Coveñas Tolú
111 PC SC-37-04 Punto de Control Externo Arroyo Brasil_Hda Petalaca
112 PC SC-37-05 Punto de Control Externo Arroyo Villeros_Coveñas
113 SC-37-06 Punto Crítico Ciénaga Caimanera_Coveñas
3.1.1.4.3.5.2 Limpieza de personal, equipos y elementos utilizados en el

control del derrame de Crudo de 600 cSt.
Una vez el Personal, haya atendido y controlado la emergencia de derrame, procederá a

limpiarce de cualquier traza del Crudo de 600 cSt que le haya quedado impregnado en el
traje Tyveck de protección.
Para la limpieza de las herramientas, equipos y accesorios empleados en la atención de

la emergencia, se podrá emplear jabones o detergentes biodegradables y estopas,
bayetillas o paños oleofílicos. Es muy importante recordar que durante el desarrollo de las
actividades de limpieza de dichas herramientas, equipos y accesorios, el personal
47
trabajador que se encuentre realizando dicha actividad, deberá utilizar en todo

momento la totalidad de elementos de protección personal establecidos (protección
respiratoria, protección facial, trajes Tyveck y protección de manos), para anular el
contacto con la sustancia peligrosa. Así mismo se deberá garantizar todas las medidas de
prevención de incendios incipientes.
Posterior a la limpieza de las herramientas, equipos y accesorios empleados en la

atención de la emergencia por derrames de Crudo de 600 cSt en el Oleoducto, éstos se
deberán trasladar a los Sitios Preestablecidos de las Bases de Mantenimiento (Base
Soracá y/o Base Puerto Berrio, dependiendo del lugar donde se genero la emergencia),
para su respectiva revisión técnica y evaluación operativa de las condiciones resultantes
de cada una de las herramientas, equipos y accesorios, garantizando siempre durante su
traslado la no generación de escurrimientos de ninguna índole. Si el resultado de la
revisión técnica de dichos elementos se encuentra que algunos requieren su reposición o
mantenimiento técnico, deberán ser programados para mantenimiento o reposición,
asegurando su consecución lo más pronto posible.
 Disposición final de los residuos generados en la atención de la emergencia de

derrame de Crudo de 600 cSt
Posterior a una emergencia por derrame se presentan materiales reutilizables y otros

desechables contaminados. Su tratamiento dependerá de la naturaleza del residuo así:
 Materiales reutilizables: Tales como baldes, garlanchas, picas, barreras flotantes,

mangueras de succión, las cuales quedan impregnadas de Crudo de 600 cSt y
deberán ser lavadas en patios o diques impermeabilizados que permitan su
recolección y disposición final.
 Materiales desechables: Tales como estopa, bayetillas, paños oleofílicos, serán

entregados a terceros debidamente autorizados ambientalmente para realizar el
tratamiento y disposición final respectiva.
3.1.1.4.3.5.3 Manejo y disposición final de residuos contaminados
En el desarrollo de la estrategia de atención de derrames de Crudo de 600 cSt y en el

proceso de mantenimiento y limpieza del área afectada, se generan residuos, los cuales
deben ser manejados de la siguiente manera, como se indica en la Tabla 3.11.
Tabla 3.11. Manejo y clasificación de residuos
RESIDUOS NO CONTAMINADOS RESIDUOS CONTAMINADOS
Son los residuos que No están impregnados Son los residuos que están impregnados o
de Crudo de 600 cSt o recipientes como contaminados con Crudo de 600 cSt ,
envases, envolturas, papel o plástico No especialmente los paños oleofílicos, que han
contaminados. sido utilizados en el proceso de recuperación
48
RESIDUOS NO CONTAMINADOS RESIDUOS CONTAMINADOS
del Crudo de 600 cSt derramado y en la

Estos residuos no deben ser mezclados con limpieza y restauración del área.
otro tipo de residuos, deben ser clasificados
desde la fuente, almacenados enEstos residuos no deben ser mezclados con
recipientes o bolsas identificables y residuos no contaminados, deben ser
acopiarlos temporalmente para su posterior clasificados desde la fuente, almacenados en
disposición final. recipientes o bolsas identificables (rojas) y
acopiados temporalmente para su posterior
retiro e incineración por parte de la empresa
contratada para esto y avalada por la
autoridad ambiental competente.
3.1.1.4.3.5.4 Terminación de operaciones de limpieza
Los principales criterios para dar por terminadas las operaciones de limpieza por un
derrame de Crudo de 600 cSt, son los siguientes:
 No se detectó ni se reportó trazas o residuos de la emergencia en el área de afectación

del derrame.
 Las áreas contaminadas en el Oleoducto se limpiaron y restauraron y se encuentran en

el mismo estado o en mejores condiciones a las existentes antes del derrame.
3.1.1.4.3.5.5 Manejo de la fauna silvestre afectada por un derrame de

Crudo de 600 cSt
La estrategia para el manejo de la fauna silvestre contaminada con Crudo de 600 cSt,
producto de un eventual derrame en las actividades operacionales, adelantadas en el
Oleoducto, partirá de la minimización de la exposición potencial al Crudo de 600 cSt por
parte de la fauna que se pueda encontrar en el momento en que suceda un eventual
derrame. Por lo tanto, la primera medida de respuesta para la protección de la fauna,
corresponde al control eficiente y eficaz del derrame de Crudo de 600 cSt, esto con el fin
de prevenir o reducir el nivel de contaminación de especies y/o zonas que se podrían
llegar a afectar.
La segunda medida de respuesta, corresponde a la disuasión e intimidación de la fauna

presente, al momento de generarse un eventual derrame de Crudo de 600 cSt, con lo cual
también se logra prevenir o reducir el nivel de contaminación de especies que se podrían
llegar a afectar. Estas medidas de disuasión e intimidación movilizaran la fauna presente
hacia afuera del área afectada por el derrame de Crudo de 600 cSt. Las actividades de
disuasión e intimidación incluirán:
49
 Realizar ruidos con sirenas, trompetas de aire o grabaciones de ruidos para espantar
las aves.
 Intimidarlos con la presencia humana.
Las especies faunísticas más probables que se puedan llegar a afectar por un derrame de
Crudo de 600 cSt al interior de las instalaciones, son diferentes especies de aves y
reptiles. Esta afectación puede ser por contacto con el derrame. La afectación puede
causar efectos letales como envenenamiento por ingestión, donde las especies afectadas
podrían ingerir residuos del derrame que podría causarles la muerte. La ingesta del Crudo
de 600 cSt también puede causarse envenenamiento, colapsando el sistema digestivo
del animal deteriorando el estómago e intestinos. Dada la situación donde se afecte la
fauna silvestre por un derrame, a continuación, se describe la estrategia a realizar.
NOTA: Las acciones que se desarrollan a continuación, solo podrán ser realizadas por
personal capacitado y que cuente con todos los EPP.
Identificar los animales silvestres contaminados: Se identifica los animales silvestres

contaminados con hidrocarburo.
Capturar los animales silvestres contaminados: Se realizará lanzando una sábana o

red sobre ellos, por parte del personal capacitado.
Tranquilizar los animales silvestres antes del lavado: En virtud de que los animales
silvestres contaminados se encontrarían bajo mucho estrés, es necesario tranquilizarlos
antes del lavado.
Limpieza de los animales silvestres: La limpieza de cada uno de los animales

silvestres deberá realizarse como mínimo entre dos personas, realizarla en un área libre
de atmosferas explosivas, y se utilizará un detergente biodegradable suave; esta
limpieza se realizará agregando un 1% del detergente biodegradable suave a agua tibia
en una tina acorde con el tamaño del individuo silvestre que se va a limpiar, la
temperatura del agua debe ser aproximada a la temperatura corporal interna del
individuo silvestre. La limpieza se deberá realizar mínimo por 15 minutos y se repetirá
este procedimiento las veces que sea necesario de acuerdo a lo establecido por el
veterinario.
Agite el agua en el cuerpo del animal silvestre: Este es el trabajo de la segunda

persona. Para limpiar la cabeza del animal silvestre utilice una botella rociadora
(atomizador) o una pequeña jeringa llena de agua con detergente. Para retirar los restos
de hidrocarburo alrededor de los ojos y de la cabeza utilice un cepillo de dientes muy
suave o copitos de algodón.
Reposición de agua limpia: Cuando la tina de agua con detergente se encuentre sucia,
se deberá cambiar la tina con agua limpia y solución detergente y reiniciar el proceso del
50
numeral 4. Es probable que esta reposición de agua limpia con detergente se tenga que
realizar entre 5 a 10 veces.
Enjuague del animal silvestre: Para evitar que el detergente empleado en la limpieza
del animal silvestre, pueda afectar al animal, se deberá retirar completamente por medio
de grifos de agua o chorros de agua en abundancia el detergente biodegradable.
Secar el animal silvestre: Coloque el individuo silvestre en un recinto cerrado con red
en el suelo. Use una secadora de aseo de mascotas. Espere que el animal silvestre
empiece a acicalarse, este acicalamiento reordenará el pelaje o las plumas a su correcta
posición impermeable.
Suministre alimentos y fluidos nutritivos adecuados: Monitoree el proceso de

recuperación de los animales silvestres. El veterinario del equipo, se encargará de
alimentar regularmente a los animales silvestres por un tubo después del lavado. Es
importante tener en cuenta el tipo de comida (vitaminas) y medicamentos que se tienen
que suministrar a los animales silvestres.
Liberación: Para que los animales silvestres no regresen al lugar donde entraron en
contacto con el hidrocarburo busque lugares que no se encuentren contaminados.
Para el manejo de fauna silvestre afectada, se debe contar directamente con el apoyo de
la Corporación Ambiental del área de afectación en donde se presentó el evento.
3.1.1.4.3.6 Control de Incendios
La estrategia general para el control de incendios en las labores de mantenimiento del

Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo tiene como objetivo principal evitar o
minimizar las pérdidas humanas, afectaciones al ambiente y minimizar los daños a los
bienes e infraestructura social, una vez se haya generado un evento de incendio en las
actividades de mantenimiento de dicho Oleoducto.
De presentarse un incendio durante la ejecución de las actividades de mantenimiento del

Oleoducto por parte del personal disponible de la Fuerza de Tarea , se deberá evaluar la
magnitud del incendio y si se puede atender con el personal y los recursos que dispone
dicho personal disponible de la Fuerza de Tarea . De pendiendo de dicha evaluación se
activará la estrategia de respuesta que se requiere.
A continuación se desarrolla la estrategia particular para la atención del Oleoducto

Tauramena - Golfo de Morrosquillo de acuerdo con la emergencia de incendio es de Nivel
1 o medio y mayor.
3.1.1.4.3.6.1 Estrategia de respuesta para control de emergencias de

incendio Nivel 1
51
Una vez establecido que el incendio presentado durante la ejecución de las actividades de
mantenimiento de dicho Oleoducto, se puede atender con el personal y los recursos que
dispone la Fuerza de Tarea, es decir la emergencia de incendio es de Nivel 1, la
estrategia de respuesta de la emergencia de incendio estará a cargo de la Fuerza de
Tarea (incendios).
El Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) activará inmediatamente

el personal disponible de la Fuerza de Tarea (Grupo control de incendios) y
paralelamente activará los procesos de evacuación del personal disponible de
mantenimiento, con forme se desarrolló anteriormente en el numeral 3.1.1.4.2.1. Para el
desarrollo de la estrategia de control de incendios incipientes como por ejemplo extintores
portátiles de 20 y 30 LB, accesorios para el desarrollo de maniobras básicas para el
montaje de corta fuegos como machetes, palas y picas.
Una vez se activa la Fuerza de Tarea, esta podrá realizar dos actividades de atención del
incendio dependiendo de las condiciones particulares y específicas de la emergencia
presentada, estas actividades podrán realizarse paralelamente y a continuación se
describen:
1. Extinción de Incendio:
Para la extinción del incendio por parte del personal disponible de la Fuerza de Tarea del
Oleoducto (Grupo control de incendios) se cuenta con recurso humano capacitado y
elementos para el control de conatos de incendio que se puedan generar durante los
trabajos de mantenimiento en algún punto sobre la línea del Oleoducto. De acuerdo al
análisis preliminar de las condiciones del incendio, la evaluación del área afectada, los
riesgos asociados y cantidad de equipos extintores portátiles disponibles las actividades
de extinción del incendio corresponderán a:
 Localizar el extintor multipropósito de la camioneta y/o de los trabajos de fuerza de

mantenimiento más cercano.
 Quitar el anillo de seguridad y sacar el pasador de seguridad del extintor
multipropósito. La persona que utilizará el extintor se ubicará a una distancia prudente
del fuego (2m de distancia aproximadamente o hasta la máxima distancia posible en
que la radiación térmica no se sienta en la persona).
 Apuntar la manguera del extintor hacia la base del incendio, inclinándose levemente
hacia el frente para aminorar el impacto del calor y los gases del incendio.
 Esta aplicación del agente extintor se mantendrá hasta que se apague completamente
el incendio.
 Si es necesario progresivamente se podrá acercar cada vez más al incendio para
aplicar más de cerca el agente extintor sobre la base del incendio.
 Mientras se realice la atención de este tipo de incendio nunca le dé la espalda al
incendio.
2. Control de Incendio:
52
El personal disponible de la de la Fuerza de Tarea del Oleoducto Tauramena - Golfo de

Morrosquillo (Grupo control de incendios) podrá realizar actividades de control del
incendio, es decir, de refrigeración de áreas adyacentes con ayuda de las motobombas y
mangueras conectándolas a los cuerpos de agua que se puedan encontrar cerca a la
emergencia, permitiendo asegurar que el incendio no aumente de tamaño. También, se
podrán emplear picas y palas para construir cortafuegos que eviten la extensión y
propagación del fuego, estas actividades se podrán apoyar con el uso de batefuegos.
3.1.1.4.3.6.2 Estrategia de respuesta para el control de emergencias de

incendio Nivel 2 o Nivel 3
Una vez establecido que el incendio presentado durante la ejecución de las actividades de
mantenimiento de dicho Oleoducto por parte de la Fuerza de Tarea , no se pueda atender
con el personal y los recursos disponibles, es decir, la emergencia de incendio es de Nivel
2 o Nivel 3, la estrategia de respuesta de la emergencia de incendio estará a cargo de las
instituciones que conforman el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de
Desastres del municipio (CMGRD) en donde se presentó la emergencia de incendio y con
capacidad de respuesta o el CMGRD con capacidad de respuesta más cercano.
Inmediatamente establecido el Nivel 2 o Nivel 3 de la emergencia de incendio, se activará
el Sistema Comando de Incidentes para emergencias Nivel 2 o Nivel 3 del Oleoducto
(según sea el caso).
El Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) activará inmediatamente

los procesos de evacuación del personal trabajador de la Fuerza de Tarea, con forme se
desarrolló anteriormente en el numeral 3.1.1.4.2.1.
Para este tipo de emergencia de incendio Nivel 2 o Nivel 3, en la línea del Oleoducto
Tauramena - Golfo de Morrosquillo, es de vital importancia la oportuna y ágil notificación
para la activación del CMGRD con capacidad de respuesta, siguiendo lo establecido en el
numeral 3.1.2.5.1 Líneas de activación de la presente sección.
En el desarrollo de la estrategia de atención de incendios es muy importante la solicitud al

CMGRD del municipio donde se presentó el incendio, la realización de las actividades de
evacuación del personal civil que se pueda ver comprometido por el incendio en el
Oleoducto. Esta solicitud debe ser realizada por el Superintendente de Línea y
Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) a través del oficial de enlace al CMGRD activado,
requiriendo el apoyo para la evacuación de la población hacia los Puntos de Encuentro.
Por otra parte, de presentarse una emergencia de incendio operacional en algún punto a
lo largo del Oleoducto y en donde no se encuentre ningún personal disponible de la
Fuerza de Tarea de dicho oleoducto, la estrategia de atención del incendio operacional
consistirá en la activación por parte del Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor
(Sur/Norte), del CMGRD del municipio en donde se presentó la emergencia y el más
cercano con capacidad de respuesta, para que sean ellos quienes se encarguen de
atender el incendio, con su correspondiente definición de acciones de control y extinción y
53
disposición de recursos humanos y de equipos. Finalmente, el comandante del Incidente

espera las ordenes por parte del CMGRD activado de que la emergencia de incendio se
ha controlado y de que el personal de mantenimiento de línea puede ingresar al área,
para realizar las actividades de recuperación operacional del oleoducto.
Respecto al control de incendios forestales que se puedan presentar y que puedan

llegar a generar algún impacto sobre la infraestructura del Oleoducto se deberá realizar la
estrategia de control del incendio forestal, la cual consistirá en activar inmediatamente el
CMGRD del municipio en donde se presentó el incendio y del CMGRD más cercano al
lugar del incendio con capacidad de respuesta, para que ellos se encarguen de atender el
incendio, con su correspondiente definición de acciones de control y extinción y
disposición de recursos humanos y de equipos. En el escenario de una emergencia por
incendio forestal El Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) y/o el
Gerente del Sector, deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:
a. El incendio forestal que se originó puede afectar la integridad del Oleoducto.

b. Activar el CMGRD del municipio en donde se presentó el incendio y del CMGRD
más cercano al lugar del incendio con capacidad de respuesta, para que ellos se
encarguen de atender el incendio.
c. El CMGRD activado deberá iniciar y coordinar los procesos de evacuación de la
comunidad presente en las áreas de afectación del incendio forestal.
d. El comandante del Incidente aguardará instrucciones y esperará a que el CMGRD
activado le notifique que la emergencia de incendio ha sido atendida
completamente.
La estrategia de atención de incendio en los Puntos de Control Externos del

Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, se dirige principalmente hacia dos frentes
de acción, el primero una extinción del incendio mediante extintores portátiles y la
segunda un control del incendio mediante la refrigeración de las áreas adyacentes
involucradas en la radiación del incendio mediante la aspersión de agua por motobombas.
3.1.1.4.3.7 Emergencias con Materiales Peligrosos
El principal objetivo de desarrollar una estrategia para la atención de emergencias con

materiales peligrosos es controlar eficaz y efectivamente un evento o acontecimiento
súbito no programado, que pone en riesgo la vida de los trabajadores en algún frente del
Oleoducto, las actividades buscan mitigar o evitar pérdidas humanas, sociales,
económicas y ambientales, que se puedan generar como consecuencia de una
emergencia con materiales peligrosos.
En los trabajos realizados en el Oleoducto se manipulan materiales peligrosos como

pinturas, grasa, thinner y aceites, en donde las cantidades de estos materiales peligrosos
almacenados no son grandes, pero es posible que se pueda presentar una emergencia
que involucre estos materiales.
54
La estrategia general para el control de emergencias con materiales peligrosos consiste

en la atención como primera respuesta que puede dar la Fuerza de Tarea organizada en
el frente de obra con los materiales e insumos definidos de manera general, los cuales
están compuestos por tela oleofílica, bolsas rojas, pala antichispa, EPP y recipientes para
almacenamiento de residuos líquidos.
Allí antes de proceder a la atención de la emergencia, de manera rápida se evaluará y

asegurará el área donde se presentó la emergencia con materiales peligrosos, en esta
evaluación de la escena y como aspecto fundamental, se tiene el reconocimiento de
lesionados o no y la identificación de la sustancia peligrosa, involucrada en la emergencia.
Una vez identificada dicha sustancia, se verifica en la Hoja de Seguridad del producto, los
elementos de protección personal necesarios para proceder a realizar la atención de la
emergencia.
Si en el reconocimiento de la escena se evidencian lesionados, se deberá activar la

estrategia de “Evacuación, Rescate y Atención de primeros Auxilios” (Numeral 3.1.1.4.2.1
y la línea de acción presentada en el Numeral 3.1.2.5.1). También se verificará en la Hoja
de Seguridad del producto la necesidad o no de evacuar el personal.
Una vez la Fuerza de Tarea cuente con los elementos de protección personal
establecidos en la Hoja de seguridad del producto involucrado en la emergencia, se
procederá a la contención, recolección y almacenamiento temporal del material peligroso,
conforme se establece en la Hoja de Seguridad del mismo.
Los residuos recolectados se deberán llevar a la base o estación más cercana y su

disposición final se realiza por medio de las empresas contratistas avaladas legalmente
para tal fin y en todo caso siguiendo las indicaciones de “Disposición Final” contenidas en
la hoja de seguridad del material peligroso.
3.1.1.4.3.8 Emergencias por picaduras de abejas y /o avispas.
El principal objetivo para desarrollar una estrategia para la atención de emergencias por
picadura de abejas y/o avispas, es garantizar la integridad del personal de operaciones y
de la Fuerza de Tarea de primeros auxilios, frente a una emergencia de picadura de
abejas o avispas en el Oleoducto.
Dadas las características físicas y ambientales del Oleoducto, en gran parte del oleoducto
se presenta peligro por la presencia de avispas o abejas. Los lugares donde se ubican
con mayor frecuencia los panales de abejas y/o avispas son árboles altos y frondosos que
puedan servir de protección a condiciones atmosféricas como la lluvia y el viento.
La estrategia de control de emergencias por picaduras de abejas y/o avispas se

estructura, principalmente en dos componentes, el primero preventivo, que corresponde a
la revisión y chequeo previo del entorno en donde se desarrollarán los trabajos en busca
de ellos, para su posterior traslado por fuera del área y el segundo denominado como
55
reactivo, que comprende las acciones que se deben seguir de presentarse una
emergencia de picadura de abeja y/o avispa, en algún trabajador.
 Prevención de emergencias de picaduras de abejas y/o avispas:
Si en la inspección inicial se identifica un panal de abejas y/o avispas NO se debe

reaccionar de forma alterada, NO SE DEBE INTENTAR ESPANTAR LAS ABEJAS Y/O
AVISPAS O EL PANAL CON OBJETOS CONTUNDENTES NI CON HUMO O FUEGO,
por el contrario se procederá a alertar al personal de operaciones y de visitantes para que
no transiten por dicha área y se activará el CMGRD del municipio en donde se van a
realizar los trabajos para que los bomberos arriben al lugar en donde se encuentra el
panal, se encarguen de recolectar el panal de manera segura y lo trasladen a otro lugar
alejado del oleoducto.
Para prevenir que se presenten emergencias por picaduras de abejas y/o avispas se debe
evitar el uso de ropa oscura y en lo posible NO utilizar perfumes con olores fuertes ni
aromas dulces, evitar hacer ruido y tener cuidado al recostarse en árboles.
 Atención de una emergencia de picaduras de abejas y/o avispas:
En caso de presentarse una emergencia por picadura de abejas y/o avispas en el frente
de trabajo sobre el Oleoducto, se debe informar inmediatamente por parte de la persona
que detecta la emergencia a el Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor
(Sur/Norte) del frente de trabajo, para que a su vez, active el Sistema Comando de
Incidentes y con el apoyo de la Fuerza de Tarea de primeros auxilios de OCENSA o del
contratista, evalué el grado de la emergencia y si es necesario traslade al lesionado al
centro médico más cercano y al CMGRD para que los bomberos arriben al lugar en donde
se presentó la emergencia y ellos se encarguen de recolectar el panal de manera segura
y trasladarlo a otro lugar por fuera del área de trabajo.
La Fuerza de Tarea que asista a la atención de la emergencia, deben usar el equipo de

protección personal que cubra toda su superficie corporal, evitando así que sean picados
por las abejas y/o avispas que permanezcan en el área de la emergencia.
Cuando la Fuerza de Tarea arribe al área de la emergencia procederán a asegurar el

área restringiendo el paso de trabajadores y visitantes, señalizando y demarcando el área,
paralelamente cubrirán con una manta de protección la persona atacada por las abejas o
avispas, teniendo especial cuidado de cubrir el rostro; inmediatamente el lesionado será
trasladado a un área segura libre de las abejas y/o avispas; en esta área se realizará la
evaluación del estado del lesionado. Como aspecto fundamental en esta evaluación del
lesionado se le deberá preguntar si es alérgico o no a las picaduras de abejas o avispas,
solo en caso que el atacado por las abejas y/o avispas sea alérgico se procederá a la
evacuación inmediata del lesionado hacia los centros de atención medica especializados
del municipio más cercano, activando la estrategia de “Evacuación, Rescate y Atención de
Primeros Auxilios” del Oleoducto (Ver numeral 3.1.1.4.2.1).
56
En la evaluación del lesionado por picadura de abeja y/o avispa que realicen la Fuerza de
Tarea se tendrán en cuenta los signos que puedan generar un shock anafiláctico por
picadura de abejas y/o avispas, los cuales son:
• Dilatación de los vasos sanguíneos

• Disminución de la presión arterial
• Inflamación de la zona afectada
• Reducción del ritmo cardiaco, lo que causa bronco espasmo
• Urticaria
• Vértigo
• Vómito
• Dificultades respiratorias
Mientras se realiza el traslado asistencial básico del lesionado, la Fuerza de Tarea

estabilizará el lesionado, teniendo presente los aspectos descritos en la Figura 3.6
Figura 3.6. Procedimiento de estabilización al lesionado

3.1.1.4.3.9 Emergencia por Accidentes en Espacios Confinados
El principal objetivo de desarrollar una estrategia para la atención de emergencias en

espacios confinados, es garantizar la integridad de los trabajadores realizando una
respuesta efectiva y eficaz frente a una emergencia en espacios confinados
especialmente en las áreas de bunker en donde se encuentran las válvulas del oleoducto.
57
La estrategia de atención de emergencias en espacios confinados se estructura,

principalmente en dos componentes, el primero preventivo en donde los trabajos de
mantenimiento o inspección en dichas áreas, generalmente lo realizan contratistas
especializados y por ende OCENSA establece como prerrequisito que el personal cuente
con una autorización escrita por parte del personal de operaciones (“Permiso de Trabajo”)
para realizar dicha inspección o mantenimiento, utilizar los elementos de protección
personal respectivos (barbuquejo, protección respiratoria, casco, protección visual, entre
otras), contar con los equipos para realizar un eventual rescate de emergencia en dicho
espacio confinado (poleas, manilas, mosquetones), BAJO NINGUNA CIRCUNSTANCIA
ingresara sin haber monitoreado la atmosfera del espacio confinado asegurándose que es
segura, el personal que realice estas actividades de mantenimiento e inspección deberá
estar capacitado y entrenado en el rescate en espacios confinados y además el
contratista debe contar con un Plan de Rescate Especifico para la actividad que se va a
desarrollar el cual será elaborado acorde a los estándares de OCENSA y aprobado por la
autoridad de área, todo lo anterior deberá cumplirse antes de iniciar a ejecutar los
trabajos.
El componente reactivo, que comprende las acciones de respuesta que se deben seguir
en caso de presentarse una emergencia en espacios confinados, con algún trabajador
que se encuentre realizando este tipo de actividades al interior de los bunkers u otros
espacios que se puedan denominar así.
En caso de presentarse una emergencia de esta naturaleza se debe notificar

inmediatamente al Superintendente de Línea y Mantenimiento Mayor (Sur/Norte), quien
activará el Sistema Comando de Incidentes. Posteriormente, la Fuerza de Tarea se
encargarán de asegurar el área para evitar que ingrese personal no autorizado al lugar
donde se está atendiendo la emergencia por medio de señalización y demarcación
(usando conos, cinta de señalización, etc.).
Durante este proceso de rescate es importante que se mantenga comunicación constante

entre la Fuerza de Tarea que ingresa al espacio confinado y el personal que se encuentra
por fuera del espacio confinado.
Cuando el trabajador accidentado se encuentre en un lugar seguro la Fuerza de Tarea se

encargará de realizar las acciones de evaluación del estado del trabajador, realizando la
evaluación primaria (signos vitales, consciencia, respiración) y la evaluación secundaria
(golpes, fracturas, quemaduras, etc.) y se activará la estrategia de “Evacuación, Rescate y
Atención de Primeros Auxilios” del Oleoducto.
Si el comandante del incidente considera que en la evaluación de las condiciones

generales de la emergencia de rescate en espacios confinados, la emergencia requiere
de recursos adicionales con los que se cuenta para la atención de la misma, se deberá
activar inmediatamente el CMGRD del municipio más cercano, para que dicho consejo a
través de los bomberos realicen el rescate de manera segura, mientras tanto la Fuerza de
58
Tarea mantendrán el control de la escena hasta que el cuerpo de bomberos arribe al

lugar de la emergencia y se les entregue el mando de la atención de la misma.
3.1.1.4.3.10 Emergencias Por Accidente Ofídico
El principal objetivo de desarrollar una estrategia para la atención de emergencias por

accidente ofídico, es garantizar la integridad del personal de operaciones y de la Fuerza
de Tarea del frente de trabajo.
El accidente ofídico, es la lesión resultante de la mordedura de una serpiente, en el caso

de ofidios venenosos se puede producir inoculación de veneno constituyéndose además
en ofidiotoxicósis, produciendo lesiones en los tejidos y/o causando un cuadro clínico
característico, provocando alteraciones fisiopatológicas locales o sistémicas.
Dadas las características físicas y ambientales del Oleoducto, las serpientes tienden a
ubicarse en lugares que se mantengan cálidos como debajo de equipos que brinden calor
constante, entre hierba alta, extintores y demás elementos que hayan permanecido por un
periodo de tiempo sin movimiento.
La estrategia de control de emergencias por accidente ofídico se estructura

principalmente en dos componentes, el primero preventivo, que busca prevenir al
trabajador sobre las prácticas y medidas de seguridad que minimicen el contacto con
algún tipo de serpiente con su correspondiente reducción del riesgo de que se materialice
el accidente Ofídico. El segundo componente se denomina reactivo, que comprenden las
acciones que se deben realizar de presentarse una emergencia de accidente ofídico, en
algún trabajador o visitante.
 Prevención de emergencia por accidente ofídico
Previo a realizar cualquier actividad operativa o de inspección en el Oleoducto se debe

tener siempre presente el riesgo ofídico latente, en primera instancia antes de acercarse a
cualquier área oscura, cálida y/o con vegetación abundante, se debe usar siempre las
botas de caña alta con puntera de acero y en lo posible guantes de carnaza que protejan
las muñecas. Adicional a esto, siempre mirar por dónde se camina, antes de realizar las
labores operativas observar el lugar, revisar que no haya presencia de serpientes, y en
caso que se identifique una serpiente NO se debe reaccionar de forma alterada, NO SE
DEBE INTENTAR ESPANTAR CON GOLPES NI INTENTAR AGARRARLA, se alertará
al personal de operaciones y visitantes para que no transiten por dicha área y se notificara
a Superintendente de Línea y Mantenimiento (Sur/Norte), para que este active al CMGRD
del municipio dondes se haya presentado la emergencia (bomberos) para que los
bomberos arriben al lugar en donde se encuentra la serpiente, se encarguen de
recolectarla de manera segura y trasladarla a otro lugar por fuera del área de operación
del Oleoducto.
59
Ocensa o sus contratistas deberán contar con suero antiofídico en sus instalaciones el
cual deberá ser utilizado exclusivamente por el centro médico en donde atiendan al
afectado.
 Atención de una emergencia por accidente ofídico:
En caso de presentarse una emergencia por mordedura de serpiente en las operaciones

del Oleoducto, se debe informar inmediatamente por parte de la persona que detecta la
emergencia al Superintendente de Línea y Mantenimiento (Sur/Norte), para que este
active el Sistema Comando de Incidentes del Oleoducto y se proceda a activar también a
la Fuerza de Tarea para la atención de la emergencia por accidente ofídico.
Una vez se active el Sistema Comando de Incidentes del Oleoducto, el Comandante del
Incidente (Superintendente de Línea y Mantenimiento (Sur/Norte)), a través del oficial de
enlace se activaran al CMGRD del Municipio donde se presentó la emergencia para que a
través de dicho Consejo, los bomberos arriben al lugar en donde se presentó la
emergencia y ellos se encarguen, de recolectar la serpiente y de trasladarla de manera
segura a otro lugar por fuera del área de operación del oleoducto. Paralelamente, el
Comandante del Incidente también activará la estrategia de “Evacuación, Rescate y
Atención de Primeros Auxilios” del Oleoducto, teniendo como primicia fundamental en la
activación de dicho procedimiento, si en el momento en que se presentó la emergencia
por accidente ofídico se cuenta (en alguna estación que se encuentre cercana o en las
bases de mantenimiento) con el suero antiofídico, para que este sea también llevado a la
institución médica activada y el suero antiofídico pueda ser utilizado exclusivamente por el
centro médico en donde sea atendido el paciente.
Antes que la Fuerza de Tarea arribe al área de la emergencia, deben usar botas punta de
acero caña alta o botas plásticas altas. Una vez la Fuerza de Tarea se encuentre allí,
deberán asegurar la escena en donde se presentó la emergencia por accidente ofídico, es
decir, verificaran que la serpiente se encuentre o no en el área en donde se materializó la
emergencia, además posibles riesgos presentes (riesgo eléctrico, en espacios confinados,
incendio, etc.).
Paralelamente el personal de mantenimiento el cual esté capacitado y entrenado como

brigadista, solicitará de manera inmediata el botiquín de primeros auxilios y tendrá en
cuenta las siguientes recomendaciones para acceder a la víctima:
 Realizar Inspección en el área donde ha sucedido el incidente cuidadosamente, para

evitar un lesionado adicional.
 Indagar en la persona afectada las características de la serpiente, color y talla.
 Verificar presencia de signos de parálisis o coagulación.
 Inmovilizar el paciente para evitar la propagación del veneno más rápidamente.
 Retirar los anillos y todos los objetos que le puedan apretar la parte afectada.
 Si es posible lave el área afectada con abundante agua y jabón, sin friccionar la
herida No corte ni realice succión del área con su boca.
60
 Cubra el área lesionada con gasa o un apósito.

 Aplique un vendaje compresivo ancho y apretado, desde la parte proximal a la parte
distal del área afectada, sin hacer torniquete.
 Si se presenta parálisis de lengua y mandíbula, realice hiper extensión del cuello,
para abrir las vías respiratorias
 Levante la parte afectada por encima del nivel del corazón (Esté alerta para prevenir
el Shock).
 Asegurar el traslado inmediato a centro médico asistencial previamente mencionado.
 Acompañar al lesionado al centro médico asistencial ya mencionado.
3.1.1.5 Equipo de Respuesta del Plan de Emergencia y Contingencia
 Estructura Organizacional
La estructura organizacional de los responsables y líderes del plan está distribuida de

forma jerárquica partiendo del nivel central localizado en la ciudad de Bogotá y dividiendo
el Sistema de transporte de hidrocarburos desde la estación Cusiana (Tauramena) hasta
la Terminal Coveñas (Coveñas y San Antero), en dos grandes sectores denominados,
Sector Sur que va de la Estación Cusiana hasta la estación Vasconia y Sector Norte que
va desde la Estación Vasconia hasta la Terminal Coveñas. A su vez el Sector Sur está
subdividido en dos sectores denominados, Sector 1 (Estación Cusiana – Estación El
Porvenir) y Sector 2 (Estación El Porvenir – Estación Vasconia), mientras que el Sector
Norte se subdivide en el Sector 3 (Estación Vasconia – Estación Caucasia) y Sector 4
(Estación Caucasia – Terminal Coveñas). (Ver Figura 3.8).
61
Figura 3.7. Estructura Organizacional
62
Figura 3.8. Sectorización Sistema de Transporte de Hidrocarburos Oleoducto

Tauramena – Golfo de Morrosquillo.
63
Los Responsables y líderes del plan se encuentran organizados de acuerdo a los sectores
indicados en la figura anterior y cumplen ciertas funciones de acuerdo a su cargo tal y
como se muestra a continuación. El responsable de la elaboración y actualización del plan
de emergencias y contingencias se describe en la Tabla 3.12.
Tabla 3.12. Responsables del documento PDE

RESPONSABLES CARGO NOMBRE UBICACIÓN
Localizado en el
Gerente de sistemas de
Responsable del Plan Pablo Sierra nivel central -
respuesta a emergencias
Bogotá
Los líderes de gestión son los encargados de la implementación y formulación de

acciones de mejora del plan de emergencias y contingencias, estos se describen en la
Tabla 3.13.
Tabla 3.13. Responsables de la Implementación del PDE

SECTOR UBICACIÓN RESPONSABLE
Dirección de operaciones
Nivel central - Bogotá
Jefe S.R.E.
Profesional emergencias y
contingencias
Oficina Tunja
Superintendente de línea y
mantenimiento
Superintendente sector 1
SUR Estación Cusiana
Jefe de operaciones Cusiana
Profesional senior autoridad área
Estación Porvenir
Porvenir
Superintendente sector 2
Estación Miraflores
Profesional autoridad área Miraflores
Profesional senior autoridad área la
Estación La Belleza
Belleza
Dirección de operaciones
Nivel central - Bogotá
Jefe S.R.E.
Profesional emergencias y
contingencias
Base Puerto Berrio
Superintendente de línea y
NORTE mantenimiento
Jefe de sector
Estación Vasconia Profesional senior autoridad área
Estación
Profesional senior autoridad de área
Estación Caucasia
Estación
64
SECTOR UBICACIÓN RESPONSABLE

Superintendente Sector 4
jefe de operación Coveñas
Terminal Coveñas
Profesional senior HSSE / Profesional
senior emergencias Off Shore
La Tabla 3.14 presenta el equipo de soporte, el cual es responsable de llevar a cabo las
acciones institucionales descritas en las estrategias de coordinación institucional.
Tabla 3.14. Equipo de Soporte

LÍDERES DE SOPORTE CARGO
Representante legal Secretaría general
Diseño del plan Director de responsabilidad integral
Seguridad física Gerente seguridad física
Jefe de estrategia y gestión de riesgos
Jefatura de riesgos
operacionales
Transporte Gerente de transporte
Tecnología Informática Dirección de tecnología
Comunicaciones externas Gerente de comunicaciones
Gestión social Gerente responsabilidad social corporativa
Gestión ambiental Experto planeación ambiental
Jurídica Jefe gestión del entorno
Abastecimiento Gerente de abastecimiento
3.1.1.6 Roles y Responsabilidades
3.1.1.6.1 Responsabilidades de atención de la emergencia
Según el estándar de OCENSA sobre los niveles de atención, se establecen tres ítems
para la activación de recursos, la asignación de responsables y activación de entidades
externas de socorro, estos niveles son:
 Nivel 1 - Incidente: Suceso imprevisto que interrumpe o interfiere el desarrollo

normal de una actividad o proceso normal, tiene impacto menor en el activo y no
afecta áreas externas de la compañía (medio ambiente), no afecta la integridad de
las personas o vida
 Nivel 2 - Emergencia: Evento repentino, inesperado, anormal que exige acción de
respuesta por el Sistema de comando a Incidentes (SCI) en forma precisa y
oportuna para controlar y mitigar su impacto. Este puede afectar a las personas,
al medio ambiente externo de la compañía o tiene riesgo potencial de afectación a
comunidades, a un proceso crítico de la compañía y/o existe daño en el activo.
Su acción es hasta eliminar riesgos potenciales y recuperación de la actividad
critica o del activo afectado
65
 Nivel 3 - Crisis: Es cualquier Incidente que tiene la capacidad de poner en riesgo la

continuidad del negocio y /o un grave impacto en los asociados al negocio y/o a la
reputación de la compañía1.
En caso de que se presente el nivel 1 - incidente, la respuesta debe ser operativa

utilizando recursos locales, teniendo en cuenta que el comando y control estará a cargo
del comandante local del incidente y se podrá activar, de ser necesario, al Consejo
Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD).
Para el Nivel 2 – Emergencia, la respuesta debe ser táctica utilizando recursos internos de
la compañía, teniendo en cuenta que el comando y control estará a cargo del comandante
de incidente y se podrá activar, de ser necesario, al Consejo Municipal para la Gestión del
Riesgo de Desastres (CMGRD) junto con el Consejo Departamental para la Gestión de
Riesgos de Desastres (CDGRD).
Para el Nivel 3 – Crisis, la respuesta debe ser estratégica utilizando recursos internos y
externos, teniendo en cuenta que el comando y control estará a cargo del Comité de
Manejo de Crisis (CMC) y se podrá activar, de ser necesario, al Consejo Municipal para la
Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD) junto con el Consejo Departamental para la
Gestión de Riesgos de Desastres (CDGRD) y la Unidad Nacional para la Gestión de
Riesgos y Desastres (UNGRD).
Teniendo en cuenta el artículo 35 de la Ley 1523 del 2012, donde se establece “el marco
de actuación de las entidades del sistema nacional de gestión del riesgo para la reacción
y atención de emergencias” y siguiendo lo establecido en la normatividad vigente, Decreto
321 de 1999 y Decreto 1076 de 2015, los responsables de la atención de la emergencia o
crisis y de las actividades posteriores deben tener en cuenta las condiciones de actuación
que se listan a continuación, hasta que el responsable de plan o comité de crisis
empresarial se pronuncie para ordenar algo diferente al respecto.
Un evento por causa operacional, ocasionada por fallas en el diseño, especificaciones de

materiales, construcción, operación o desmonte de actividades:
‐ Activación del Plan de Emergencia.

‐ Reporte a la Autoridades Competentes.
‐ Control del derrame.
‐ Recuperación del producto derramado.
‐ Limpieza de áreas contaminadas.
‐ Recuperación o reposición de áreas contaminadas.
‐ Recuperación o reposición de daños a terceros.
‐ Monitoreo y control posterior a la atención del derrame.
‐ Coordinación con entidades y autoridades.
‐ Activación de acuerdos de cooperación y planes de ayuda mutua.
‐ Medidas para la continuidad del servicio.
1
Estándar OCENSA sobre niveles de atención, 2017.
66
‐ Registro de acciones y actividades de atención.
Un evento por causa ajena a la operación, ocasionada por hechos de terceros (actividad
de terceros como tráfico vehicular, obra civil, actividad agraria entre otros o hechos ilícitos
como hurto de producto, daño o hurto de elementos de la infraestructura, atentado o
sabotaje) o fuerza mayor o caso fortuito (eventos de origen natural como movimientos
sísmicos, inundaciones, tormentas, deslizamientos, avalanchas, incendios forestales,
entre otros):
‐ Activación del Plan de Emergencia.

‐ Reporte a la Autoridades Competentes.
‐ Control del derrame.
‐ Recuperación del producto derramado.
‐ Coordinación con entidades y autoridades.
‐ Activación de acuerdos de cooperación y planes de ayuda mutua.
‐ Denuncio en caso de identificarse una actividad ilícita.
‐ Medidas para la continuidad del servicio.
‐ Registro de acciones y actividades de atención.
3.1.1.6.2 Coordinación Operativa
Las acciones que se deben ejecutar para realizar una coordinación operativa con las
diferentes áreas de soporte operacional en el oleoducto, de acuerdo a las necesidades y
requerimientos para la respuesta a eventuales emergencias que se puedan materializar,
se relacionan a continuación en la Tabla 3.15.
Las actividades operativas que requieren una coordinación operativa con las demás áreas
de soporte de la operación del Oleoducto, incluyen la parada de emergencia del despacho
de Crudo de 600 cSt, el aseguramiento del área y sitio de la emergencia, la activación y
seguimiento de canales de comunicación, el cierre y/o apertura de las válvulas de control,
el proceso de contención y/o control de la emergencia, entre otras.
Tabla 3.15. Acciones de Coordinación Operativa

ACCIÓN
DESCRIPCIÓN EVENTO ACTIVADOR2
OPERACIONAL
• Fallas operacionales  Parada de  Iniciar la secuencia de parada
a causa de emergencia del de emergencia del bombeo a través del
inspecciones de bombeo de Crudo de Oleoducto (Desarrollo de acciones
rutina, técnicas y 600 cSt iníciales de control)
deficiencia de  Reducción de la  Reducción de la presión de
mantenimiento. presión de operación operación al interior del Oleoducto para
• Acciones y daños por en el Oleoducto reparaciones.
terceros (voluntarios  Aseguramiento
e involuntarios) que  Aseguramiento físico del área
físico del área
generen la falla del por parte de la fuerza púbica.
involucrada en la
2
Evento que requiere la activación de las acciones de control.
67
ACCIÓN
DESCRIPCIÓN EVENTO ACTIVADOR2
OPERACIONAL
Oleoducto emergencia
Tauramena - Golfo  Canales adicionales que
de Morrosquillo  Activación y permitan la comunicación coordinada
seguimiento de canales de las acciones de control en especial
• Rotura total (100 % de comunicación con los grupos de apoyo externo para
del diámetro) la atención de emergencias (CMGRD).
• Rotura parcial (50 %  Cierre y/o  Cierre y/o apertura de las
del diámetro) apertura de válvulas de válvulas de control o seccionamiento
• Rotura mínima control de tipo manual.
(6mm).  Coordinar el proceso de
 Proceso de
sectorización del Oleoducto para corte
sectorización del
y empalme de tubería por
Oleoducto para drenaje
reparaciones.
 Aseguramiento del
 Verificación de
cumplimiento de las condiciones de
las condiciones de
seguridad física del área a intervenir en
seguridad física
el Oleoducto.
 Activar las acciones de control de la
 Proceso de control emergencia (desarrollo de la línea de
de la emergencia acción para el control de la emergencia
presentada/Estrategia de atención).
 Reparación e  Reparación de fallas, roturas e
intervenciones de la intervenciones por parte del personal
tubería del Mantenimiento de líneas.
 Coordinar las acciones de
 Acciones de control y respuesta entre las
operación, control y Estaciones Cusiana, Porvenir,
mitigación Miraflores, La Belleza, Caucasia,
Vasconia y el Terminal Coveñas.
Los cargos responsables de ejecutar cada una de las acciones operacionales que
permiten asegurar una coordinación operativa entre las distintas áreas de soporte para la
operación del Oleoducto se relacionan en la Tabla 3.16.
Tabla 3.16. Responsables de las Acciones

ACCIÓN OPERACIONAL ÁREA CARGO RESPONSABLE
CCB y Técnico Operador de
Consola / Contratista de
Operacioens de las Estaciones
‐ Parada de emergencia bombeo Sala de
que correspondan (Cusiana /
de Crudo de 600 cSt Operaciones
Porvenir / Miraflores/ La
Belleza / Vasconia / Caucasia /
Terminal Coveñas)
‐ Aseguramiento del área y sitio de Profesional de Seguridad
Seguridad física
la emergencia Física del Sector afectado
‐ Activación y seguimiento de Tecnologías de la Profesional de las
canales de comunicación Información telecomunicaciones
‐ Cierre y/o apertura de válvulas Sala de CCB y Técnico Operador de
68
ACCIÓN OPERACIONAL ÁREA CARGO RESPONSABLE

de control Operaciones Consola / Contratista de
Terminal Coveñas)
Profesional atención de
‐ Proceso de contención y/o Operación y
emergencias / Fuerza de
control de la emergencia Mantenimiento
Tarea
‐ Verificación de las condiciones Profesional de Seguridad
Seguridad Física
de seguridad Física del Sector afectado
Consola / Contratista de
‐ Reducción de la presión de Sala de
operación en las líneas de proceso Operaciones
Terminal Coveñas)
Apertura de Válvulas de las Consola / Contratista de
Estaciones Operacioens de las Estaciones
Sala de
Cusiana/Porvenir/Miraflores/La que correspondan (Cusiana /
Operaciones
Belleza/Vasconia/Caucasia/Terminal Porvenir / Miraflores/ La
Coveñas Belleza / Vasconia / Caucasia /
Terminal Coveñas)
3.1.1.7 Inventario de Recursos
3.1.1.7.1 Equipos y Materiales
El oleoducto cuenta con un conjunto de equipos para la atención de derrames e incendios

que es almacenada en las bases y estaciones de la línea, a continuación la Tabla 3.17,
Tabla 3.18 y Tabla 3.19 presentan el inventario de dichos equipos.
Tabla 3.17. Equipos para el Manejo y Control de Derrames

UBICACIÓN TIPO EQUIPOS CANTIDAD
Barreras de contención Slickbart de 15 m x
46
18”
Contención
Barreras de contención Meko de 15 m x
3
18”
Desnatador ELASTEC 100 4
BASE
Desnatador VIKOMA-KOMARA 5
SORACÁ
Desnatador DESMI RO-CLEAN unidad
2
Recolección hidráulica 24.3 kw
Desnatador DESMI RO-CLEAN 260
1
Unidad hidráulica – unidad de rodillos
Motobomba SPATE 100 7
69
Bomba Neumatica Wilden px15/a 3”x3” 4
Motobomba BARNES 33
Motobomba Hidraulica (Centralina) 2
Manguera de Succión de 3'' x 6m 62
Manguera de Succión de 3'' x 9 m. 1
Manguera de Succión de 3" x 20 m 7
Manguera de Succión de 2" X 30 m 6
Manguera de Descarga de 3" x 6 m 9
Manguera de Descarga de 4” x 6 m 10
Geomembrana de 14 x14 m 8
Geomembrana de12 x 25 m 25
Geomembrana de12 x 25 m Nueva 7
Almacenamiento
Tanques Flotantes de 2000 gls 2
Fast Tank 2000 gls 8
Torre iluminación multiquipo 4.6 kw 6
Generador Enermax/Stanford hatz hasta
11
10 kw
Complementarios
Hidrolavadoras karcher 2
Bote Theriedral 17 pie – Motor fuera de
1
borda
Barreras de contención Slickbart de 15 m x
42
18”
Desnatador ELASTEC 100 9
Desnatador VIKOMA-KOMARA 7
Desnatador DESMI RO-CLEAN 260
1
Unidad hidráulica – unidad de rodillos
Recolección Motobomba SPATE 75 7
BASE Motobomba BARNES 44
PUERTO Manguera Rigida de Succión de 1 1/2" x
2
BERRIO 20 m
Manguera de 1” con acople hembra 3” 1
Manguera de 3/4” con acople macho 3” 1
Geomembrana de 14 x 14 mts 4
Geomembrana de 15 x 15 mts 4
Almacenamiento Geomembrana de12 x 25 mts 4
Fast Tank 2000 gls nuevos sin extructuras 5
70

Fast Tank 300 gls 1
Fast Tank ripo corraleja 19000 gls 1
Torre iluminación multiquipo 4.6 kw 1
Manila de ½” 2000 mts
Manila de ¾” 1500 mts
Plastico Agrolen 5 Rollos
Costales de Polipropileno 5000
Serrucho de 20” 1
Patecabra 1
Lona para demarcar helipuerto 1
Complementarios Machetes de 20” con funda 4
Reflectores de 110v x 500w 1
Reflectores de 110v x 1500w 1
Halogenos de 1500 v x 220w 23
Hidrolaboardora Karcher 4
Bote Theriedral 17 pie – Motor fuera de
1
borda
Generador Enermax/Stanford hatz hasta
9
10 kw
71
Tabla 3.18. Elementos en Bodegas de contingencia primera respuesta con comunidad sector Sur
de
de
de
en
plásticas para
Mediddor de
de
Rollo Cinta de
con
Codos de PVC
Línea de Vida
Respiradores
Polipropileno
Manila de ½”
3m Ref. 3247
Atmosferas
Comunidad
mecánicas
salvavidas
Seguridad
Chalecos
residuos
Barreras
Machete
Linterna
Slickbar
Platinas
Lápices
Tramos
anclaje
PVC 3”
bronce
Bolsas
Baldes
arratre
Barras
Sacos
funda
Porra
Palas
Picas
3”
El 15 10 6 1 150 75 10 4 2 4 4 10 6 1 20 1 80 1 - -
Secret 0
o
El 8 8 5 1 850 75 7 1 1 3 3 5 - 1 1 1 50 1 - -
Límite Caja
La 10 8 6 1 800 10 8 1 - 1 2 - 3 1 - 1/2 - - - -
Enea
La
Tritura
dora
La 15 10 6 180 75 10 4 1 4 2 10 6 1 20 1 100 1 - -
Vegas 0
Puent 6 6 4 1 400 20 6 4 1 4 4 10 4 1 3 1 80 1 - -
e San Cajas
Joaquí
n
El 8 8 5 1 600 - 8 4 - 4 - 10 2 1 10 1 - - - -
Limon
al
La 6 6 35 1 400 6 4 1 4 2 10 4 1 10 1 100 4 4
Rusa
Otro 8 8 4 1 600 30 7 1 - 1 2 5 - 1 - - - - - -
Mundo 0
72
Tabla 3.19. Elementos en Bodegas de contingencia primera respuesta con comunidad sector Norte
Lápices de
Platinas de
mecánicaSl
Atmosferas
Comunidad
Manila mts
salvavidas
Almadana
Machetes
Chalecos
Barreras
Linterna
Medidor
anclaje
bronce
Baldes
arratre
Barras
ickbar
Palas
Picas
Zona
Rural
10 10 4 2 12 1600 0 0 0 1 0 1 0
Puerto
Boyacá
San Juan
15 10 4 1 11 830 2 0 2 0 0 0 1
de Ite
Barrio La
10 7 4 2 10 1000 0 0 0 2 0 2 0
Angostura
Pachanga 10 8 2 1 8 200 0 0 0 0 0 0 0
La Cruz 14 0 3 1 14 200 5 0 6 0 0 0 0
Platanales 9 8 3 0 8 200 1 0 0 0 1 0 0
Juan
12 8 5 1 8 400 0 0 0 0 0 2 0
Terezo
El Cristo 10 8 4 0 7 500 0 0 0 0 0 0 0
Bocas de
7 4 3 1 10 200 0 0 0 2 0 2 1
caná
Puete
15 10 4 2 12 600 0 0 0 0 0 2 1
Tigüi
La
Magdalen 6 8 4 2 10 394 0 0 0 2 0 2 0
a
Punta
10 10 4 2 10 766 0 0 0 2 0 2 1
Yanez
73
Tabla 3.20. Extintores para Control de Incendios – Base Soracá

EXTINTOR No. TIPO CAPACIDAD (lbs) CARGA
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 20 ABC
Ma Portátil 150 BC
Ma Portátil 150 BC
Ma Portátil 20 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 20 BC
Ma Portátil 20 BC
Ma Portátil 30 BC
Ma Portátil 20 BC
Ma Portátil 20 BC
Ma Portátil 10 Solklafan
Ma Portátil 150 BC
Tabla 3.21. Extintores para Control de Incendios – Base Puerto Berrio

EXTINTOR No. TIPO CAPACIDAD (lbs) CARGA
B pat1 Portátil 15 CO2
B pat1 Portátil 150 PQS(BC)
B pat1 Portátil 150 Espuma AB
B pat1 Portátil 150 PQS (BC)
B pat2 Portátil 150 PQS (ABC)
B pat1 Portátil 150 Espuma BC
74
3.1.1.8 Apoyo a Terceros (Plan de Ayuda Mutua)
En primera instancia, al momento de presentarse una emergencia se activará el personal

y equipos de las bases y estaciones de OCENSA. En caso que la emergencia que se
presente sea de gran magnitud y de ser necesario, se activarán los recursos externos con
los que cuenta la organización.
El apoyo de los recursos externos se activa mediante los convenios definidos en el plan
de ayuda mutua (PAM), el cual es una estrategia muy efectiva para dar respuesta
sectorial a incidentes de mediana y gran magnitud (emergencias de Nivel 2y mayor), su
alcance es sectorial e involucran recursos técnicos y financieros de las empresas
participantes.
Actualmente la línea Tauramena – Golfo de Morrosquillo cuenta con planes de ayuda

mutua con las siguientes organizaciones:
 Ecopetrol S.A.
 Gasoducto TGI
 Mansarovar
 UT JPI
 Clean Caribbean en Fort Lauderdale EEUU
En caso de requerirse apoyo externo se activarán los recursos humanos y equipos

disponibles por parte de esas organizaciones.
3.1.2 Componente de Ejecución para la respuesta a emergencia
3.1.2.1 Objetivos y Alcance
3.1.2.1.1 Objetivo General
El presente plan de emergencia tiene como objetivo general actualizar las estrategias y
procedimientos de respuesta necesarios en operaciones con crudos de 600 cSt @ 86°F,
que permitan anular, mitigar y controlar los impactos negativos de un incidente,
emergencia o crisis en el entorno operacional y socio-ambiental del Sistema de
Transporte de Hidrocarburos Tauramena-Golfo de Morrosquillo, a partir de la
actualización del análisis de riesgo de dicho Sistema de Transporte.
3.1.2.1.2 Alcance
Este plan de emergencia ha sido elaborado para las actividades de operación y

mantenimiento que se llevan a cabo en las unidades operativas que se listan en la Tabla
3.22 con el nuevo escenario de crudo 600 cSt @ 86°F.
75
Tabla 3.22. Unidades Operativas que hacen parte del Plan

INFRAESTRUCTURA SECTOR UNIDAD OPERATIVA
Estación Cusiana
Estación Porvenir
Estación Miraflores
SUR Estación La Belleza
Oficina Tunja
Base de Mantenimiento Alto
Sistema de Transporte de Soracá
Hidrocarburos Estación Vasconia
Estación Caucasia
Terminal Coveñas On Shore
NORTE
Terminal Coveñas Off Shore
Base de Mantenimiento La Malena
– Puerto Berrio
SUR y NORTE Oficina Bogotá
3.1.2.1.3 Glosario
En el Anexo 1. Glosario se presentan términos de relevancia, que son aplicados en

desarrollo del presente plan de emergencia.
3.1.2.1.4 Marco Legal e Institucional
La Tabla 3.23 describe el marco legal e institucional, incluyendo también los

requerimientos institucionales y legales locales y regionales específicos aplicables a la
infraestructura alcance del presente plan de emergencia.
Tabla 3.23. Marco legal e institucional del plan de emergencia

DOCUMENTO AÑO DESCRIPCIÓN
Licencia Por la cual se otorgó licencia ambiental ordinaria a la empresa
Operación OLEODUCTO CENTRAL S.A. – OCENSA, para la construcción,
Resolución 952 1995 operación y funcionamiento del Oleoducto Cusiana – La Belleza
Línea Cusiana a – Vasconia – Coveñas e instalaciones anexas y para la
Coveñas ampliación del Puerto Petrolero de Coveñas
Elaboración y desarrollo del Plan Nacional de Contingencia
Decreto 2190 1995 (PNC) contra Derrames de Hidrocarburos, Derivados y
Sustancias Nocivas en Aguas Marinas, Fluviales o Lacustres
Adopción del Plan Nacional para la Prevención y Atención de
Decreto 93 1998
Desastres.
Adopta el plan nacional de contingencia contra derrames de
Decreto 321 1999
hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas. Los
76
DOCUMENTO AÑO DESCRIPCIÓN

lineamientos, facultades y organización establecidos en el Plan
Nacional de Contingencias deberán ser incorporados en el PDC
de todas las personas naturales y jurídicas, públicas o privadas
que exploren, investiguen, exploten, produzcan, almacenen,
transporten, comercialicen o efectúen manejo de hidrocarburos,
derivados o sustancias nocivas, o que tengan bajo su
responsabilidad el control y prevención de las rutas de derrames
en aguas marinas, fluviales o lacustres.
Artículo 3. Plan de Contingencia para el Manejo de Derrames de
Hidrocarburos o Sustancias Nocivas. Los usuarios que exploren,
exploten, manufacturen, refinen, transformen, procesen,
transporten o almacenen hidrocarburos o sustancias nocivas
Decreto 4728 2010
para la salud y para los recursos hidrobiológicos, deberán estar
provistos de un plan de contingencia y control de derrames, el
cual deberá contar con la aprobación de la autoridad ambiental
competente.
Creación de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de
Decreto 4147 2011
Desastres, se establece su objetivo y estructura
Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo
Ley 1523 2012 de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
Por el cual se crea la ley general de bomberos y establece su
Decreto 1575 2012
responsabilidad en la gestión integral del riesgo contra incendio.
Por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del
Decreto 1076 2015
sector ambiente y desarrollo sostenible.
Por la cual se adopta el formato único para el reporte de las
Resolución 1767 2016
contingencias y se adoptan otras determinaciones.
3.1.2.1.5 Riesgos sobre la Infraestructura
Como anteriormente se ha mencionado, este plan de emergencias comprende la

operación del sistema de transporte de crudo de 600 cSt @ 86°F. Existen diversidad de
riesgos que pueden generar anomalías en la operación, respecto a estos, en este plan de
emergencias se contemplan los riesgos potenciales que puede generar daños a las
personas, al medio ambiente y a la infraestructura de OCENSA, el origen de estos riesgos
puede ser de tipo operativo, natural y antrópico.
Los riesgos de origen operativo son aquellos que se derivan de situaciones que no se
ajustan a los estándares de seguridad de OCENSA relacionados con el desarrollo de las
actividades internas de la operación; los riesgos de origen natural son todos aquellos
asociados a eventos geológicos, geotécnicos, meteorológicos e hidrológicos que pueden
generar fallas o daños al sistema. Finalmente, los riesgos de origen antrópico son
aquellos que pueden suceder por factores sociales relacionados con las actuaciones del
77
personal de OCENSA, de terceros a la operación y orden público. La Tabla 3.24 presenta

los riesgos potenciales que hacen parte del alcance de este plan relacionados con su
origen.
Tabla 3.24. Riesgos Potenciales

ORIGEN DEL RIESGO
RIESGOS POTENCIALES
OPERATIVO NATURAL ANTRÓPICO
Accidente en movilidad X X
Accidente estructural X X X
Accidente en redes de servicio X X X
Evento de afectación a la salud X X X
Golpe por caída o colisión X X X
Parada operacional X X X
Restricción operacional X X X
Corte o irregularidad en sistemas de
X X X
suministro
Falla en el procedimiento de operación X X X
Derrame de hidrocarburo o sustancias nocivas X X X
Incendio de producto liberado X X X
Explosión de producto liberado X X X
Emisiones fuera de norma X X
Vertimientos fuera de norma X X X
Accidente con maquinaria X X
Incendio forestal X X X
3.1.2.2 Niveles de Emergencia
De acuerdo a los criterios de clasificación de emergencias establecidos en el manual de

crisis de OCENSA y de acuerdo a los recursos que se comprometen en la atención de
una emergencia, en la Tabla 3.25 se presentan los niveles de emergencia definidos de
acuerdo a los resultados de la valoración de los escenarios generales de riesgo, con la
matriz corporativa de OCENSA, en la Tabla 3.26 se presentan los niveles de emergencia
definidos de acuerdo a los resultados de la modelación de riesgos específicos realizada
con el software PHAST.
Nivel 1: Emergencia que puede ser atendida con los recursos propios del área y de ser
necesario puede llegar a activar o no los CMGRD del área donde se presente la
emergencia.
Nivel 2: Emergencia que para su atención requiere involucrar los recursos de un plan de
ayuda mutua, servicios locales de emergencia, entidades y autoridades de orden
municipal o departamental (máximo uno) o Corporaciones autónomas regionales (máxima
una).
78
Nivel 3: Emergencia que para su atención requiere involucrar servicios departamentales

(mayores a uno) o nacionales de emergencia, entidades y autoridades de orden nacional
o Corporaciones Autónomas regionales (más de una).
Tabla 3.25. Nivel de emergencia para los escenarios generales del riesgo
NIVEL DE LA
LOCALIZACIÓN ESCENARIO DE RIESGO
EMERGENCIA
Accidente en movilidad Nivel 1
Accidente en redes de servicio Nivel 1
Evento de afectación a la salud Nivel 1
Golpe por caída o colisión Nivel 1
Parada operacional Nivel 1
Restricción operacional Nivel 1

Corte o irregularidad en sistemas de
Nivel 1
suministro
Falla en el procedimiento de operación Nivel 1
Derrame de hidrocarburo o sustancias
Nivel 2
nocivas
Incendio de producto liberado Nivel 2
Geológicos Nivel 1
Oleoducto
Geotécnico Nivel 2
Climático Nivel 1
Hídrico Nivel 1
Accidente con maquinaria Nivel 1
Colisión Nivel 1
Incendio forestal Nivel 2
Evento tecnológico externo Nivel 2
Laboral Nivel 1
Social Nivel 1
Personal Nivel 1
Militar Nivel 1
Terrorista Nivel 2
79
Tabla 3.26. Nivel de emergencia para los escenarios específicos del riesgo
NIVEL DE LA
LOCALIZACIÓN ESCENARIO DE RIESGO
EMERGENCIA
K00+000 - K796+130/L1/CP/DH Nivel 3
K00+000 - K796+130/L1/CP/IS Nivel 3
K00+000 - K796+130/L2/CP/DH Nivel 2
Oleoducto
K00+000 - 796+130L2/CP/IS Nivel 2
K00+000 - K796+130/L3/CP/DH Nivel 1
K00+000 - K796+1305/L3/CP/IS Nivel 1

3.1.2.3 Alerta, Alarma y Niveles de Activación
3.1.2.3.1 Alerta
3.1.2.3.1.1 Sistemas de alerta temprana
En el oleoducto, se cuenta con varios sistemas automatizados de control de las

condiciones de operación que permiten generar procesos de alerta temprana, los cuales
se llevan a cabo desde todas las estaciones y desde el cuarto de control en Bogotá, estos
llevan un seguimiento en tiempo real de las condiciones de operación de cada uno de los
elementos operacionales y en caso de que se encuentre una condición anómala de
operación, como una subida o bajada de presión, entre otras, genera una alarma en
cualquiera de las consolas, con la cual el Operador identifica una falla operacional que
potencialmente podría generar una emergencia operacional. Entre los sistemas
automatizados de control se encuentran el sistema de control SCADA.
3.1.2.3.1.2 Armonización con la Estrategia Territorial de Respuesta a

Emergencias
Para efectos de una armonización eficiente y eficaz con las diferentes estrategias de
respuesta a emergencia territoriales (Nacionales, departamentales y municipales), se
establecen los siguientes niveles de alerta para la articulación de la respuesta de Ocensa
que requieran la notificación y/o activación de las unidades de gobierno municipales,
departamentales y/o nacionales, estos niveles de alerta están asociados al siguiente
código de colores que servirá para iniciar las actividades de intervención y respuesta a la
emergencia coordinada entre Ocensa y las unidades de gobierno municipales,
departamentales y/o nacionales.
80
Tabla 3.27. Inventario de extintores Estación Cusiana

COLOR ACCIONES
VERDE Normalidad en las actividades
AMARILLO Preparación para la respuesta
NARANJA Alistamiento
ROJO Inicio de las acciones de Respuesta
3.1.2.3.2 Alarma
Una vez se ha confirmado que se trata de una emergencia se deberá realizar la

notificación masiva de la emergencia en el área de trabajo del Oleoducto donde se haya
presentado la emergencia. En caso que la emergencia requiera evacuación de
comunidades, se notificará el CMGRD del municipio afectado, para que a través de ellos
se se inicie el proceso de evacuación de las comunidades que están ubicadas en el área
de afectación directa del evento, informándoles las medidas a tomar para evitar o mitigar
los efectos de daño sobre ellas y sobre sus actividades socioeconómicas.
Una de las medidas de aseguramiento del personal que se encuentra en el área de

afectación directa, consiste en su desplazamiento a un área de menor riesgo por rutas de
evacuación seguras preestablecidas hacia puntos de encuentro seguros también
preestablecidos. En caso de que la emergencia no requiera evacuación, se activará
únicamente la fuerza de tarea de emergencia.
Cuando se confirma que se trata de una emergencia en la línea, se utilizará como sistema
de alarma un sonido generado por cornetas de aire comprimido, pitos, voz a voz o pitos
de las camionetas, los cuales se accionaran de forma continua por la Fuerza de Tarea. De
igual forma se establecerá el siguiente procedimiento para reacción en caso de activación
de alarma:
3.1.2.3.3 Niveles de Activación
Tan pronto una emergencia es detectada, es necesario gestionar la movilización de

recursos para verificar su ocurrencia e iniciar la atención de la misma, movilización que se
realiza a través de las líneas de activación que se muestran de la Figura 3.9 a la Figura
3.11, según el nivel de la emergencia que se presente.
Es importante mencionar que, en las figuras presentadas a continuación, los cargos a los
cuales el Comandante de Incidente reportará el desarrollo de la emergencia, no serán
activados, solamente serán informados de la ocurrencia y evolución de la emergencia.
81
Figura 3.9. Línea de Activación Nivel 1

Figura 3.10. Línea de Activación Emergencia Nivel 2

82
Figura 3.11. Línea de Activación Emergencia Nivel 3

3.1.2.4 Estructura de la Intervención y Articulación de la Respuesta
3.1.2.4.1 Estructuras de Comando
Cuando se presente alguna emergencia a lo largo del Oleoducto y una vez se evalúe el
nivel de la emergencia, se deberá activar de inmediato la estructura Sistema Comando de
incidentes (SCI), la cual está compuesta por el personal operativo y administrativo
presente que intervienen en la operación del Oleoducto, esta estructura es una
herramienta de gestión administrativa donde se engranan instalaciones, equipamiento,
personal y gestión administrativa alimentada por protocolos, procedimientos y
comunicaciones, operando en una estructura organizacional común para lograr los
objetivos de atención de la emergencia.
De acuerdo a los criterios de clasificación de emergencias establecidos en el manual de

crisis de OCENSA, el SCI se deberá activar en caso de requerirse un nivel de atención en
emergencias y en continuidad de Negocio. Para la Estación Cusiana, se entenderá que
los grados de emergencia corresponden a Nivel 1, donde las emergencias pueden ser
atendidas con los recursos propios de la estación y si se requiere, se solicitará al CMGRD
de Tauramena el apoyo de las entidades que lo conforman; el Nivel 2, corresponde a una
emergencia que no puede ser atendida con los recursos y el personal disponible en la
estación y requiere el apoyo de entidades departamentales, en este caso se activa al
CDGRD de Casanare y por ultimo tenemos el Nivel 3, donde la emergencia pone en
83
riesgo la continuidad del negocio y requiere apoyo de las entidades que conforman la
Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).
En la Tabla 3.28 se aclaran las responsabilidades y funciones de los integrantes de la

estructura del SCI del Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo, según cada grado o
nivel de emergencia Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3, Figura 3.12 a la Figura 3.14.
Es importante mencionar que esta estructura de comando tiene la capacidad de

flexibilizarse y reestructurarse, según las condiciones particulares de disponibilidad de
personal, disponibilidad de equipos, herramientas y accesorios para la atención de dicha
emergencia y de las condiciones climáticas en las cuales se materializó la emergencia.
Los representantes para cada una de las funciones que a continuación se proponen,
sirven de guía teniendo en cuenta los roles y disponibilidad del personal de operaciones y
mantenimiento en condiciones normales del oleoducto, sin embargo esta conformación
del Staff será adaptada o modificada por el Comandante del Incidente según las
condiciones particulares en las cuales se presentó la emergencia. En caso que se
presente una reestructuración de roles y funciones para las operaciones normales, la
estructura de comando deberá ajustarse y validarse, teniendo siempre como primicia las
funciones que deberán activarse con sus respectivos representantes, para la atención de
las emergencias en el oleoducto.
Figura 3.12. Estructura Sistema Comando de Incidentes emergencias Nivel 1

84

85
86
Tabla 3.28. Organización para la Respuesta

CONDICIÓN CARGO RESPONSABLE CARGO OCENSA
Comandante de Incidente Superintendente de Línea y

Mantenimiento Mayor (Sur/Norte)
Jefe de civil y Geotécnica / Jefe
Comandante Local del
Mecánica y Contingencias / Profesional
Incidente
mantenimiento Mayor
 Profesional Senior Aseguradores
HSSE Campo
Seguridad  Profesional Senior Gestión Seguridad
Emergencia Nivel 1 Física
 Profesional de Emergencias y
Contingencias Sur/Norte
Enlace Profesional Senior Gestión Social
 Profesional Inspector Civil
Sección de Operaciones  Profesional Inspector
 Mecánico y Contingencias
Sección de Abastecimiento Profesional de Abastecimiento (Sur/Norte)
 Contratista de Mantenimiento
Fuerza de Tarea
Comandante de Incidente Director de Turno de Emergencias

Superintendente de Línea y
Comandante Local del Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) /
Incidente Gerencia Operaciones y Mantenimiento
(Sur/Norte)
 Profesional Senior Aseguradores
HSSE Campo
Seguridad  Profesional Senior Gestión Seguridad
Física
Emergencia Nivel 2  Profesional de Emergencias y
Contingencias Sur/Norte
Profesional Senior Gestión Social
Enlace
Jefe de civil y Geotécnica / Jefe
Sección de Operaciones Mecánica y Contingencias / Profesional
mantenimiento Mayor
Sección de Planeación Jefe de Riesgos
Sección de Abastecimiento Jefe Oficina General
Sección Finanzas Gerente Finanzas Corporativas
Comandante de Incidente Director de Turno de Emergencias
Comandante Local del Mantenimiento Mayor (Sur/Norte) /
Emergencia Nivel 3 Incidente Gerencia Operaciones y Mantenimiento
(Sur/Norte)
 Gerente HSE
Seguridad
 Gerente Seguridad Física
 Jefe S.R.E
87
CONDICIÓN CARGO RESPONSABLE CARGO OCENSA

Gerente Responsabilidad Social
Enlace
Corporativa
Profesional Senior Gestión de la
Sección de Planeación
Dirección
Sección de Abastecimiento Gerente de Abastecimiento
Sección Finanzas Director Estrategia y Finanzas
Transporte Jefe de Planeación de Transporte
La Tabla 3.29 recopila las responsabilidades generales de cada uno de los roles que
hacen parte del personal de comando y primer nivel del personal general de las
estructuras de comando.
Tabla 3.29. Organización Responsabilidades Generales del Personal de la Estructura

de Comando
ROL RESPONSABILIDADES GENERALES
Realizar las labores de dirección y comando integral de la
Comandante del Incidente
Comandante Local del Coordina todas las operaciones de manejo y control del
Incidente incidente en el sitio o área de control
Monitorear y evaluar las condiciones de seguridad y
asegurarse de que se implementen las acciones necesarias
Oficial de Seguridad para corregir las deficiencias de seguridad del personal que
interviene en la atención de la emergencia y del público en
general.
Establecer los contactos de interacción entre la Empresa y
las entidades ambientales que sean necesarias involucrar
Oficial de Enlace
para la atención de emergencias de los grados medio y
mayor.
Dirigir y coordinar todas las operaciones con los líderes de
cada una de las Fuerzas de Tarea (PAM) (PAM), cuidando la
seguridad del personal.
• Asistir al comandante del incidente en el desarrollo de las
metas y objetivos.
Sección de Operaciones • Ejecutar el plan de acción de la emergencia
• Hacer uso adecuado de los recursos suministrados para la
• Mantener informado al comandante Local del incidente
acerca de la situación y estado de los recursos en las
operaciones.
Suministrar las herramientas, servicios y facilidades
necesarias para la atención de la emergencia, tales como
Sección de Abastecimiento comunicaciones, transporte de personal, alojamiento de
personal, apoyo médico para el personal, provisiones y
alimentación del personal.
Es la responsable de la recolección, evaluación, difusión y
Sección Planeación
uso de la información acerca del desarrollo del incidente.
88
ROL RESPONSABILIDADES GENERALES

• Llevar el control de los recursos.
• Elaborar el plan de acción de incidente.
Suministrar las herramientas, servicios y facilidades
necesarias para la atención de la emergencia, tales como
comunicaciones, transporte de personal, alojamiento de
personal, apoyo médico para el personal, provisiones y
Sección Logística alimentación del personal.
Procurar la consecución de los recursos financieros para la

atención de la emergencia y llevar registro, analizar y
evaluar los costos de atención de la misma.
Es responsable de llevar el control contable y financiero
Sección Finanzas
(flujo de efectivo) del incidente
Fuerza de Tarea Manejar directamente todas las operaciones que apunten al
Operaciones cumplimiento de los objetivos de atención de la emergencia.
El soporte de implementación de la estructura de comando de la emergencia quedará

registrado en los formatos del Sistema Comando de Incidentes, de acuerdo a las
necesidades de la emergencia, los cuales podrán ser consultados en el Numeral 3.1.2.9
Formatos del Plan.
3.1.2.5 Protocolos y Procedimientos de respuesta para cada tipo de emergencia
Este capítulo contiene las figuras de las líneas de acción, procedimientos iniciales, fichas
de control, procedimientos operativos normalizados y hojas de seguridad de los
productos.
 Líneas de Acción: Una Línea de Acción es un documento gráfico, tipo diagrama de

flujo, que permite al responsable de las operaciones de control de la emergencia
tomar decisiones con respecto a las acciones de respuesta.
3.1.2.5.1 Protocolo general para el manejo de la respuesta ante la

emergencia (Línea General de Acción)
En la Tabla 3.30 se presenta la Línea General de Acción con la descripción paso a paso
de las actividades que se desarrollan operativamente en el oleoducto para el control de la
emergencia. En esta tabla se relaciona el cargo responsable para cada una de las
actividades que componen la línea general de acción.
89
Tabla 3.30. Línea General de Acción

RESPONSABLE ACTIVIDADES
Recibo del aviso del

evento
CCB/Superintendente de
Confirmación del evento con Cuarto de
Línea y Mantenimiento Control
Mayor (Sur/Norte)
Superintendente de Línea
y Mantenimiento Mayor Alerta a contratistas según
(Sur/Norte) Acuerdos de Servicio
CCB/Superintendente de Acciones iniciales de

Línea y Mantenimiento control operacional
Mayor (Sur/Norte)
CCB/Superintendente de
Línea y Mantenimiento Evaluar el evento 1
Mayor (Sur/Norte)
¿El evento se No
1 considera una 3
Superintendente de Línea emergencia?
y Mantenimiento Mayor
(Sur/Norte)
Si
2
Superintendente de Línea 3 Evaluar la emergencia (Nivel de emergencia, nivel de

y Mantenimiento Mayor alarma, recursos requeridos y apoyo necesario en
(Sur/Norte) áreas de soporte)
Acorde con el nivel de emergencia activar
el grupo de respuesta interno o externo
(Sur/Norte)
y Mantenimiento Mayor Realizar el reporte en formato HSE-FOR-011
(Sur/Norte)/ Profesional VERSION 0
HSE.
Superintendente de Línea Generar y emitir el reporte inicial de la emergencia

y Mantenimiento Mayor (Ftos SCI 201 y SCI 214)
(Sur/Norte)
90
Control del evento

Fuerza de Tarea según tipo y
consecuencias
Acciones finales de
Comandante del incidente control operacional
Generar y emitir el reporte final de la

Comandante del Incidente emergencia (Ftos SCI 201 y SCI 214) FIN
¿El evento podría No

Comandante del incidente 3 conducir a una
FIN
emergencia?
Si
2 Fin
Comandante del Incidente
3.1.2.5.1.1 Acciones Iniciales Operacionales
En la Tabla 3.31 se describen las primeras medidas de control operativo para cada uno
de los eventos específicos de riesgo identificados en el Capítulo 3 de la presente sección.
Cada una de estas medidas de control tiene asociado un responsable, el cual es
relacionado mediante el cargo.
Tabla 3.31. Acciones Iníciales Operacionales

Acciones iniciales
Operacionales
Superintendente de
Línea y Confirmar el evento con CCB
Mantenimiento Mayor
(Sur/Norte) (Sur o
Norte)
91
Superintendente de
Línea y ¿El desbalance de No 1
presión es mayor al
Mantenimiento Mayor
10 %?
(Sur/Norte)/CCB
Si
Comandante del Identificar el abscisado del Oleoducto en donde se está

Incidente originando el desbalance del sistema.
Comandante del
Informa al gerente O&M (Sur o Norte)
Incidente
Gerente O&M (Sur o Informa al Director de Operaciones, Gerente de

Norte) Transporte, Gerente de Planeación y Mantenimiento.
Iniciando en las Estaciones

Director de Suspender el bombeo de Crudo Cusiana, Porvenir,
Miraflores, La Belleza,
Operaciones Vasconia, Caucasia y el
Terminal Coveñas.
Gerente de Solicita apoyo a las Fuerzas militares de la zona donde

Seguridad Física se presume se localiza la fuente del desbalance.
Gerente de Confirmación visual del origen del evento y

Seguridad Física aseguramiento del área
(Fuerzas Militares)
Previo
Cerrar válvulas manuales para sectorizar el aseguramiento
Comandante del del área según
Incidente Oleoducto el evento
Comandante del
Incidente/Operadores Confirmar suspensión de bombeo y verificación de
de Consola de las presiones.
Estaciones Cusiana,
Porvenir, Miraflores,
La Belleza, Vasconia, 2
Caucasia y Terminal
Coveñas.
Comandante del 1 Evaluar las posibles causas del desbalance

Incidente
92
2 FIN
Desarrollo de acciones para cada evento identificado en

el análisis de riesgo.
3.1.2.5.1.2 Acciones Finales Operacionales
En la Tabla 3.32 se presenta la línea de acciones finales del oleoducto, las cuales
describen las medidas finales de control operativo de la emergencia.
Tabla 3.32. Línea de acciones finales Operacionales

Acciones Finales
Operacionales
Comandante del Confirmar cierre del evento de emergencia

incidente
Superintendente de
Líneas y Evaluación operativa de daños
Mantenimiento
Superintendente de
Líneas y Verificar puntos operativos críticos
Mantenimiento
Superintendente de
Verificar la integridad operativa del Oleoducto
Líneas y
Mantenimiento
Superintendente de
Líneas y Abrir válvulas manuales
Mantenimiento
Superintendente de
Líneas y Abrir válvulas automáticas para bombeo
Mantenimiento
/Operadores de
Consola de las
Estaciones Cusiana,
La Belleza, Vasconia,
Caucasia y Terminal
Coveñas.
93
Superintendente de
Líneas y Reiniciar el bombeo de Crudo
Mantenimiento
/Operadores de
Consola de las
Estaciones Cusiana,
La Belleza, Vasconia,
Caucasia y Terminal
Coveñas.
FIN
3.1.2.5.1.3 Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN (Etapa

de Recuperación).
Las actividades de recuperación descritas en la Tabla 3.33, contemplan la evaluación de

daños, la rehabilitación del sistema y la recuperación de áreas y elementos vulnerables
tanto ambientales como sociales afectados por la materialización de los escenarios de
riesgo específicos del Oleoducto. También se presenta en la tabla el representante de
OCENSA, para cada una de estas actividades de recuperación.
Tabla 3.33. Actividades de la Etapa de Recuperación

REPRESENTANTE
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
OCENSA
 Realizar la inspección visual en el área de la
emergencia.
 Identificar las áreas afectadas y delimitar la
Superintendente de
Evaluación de zona de afectación.
Líneas y
daños  Evaluar la afectación causada al ambiente y
Mantenimiento
a las personas.
 Evaluar los daños causados al Oleoducto.
Priorizar las actividades de recuperación.
 Activar los acuerdos de servicio que se
Superintendente de tengan establecidos con las empresas
Rehabilitación del
Líneas y contratistas para la reparación de las áreas
sistema
Mantenimiento del Oleoducto Tauramena - Golfo de
Morrosquillo
‐ Una vez atendida la emergencia y se
haya establecido la responsabilidad de
Seguimiento al
OCENSA en la generación de la emergencia,
proceso de
Experto en se dispondrá las siguientes acciones:
recuperación
Planeación ‐
ambiental
Ambiental  Recolectar la mayor cantidad y volumen de
(Recuperación de
Crudo de 600 cSt derramado, incluso hasta
suelos afectados)
un nivel de profundidad donde se evidencie
su infiltración.
94
REPRESENTANTE
OCENSA
 Limpieza y remoción del material o cobertura
vegetal impregnada con Crudo de 600 cSt,
evitando arrancarla de raíz si las raíces no se
encuentran contaminadas con Crudo de 600
cSt .
 Recolección y retiro de residuos y material
impregnado producto de las actividades de
limpieza, que pueda lixiviar y/o generar
escorrentía.
 Aplicar técnicas de remediación de suelos
(in-situ o exsitu) hasta lograr remover las
concentraciones de Crudo de 600 cSt en el
suelo hasta los límites máximos permisibles.
 Verificar las concentraciones de nutrientes en
el suelo y de ser necesario aplicar técnicas
de bioestimulación para alcanzar los niveles
deseados del suelo.
 Empradizar el área afectada a través de la
siembra y germinación de semillas de pasto,
mejorando la apariencia, estado y
conductividad eléctrica del suelo en aquellas
áreas en donde fue necesario remover la
capa vegetal del suelo por las actividades de
atención del derrame.
 Posteriormente, se realizarán monitoreos
periódicos de la calidad del suelo para
verificar la ausencia de concentraciones de
Crudo de 600 cSt en el suelo.
se dispondrá las siguientes acciones:
‐
 Identificar los puntos de muestreo de cuerpos
hídricos, de acuerdo con las características y
de la ubicación de la emergencia de derrame
de Crudo de 600 cSt .
Seguimiento al  Definir el número de puntos de muestreos
proceso de sobre el cuerpo hídrico afectado.
Experto en
recuperación  Determinar el número de muestras por punto
Planeación
ambiental de muestreo, según la representatividad y el
Ambiental
(Monitoreo de grado de exactitud que se quiera alcanzar,
agua) según los parámetros monitoreados.
 Tomar y registrar los parámetros de campo
in-situ, y las muestras en zonas de flujo
representativas de las características
hidráulicas.
 Definir la frecuencia de muestreo y
monitoreo, según la evidencia analítica de
elementos y parámetros contaminantes fuera
de los límites máximos permisibles.
 Aplicar técnicas de remediación y/o
95
REPRESENTANTE
OCENSA
tratamiento de aguas, de requerirse o en
caso de ser solicitadas por la autoridad
ambiental competente.
‐ Una vez se evidencie la reducción de las

concentraciones de los parámetros dentro de los
límites permisibles, a partir de las maniobras de
recolección y limpieza adelantadas y la
capacidad de autodepuración del cuerpo hídrico,
se le informará a la corporación autónoma
regional que corresponda, a las autoridades de
salud del municipio donde se presente la
emergencia, sobre los niveles de remoción
alcanzados y las condiciones bajo las cuales se
encuentra la superficie del cuerpo hídrico a través
de la radicación de las matrices e informes de los
monitoreo de calidad del agua. Así mismo, se
realizará el seguimiento y el análisis de las
tendencias de la calidad del agua, a través del
informe de cumplimiento ambiental (ICA).
 Revisión de las áreas ambientalmente

sensibles afectadas por la emergencia
operacional generada el Oleoducto partiendo
de un diagnóstico de daños inicial.
 Durante el diagnostico se deberá registrar
fotográficamente los elementos vulnerables
Seguimiento al afectados. Adicionalmente, se deberá
proceso de registrar en una matriz de evaluación cada
Experto en
recuperación una de las áreas afectadas y se realizara un
Planeación
ambiental (áreas inventario de los elementos vulnerables
Ambiental
ambientalmente involucrados en la emergencia.
sensibles)  Para el caso de la fauna, se deberá contar
con un médico veterinario y un Biólogo y/o
Zootecnista con experiencia en manejo de
fauna, quienes establecerán el estado de las
especies afectadas y determinarán acorde
con la estrategia de atención de fauna
afectada con derrame de Crudo de 600 cSt
las disposiciones que se tomarán al respecto.
 Realizar un informe de evaluación de daños
donde se estipulen las medidas previstas
para el manejo de la situación en las áreas
ambientalmente sensibles afectadas.
Seguimiento a la
Profesional Senior haya establecido la responsabilidad de
gestión social de la
Gestión Social OCENSA en la generación de la emergencia,
emergencia
96
REPRESENTANTE
OCENSA
‐
 Se programará una visita a los predios con el
objeto de determinar los daños generados a
los elementos vulnerables del componente
socioeconómico por el desarrollo de la
emergencia en el Oleoducto.
 Durante la visita a cada uno de los predios
afectados, se adelantará un inventario de los
elementos vulnerables afectados por la
emergencia del cual se tomará un registro
fotográfico detallado y se diligenciará una
ficha socio-familiar y predial la cual contendrá
información relacionada con el estado de la
infraestructura social y económica presente,
la cual contará con la firma del propietario y/o
encargado del predio y demás participantes
de la visita.
 Una vez efectuada la visita de verificación al
área donde ocurrió el evento se procederá a
remitir los soportes a Gestión Inmobiliaria,
quien verificará la responsabilidad de
OCENSA en los daños ocasionados.
 Se efectuará visita por parte de Gestión
Inmobiliaria de OCENSA, con
acompañamiento de Gestión Social donde se
levantará un acta de acuerdos para la
reparación y/o compensación de las
afectaciones presentadas.
 Sobre el cronograma acordado con el
propietario, se realizará un seguimiento a los
compromisos establecidos en aras de
mantener en los mejores términos las
relaciones con los propietarios, hasta el cierre
final de los mismos, para lo cual se
diligenciará un acta de cierre y/o paz y salvo.
 Se elaborará un informe donde se
relacionarán las actividades realizadas y los
compromisos atendidos frente a las
afectaciones generadas por el evento, el cual
llevará los soportes respectivos, que se
entregará al CMGRD del municipio donde se
haya presentado la emergencia.
3.1.2.5.2 Procedimientos para el manejo de la respuesta ante la

emergencia.
3.1.2.5.2.1 Líneas de acción por cada evento
97
Desde la Tabla 3.34 hasta la Tabla 3.46, se presentan las líneas de acción para cada uno
de los escenarios de riesgos específicos identificados y evaluados en el numeral 3
Análisis de Riesgo.
Tabla 3.34. Línea de acción por derrame de Crudo de 600 cSt en el Oleoducto*.
Derrame de
Crudo
Realizar acciones
CCB Iníciales
Operacionales
Notificar el derrame al Comandante del incidente

Contratista de activando el Sistema Comando de Incidentes del
Mantenimiento / CCB Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo.
CCB / Superintendente de Confirmar el lugar sobre el Oleoducto en donde se presentó el

Línea y Mantenimiento derrame de Crudo
Mayor (Sur/Norte)
Cerrar válvulas para sectorizar el tramo donde se presentó el

CCB derrame de Crudo
Generar y emitir el reporte inicial de la

Superintendente de Línea emergencia y durante la atención a la
y Mantenimiento Mayor emergencia generar reporte de avance
(Sur/Norte)
Ubicar el Punto de Control Externo que por cobertura

CCB / Superintendente de atienda el Abscisado en donde se originó el derrame y su
Línea y Mantenimiento ficha correspondiente
(Busque en el “Sector de Influencia” de las Fichas de los
Mayor (Sur/Norte) Puntos de Control Externo del presente PDE el
abscisado en donde se presentó el derrame de Crudo).
Superintendente de Línea Activar el grupo de atención del derrame (Contratista

y Mantenimiento Mayor de mantenimiento)
(Sur/Norte)
y Mantenimiento Mayor Activar el Punto de Control Externo
(Sur/Norte)
98
Superintendente de Línea Verificar la presencia o no de bocatomas

y Mantenimiento Mayor en la ruta del derrame
(Sur/Norte)
Superintendente de Línea NO
y Mantenimiento Mayor ¿Existen
Bocatomas?
(Sur/Norte)
SI
Solicitar al responsable de la bocatoma el cierre
y Mantenimiento Mayor temporal de la compuerta de captación de dicha
(Sur/Norte) bocatoma
Activar el CMGRD del municipio en donde se presentó la

emergencia y/o del municipio más cercano al PCe con
y Mantenimiento Mayor capacidad de apoyo operativo
(Sur/Norte)
CMGRD del municipio en Solicitar la evacuación de la comunidad ubicada en el

donde se presentó la área de afectación de la ruta de derrame y del PCe
emergencia
CMGRD del municipio en Solicitar apoyo operativo por parte de los

donde se presentó la bomberos del CMGRD del municipio activado
emergencia en el PCe
Movilizar el equipo de atención del derrame
y Mantenimiento Mayor hacia el PCe activado
(Sur/Norte)
Fuerza de tarea de Iniciar labores de contención (tendido de barreras

emergencias mecánicas o barreras oleofílicas) en el PCe activado
Utilizar en
Iniciar labores de recolección del Crudo
todo
contenido, ya sea manual (a través de tela momento la
oleofílica y/o baldes) o mecánica (a través totalidad de
Fuerza de tarea de skimmers de cepillo) (EPP´s)
99
Fuerza de tarea Almacenar temporalmente el Crudo recuperado en los

respectivos patios de maniobras
¿El Crudo
Superintendente de Línea NO
almacenado 1
y Mantenimiento Mayor temporalmente se
(Sur/Norte)/ Contratista de puede reintegrar al
Mantenimiento sistema?
SI
SI
Transportar por medio de camiones vacío el Crudo recuperado a

Fuerza de tarea las respectivas Estaciones (Cusiana, Porvenir, Miraflores, La
Belleza, Caucasia, Vasconia y el Terminal Coveñas).
Almacenar temporalmente los residuos sólidos

Fuerza de tarea contaminados acorde con los procedimientos
preestablecidos
Iniciar labores de limpieza del área

Fuerza de tarea afectada y del personal
Superintendente de Línea Realizar proceso de disposición final en el

y Mantenimiento Mayor 1 centro autorizado para la disposición de los
Residuos Peligrosos
(Sur/Norte)
y Mantenimiento Mayor Reporte Final FIN
(Sur/Norte)
* Además de las indicaciones plasmadas en la anterior línea de acción, tenga en cuenta las demás
indicaciones descritas en la línea general de acción.
Tabla 3.35. Línea de acción para el control y extinción del incendio por derrame de
Crudo de 600 cSt.
Incendio en el Oleoducto
Tauramena – Golfo de
Morrosquillo
100
CCB Realizar acciones iniciales operacionales
Contratista de Notificar al Comandante del incidente la emergencia de

incendio activado el Sistema comando de incidentes del
Mantenimiento / CCB
Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo
CCB / Superintendente de
Línea y Mantenimiento Confirmar el lugar sobre el Oleoducto donde se presentó el
incendio.
Mayor (Sur/Norte)
Cerrar válvulas para sectorizar el tramo donde se presentó

CCB el incendio
Superintendente de Línea ¿El incendio operacional se NO

presentó en las actividades de
y Mantenimiento Mayor mantenimiento del oleoducto por 1
(Sur/Norte) parte de la fuerza de tarea?
SI
Activar el CMGRD del municipio en donde se presentó la

Superintendente de Línea emergencia de incendio en el Oleoducto Taruamena – Golfo
y Mantenimiento Mayor de Morrosquillo. Si este, CMGRD no cuenta con capacidad de
(Sur/Norte) respuesta también activar el CMGRD del municipio más
cercano con capacidad de respuesta.
Solicitar al CMGRD del municipio en donde se presentó la

CMGRD del municipio en emergencia de incendio, la evacuación de la comunidad que
donde se presentó la se encuentra dentro de los radios de afectación por radiación
emergencia. térmica del incendio en el Oleoducto Taruamena – Golfo de
Morrosquillo.
Verificar distancias de afectación y de seguridad de

Superintendente de Línea acuerdo con los radios de radiación térmica por
y Mantenimiento Mayor incendio en el Oleoducto Taruamena – Golfo de 2
(Sur/Norte) Morrosquillo presentados en el Anexo
02._Análisis_de_Riesgos.
Superintendente de Línea Activar la Fuerza de tareas que se encuentra realizando

y Mantenimiento Mayor 1 labores de mantenimiento en el Oleoducto Taruamena –
(Sur/Norte) Golfo de Morrosquillo
101
Iniciar el proceso de evacuación de los trabajadores de

Fuerza de Tareas la fuerza de tareas que se encuentran en labores de
mantenimiento en el Oleoducto Taruamena – Golfo de
Morrosquillo
Fuerza de Tareas Evaluar el Nivel del incendio
NO
¿El incendio es
Fuerza de Tareas de Nivel I?
2
SI
Identificar y evaluar áreas comprometidas o

Fuerza de Tareas susceptibles de comprometerse en el incendio.
Establecer ACV y de atención de Primeros Auxilios para

Fuerza de Tareas el personal de atención del incendio
Definir estrategias y recursos para el

Fuerza de Tareas control y extinción del incendio.
Realizar acciones de extinción del incendio mediante los

Fuerza de Tareas extintores PQS portátiles de la cuadrilla de mantenimiento
 Mediante motobombas
Realizar acciones de control del y mangueras si existe
incendio mediante la refrigeración cuerpo hídrico.
Fuerza de Tareas de las áreas adyacentes  Mediante picas y palas,
involucradas en la radiación térmica. realizando corta
fuegos.
 Batefuegos.
Continuar con las acciones de

extinción y control del incendio 3
Fuerza de Tareas
CMGRD del municipio en No

2 ¿Es Chorro de 4
donde se presentó la
Fuego?
emergencia (Bomberos).
Si
CMGRD del municipio en Definir estrategias y recursos para el control y extinción

donde se presentó la del incendio con extintores PQS
102
CMGRD del municipio en
donde se presentó la Realizar acciones ofensivas de extinción del incendio
con extintores
CMGRD del municipio en Realizar acciones defensivas de control del

donde se presentó la incendio (refrigeración de áreas adyacentes)
mediante máquinas de bomberos.

Continuar con las acciones de 3
donde se presentó la extinción y control del incendio

42 Piscina
donde se presentó la
incendiada
CMGRD del municipio en Definir estrategias y recursos para el

donde se presentó la control y extinción del incendio

Sobre la piscina incendiada realizar acciones
donde se presentó la ofensivas de extinción del incendio con
emergencia (Bomberos). extintores PQS
Realizar acciones defensivas de control del

CMGRD del municipio en incendio (refrigeración de áreas adyacentes)
donde se presentó la mediante máquinas de bomberos

Continuar con las acciones de
donde se presentó la extinción y control del incendio
donde se presentó la 3 Verificar y eliminar puntos calientes
Superintendente de Línea Reporte Final Informe

(Sur/Norte)
FIN
indicaciones descritas en la línea general de acción
103
Tabla 3.36. Línea de acción para el control y extinción del incendio forestal en el
oleoducto
Incendio Forestal
Realizar acciones iniciales operacionales
Mantenimiento Mayor
(Sur/Norte)
Mantenimiento Mayor Activar CMGRD / CDGRD respectivo
(Sur/Norte)
CMGRD / CDGRD 1 Atender la Emergencia operativa

activados
CMGRD / CDGRD Evaluar la necesidad de evacuación. Controlar

activados el ingreso de personal al área.
Verificar:
CMGRD / CDGRD  Dirección del viento.
activados  Si el incendio y el humo se dispersan o se
mantienen en el sitio.
 Identificar rutas de evacuación
CMGRD / CDGRD Establecer zonas de evacuación

activados
CMGRD / CDGRD No
activados Si ¿Emergencia 1
controlada?
CMGRD / CDGRD Continuar las acciones respectivas hasta

activados que se controle la emergencia
Acciones finales de
Mantenimiento Mayor control operacional Fin
(Sur/Norte)
indicaciones descritas en la línea general de acción
104
Tabla 3.37. Línea de acción para emergencias en atención de primeros auxilios

RESPONSABLE ACTIVIDAD
Evento
Ocupacional
Contratista de Notificar la emergencia al Comandante del incidente

activando el Sistema Comando de Incidentes del
Mantenimiento / CCB
Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo.
Superintendente de
Línea y Mantenimiento Activar la fuerza de tarea (Primeros
Auxilios)
Mayor (Sur/Norte)
Contratista de
Mantenimiento / Fuerza Realizar evaluación inicial y determinar
de tarea (Primeros Nivel de Emergencia
Auxilios).
Contratista de
Mantenimiento / Fuerza Evaluar la necesidad de establecer Área de
de tarea (Primeros Concentración de Víctimas (ACV)
Auxilios).
Fuerza de tarea Iniciar atención de Primeros auxilios (estabilización del

(Primeros Auxilios). lesionado y suministro de Soporte Básico de Vida)
Contratista de NO
¿La emergencia
Mantenimiento / Fuerza 1
es de nivel I?
de tarea (Primeros
Auxilios).
SI
Fuerza de tarea Activar la estrategia de Evacuación, Recate y

Atención de primeros Auxilios del Oleoducto
Contratista de
Mantenimiento / Fuerza 1
Remitir al lesionado a la Entidad de Salud más
de tarea (Primeros cercana
Auxilios), entidad que
tenga asignado la ARL
del trabajador.
Fuerza de tarea Realizar entrega formal del lesionado al

(Primeros Auxilios). responsable del traslado al centro de salud.
105
Fuerza de tarea Realizar seguimiento y evaluación en ruta del

(Primeros Auxilios). estado del lesionado
Superintendente de
Línea y Mantenimiento Informe Final
Mayor (Sur/Norte) /
Fuerza de tarea
FIN
Acorde con la ubicación de la eventual emergencia de atención médica que se presente

en el Oleoducto Cusiana – Terminal Coveñas, se trasladara al lesionado a los centros de
atención médica del municipio donde se presente la emergencia. En la Tabla 3.38 se
presentan los números de contacto y centros médicos que podrán ser activados y que
además arribarían más rápido para la atención del lesionado.
Tabla 3.38. Números de contacto y centros de atención médica a los cuales se

trasladarían los lesionados de presentarse una emergencia de primeros auxilios
 El funcionario de la Oficina Tunja que recibe el llamado debe
solicitar la siguiente información:
 Nombre de la persona que llama
DETECCION Y  Tipo de emergencia y/o evento (derrame, accidente, explosión,
ACTIVACIÓN DE LA incendio entre otros).
 Lugar exacto
EMERGENCIA
 Número de afectados y tipo de lesión
 Tiempo transcurrido desde la emergencia
 Se deberá ACTIVAR Superintendente de Línea y Mantenimiento
Mayor (Sur/Norte)
Conformación del PMU, Comunicación con Brigada o equipo de
emergencia, y con apoyo logístico
CARGO TELEFONO
Manejo de la Línea gratuita Nacional 018000122225
emergencia Superintendente de Línea y
Extensión 7802
Mantenimiento Mayor Sur
Extensión 7902
Mantenimiento Mayor Norte
VALORACIÓN DE LOS AFECTADOS
Organismos de socorro más cercanos
Solicitud de MUNICIPIO NOMBRE TELEFONO
apoyo CMGRD Aguazul 3202407420
externo, Defensa Civil del Municipio de Aguazul 3125479656
evacuación de Aguazul 6334284 -
lesionados Cuerpo de Bomberos de Aguazul
3103039667
Cruz Roja Seccional Casanare 6354934
106
Estación de Policía 3208979393

CMGRD Tauramena (8) 62471113
Defensa Civil del Municipio de 3208395780 -
Tauramena 31336113122
Tauramena 3125397394 –
Cuerpo de Bomberos de Tauramena
(8) 6247253
3138348876 –
Unidad Municipal de la Cruz Roja
(8) 6247253
6248238 -
CMGRD San Luis de Gaseno
3107865197
Defensa Civil del Municipio de San Luis
San Luis de 3108641112
de Gaseno
Gaseno
Cuerpo de Bomberos de San Luis de
3138025123
Gaseno
CMGRD Monterrey (8) 6249890
Defensa Civil del Municipio de
3212433221
Monterrey
Monterrey
Cuerpo de Bomberos de Monterrey 3125500806
Unidad Municipal de la Cruz Roja 3115373591
32023974620
CMGRD Sabanalarga
- 3108679187
3218718323
Sabanalarga
Sabanalarga
6249184 /
Cuerpo de Bomberos de Sabanalarga
3125500806
CMGRD Campohermoso 3203479438
Campohermoso
Inspección de Policía 3115377527
CMGRD Páez 098-7594236
Páez
Inspección de Policía 098-7594236
CMGRD Miraflores 7330237
Miraflores 3202322803
Miraflores
Cuerpo de Bomberos de Miraflores 3115305634
74420150
CMGRD Zetaquirá
Ext. 2333
Defensa Civil Seccional Boyacá 7420523
Zetaquirá Bomberos Voluntarios de Tunja 7426070

74231980 –
Cruz Roja Seccional Boyacá 7425208 /
3107777432
7420150 Ext.
CMGRD Ramiriquí
2333
Ramiriquí Defensa Civil Seccional Boyacá 7430523
Bomberos Voluntarios de Tunja 7426070
Cruz Roja Seccional Boyacá 7423198 –
107
7425208 /
3107777432
CMGRD Jenesano 3138460477
Jenesano
3118842289 -
Cuerpo de Bomberos de Jenesano
3124083056
CMGRD Boyacá 3112375379
Boyacá
CMGRD Ventaquemada 7366001
Ventaquemada 3192390971
Ventaquemada
(8) 7372095 -
CMGRD Samacá
7372890
Defensa Civil del Municipio de Samacá 3125490057
Samacá
3116451478 -
Estación de Policía
3138892192
Cuerpo de Bomberos de Samacá 3112152003
7420150 Ext.
CMGRD Seccional Boyacá
2333
Defensa Civil del Municipio de Sáchica 3124354803
Sáchica Cuerpo de Bomberos de Sáchica 7426070
Bomberos Voluntarios de Villa de Leyva 7321012
7342149 /
3144080626
3142074473 –
CMGRD Villa de Leiva
Villa de Leiva (8) 7320830
7420150 Ext.
CMGRD Seccional Boyacá
2333
Santa Sofía Bomberos Voluntarios de Villa de Leyva 7321012
7423198 -
Cruz Roja Seccional Boyacá
7425208
(8) 728220 -
CMGRD Moniquirá
7822654
3203192119
Moniquirá Moniquirá
3116451478 -
3118464618
Cuerpo de Bomberos de Moniquirá 3112152003
CMGRD Puente Nacional 7587038
Defensa Civil del Municipio de Puente
Puente Nacional 3202036876
Nacional
6844850 –
CMGRD Seccional Santander 6520598 /
3202407259
Albania
Defensa Civil Seccional Santander 6301496
Bomberos Voluntarios de La Belleza 3132464303
Cruz Roja Seccional Santander 6330000
108

CMGRD Jesús María (7) 7569704
Defensa Civil del Municipio de Jesús
Jesús María (7) 7569704
María
Estación de Policía (7) 7569704
CMGRD Florián 4856025
Florián Defensa Civil del Municipio de Florián 3212138930
3125849892 -
CMGRD Seccional Santander
3202406893
Defensa Civil Seccional Santander 6301496
La Belleza
Bomberos Voluntarios de La Belleza 3132464303
Cruz Roja Seccional Santander 6330000
3202406919 -
CDGRD Seccional Boyacá
312 4823018
Bomberos Voluntarios de Puerto
7383220
Otanche Boyacá
3107777432 –
Cruz Roja Seccional Boyacá 7423198 –
7425208
Policía 7259775
7383300 -
CMGRD Puerto Boyacá
7384645
Defensa Civil del Municipio de Puerto
Puerto Boyacá 7383996
Boyacá
Cuerpo de Bomberos de Puerto Boyacá 7383220
320 2398452
CMGRD Seccional Antioquia -
3006522936
Defensa Civil del Municipio de Puerto 2924708 –
Puerto Nare Nare 2924712
Cuerpo de Bomberos de Puerto Nare 8337949
Cruz Roja Seccional Antioquia 35005300
Departamento de Policía de Magdalena
3116050069
Medio
320 2398452
3006522936
Defensa Civil 3204633504
8330070 –
Puerto Berrio Cuerpo de Bomberos de Puerto Berrio
8331696
8333371 –
3217831456
8332120 Ext
139
320 2398452
Yondó 3006522936
3143185119 /
Defensa Civil
3165292334
109
Bomberos Voluntarios de 6020749 –

Barrancabermeja 6020748
Cruz Roja Seccional Antioquia 3505300
320 2398452
3006522936
Remedios 3003832202 –
Bomberos Voluntarios de Segovia 8314469 –
3117434877
320 2398452
3006522936
8315943 –
Defensa Civil
3202407270
3003832202 –
Segovia
Bomberos Voluntarios 8314469 –
3117434877
8315507 –
Estación de Policía 8317196 –
8314351
320 2398452
3006522936
Zaragoza Defensa Civil 3137902215
Cuerpo de Bomberos de Zaragoza 8388093
8308355 -
CMGRD Caucasia
3116485682
Defensa Civil del Municipio de Caucasia 3135147532
3107293076 -
Caucasia Cuerpo de Bomberos de Caucasia
3136017836
3116190636-
3004946499
3202400706 -
CMGRD Seccional Córdoba
3007364612
Defensa Civil Seccional Córdoba 7860962
3210694788 –
La Apartada Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
7919232 –
Cruz Roja Seccional Córdoba
3105810356
3202400706 -
3007364612
Buenavista Defensa Civil Seccional Córdoba 7860962
3210694788 –
Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
110
7919232 –
3105810356
7713682 –
3137469172
3202400706 -
3007364612
Defensa Civil del Municipio de Planeta
3156967028
Rica
3210694788 –
Planeta Rica Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
7919232 –
3105810356
7663201 –
3126758010
CMGRD Pueblo Nuevo 7653603
Defensa Civil del Municipio de Pueblo
3215937065
Pueblo Nuevo Nuevo
Cuerpo de Bomberos de Pueblo Nuevo 3216094788
3202400706 –
CMGRD Sahagún
3007364612
Defensa Civil del Municipio de Sahagún 3106943330
3210694788 –
Sahagún Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
7919232 –
3105810356
3202400706 -
3007364612
Defensa Civil del Municipio de Ciénaga
3106943330
de Oro
Ciénaga de Oro 3210694788 –
3145921914
7919232 –
3105810356
3202400706 -
3007364612
Defensa Civil del Municipio de Chinú 3012155981
3210694788 –
3145921914
Chinú
7919232 –
3105810356
7654567 –
Estación de Policía 7751063 -
3135902021
CMGRD San Andrés de Sotavento 3043502019
3210694788 –
San Andrés de Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
Sotavento
7919232 –
3105810356
111
3202400706 -
3007364612
3210694788 –
Momil Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
7919232 –
3105810356
3202400706 -
3007364612
Defensa Civil del Municipio de Purísima 3199000
3210694788 –
Purísima Bomberos Voluntarios de Montería
3145921914
7919232 –
3105810356
CMGRD San Antero 3114304914
Defensa Civil del Municipio de San
7860962
Antero
3216944788 –
San Antero Cuerpo de Bomberos de San Antero
3145921914
3105810356 –
3127976568
3202399549 -
CMGRD Seccional Sucre
3004335373
Defensa Civil Seccional Sucre 2742076
Coveñas 2806496 -
Bomberos Voluntarios de Sincelejo
2803066
Cruz Roja Seccional Sucre 2801119
TRASLADO PARA ATENCIÓN EN NIVEL 1 (CENTROS DE ATENCIÓN
NIVEL I)
MUNICIPIO NOMBRE TELEFONO
3103375943 -
E.S.E Hospital Local de
3125470952
Tauramena
Tauramena
Servicios Médicos del Casanare
(8) 6247064
“Servimedicas Ltda.” - Tauramena
Centro de Salud de Monterrey (8) 6249121
Monterrey
Centro Médico 24 Horas
(8) 6249228
Monterrey
7330440 -
Miraflores Hospital Regional de Miraflores
7330152
(8) 7372008 -
Samacá E.S.E Hospital de Samacá
3213439252
Puente Nacional E.S.E. Hospital Integrado San Antonio 3106438724
E.S.E San José de Florián 3103175913 -

Florián
TRASLADO PARA ATENCIÓN EN (57 – 7)
112
NIVEL 2 (CENTROS DE 7266328

(57 – 7)
La Belleza E.S.E Hospital San Martín
7569849
Hospital José Cayetano Vásquez 7384800
Puerto Boyacá
7383127
Puerto
E.S.E Hospital la Paz 8352098
Triunfo
Caucasia E.S.E. Hospital Cesar Uribe (57)(4) 839 21
Piedrahita 61
La Apartada E.S.E. C.A.M.U 7742523

E.S.E Centro de Salud 2499326
3012019062 –
Coveñas Cupo salud IPS S.A.S. 2960010 -
2960011
ESM BEIM 2880122
NIVEL II)
Hospital de Aguazul Juan (8) 6383036 Ext.

Aguazul
Hernando Urrego E.S.E 6383036
Clínica de Cusiana IPS Ltda.- 3202948907

Tauramena
Tauramena
7443737 -
E.S.E Santiago De Tunja 7448050
Tunja
7330440 -
Hospital Regional de Miraflores
7330152
Moniquirá Hospital Regional 3102089294
(57 – 7)
Barbosa Hospital San Bernardo de Barbosa
7486100 -
7486169
(57 – 7)
Vélez E.S.E Hospital Regional de Vélez
7565795
Barrancabermeja (57) (7)
Clínica Primero De Mayo Och S.A.
6222468
Montería E.S.E. Hospital San Jerónimo -
(4) 7958135
E.S.E. Hospital San Vicente de Paul 7737590 -
Lorica
Lorica 7735742
Sincelejo Clínica Las Peñitas S.A.S (5) 2821667
NIVEL III)
(8) 6344699
Hospital de Yopal E.S.E.
Yopal
Clínica Casanare (8) 6356021
7405030 -
Tunja Hospital San Rafael
018000918731
Socorro E.S.E Hospital Regional Manuela (57 – 7)
113
Beltrán 7274000
Hospital Universitario de (57 – 7)

Bucaramanga
Santander 6346110
Hospital Medellín S. A 3568585
Medellín
Fundación Clínica del Norte
Bello 4481270
(5) 2809946 -
Sincelejo Hospital Universitario de Sincelejo
2828904
Diligenciamiento del reporte del evento
FUENTE: EIATEC S.A.S., 2017.
Tabla 3.39. Línea de Acción por emergencia con materiales peligrosos*.

Derrame de materiales
peligrosos
Fuerza de Tarea
Evacuar la zona afectada.
(Evacuación)
Identificar las recomendaciones de la hoja de seguridad del

Fuerza de Tarea producto, usar los EPP’S necesarios para evitar tener contacto
(Derrames) directo con el material peligroso (proteger boca, nariz, manos, ojos,
cuerpo y pies)
NO
Fuerza de Tarea ¿Hay lesionados 1
(Derrames) en la zona?
SI
Fuerza de Tarea Realizar evaluación del lesionado (Pulso,

(Primeros Auxilios) consciencia, quemaduras y lesiones)
Si la lesión requiere atención de un especialista médico activar

Comandante del
“línea de acción para atención de primeros auxilios”, revisar
Incidente recomendaciones de la hoja de seguridad del producto.
Teniendo en cuenta
Contener el material peligroso con
1 lo descrito en la hoja
Fuerza de Tarea elementos y recipientes resistentes a las
de seguridad
características fisicoquímicas del material
114
Fuerza de Tarea Recolectar el material conforme la

hoja de seguridad
Disponer el material conforme la hoja de

Fuerza de Tarea seguridad y hacer la disposición final adecuada y
avalada legalmente.
Fuerza de Tarea Informe Final
FIN
Tabla 3.40. Línea de acción para la atención de emergencias por ataque de abejas y/o
avispas
Emergencia por picadura de

abejas o avispas
Personas en el área Evacuar inmediatamente el área en donde se presentó

de la emergencia la emergencia por ataque de abejas y/o avispas.
Comandante del Activar la fuerza de tarea (Primeros Auxilios

Incidente y Evacuación)
Comandante del Activar el CMGRD del municipio donde se presento la

Incidente emergencia para el control de las abejas y/o avispas
Usando el equipo de
La fuerza de tareas asegurará el área protección personal que
Fuerza de Tarea evitando que ingrese personal no cubra toda la superficie
corporal.
autorizado al lugar de la emergencia
Acceder al lesionado, cubrirlo con una manta Teniendo mucho

Fuerza de Tarea de protección y transportarlo a una zona segura cuidado especialmente
del rostro del lesionado
libre de abejas y/o avispas
115
Fuerza de Tarea Realizar evaluación primaria del lesionado

(Primeros Auxilios) (consciencia, respiración y pulso)
Realizar evaluación secundaria del lesionado (Preguntar si es

Fuerza de Tarea
alérgico a las picaduras de abejas o avispas, revisar lesiones
(Primeros Auxilios)
en la piel causadas por la picadura de abejas o avispas)
Fuerza de Tarea ¿El paciente es NO

(Primeros Auxilios) alérgico? 1
SI
Comandante del Active de inmediato la estrategia de Evacuación,

2
Incidente Rescate y Atención de Primeros Auxilios
 Supervisar pulso, temperatura y

respiración del lesionado.
 Afloje la ropa alrededor del cuello y
Estabilice al lesionado, realice aquellas que restrinjan la movilidad
Fuerza de Tarea atención de primeros auxilios del tórax.
(Primeros Auxilios) mientras arriba el Traslado  Mantenga consciente al lesionado
hablando con él.
Asistencial Básico  Coloque al lesionado en posición de
shock.
Fuerza de Tarea Realizar seguimiento y evaluación en ruta del

(Primeros Auxilios) estado del lesionado
Fuerza de Tarea
(Primeros Auxilios) Entrega del lesionado al centro médico
Estabilice al lesionado:
Fuerza de Tarea 1  Retire los aguijones cuidando de no apretar la

(Primeros Auxilios) bolsa de veneno
 Utilice compresas frías en las zonas donde se
evidencian las picaduras en el lesionado
Arribo del CMGRD del municipio (Bomberos) al lugar

Fuerza de Tarea
de la emergencia
Fuerza de Tarea Recolectar el panal de manera segura
116
Fuerza de Tarea Trasladar el panal a otro lugar por fuera del

área donde se presentó la emergencia
Comandante del
Informe final
Incidente
FIN
Tabla 3.41. Línea de acción para emergencias por accidente ofídico*.

Emergencia por
Accidente Ofídico
Comandante del
Activar la fuerza de tareas
Incidente
Fuerza de Tarea Active la estrategia de Evacuación, Rescate y Atención

(Primeros Auxilios) de Primeros Auxilios
Fuerza de Tarea Coloque la víctima en reposo y tranquilícela

(Primeros Auxilios)
Fuerza de Tarea Retire todos los objetos que le puedan apretar la parte
(Primeros Auxilios) afectada
Fuerza de Tarea Si es posible lave el área afectada con abundante agua

(Primeros Auxilios) y jabón, sin friccionar la herida
Fuerza de Tarea
Cubra el área lesionada con gasa o un apósito
(Primeros Auxilios)
Fuerza de Tarea Aplique un vendaje compresivo ancho y apretado,

(Primeros Auxilios) desde la parte proximal a la parte distal del área
afectada, sin hacer torniquete
117
Fuerza de Tarea Si se presenta parálisis de lengua y mandíbula, realice

(Primeros Auxilios) hiperextensión del cuello, para abrir las vías
respiratorias
Fuerza de Tarea Esté alerta

Levante la parte afectada por para prevenir el
(Primeros Auxilios) encima del nivel del corazón. shock
Fuerza de Tarea
No corte ni realice succión del área con su boca
(Primeros Auxilios)
Fuerza de Tarea Transporte a la víctima al centro médico del nivel

(Primeros Auxilios) requerido (en lo posible lleve las unidades de suero
antiofídico polivalente y anticoral)
Comandante del Entregue al centro de atención médica activado, el

Incidente suelo antiofídico almacenado en la Estación.
Comandante del Si el día en que se materializó la emergencia por

ataque ofídico no se tiene disponibilidad de suero
Incidente
antiofídico
En caso que el suero antiofídico

Comandante del Solicite traslado al lesionado el no se encuentre en los centro de
hospital que esté más cercano y que médicos asistenciales,
Incidente comunicarse con las fuerzas
cuente con dicho suero militares para solicitar apoyo.
Fuerza de Tarea Realizar seguimiento y evaluación en ruta del estado del

(Primeros Auxilios) lesionado.
Centro médico Suministrar suero antiofídico para neutralizar el

activado veneno
Centro médico La cantidad de suero antiofídico inicial que debe

aplicarse depende de la clasificación del accidente
activado
ofídico y de la valoración médica realizada al paciente
CMGRD del
municipio en donde Arribo del CMGRD (Bomberos) a el lugar donde se
se presentó la presento la emergencia
emergencia.
118
CMGRD del
municipio en donde Capturar la serpiente de manera segura
se presentó la
emergencia
(Bomberos).
CMGRD del
municipio en donde
Trasladar la serpiente a otro lugar por fuera del área
se presentó la de trabajo
emergencia
(Bomberos).
Comandante del
Incidente Informe Final
FIN
Tabla 3.42. Línea de acción para la atención de emergencias por Deslizamiento*

Emergencia por Deslizamientos

en labores de Mantenimiento del
Oleoducto
Persona que
detecta la
Reportar inmediatamente la emergencia al Comandante del
emergencia por Incidente
deslizamiento
Comandante del Evalúe la condición del deslizamiento si corresponde a remoción

Incidente lenta o rápida.
SI
¿El deslizamiento es
Comandante del 1
rápido?
Incidente
NO
Comandante del
Activar La Fuerza de Tarea del Oleoducto
Incidente
119
Active la estrategia de Evacuación, Rescate y Atención de
Primeros Auxilios del Oleoducto
Fuerza de Tarea
Fuerza de Tarea Asegure la escena en donde se presentó la emergencia por

deslizamientos
Realice un llamado de víctimas con capacidad de movilización

Fuerza de Tarea normal para evacuación
Revise si hay víctimas con lesiones severas o que impiden su

Fuerza de Tarea movilización y desplazamiento
NO
¿Hay víctimas con graves
2
lesiones que impiden su
Fuerza de Tarea
movilidad?
SI
Realice estabilización del lesionado aplicando los primeros auxilios, hasta

Fuerza de Tarea que arribe el traslado asistencial básico
Acompañe al lesionado al centro médico del municipio más

Fuerza de Tarea cercano que tenga cobertura para atender esta emergencia. 3
Comandante del 1 Active el CMGRD del municipio afectado y solicite

ayuda para la evacuación y rescate 3
Incidente
2 Realice la evacuación y atienda a los lesionados en un 3

Fuerza de Tarea lugar seguro.
Comandante del 3 Informe Final

Incidente
120
FIN
Tabla 3.43. Línea de acción para la atención de emergencias Hídricas*

Emergencia Hídricas
Persona que
detecta la Reportar inmediatamente la emergencia al comandante
emergencia por de incidentes de la situación de la emergencia
inundaciones
Comandante del
Incidente
Activar La Fuerza de Tarea
Fuerza de Tarea
Active la estrategia de Evacuación, Rescate y Atención de
Primeros Auxilios del Oleoducto
Fuerza de Tarea Asegure la escena en donde se presentó la

emergencia por inundación
Realice un llamado de víctimas con capacidad de

Fuerza de Tarea
movilización normal para evacuación
Revise si hay víctimas con lesiones severas o que

Fuerza de Tarea impiden su movilización y desplazamiento
NO
¿Hay víctimas con graves
Fuerza de Tarea lesiones que impiden su 1
movilidad?
SI
Comandante del Active el CMGRD del municipio afectado y solicite 2

Incidente ayuda para la evacuación y rescate
121
1 Realice la evacuación y atienda a los

Fuerza de Tarea lesionados en un lugar seguro.
2
Fuerza de Tarea Informe Final
FIN
Tabla 3.44. Línea de Acción por Eventos Climáticos*

Emergencia por Eventos

Climáticos
Comandante del Confirmación del evento Climático (Lluvias, altas Temperaturas,

Incidente Vientos o Vendavales o tormentas eléctricas) en operaciones
en campo (aplica para la Fuerza de Tarea del Oleoducto)
Comandante del
Incidente Notificación masiva y alarma
Evaluar el evento (Nivel de

Comandante del emergencia, recursos y
Incidente apoyo requeridos)
¿Se requiere No 1
Fuerza de Tarea evacuar?
Si
Fuerza de Tarea Dirigirse al punto de encuentro
CMGRD/ Fuerza de 1 Alejarse de sitios

Tarea inestables o inseguros
122
Comandante del Generar y emitir el reporte final

Incidente de la emergencia
Comandante del Realizar acciones

Incidente finales
FIN
Tabla 3.45. Línea de acción para accidente con maquinaria*

Emergencia con
Maquinaria
Persona que reporta la Dar aviso inmediato de la situación al Comandante

emergencia del Incidente
Comandante del Activar La Fuerza de Tarea

Incidente
Asegurar la escena en donde se presentó la

Fuerza de Tarea emergencia por accidente con maquinaria
Comandante del Evaluar el evento (Nivel de emergencia,

Incidente recursos y apoyo requeridos)
123
Comandante del ¿La emergencia Si

1
es de Nivel I?
Incidente
No
Fuerza de Tarea Prestar primeros auxilios
Active el CMGRD del municipio donde se

Comandante del haya presentado la emergencia y solicite 2
Incidente ayuda especializada
1 Suministrar soporte básico de vida y

Fuerza de Tarea estabilización del personal afectado
Desarrollo del TRIAGE y traslado de

Fuerza de Tarea afectados
2 Brindar la información necesaria para el

Fuerza de Tarea reporte del evento
Acciones finales
Fin
de control
124
Tabla 3.46. Línea de acción para evento terrorista*

Evento Terrorista
Superintendente de Realizar acciones

Línea y Mantenimiento Iniciales
Mayor (Sur/Norte) Operacionales
Superintendente de
Línea y Mantenimiento Confirmación del evento
Mayor (Sur/Norte)
Superintendente de
Línea y Mantenimiento Iniciar notificación masiva y alarma
Mayor (Sur/Norte)
/CCB
Superintendente de Informar al Profesional de Seguridad el desarrollo de la

Línea y Mantenimiento emergencia por atentado terrorista
Mayor (Sur/Norte)
Superintendente de Notificar al CMGRD del municipio donde se haya

Línea y Mantenimiento presentado la emergencia, el desarrollo de la
Mayor (Sur/Norte) emergencia por atentado terrorista.
Superintendente de Notificar a la Fuerza Pública correspondiente el

Línea y Mantenimiento desarrollo del atentado terrorista
Mayor (Sur/Norte)
/Oficial de enlace
Superintendente de ¿El personal del Si

Línea y Mantenimiento oleoducto se 1
Mayor (Sur/Norte) encuentra seguro?
No
Personal disponible de Ordenar el resguardo del personal que se encuentre en

los contratistas de cercanías al oleoducto
mantenimiento
125
CMGRD del municipio
1 Esperar a que se haga el aseguramiento
donde se haya físico del área del Oleoducto involucrada
presentado la en el atentado terrorista
emergencia
Superintendente de Evaluar las consecuencias del atentado terrorista

Línea y Mantenimiento en el Oleoducto
Mayor (Sur/Norte)
Superintendente de ¿El atentado No

Línea y Mantenimiento terrorista generó 2
Mayor (Sur/Norte) una emergencia?
Si
Superintendente de
Determine el suceso final generado y siga la
Línea y Mantenimiento “Línea de Acción” que le corresponda
Mayor (Sur/Norte)
Superintendente de Realizar acciones

Línea y Mantenimiento 2 operacionales
Mayor (Sur/Norte) finales
FIN
Fuente: EIATEC S.A.S., 2017
3.1.2.5.2.2 Directorio de contactos para emergencia.
Esta sección contiene el directorio de contacto del personal, organizaciones, convenios,

entidades de ayuda y demás personal interno y externo de apoyo, para las actividades de
planeación y respuesta a emergencias.
3.1.2.5.2.2.1 Personal Interno
En la Tabla 3.47 se presentan los datos de contacto de funcionarios de OCENSA, que se

encuentran presentes en el oleoducto y que intervienen en las actividades de planeación y
respuesta a emergencias.
126
Tabla 3.47. Personal interno

CARGO TELÉFONO
Superintendente de Línea de Mantenimiento Mayor Norte 3250200 Ext. 7902
Profesional Senior Mecánica y Contingencia 3250200 Ext. 7905
Profesional Inspector Mecánico y Contingencias 3250200 Ext. 7906 - 7919
Inspector HSE Norte 3250200 Ext. 7907
Profesional Inspector Civil 3250200 Ext. 7909
Profesional Senior Civil y Geotécnia 3250200 Ext. 7914
Superintendente de Línea de Mantenimiento Mayor Sur 3250200 Ext. 7802
Profesional Geotecnia 3250200 Ext. 7807
Profesional Senior Aseguradores HSSE Campo 3250200 Ext. 7809
Profesional Mantenimiento Mayor 3250200 Ext. 7811
Profesional Inspector Civil 3250200 Ext. 7812 – 7824 - 7833
Profesional Inspector Mecánico y Contingencias 3250200 Ext. 7821 – 7830 - 7848
Profesional de emergencias y Contingencias 3250200 Ext. 7828
Jefe Civil y Geotécnia 3250200 Ext. 7838
Jefe Mecánica y Contingencias 3250200 Ext. 7845
3.1.2.5.2.2.2 Ayuda Mutua
La información del Plan de Ayuda Mutua se desarrolla en el numeral 3.1.1.8 del presente
Capitulo.
3.1.2.5.2.2.3 Grupos Externos
A continuación, se listan las entidades de ayuda externa presentes en el área de

influencia del Oleoducto, a las cuales se acudirá durante la atención de una emergencia
en este. Están conformadas principalmente por entidades del orden municipal,
departamental y nacional.
En el nivel departamental se relaciona el Consejo Departamental de Gestión del Riesgo

de Desastres de acuerdo a lo indicado por la Gobernación del departamento donde se
puede generar la emergencia.
En el nivel municipal se cuenta con el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de

Desastres de cada municipio actualizado a 2017, de acuerdo a lo reportado por las
autoridades competentes, teniendo en cuenta que en dicho municipio se localiza el
Oleoducto.
Tabla 3.48. Entidades de Ayuda Externa a nivel Departamental de Casanare

TELÉFONO
ENTIDAD CARGO NOMBRE E-MAIL
/ CELULAR
Gobernador de
Josué Alirio
Gobernación Casanare - despacho@casanare.gov. 6336339 ext.
Barrera
de Casanare Presidente co 1701
Rodríguez
Consejo
127
TELÉFONO
/ CELULAR
Departamental
Coordinador
Consejo
Gobernación Departamental Leonardo Barón Cdgrd.casanare@gestiond
3202407420
de Casanare de Gestión del Pulido elriesgo.gov.co
Riesgo de
Desastres
Secretario de
Gobernación Gobierno y Milton Herber gobierno@casanare.gov.c
6334617
de Casanare Desarrollo Álvarez Alfonso o
Comunitario
Director de
Gobernación Departamento Humberto Alirio planeacion@casanare.gov 6336339 ext.
de Casanare Administrativo Martínez Pérez .co haliriomar@yahoo.es 1600
Planeación
Secretario deHéctor Miguel obras@casanare.gov.co
Gobernación 6336339 ext.
Obras Públicas González hectormiguelgonzalez_loz
de Casanare 1500
y Transporte Lozano ano@hotmail.com
Jairo Giovanny
Gobernación Secretario de
Cristancho salud@casanare.gov.co 6345380
de Casanare Salud
Tarache
agricultura@casanare.gov.
Secretario de co
Camilo Alberto
Gobernación Agricultura, despachoagricultura@cas 6336339 ext.
Montague
de Casanare Ganadería y anare.gov.co 1230
Fernández
Medio Ambiente medioambiente@casanare
.gov.co;
Gobernación Secretario de Julio Molano
hacienda@casanare.gov.c 6336339 ext.
de Casanare Hacienda Novoa
o 1300
Asesora del vivienda@casanare.gov.co
grupo gestor lalocruqui@gmail.com
Gobernación Sandra Lorena
de planes y 6357676
de Casanare Cruz Quintero
programas de
vivienda
Gerente del soportesistemas@ifc.gov.c
Gobernación Instituto Camilo Eulogio o
6340747
de Casanare Financiero de Barreto Roldán oficina.planeacion@ifc.gov
Casanare .co;
gerencia@espacuatodos.g
ov.co
John Miller subgerenciatecnica@espa 3143353035
ACUATODOS Gerente
Domínguez cuatodos.gov.co / 6321312
areainstitucional@espacua
todos.gov.co
carlossandoval@corporino
CORPORINO Martha Jhoven 6358588 /
Directora quia.gov.co;
QUIA Plazas Roa 3103075390
juliepaez@corporinoquia.g
128
TELÉFONO
/ CELULAR
ov.co;
gestionderiesgo@corporin
oquia.gov.co;
atencionusuarios@corpori
noquia.gov.co;
CORPORINO Subdirección de atencionusuarios@corpori (8) 6358588

No disponible
QUÍA control y calidad noquia.gov.co Ext. 123
ambiental
Hayver Montes gerencia@enerca.com.co
ENERCA Gerente 632 0040
Gutiérrez lider.hse@enerca.com.co
Director victor.gil@defensacivil.gov
6358273 /
Defensa Civil Víctor Eduardo .co;
Seccional Gil Delgado sec.casanare@defensacivi
3012474457
Casanare. l.gov.co
socorrocasanare@cruzroja
Presidenta Cruz Ing. Blanca
colombiana.org 6354934/
Cruz Roja Roja, Seccional Hilda Hernández
blanca.hernandez@cruzroj 3212959094
Casanare. Linares
acolombiana.org
comando@bomberosyopal
.com
Delegado
Te. Octavio secretaria@bomberosyopa
Bomberos Bomberos de 3138025123
Vélez Herrera l.com
Casanare
bomberosvillanuevacasan
are@hotmail.com;
Decas.coman@policia.gov
Comandante .co
Departamento Cr. Raúl Pardo Decas.polam@policia.gov. 634 47 00 /
Policía
de Policía Casas co 3213941643
Casanare Decas.cosec@policia.gov.
co
soniabernaldiputada@hot
Asamblea Presidenta de la
Sonia Shirley mail.com 6354905
Departamenta Asamblea
Bernal Sánchez contactenos@asamblea- 3123049694
l Departamental
casanare.gov.co
6342838 /
Directora del Yenny Grisela
ICBF yenny.rincon@icbf.gov.co
3102368385
ICBF Rincón
3108066485
6356018 -17
Servicio
/3103291535
Nacional de Johana Astrid Andreajuli07@hotmail.com
SENA 3118082574
Aprendizaje Medina johasanti@yahoo.es
-
SENA.
3108545593
Representante
Aeronáutica de la Ana María Ana.montes@aerocivil.gov
3142124867
Civil Aeronáutica Montes Sánchez .co
Civil
Ejercito Comandante Coronel Marco Br16cepse@ejercito.mil.co 6356296 -
129
TELÉFONO
/ CELULAR
XVI Brigada Andrés Comandobr16@hotmail.co 6359215 /
Rodríguez m 3204518857
Agudelo 3178138818
Comandante
Cr. Ciro Hernán gacas.comando@fac.mil.c
Ejercito Grupo Aéreo de 3163802109
Espinel Luengas o
Casanare
Ing. Ricardo ravella@invias.gov.co 6343827/320
INVIAS Director
Alonso Avella dpmorales@invias.gov.co 2543962
Federación
Presidenta
de Juntas de Bertha Abril amigosdeberthabril@hotm 3114529822/
Federación de
Acción Berroterán ail.com 3204619940
JAC
Comunal
Centro
Regulador de
Urgencias y Coordinador de 3143807886
Jorge Álvarez
Emergencias Emergencias y jorgalvm@yahoo.es 3173717451
Manrique
– CRUE Desastres -CRUE
Gobernación
de Casanare
Red Salud
David Francisco contactenos@redsaludcas
Casanare Gerente 3112789328
Gallego anare.gov.co
E.S.E
Fuente: Gobernación de Casanare, 2017.
Tabla 3.49. Entidades de Ayuda Externa del Municipio de Tauramena

ENTIDAD CARGO NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONOS
Alcaldía (8) 6247113 -
Alcalde Javier Augusto
Municipal de Calle 5 No. 14 - 34 6247123 /
Municipal Álvarez Alfonso
Tauramena 3112768532
Presidente
3208395780-
Defensa Civil Junta José Javier Caro Carrera 4 no. 8-65
3133613122
Defensa Civil
Coordinador
Socorrismo Ramiro Jaimes 3123118567-
Cruz Roja Calle 10 No. 11-45
Cruz Roja Vargas 3134776414
Tauramena
Alberio Martínez Diagonal 8 No. 7 - 3125397394 - (8)
Bomberos Comandante
Beleño 62 6247253
Subteniente-
Comandante Freddy Alejandro
Policía Calle 7 No. 14-32 3144116703
Estación de Vargas Ramírez
Policía
Batallón de
Infantería No. Alexander Lynnet
Comandante Km 1 vía Cabañas 3102426722
44 Ramón Hernández
Nonato Pérez
Batallón de Wilson Humberto
Mayor Km 1 vía Cabañas 3007001921
Infantería No. Gómez
130

44 Ramón
Nonato Pérez
María Constanza 3103054414 - (8)
Hospital Local Gerente ESE
Vega Orduz 6247118 -
de Tauramena Hospital Local
6247202
Gerente de
Emset S.A. Empresa de Carrera 12 No. 5-
Omar Morales (8) 6247674
ESP Servicios 40
Públicos
Coordinador
del grupo de
Sergio Armando
Cruz Roja apoyo Yopal 3138348876
Rodríguez
seccional
Tauramena
(8) 6247113 -
Secretaria De Secretario de Jackson Emerson
Calle 5 No. 14 - 34 6247123 /
Gobierno Despacho Galindo Cely
3103418437
Secretaria de
Secretario de Luis Alejandro (8) 6247113 ext.
Desarrollo Calle 5 No. 14 - 34
Despacho Porras 117
Económico
Secretaria de Secretario de José Aurelio (8) 6247113 ext.
Calle 5 No. 14 - 34
Infraestructura Despacho Quintero 217
Secretaria de
Secretario de Sabina Nicolasa (8) 6247113 ext.
Desarrollo Calle 5 No. 14 - 34
Despacho Valiente Martínez 111
Social
(8) 6247113 ext.
Secretaria Secretario de
Edgar Julio Páez Calle 5 No. 14 - 34 109, 107
General Despacho
3112177746
Secretaria de Secretario de Ruth Edith (8) 6247113 ext.
Calle 5 No. 14 - 34
Hacienda Despacho Gutiérrez 106
Jefe de la
Oficina
Oficina Gundisalvo Vega (8) 6247113 ext.
Asesora de Calle 5 No. 14 - 34
Asesora de Sanabria 114
Planeación
Planeación
Jefe de la
Oficina
Oficina (8) 6247113 ext.
Asesora de Julio Cesar Pinzón Calle 5 No. 14 - 34
Asesora de 105, 129, 130
Jurídica
Jurídica
Servicios Calle. 10 a No. 13-
Ambientales Gerente Dario Moreno 04. Monterrey 3112109103
La Palmira Casanare
Fuente: Alcaldía Municipal de Tauramena, 2017.
Tabla 3.50. Entidades de ayuda externa del Municipio de Monterrey

Orlando Carrera 6#15-72
Alcaldía Alcalde (578) 6249890
Martínez Ávila Monterrey
CMGRD Coordinador Angel No disponible (578) 6384167
131
Castellanos
Jaime
Bomberos Subteniente Avendaño - 3133729822
Barrera
Centro de
salud Directora Yaneth Chacón Carrera 15 #11-00 (578) 6249121
Monterrey
Estación de Luis Alberto
Subcomisario Calle 16 N°10-53 314 4830707
Policía Torres Osa
Defensa Civil
Víctor Eduardo Cra. 29#18-36
Seccional Director (578) 6358273
Gil Delgado Yopal
Casanare
Vitelbina
Kra.18#15-10 (578)6354934,
Cruz Roja Directora Cárdenas
Yopal 3138707435
Gutiérrez Aldo
Secretaría de
Técnico Libia Sofía Carrera 6#15-72
Desarrollo (0-8) 6249890
Administrativo Bravo Zapata Monterrey
Social
Tabla 3.51. Entidades de socorro del municipio de Sabanalarga

ENTIDAD CARGO NOMBRE DIRECCIÓN CELULAR
Dumar
Alcaldía Municipal (8) 624 5006
Alcalde Alfonso Roa Carrera 7 No 5-29
Elizabeth
3202397462 /
Puerto
CMGRD - - 3108679187
Puerto
Defensa Civil
- - 311 8718323
Sabanalarga -
Defensa Civil Víctor 6358273 /
Seccional Director Eduardo Gil 3118084431 /
-
Casanare Regional Delgado 3012474457
Bomberos de Felicinda
119
Sabanalarga Bombero Arias -
Bomberos de Comandante Sargento 6249184 /

Monterrey Cuerpo de Mirto Jara Calle 11 # 14-50 3125500806
Bomberos
Estación de Policía - Calle 6 # 3-07 Barrio 3125902759

-
Centro
Cruz Roja - Carrera 18 – No 15- 635 4934

-
10
Centro de Salud
- 6245010
de Sabanalarga - Cra 5, Sabanalarga
132

Martha
Carrera 23 No 18-31
CORPORINOQUIA Directora Jhoven 6348440 Ext 154
del Barrio Gabán de
General Plazas Roa
la Ciudad de Yopal
Tabla 3.52. Entidades de ayuda externa de Yopal

CORREO
ELECTRONICO
Diagonal 15
Luz N°15-21
Alcaldesa Marina Palacio contactenos@yopal
Alcaldía (578) 6354621
Encargada Cardozo municipal, -casanare.gov.co
Solano Yopal,
Casanare
Calle 24 N°
Harbey asistentecomando
Comandan 17 –
Bomberos Ramírez @bomberosyopal.c 3208532940
te 30 Yopal,
Ávila om
Casanare
Consejo
Municipal
de Gestión
CMGRD Elizabeth No cmgrd.yopal@gesti 3202397462-
del Riesgo
YOPAL Puerto disponible ondelriesgo.gov.co 3202407420
de
Desastres
Yopal
Cra 15 No.
33-40 Barrio gerencia@esesalud
3138323625
Amparo Nuevo -yopal-
E.S.E Salud 3132624775
Gerente Fajardo Habitat casanare.gov.co
Yopal (578) 6324661
Montoya Sucursales, sst.ga.saludyopal@
ext. 126
Yopal, gmail.com
Casanare
Calle 15 N°
07-95
Ronald
Manzana La
Hospital Paúl Roa Gerenciahospital@g (578) 6344650
Gerente Vía Marginal
Yopal E.S.E Castañed mail.com – Ext 915
de la selva-
a
Yopal,
Casanare
Estación de Raúl Calle 14
Comandan decas.esyop@hotm
Policía Pardo N°34-180 3203316578
te ail.com
Yopal Casas Vía Sirivana
Víctor
Cra 29 18-
Defensa Director de Eduardo sec.casanare@defe (578) 6358273-
36 Yopal,
Civil Yopal la Regional Gil nsacivil.gov.co 3118084426
Casanare
Delgado
133
CORREO
ELECTRONICO
Vitelbina Carrera 18 –
310 3417686 –
Cruz Roja Cárdenas No 15-10 casanare@cruzroja
Directora (578) 6354934
Yopal Gutiérrez Yopal, colombiana.org
Aldo Casanare
Tabla 3.53. Entidades de ayuda externa a nivel departamental Boyacá

TELÉFONO /
CELULAR
Carlos
Andrés despacho.gobernador@boyac
Gobernación Gobernador 7420222 Ext. 2241
Amaya a.gov.co
Rodríguez
Secretario de Andrea despacho.salud@boyaca.gov.
Secretaria de Salud Elizabeth co; 7420111 ext.
Salud Departament Hurtado secretario.salud@boyaca.gov. 4115-4116
al Neira co
Jhon
Secretario de
Secretaria de Ernesto
Infraestructur contactenos@boyaca.gov.co 7420150 Ext 2273
Infraestructura Carrero
a
Villamil
Jefe Oficina
Oficina Asesora Carlos
Asesora de
de Prevención y Eduardo 7408872 -
Prevención y contactenos@boyaca.gov.co
Atención de Robles 7420220
Atención de
Desastres Sáenz
Desastres
Empresa de Roosevelt
7422081 -
Energía de Gerente Mesa rmeza@ebsa.com.co
7425787
Boyacá – EBSA Martínez
José
CORPOPBOYAC Ricardo 7407518 -
Director rlopez@corpoboyaca.gov.co
A López 7402178
Dulcey
Fabio
fabio.guerrero@corpochivor.go
CORPOCHIVOR Director Antonio 7500661 ext. 102
v.co
Guerrero
carlossandoval@corporinoquia
.gov.co;
Martha juliepaez@corporinoquia.gov.c
CORPORINOQUI Jhoven o; 6358588 /
Directora
A Plazas gestionderiesgo@corporinoqui 3103075390
Roa a.gov.co;
atencionusuarios@corporinoqu
ia.gov.co;
CR. Luis
sec.boyaca@defensacivil.gov. 7430523
Defensa Civil Director Erbin Guio
co 3118084404
Cortes
134
TELÉFONO /
CELULAR
Dr.
Presidente
Francisco boyaca@cruzrojacolombiana.o 7423198 –
Cruz Roja seccional
Espinosa rg 7425208
Boyacá
Sánchez
Capitán
Jorge 7426070 - 313 292
Bomberos Director
Valderram 64 90
a Jiménez
Cor. José
Comandante lineadirecta@policianacional.g 7424860 -
Policía Elías
de Policía ov.co. 7422891
Baquero
Comandante
Tte. Cor.
batallón de
Mario
infantería No. 7426180 -
Ejercito Giovanni
1 General 7424249
Contreras
Simón
Guineme
Bolívar
Comandante
Tte. Cor.
batallón de
José 1262428 -
Ejercito infantería No.
Salomón 7262431
2 mariscal
Cruz
Antonio
Tabla 3.54. Entidades de socorro del municipio de San Luis de Gaseno

ENTIDAD CARGO NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO
Milton Oswaldo Carrera 4 Nº 6 -
Alcaldía Municipal Alcalde Municipal 6248457
Fernández Alfonso 09 Piso 2
Secretaria de
Secretaria De Gobierno y Angélica Mariana Carrera 4 Nº 6 -
3107866460
Gobierno Desarrollo Burgos Soracá 09 Piso 3
Administrativo
Secretaria de
Promoción Social Secretaria de
y Desarrollo Promoción Social Kelly Johanna Carrera 4 No. 6-
3107866479
Económico y Desarrollo Piraneque Roa 09 Piso 1
(Cumpliendo Económico
Función de Salud)
Secretaria De Secretario de
Planeación, Planeación, Fausto Camilo Carrera 4 No. 6-
6248457
Infraestructura y Infraestructura y Ramírez Morales 09
Medio Ambiente Medio Ambiente
Fabio Antonio 7502189 –

CORPOCHIVOR
Director General Guerrero Amaya Carrera 5 No. 7501951
10-125 Garagoa
135

Carrera 5 No. 3-
Estación de Alfredo Ordoñez 6248510 /
Subteniente 36 Barrio la
Policía Feria 3124512415
Gloria
3107777432
Cruz Roja Director de Pedro Fernando Tunja – Calle 17
/ 7423198 –
Seccional Boyacá Docencia Pardo Acevedo N°9-56 7425208
Bomberos de Pablo Antonio Díaz 311 848

Teniente Cra 11 No. 9-11
Garagoa Roa 9540
Hospital San Presidente Junta Dr. Luis Alejandro
Calle 3 Nº 5 - 50 6248025
Francisco Directiva Gutiérrez Sanabria
Transversal 11
# 28A - 64
Luis Fernando Vélez
Defensa Civil Director Barrio 7430523
Soto
Belalcazar -
Tunja
Director Ing. John Ernesto Transv. 11 N° 7420150 Ext.
CDGRD 28a – 64. Tunja
Carrero Villamil 2333
Fuente: OCENSA., 2017
Tabla 3.55. Entidades de socorro del municipio de Campohermoso

Alcaldía Alcalde Pedro Miguel López Cra 5 No. 5 -23
3203479438
Municipal Municipal Vela Centro
Secretaria De
Secretaria de
Planeación
Planeación y Sandra Liliana Cra 5 No. 5 -23
(Cumpliendo 3203479438
Desarrollo Buitrago Rojas Centro
Funciones de
Territorial
Salud)
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
CORPOBOYACA Director 49/51. Pauna 3214017524
López
(Boyacá)
Estación de Nelson Andrés Calle 3 No. 1-
Teniente 3132469186
Policía Corredor Días 17
Cruz Roja 3107777432 /
Seccional Director de Pedro Fernando Tunja – Calle
7423198 –
Docencia Pardo Acevedo 17 N°9-56
Boyacá 7425208
Bomberos de Pablo Antonio Díaz

Teniente Cra 11 No. 9-11 311 848 9540
Garagoa Roa
Centro de Salud Javier Augusto Calle 2 No. 3- 3202315788 /

Municipal - Barón Velandia 15 3202314561
Defensa Civil Luis Fernando Transversal 11

Director 7430523
Seccional Vélez Soto # 28A - 64
136

Boyacá Barrio
Belalcazar -
Tunja
Ing. John Ernesto 7420150 Ext.
CDGRD Director Transv. 11 N°
28a – 64. Tunja
Fuente: OCENSA., 2017
Tabla 3.56. Entidades de socorro del municipio de Páez

Alcaldía Dumar Fabián

Alcalde 7594236
Municipal Lozano Vargas Cr. 3 No. 5-37
Municipal
Auxiliar
Secretaria de administrativo Yorleny Alfonso
7594236
Gobierno secretaria de Nova Cr. 3 No. 5-37
Gobierno
Secretaria de Secretario de
Ing. Carlos Henry
Planeación Y Planeación y 7594236
Rincón Rodríguez Cr. 3 No. 5-37
Obras Publicas Obra Publicas
Secretaria de
- 7594236
Salud - Cr 3 No. 5-37

CDGRD Transv. 11 N°
Director Carrero Villamil 2333
28a – 64, Tunja
Transversal 11
Defensa Civil # 28A - 64
Luis Fernando
Seccional Barrio 7430523
Director Vélez Soto
Boyacá Belalcazar -
Tunja
Bomberos de
Pablo Antonio Díaz Cra 11 No. 9- 311 848 9540
Garagoa Comandante
11, Garagoa
Estación de
- Cr. 3 N. 5-37 7594236
Policía -
Cruz Roja
Pedro Fernando 7423198 -
Seccional Director de Calle 17 N° 9-
Pardo Acevedo 7425208
Boyacá Docencia 56
Centro de Salud
7594241 /
Jorge Gonzales - Calle 3b No. 3-
- 3118118023
Olmos 54
Hospital
Sonia Patricia Calle 2 No. 10- 7330440 -
Regional
Gerente General Rodríguez 14 Miraflores - 73330152
Miraflores
Boyacá.
Ing. José Ricardo Cel.:
CORPOBOYACA
Director López Carrera 6 No 5- 3214017524
137

49/51. Pauna
(Boyacá)
Tabla 3.57. Entidades de socorro del municipio de Miraflores

Willinton
Jaime 3112055662
Alcaldía Calle 4 # 7-42 Centro.
Alcalde Alfonso telf.0387330237
Miraflores-Boyacá
Prieto
Jorge Alirio
CDGRD Vargas Calle 4 # 7-42 Centro. 3118095197
-
Carvajal Miraflores-Boyacá
Guillermo
Comandante
Bomberos Hernán Calle 22 No 6-22 Tunja, (57) (8) 7426070
de Bomberos
López Boyacá.
Tunja
Dra. Lyda
(57)8 7405050 -
Hospital Regional Marcela
(57)8 7405030
Boyacá Gerente Pérez Cra. 11 #27-27, Tunja
Ext. 2114
Ramírez
Julián
Estación de 3138441641 /
Subintendente Gutiérrez Calle 6 # 8-20.
Policía 7422374
/ Comandante Muriel Miraflores, Boyacá
Orley Cra. 1 – Calle 25 km. 1
Base Militar Asprilla Barrio el Dorado Vía 7442618
Comandante
Córdoba Toca
Carlos
Defensa Civil Representante Arturo Calle 4 # 7-42 Centro. 3202322803
legal Aguirre Miraflores-Boyacá
Pedro
3107777432 /
Cruz Roja- Fernando
Director de Tunja – Calle 17 N°9- 7423198 –
Seccional Boyacá- Pardo
Docencia 56 7425208
Acevedo
Guillermo
SERVILENGUPÁ Calle 4 No. 7-42 Primer 3102230768 -
- Hernán
S.A Piso 3107888673
López
Ana María
Calle 4 No. 7-42
Personería Villate 3124552063
Personera Centro. Miraflores-
Chaparro
Boyacá
Martha 3214516129 / 57
Planeación e
Secretaria de Cristina Calle 4 No. 7-42 Primer (8)-7330237 Ext
Infraestructura
Planeación Jiménez Piso 105
Héctor
3123690071 /
Secretaría Camilo
Secretario Calle 4 No. 7-42 (098) 7330237
General Barreto
General Segundo Piso Ext:108
Garzón
138
ENTIDAD CARGO
NOMBRE DIRECCIÓN CELULAR
Javier
Secretaría de Secretario de Calle 4 No. 7-42 Tercer 3214917838 /
Vargas
Desarrollo Desarrollo Piso 7330237 Ext 107
Carvajal
Yolibed
PUBLISERVICIOS 3123507817
- Martínez -
Diana
Planta
Carolina
Compresora de 3174039874
- Botía -
Gas
Contreras
Estación de Julio Cesar
3107992282
ECOPETROL - Angarita -
Sonia
Hospital Regional 7330440
Gerente Patricia Calle 2 No. 10-14
Miraflores 73330152
General Rodríguez Miraflores - Boyacá.
Tabla 3.58. Entidades de socorro del municipio de Zetaquirá

Alcaldía Alcalde Gustavo Tenjo Carrera 3 N. 2-
7344095
Municipal Municipal Rodríguez 08
Secretaria
Secretaria De Yinna Lizeth Carrera 3 N. 2-
General y de 7344095
Gobierno Monroy Pulido 08
Gobierno
Secretaria De Secretario de
José Ignacio Carrera 3 N. 2-
Planeación y Planeación y 7344095
Acevedo Ramos 08
Obras Públicas Obras Públicas
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Estación de
- - Calle 2 # 3-19 7344237
Policía
Cruz Roja 3107777432 /
Pedro Fernando
Seccional Director de Tunja – Calle 7423198 –
Pardo Acevedo
Boyacá Docencia 17 N°9-56 7425208
Bomberos de Guillermo Hernán Calle 22 No 6-

Comandante de 7426070
Tunja López 22 Tunja,
Bomberos Tunja
Boyacá.
Centro de Salud Sonia Elsy Carrera 4 No.
Gerente 7344118
de Zetaquirá Cendales Arias 3-07
Hospital San
Sonia Patricia Carrera 3ª No.
Vicente de Gerente 7327456
Rodríguez Niño 7 – 21
Ramiriqui
Transversal 11
Luis Fernando
Defensa Civil Director # 28A - 64 7430523
Vélez Soto
Barrio
139

Belalcazar -
Tunja

28a – 64. Tunja
Tabla 3.59. Entidades de socorro del municipio de Ramiriqui

Alcaldía Omar Junco Carrera 6 No. 7-
Alcalde Municipal 7327538
Municipal Espinosa 35
Secretaria de Secretaria de Alicia Moreno Carrera 6 No. 7-

7327538
Gobierno Gobierno Moreno 35
Fabio AntonioCarrera 5 No. 7502189 –
CORPOCHIVOR
Director General Guerrero Amaya 10-125 Garagoa 7501951
Estación De José Miguel Ruiz Carrera. 7 No.
Intendente 3125157556
Policía Lizcano 6-45
Cruz Roja 3107777432 /
Pedro Fernando
Seccional Director de Tunja – Calle 17 7423198 –
Pardo Acevedo
Boyacá Docencia N°9-56 7425208

Bomberos Tunja
Boyacá.
Hospital San
Vicente de - Carrera 3A No 7327546
-
Ramiriqui 7-21
Transversal 11
Seccional Director Barrio 7430523
Soto
Tunja
28a – 64. Tunja
Tabla 3.60. Entidades de socorro del municipio de Jenesano

Alcaldía Hugo Alexander Carrera 4 No. 7-
Municipal Reyes Parra 11
Secretario
Secretaria De Wilson Alexander Carrera 4 No. 7-
General y de 3103037854
Gobierno Sanabria Caro 11
Gobierno
140

Secretaria de
- - - -
Salud
Secretaria De Secretaria de
Diana Marcela Carrera 4 No. 7- 3138433328 /
Planeación y Planeación y
Tenjo Moreno 11 7363367
Obras Públicas obras Públicas
CORPOCHIVOR Director General Carrera 5 No.
Guerrero Amaya 7501951
10-125 Garagoa
3107948778 -
Estación de Fredy Orlando
Subintendente Carrera 4 # 7-01 3112731881 /
Policía Herrera Díaz
7363168
Cruz Roja 3107777432 /
Seccional Director de Pedro Fernando Tunja – Calle 17
7423198 –
Docencia Pardo Acevedo N°9-56
Boyacá 7425208
Bomberos de Comandante de Guillermo Hernán Calle 22 No 6-

7426070
Tunja Bomberos Tunja López 22 Tunja,
Boyacá.
Centro de Salud Clara Mercedes Carrera 2 No 5- 3125216694 -
Gerente
de Jenesano Rojas Jaime 11 3133975818
Hospital San
Sonia Patricia Carrera 3ª No. 7
Vicente de Gerente 7327456
Rodríguez Niño – 21
Ramiriqui
Transversal 11
# 28A - 64
Defensa Civil Director Barrio 7430523
Soto
Belalcazar -
Tunja
28a – 64. Tunja
Tabla 3.61. Entidades de socorro del municipio de Boyacá

Alcaldía Julio Cesar Neira

Carrera 4 No 4- 3112375379
Municipal Alcalde Municipal Castro
36
Secretaria de
- Carrera 4 No 4- 3112375379
Gobierno -
36
Secretaria de
Secretaria de Adriana Sanabria
Planeación Carrera 4 No 4- 3112375379
Planeación González
(Salud) 36
Municipal
Secretaria
Aura Margot
Departamental Secretaria de Calle 20 No. 9 - 3112375379
Carreño Sánchez
de Minas y Minas y Energías 90
141

Energías Casa de la
(Ambiente) Torre Tunja
28a – 64, Tunja
Transversal 11
Defensa Civil
Luis Fernando Vélez # 28A - 64
Seccional 7430523
Director Soto Barrio
Boyacá
Belalcazar -
Tunja

Bomberos Tunja
Boyacá.
Intendente Jefe
Estación de
Marco Fidel Calvo Cr. 3 N 6-10 3138545524
Policía Intendente Jefe
Garzón
Cruz Roja
Seccional Director de
Pardo Acevedo Calle 17 N° 9-56 7425208
Boyacá Docencia
Centro de Salud
San Jose de - 7375097
- Calle 3 No 6 -10
Boyacá
Hospital San Dra. Lyda Marcela
Carrera 11 No 7405030
Rafael de Tunja Gerente Pérez Ramírez
27-27 Tunja
7502189 –
7501951 –
CORPOCHIVOR Carrera 5 No.
Director General Guerrero Amaya 7501490 –
10-125 Garagoa
7500771-
7500661
Tabla 3.62. Entidades de socorro del municipio de Ventaquemada

Carlos Julio Melo Calle 4 No 3-17
Alcaldía Municipal Alcalde Municipal 7366001
Aldana Centro Urbano
Secretaria de
- 7366001
Gobierno - Calle. 4 No.3-17
Secretaria de
- 7366001
Salud - Calle. 4 No.3-17
Secretaria de
Planeación Secretario de Omar Danilo
7366001
Servicios Públicos Planeación Manrique Pulgar Calle. 4 No.3-17
y Ambiente
142

Secretaria de Secretaria Local Diana Carolina
7366001
Ambiente de Salud Patarroyo Corredor Calle. 4 No.3-17
28a – 64. Tunja
Transversal 11
# 28A - 64
Defensa Civil Luis Fernando Vélez
Barrio 7430523
Seccional Boyacá Director Soto
Belalcazar -
Tunja

Bomberos Tunja
Boyacá.
Cesar Humberto Carrera 5 No. 6-
Subintendente Siatama Parra 48
3107777432 /
Cruz Roja Pedro Fernando
Director de Calle 17 N°9-56, 7423198 –
Seccional Boyacá Pardo Acevedo
Docencia Tunja 7425208
Centro de Salud de
- 7366002
Ventaquemada - CR 5 No 2-35
Hospital San Dra. Lyda Marcela

Carrera 11 No 7405030
Rafael de Tunja Gerente Pérez Ramírez
27-27 Tunja
7502189 –
7501951 –
CORPOCHIVOR Carrera 5 No.
Director General Guerrero Amaya 7501490 –
10-125 Garagoa
7500771-
7500661
Tabla 3.63. Entidades de socorro del municipio de Samacá

Alcaldía Wilson Castiblanco Cra. 6 No. 4 -
Municipal Gil 53
Secretaria de Secretaria de Cra. 6 No. 4 -

- 7372890
Gobierno Gobierno 53
Secretaria de Secretaria de Cra. 6 No. 4 -

- 7372890
Salud Salud 53
Secretaria De Secretaria de Cra. 6 No. 4 -

- 7372890
Planeación Planeación 53
143

Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Estación De Carrera 6 No. 4
- - 7372890
Policía - 53
Cruz Roja 3107777432 /
7423198 –
Boyacá 7425208
Bomberos de Comandante de Guillermo Hernán Calle 22 No 6-

7426070
Tunja Bomberos Tunja López 22 Tunja,
Boyacá.
7372008 -
Hospital Santa
Gerente Dra. Gloria Yaneth Calle 4 No. 2-18 7372184 –
Marta de
Manrique 7372612 /
Samacá
3134289847
Carrera 8 No. 4
Defensa Civil - - 3124354803
-41

28a – 64. Tunja
Tabla 3.64. Entidades de socorro del municipio de Sáchica

Alcaldía Edgar Orlando
Alcalde Municipal Cra 4 No. 3-43 7342149
Municipal Cuadrado Saba
Secretaria de Elkin Alexander

Secretario de Cra 4 No. 3-43 7342149
Gobierno Peña Suarez
Gobierno
Secretaria de
- - Cra 4 No. 3-43 7342149
Salud
Secretaria de
- 7342149
Planeación - Cra 4 No. 3-43
Secretaria de
- 7342149
Ambiente - Cra 4 No. 3-43
28a – 64. Tunja
Transversal 11
Defensa Civil Director # 28A - 64
Luis Fernando
Vélez Soto
Tunja
Bomberos Villa Jhon Edward
7321012
de Leyva Comandante Dulcey Kilómetro 1 vía
144

Bomberos Villa arcabuco Villa
de Leyva de Leyva
Estación de Intendente Hogo 3144080626 /
Comandante de Carrera 4a No
Policía Ossa 7342149
policía 3-41
Cruz Roja 3107777432 /
Pedro Fernando
Seccional Director de Calle 17 N°9- 7423198 –
Pardo Acevedo
Boyacá Docencia 56, Tunja 7425208
Centro de Salud Ana Yeeby Sánchez 3142617976 -
de Sáchica Gerente Puentes Cra 3 No 6-05 3203059797
Hospital San 7320244 Ext
Sheyla Fanory
Francisco de Gerente Calle 10 No. 7- 146 /
Caicedo Rincón
Villa de Leyva 98 3208260879
Director Ing. José Ricardo Carrera 6 No 5- Cel.:

CORPOBOYACA
López 49/51. Pauna 3214017524
(Boyacá)
Tabla 3.65. Entidades de socorro del municipio de Villa de Leyva

7320830 -
Alcaldía Alcalde Víctor Hugo Forero Carrera 9
7320362 ext.
Municipal Municipal Sánchez No.13-11
112
Secretaria De Secretaria de Laura Viviana Calle 12 No. 4- 7320830 -
Gobierno Despacho Fajardo Morales 50 7320362
Secretaría de
Desarrollo Social
y Comunitario Secretaria de Diana Juanita Calle 12 No. 4- 7320830 -
(Cumpliendo Despacho Torres Sáenz 50 7320362
Funciones de
Salud)
Secretaria De Secretaria de Angie Tatiana Carrera 9 No. 7320830 -
Planeación Despacho Espejo Rodríguez 13-11 7320362
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Estación de Carrera 10 No. 7320236 -
- -
Policía 10 – 11 7321391
Cruz Roja - - Claustro San 3133868716

Francisco
Comandante Kilómetro 1 vía
Bomberos Villa Jhon Edward
Bomberos Villa arcabuco Villa 7321012
de Leyva Dulcey
de Leyva de Leyva
Hospital San Sheyla Fanory 7320244 Ext
Francisco de Gerente Caicedo Rincón Calle 10 No. 7- 146 /
145

Villa de Leyva 98 3208260879
Carrera 7 No. 9-
Presidente de la Jaime Ramírez
Defensa Civil 91 Claustro San 7430523
Junta Melo
Francisco
28a – 64. Tunja
Tabla 3.66. Entidades de socorro del municipio de Sutamarchán

Wilmer
Alcalde Calle 4 No 3 - 7251255 -
Alcaldía Municipal Castellanos
Municipal 25 7251114
Hernández
Secretaria De
Gobierno Secretario de Gino Alejandro Calle 4 No. 3 -
7251255
(Cumpliendo la Gobierno Vargas Pinilla 25, Piso 2
función de Salud)
Secretaria De Secretario
de Julián Alfonso Calle 4 No. 3 -
7251255
Planeación Planeación Camargo Mariño 25, Piso 2
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Intendente José
Estación de Policía Comandante Franklin - -
Sepúlveda Marín
3107777432 /
Cruz Roja Director de Pedro Fernando Tunja – Calle 17 7423198 –
Seccional Boyacá Docencia Pardo Acevedo N°9-56 7425208
Comandante Kilómetro 1 vía
Bomberos Villa de Jhon Edward
Bomberos Villa arcabuco Villa 7321012
Leyva Dulcey
de Leyva de Leyva
Centro de Salud
Gerente Astrid Paola Carrera 3 No. 2-
Santo Eccehomo 7251115
Patiño Forero 02
Sutamarchán
Transversal 11
# 28A - 64
Defensa Civil Luis Fernando
Director Barrio 7430523
Seccional Boyacá Vélez Soto
Belalcazar -
Tunja
28a – 64. Tunja
146
Tabla 3.67. Entidades de socorro del municipio de Santa Sofía

Alcaldía Dra, Ángela Patricia

Alcaldesa Calle 5 No 3-54 7359198
Municipal Ávila Hamón
Municipal
Secretaria de Secretario de Fabian Augusto Calle 5 No 3-54

7359010
Gobierno Gobierno Hamón Suarez Segundo Piso
Municipal
Secretaria de
Secretario de Daniel Fernando Calle 5 No 3-54
Planeación Y 7359010
Planeación y Rodríguez Arias Segundo Piso
Obras Publicas
Obras Publicas
Secretaria de
- -
Salud - -
28a – 64, Tunja
Transversal 11
Defensa Civil Director # 28A - 64
Soto
Tunja
Comandante
Bomberos de Bomberos Villa Kilómetro 1 vía
Jhon Edward Dulcey 7321012
Villa de Leyva de Leyva arcabuco Villa
de Leyva
Estación de Cr. 2 # 4-10
- 7359126
Policía -
Cruz Roja
Seccional Director de Calle 17 N° 9-56
Pardo Acevedo 7425208
Boyacá Docencia
Centro de Salud 7359015 /
Gerente Yurani Malagón Cr. 2 No 4 - 88
de Santa Sofía 3114961290
Centro
Tabla 3.68. Entidades de socorro del municipio de Moniquira

Alcalde Calle 18 No. 4- 7282654 /
Alcaldía Municipal Ancisar Parra Ávila
Municipal 53 7282220
Secretaria de Secretaria de Astrid Sorangel Calle 18 No. 4- 7282654 /

Gobierno Gobierno Plazas Ovalle 53 7282220
Secretaria de Secretaria de Calle 18 No. 4- 7282654 /

Goretti Sierra Sáenz
Salud Salud 53 7282220
Secretaria de Laura Echeverría Calle 18 No. 4- 7282654 /
Secretaria De Planeación Russi 53 7282220
147

Planeación
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Estación De Jose Miguel Ruiz Carrera. 7 No.
Intendente 3125157556
Policía Lizcano 6-45
3107777432 /
Cruz Roja Pedro Fernando
Director de Tunja – Calle 17 7423198 –
Seccional Boyacá Pardo Acevedo
Docencia N°9-56 7425208
Bomberos de
Javier Rojas Franco 3114473520
Barbosa Bombero -
7282360 -
Hospital Regional Sonia Rodríguez Calle 19 No. 8- 7282630 -
Gerente
de Moniquira 108 7282854
Representante Yobani Alexander Carrera 10 con
Legal Patiño Hurtado Calle 19

CMGRD Transv. 11 N°
28a – 64. Tunja
Tabla 3.69. Entidades de Ayuda Externa a nivel Departamental Santander

DIRECCIÓN TELÉFONO /
ENTIDAD CARGO NOMBRE
CELULAR
Cl. 37 #10-36, 6339666 Ext.
Gobernación de Didier Alberto
Gobernador Bucaramanga 248/252/251/23
Santander Tavera Amado
, Santander 4 Bucaramanga
Calle 37 No
Coordinador Ramón Andrés 320 240 7259 /
CDGRD 10-30 oficina
CDGRD Ramírez Uribe 317 402 1535
208
Diagonal 32
Acueducto
Laura Isabel No. 30ª - 51,
Metropolitano de Director 6320220
Rodriguez Cardozo Bucaramanga
Bucaramanga
, Santander
Secretaría de Secretario de Sergio Isnardo Calle 37 No. 6339666 Ext:
Planeación Planeación Muñoz. 10-30 1202
Secretaria de Calle 37 No.
Secretaría de Elsy Caballero 6339666
Hacienda o 10-30
Hacienda Ojeda. Extensión 1338
despacho
Corporación Cra 12 No. 9-
Director Juan Gabriel
Autónoma Regional 06 San Gil (57+7)7240762
General (E) Alvarez García
de Santander (CAS)
Cl. 5 # 5 - 57,
Luis Arlindo
Defensa Civil Director Floridablanca, 6301496-144
Galeano Valbuena
Santander
Cruz Roja Coordinador Carlos Arturo Cl. 45 #9- (57+7)6330000
148
DIRECCIÓN TELÉFONO /
ENTIDAD CARGO NOMBRE
CELULAR
Colombiana de socorro Upegui B10, - 3102231261
Bucaramanga
, Santander
Cl. 44 #10-13,
Bomberos de Director Jose Gabriel (57+7) 6526666
Bucaramanga
Bucaramanga General Leguizamo Polo - 119
, Santander
Cl. 41 #11-44, 6333444 -
Policía Brigadier Juan Alberto
Bucaramanga 6523381 - 666#
Metropolitana General Libreros Morales
, Santander Bucaramanga
Cra. 33 Calle
14 Esquina
Ejército Nacional Jorge Humberto 6349013
Director Barrio San
Segunda División Jerez Cuella Bucaramanga
Alonso
Bucaramanga
Cra. 33 # 28-
Hospital
Edgar Julián Niño 126, (57+7) 6346110
Universitario de Gerente
Carrillo Bucaramanga Ext. 475-473
Santander
, Santander
Fuente: Gobernación de Santander., 2017.
Tabla 3.70. Entidades de socorro del municipio de Puente Nacional

Orlando
Alcaldía
Alcalde Antonio Niño Av. 6 Nº 4-103/107 7587038
Municipal
Municipal Mateus Palacio Municipal
Jhon
Secretaria de Alexander
Secretario de Av. 6 Nº 4-103/107 7587038
Gobierno Zolaque
Gobierno Palacio Municipal
Mateus
Adriana
Dirección
Directora Marcela
Local de Av. 6 Nº 4-103/107 7587038
Local de Velasco
Salud Palacio Municipal
Salud Martínez
Shirley
Secretaria de Natezhda
Secretaria de Av. 6 Nº 4-103/107 7587038
Planeación Buitrago
Planeación Palacio Municipal
Mateus
Dirección
Local de Wilson
Desarrollo Isbardo
758 7038
Agropecuario Director Suarez Av. 6 Nº 4-103/107
y Medio Gómez
Ambiente
Miguel Darío 6844850 /
Coordinador
CDGRD Gómez Calle 37 No 10-30 oficina 6520598 /
CDGRD
Prada 208 3202407259
149
Coordinador Julio Cesar 3124879353 -

Defensa Civil
de la Ariza Ariza - 3103053582
Defensa Civil
Bomberos de Jairo Rojas
- 3114473520
Barbosa Bombero Franco
Profesional
Universitario
Estación de Juan Manuel
con 7587038
Policía Ariza Ardila
funciones de Av. 6 Nº 4-103/107
Inspector de
Policía
Cruz Roja
Coordinador Carlos Arturo
Seccional 6330000
de socorro Upegui Cl. 45 #9b-10
Santander
E.S.E.
7587150 /
Hospital Balkis Yamile
7585587 /
Integrado San Gerente Gordillo Carrera 6 # 8-61
3124482530
Antonio
CAS –
Corporación Flor María
7238300 Ext:
Autónoma Directora Rangel
Cra 12 No. 9-06 1000
Regional de General Guerrero
Santander
Tabla 3.71. Entidades de socorro del municipio de Albania

Roberto (8) 7265251 -
Alcaldía
Alcalde Arturo Reyes Calle 5 No 4-40 7265941 -
Municipal
Ortiz 7266151
Secretaria de Secretaria de Irma Viviana
Calle 5 No 4-40 3208535118
Gobierno Gobierno Gil Velasco
Diana
Secretaria de Secretaria de
Ximena Calle 5 No 4-40 7265251
Salud Salud
Duran Tirado
Andrés
Secretario de Calle 5 No 4-40
Secretaria de Javier
Planeación y 7265251
Planeación Carrillo
Obras
Pineda
Publicas
Unidad
Municipal de
- - Calle 5 No 4-40 7265251
Asistencia
Técnica
150

Agropecuaria (
En función de
Secretaria de
Medio
Ambiente)
Coordinador
CDGRD Gómez Calle 37 No 10-30 6520598 /
CDGRD
Prada oficina 208 3202407259
Defensa Civil Robinson
Seccional Director Augusto Cl. 5 #31, Floridablanca, (7) 6301496
Santander Farfán Santander
José
Bombero
Bomberos La Domingo -
Voluntario a 3132464303
Belleza Villadiego
Cargo
Sandon
Inspección de Doly Johana
Inspectora Inspección La Mesa 7265357
Policía La Mesa González
de Policía
Inspección de
Flower
Policía El Inspector de Inspección el Hatillo 7266047
Muñoz
Hatillo Policía
Cruz Roja
Seccional Cl. 45 #9b-10 6330000
de socorro Upegui
Santander
E.S.E Blanca Edgar
8000714 /
Alicia Gerente Alfonso Calle 3 No. 2 – 17
3138869853
Hernández Padilla Sierra
CAS –
Corporación Directora Flor María Cra 12 No. 9-06
7238300 Ext:
Autónoma General Rangel
1000
Regional de Guerrero
Santander
Tabla 3.72. Entidades de socorro del municipio de Jesús María

Eduard
Alcaldía Alcalde Jesús Calle 5 No. 5-16
7569704
Municipal Sánchez
Ariza
Secretaria de
- - Calle 5 No. 5 - 16 7569704
Gobierno
Secretaria de
- - Calle 5 No. 5 - 16 7569704
Salud
Secretaria de
- 7569704
Planeación - Calle 5 No. 5 - 16
151

Coordinador
CDGRD
Seccional Director Augusto Cl. 5 #31, Floridablanca, (7) 630 1496
Bomberos de Jairo Rojas 3114473520-
Barbosa Bombero Franco - 3114473520
Estación de
- - Calle 5 No. 5 - 16 7569704
Policía
Cruz Roja
Seccional Cl. 45 #9b-10 6330000
de socorro Upegui
Santander
Centro de Salud Ancisar
Presidente El Cogollo – Salida A
Sagrado Corazón Escobar 756 9648
Junta Sucre
de Jesús María Orbes
Directiva
CAS –
723 8300 Ext:
1000
Santander
Tabla 3.73. Entidades de Ayuda Externa a nivel Municipal Florián

ENTIDAD CARGO NOMBRE DIRECCIÓN TELEFONO
Comandante
Estación de Fabián Almanza Calle 4 Nº 1a - 3125646640
estación de policía
Policía 45
Alfonso Niño
Alcalde Municipal Calle 4 Nº 1 A 3124856025
Alcaldía Quintana
45
Secretaria de Yeni Andrea
Secretaria de Desarrollo Social Carreño Calle 4 Nº 1 A 3124856025
Desarrollo 45
Social
Personera Municipal Yeni Paola González Calle 4 Nº 1 A 3108040108
Personería
45
Henry Julián Parra
Secretaria de Secretario de salud Calle 4 Nº 1 A 3124856025
Muñoz
Salud 45
Pte. Consejo María Evaudilia
Consejo - 3202037279
Municipal Fajardo C.
Municipal
Ramiro Porras
Pte. Defensa Civil - 3212138930
Defensa Civil Castiblanco
Bombero Voluntario José Domingo
Bomberos La a Cargo 3132464303
Villadiego Sandon -
Belleza
152
Cruz Roja Coordinador de

Carlos Arturo Upegui Cl. 45 #9-B10,
(57+7)6330000
Seccional socorro Bucaramanga, - 3102231261
Santander Fuente: Alcaldía Municipal El Florián.,Santander
2017
Tabla 3.74. Entidades de socorro del municipio de La Belleza

Edwin
Alcaldía
Alcalde Rodolfo Carrera 3 No. 6 - 10 3125347267
Municipal
Municipal Téllez Ardila
Harinson
Secretaria de Secretaria de Gustavo Carrera 3 No. 6 - 10
3125334894
Gobierno Gobierno Burgos
Téllez
Juan
Secretaria de Secretario de Fernando Carrera 3 No. 6 - 10
3125328566
Salud Salud Rodríguez
Pinzón
Darío
Secretaria de Secretaria de Carrera 3 No. 6 - 10
Moreno 3125347541
Planeación Planeación
Quitian
Coordinador
CDGRD
Seccional Director Augusto Cl. 5 #31, Floridablanca, (7) 6301496
José
Bombero
Domingo -
Bomberos Voluntario a 3132464303
Villadiego
Cargo
Sandon
Estación de Inspectora de
Dora Matilde Carrera 3 No. 6 - 10 3125338633
Policía Policía
Hernández
Cruz Roja
Seccional Cl. 45 #9b-10 6330000
de socorro Upegui
Santander
IPS Centro de Nury Helena 7569849 /
Salud - Guevara Calle 6 # 6-58 3144390113
CAS –
7238300 Ext:
1000
Santander
153
Tabla 3.75. Entidades de socorro del municipio de Otanche

Alcaldía Alcalde Salomón Díaz
Cra 6 No. 3-30 7259775
Municipal Municipal Gutiérrez
Secretaria de
Gobierno
Secretario de Wiliar Peña
(Cumpliendo Cra 6 No. 6-30 7259775
Gobierno Suaterna
Función de
Salud)
Secretaria De Secretaria de María Francey

Cra 6 No. 3-30 7259775
Planeación Planeación López
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo
López
(Boyacá)
Estación de Inspectora de María Teresa Peña Carrera 6 No.
7259775
Policía Policía Muñoz 3-38
Cruz Roja 3107777432 /
Seccional Director de Pedro Fernando Tunja – Calle
7423198 –
Docencia Pardo Acevedo 17 N°9-56
Boyacá 7425208
Bomberos de Fernando De Jesús

Capitán Carrera 3 no. 7383220
Puerto Boyacá Yepes Londoño
8-40
Centro De Salud Carrera 5 No.

Manuel Elkin - - 5-04 7259788
Patarroyo
Transversal 11
Luis Fernando
Seccional Director Barrio 7430523
Vélez Soto
Tunja
28a – 64. Tunja
Tabla 3.76. Entidades de socorro de Puerto Boyacá

Alcaldía Luis Eduardo Carrera 2 Calle
Alcalde 7383687
Municipal Alvares Acevedo 10 Esquina
Secretaria De Secretaria de Lilia Indira Tarazona Carrera 2 Calle 7384492 Cel.:
Gobierno Gobierno Navarro 10 Esquina 312-4544845
Secretaria De Secretario de Jhon Jairo Hernán Carrera 2 Calle 7384645 Cel.:
Planeación Planeación Pérez Medina 10 Esquina 311-5927991
154
Secretaria De Secretaria de Ing. Tatiana SilvaCarrera 2 Calle 7383202 Cel.:

Obras Públicas Obras Villalobos 10 Esquina 311-5927946
Secretaria De Secretario de Julio Cesar Toro Carrera 2 No 9- 7383079 Cel.:
Desarrollo Social Desarrollo Social Córdoba 37 311-5927986
Ing. Wiston Lenin Carrera 2 Calle 7384641 Cel.:
UMATA Director
Comas Agudelo 10 Esquina 312-4543446
Carrera 6 No 5-
Ing. José Ricardo Cel.: 321-
CORPOBOYACA Director 49/51. Pauna
López 4017524
(Boyacá)
7383259 -
Empresas Arnuly Segura Carrera 3 No 6-
Gerente General 7383334 Cel.:
Públicas Penagos 48
3118089238
Estación de Cra 2 Calle 10.
Comandante Julián Torres 7383300
Policía Puerto Boyacá
Cruz Roja 3107777432 /
7423198 –
Boyacá 7425208
Fernando Yepes Cra. 3 #8-40,
Bomberos Comandante (8) 7383220
Londoño Puerto Boyacá
Hospital José
Cra. 5 #26-2, 7383127 ext.
Cayetano Gerente Carlos Ortega
Puerto Boyacá, 163
Vásquez
Empresa De
Jefe Ing. Carlos Adolfo Carrera 3 No 9- Cel.: 317-
Energía De
Departamental Puerto 13 5020929
Boyacá
Tabla 3.77. Entidades de ayuda externa a nivel departamental Antioquia

CORREO
NOMBRE ENTIDAD CARGO DIRECCIÓN TELEFONO
ELECTRONICO
Luis Pérez Gobernación luisperezgobernador Calle 42 B 52
Gobernador 3839200
Gutiérrez de Antioquia @antioquia.gov.co - 106 Piso 12
Calle 42 B 52
Mauricio mauricio.parodi@anti - 106 Piso
Dapard Director 3838850
Parodi Díaz oquia.gov.co 10, oficina
1009
Héctor
Jaime Secretario de hector.garro@antioqui
Secretario 3839802
Garro Salud a.gov.co
Yepes
Victoria
Eugenia Secretaria de victoria.ramirez@anti
Secretaria 3839350
Ramírez Gobierno oquia.gov.co
Vélez
Camilo camilo.zapata@medel Calle 44 San 3857568 -
DAGRD Director
Zapata lin.gov.co Juan # 52- 3006345839
155
CORREO
ELECTRONICO
165 Alpujarra
agvalencia@corantio
Alejandro quia.gov.co,
Director
González direccion@corantioqui
CORANTIOQ Carrera 65
a.gov.co 4938888
UIA Nº 44A-32
Carolina
cgarcia@corantioquia
García
.gov.co
Londoño
Carlos
Mario czuluaga@cornare.go
Director
Zuluaga v.co
Carrera 59
Gómez
44-
Jefe Oficina
48, Kilómetro
CORNARE de 5201170
Diana 54 El
Ordenamien
María dhenao@cornare.gov Santuario,
to Ambiental
Henao .co Antioquia.
del Territorio
García
y Gestión
del Riesgo
Hernán Dari metropol@metropol.g
AREA Director
Elejalde ov.co Carrera 53 3856000 -
METROPOLI
Luz Yaneth Gestión del luz.mejia@metropol.g N° 40A - 31 3003236055
TANA
Mejía Riesgo ov.co
Vanessa
v.paredes@corpourab
Paredes Director Calle 92 No.
CORPOURA a.gov.co 8281022
Zúñiga 98-39
BA ext. 25
Alberto avivas@corpouraba.g Apartadó
Vivas ov.co
Néstor
Rogelio Ejército
Coronel - - -
Robinson Nacional
Vallejo
Calle 71 No.
Wilson
65-20 Barrio 4939341
Snehider - -
El Volador 4939382
Pardo
Policía Medellín
Salazar
Nacional
Teniente Calle 71 No.
Oscar
Jefe de jhonat.cespedes@cor 65-20 Barrio
Céspedes 3115492720
Policía reo.policia.gov.co El Volador
Buitrago
Ambiental Medellín
Directora
Carrera 52
Aura Lucia Cruz Roja asierra@crantioquia.o
#25-310 av. 3505300
Sierra Seccional rg.co
Guayabal
Cruz Roja Antioquia
Luis Presidente d Carrera 52
lhoyos@crantioquia.o
Alfonso Hoy e #25-310 av. 3505300
rg.co
os Molina la Seccional Guayabal
156
CORREO
ELECTRONICO
Antioquia de
la Cruz Roja
Colombiana
Director
Héctor
Defensa
Winston hector.bermudez@def Calle 60#41-
Defensa Civil Civil 2924708
Bermúdez ensacivil.gov.co 40
Seccional
Murillo
Antioquia
Mario 310 359 35
Alberto bomberosjardin@yah 11 - 845 54
Capitán Jardín
Uribe oo.es 05 845 50
Quiceno 78
Edwin 831 44 69 -
Alexander bomberoselsantuario 313 519
Bomberos Subteniente Segovia
Castañeda @yahoo.es 9013 - 311
Vahos 743 4877
Oscar De
Jesús oscar.sep@hotmail.co El Carmen
Capitán 3103474877
Sepúlveda m de Viboral
Cardona
Tabla 3.78. Entidades de socorro del municipio de Puerto Nare

Diana
Alcaldía
Alcaldesa Carolina Calle 50 # 2-13 Parque 8347329
Municipal
Duque Principal
Secretaria de
- - Calle 50 # 2-13 8347334 Ext 105
Gobierno
Secretaría de
- 8347334 Ext 110
Salud - Calle 50 # 2-13
Secretaria de 8347334 Ext 106-
-
Planeación - Calle 50 # 2-13 107
Secretaria de
- - Calle 50 # 2-13 8347002 Ext 111
Medio Ambiente
Director Mauricio Calle 42B No.52-106 3838869 /

DAPARD
DAPARD Parodi Díaz C.A.D. La Alpujarra Piso 3202407270
10 Oficina 1002
Héctor
Director Calle 60#41-40
Winston (4) 2924708 –
Defensa Civil Defensa Civil
Bermúdez 2924712
Seccional
Murillo
Antioquia
157

María
Angélica
Bomberos 8337949
Bombero Hernández Cra. 3 No.24-14
Clavijo
Departamento Comandante Avenida Circunvalar,

Jhon Fredy
de Policía de Carrera 24 esquina,
Santos 3116050069
Magdalena Barrio El Parnaso –
Andrade
Medio Santander,
Barrancabermeja
Directora Carrera 52 N. 25-310,

Aura Lucia
Cruz Roja Avenida Guayabal –
Sierra
Seccional Medellín.
Cruz Roja Antioquia
Seccional (4) 3505300
Antioquia Presidente de Carrera 52 N. 25-310,
Luis Alfonso
la Seccional Avenida Guayabal –
Hoyos
Antioquia de Medellín.
Molina
la Cruz Roja
Colombiana
Presidenta de Diana Cr5 45-03

E.S.E Hospital
la Junta Carolina (4) 8347172
Octavio Olivares
Directiva Duque Cano
E.S.E
Alejandro
Director Carrera 65 No. 44 A 32
CORANTIOQUIA González 4938888
General Medellín
Valencia
Carlos Mario
Director
Zuluaga
Gómez
Jefe Oficina Carrera 59 44-
CORNARE de Diana María 48, Kilómetro 54 El 5201170
Ordenamiento Henao Santuario, Antioquia.
Ambiental del García
Territorio y
Gestión del
Riesgo
158
Tabla 3.79. Entidades de socorro del municipio de Puerto Berrío

Jaime
Alcaldía Andrés 8332120 Ext. 130
Alcalde Carrera 5 Nº 50-11 -
Municipal Cañas 110 109
Municipal Piso 2
Morales
Julián
Secretaria de Ramiro 8332120 Ext 117,
Secretario de Carrera 5 Nº 50-11 -
Gobierno Arboleda 120
Gobierno Piso 2
Maya
Wallis
Secretaria de
Secretaría de Dayana
Salud y Carrera 5 Nº 50-11 – 8332583
Salud Giraldo
Desarrollo Piso 2
Jiménez
Social
Juan Carlos
Secretaria de 8332120 Ext
Secretario de Carvajal Carrera 5 Nº 50-11 -
Planeación 131,109,110,116
Planeación Agudelo Piso 2
Cesar
Secretaria de Jefe Unidad Augusto
Carrera 5 Nº 50-11 - 8332120 Ext 141
Medio Ambiente UMATA - Lascarro
Piso 2
UGAM Ramírez
Mauricio Calle 42B No.52-106 3838869 /

DAPARD Director
Parodi Díaz C.A.D. La Alpujarra Piso 3202407270
DAPARD
10 Oficina 1002
Samir
Armando
- Pulido -
Mazulea
Carlos Vega 8330070 –

Bomberos Comandante Cra 5 No.9-15 Puerto
Suárez 8331696
de Bomberos Berrio
Inspección de Nubia Vidal

Inspectora Palacio Municipal, calle 8332120 Ext 139
Policía Celorio
de Policía 50 carrera 5, esquina
Juan
Alejandro (4) 8333371 –
Cruz Roja Coordinador
Quintero Carrera 6 N° 52-11 3217831456
Voluntariado
Graciano
Fundación
Medico - 8328248
- Cra 6 No.4-24
Preventiva
CORANTIOQUIA
8326607 -
- Oficina Sede
- Carrera 10 No. 52-53 8326608 -
local Puerto -
Edificio ICA Puerto 8326610
Berrío
159
Tabla 3.80. Entidades de socorro del municipio de Yondó

Gibert
Alcaldía
Alcalde Cartagena (4) 8325461
Municipal Carrera 55 No 46 A 16
Municipal Rojas
Leyla Luz
Secretaria de
Secretaria de Avendaño (4) 8325112
Gobierno Carrera 55 No 46 A 16
Gobierno Durán
Dirección local de
Elisa
Salud (En función
Secretaria de Fernanda
de Secretaría de Carrera 55 No 46 A 16 8325335
Salud Peña Reyes
Salud)
Joshua
Secretaria de
Secretario de Calem Galvis (4) 8325269
Planeación Carrera 55 No 46 A 16
Planeación Fayad
Secretaria de Asesor Urbano José

(4) 8325090
Medio Ambiente Agropecuario Villa Ramírez Carrera 55 No 46 A 16
y Ambiental

DAPARD Director
DAPARD
10 Oficina 1002
Duberney
Cardona – (4) 3143185119 /
Defensa Civil
- Eulogio - 3165292334
Hernández
Carlos
Bomberos de Humberto (7) 6020749 /
Calle 52 10-12,
Barrancabermeja Comandante Sierra 6020748
Barrancabermeja
Cascarilla
Inspección de
- 8325012
Policía - Carrera 55 # 52-24
Directora
Aura Lucia Carrera 52 N. 25-310,
Cruz Roja (4) 3505300
Sierra Avenida Guayabal –
Seccional
Medellín.
Antioquia
Cruz Roja
Seccional
Presidente
Antioquia
de la
Luis Alfonso Carrera 52 N. 25-310,
Hoyos Molina Avenida Guayabal –
Antioquia de
Medellín.
la Cruz Roja
Colombiana
Doctor
E.S.E Hospital
Alberto
Hector Abad 8325050
Gerente Muñoz Casabé, Yondó
Gómez
Gamarra
CORANTIOQUIA Alejandro 4938888
160

Director González Carrera 65 No. 44 A 32
General Valencia Medellín
Tabla 3.81. Entidades de socorro del municipio de Remedios

Lucia
Alcaldía
Alcaldesa Carvajal De Calle 10 No 9-62 (4) 8303130
Municipal
Silvera
Secretaria de Carolina
Secretaria de Gobierno y María
(4) 8303061
Gobierno Servicios González Calle 10 No 9-62
Administrativos Quintero
Secretaria de
Secretaría de Salud y Kleire María
(4) 830 3247
Salud Bienestar Muñoz Gil Calle 10 No 9-62
Social
Secretaria de Patricia
Secretaria de Planeación y Lorena
Calle 10 No 9-62 Of. (4) 8304166
Planeación Desarrollo Garzón
302
Territorial Muñoz
Mariano
Secretaria de Secretario de Rafael 83035 41 /
Medio Ambiente Minas y Medio Gutiérrez Calle 10 Nº9-62 2º Piso 3128660257
Ambiente Barros
Director Mauricio Calle 42B No.52-106 3838869 /

DAPARD
DAPARD Parodi Díaz C.A.D. La Alpujarra 3202407270
Piso 10 Oficina 1002
CLOPAD ( En Jesús María
función de Director de Bedoya (4) 8304166
Calle 10 No 9-62
Defensa Civil) CLOPAD Quirama:
Edwin
3003832202 /
Bomberos de Alexander
Comandante Cra. 48 # 49-35, 8314469 /
Segovia Castañeda
de Bomberos Segovia. 3117434877
Vahos
Inspección de
- 8303792
Policía - Calle 11 # 6-56
Directora Cruz Aura Lucia Carrera 52 N. 25-310,

(4) 3505300
Roja Seccional Sierra Avenida Guayabal –
Antioquia Medellín.
Cruz Roja
Seccional
Presidente de
Antioquia Luis Alfonso
la Seccional Carrera 52 N. 25-310,
Hoyos (4) 3505300
Antioquia de la Avenida Guayabal –
Molina
Cruz Roja Medellín.
Colombiana
161

E.S.E Hospital Jean Carlo
San Vicente de Vanegas Calle Las Palmas No 8303727
Gerente
Paúl Remedios Rodríguez 12-120
Alejandro
Carrera 65 No. 44 A 32
CORANTIOQUIA Director González 4938888
Medellín
General Valencia
Tabla 3.82. Entidades de socorro del municipio de Segovia

Gustavo
Alcaldía
Alcalde Alonso 8314031
Municipal Cra 50 n°50-32
Municipal Tobón Vélez
Leidy Cristina
Secretaria de Secretario
Muñeton 8315613
Gobierno General y de Cra 50 n°50-32
Vahos
Gobierno
Alexander
Secretaría de
Secretario de Rodríguez 8314031
Salud Cra 50 n°50-32
Salud Cárdenas
Juan
Secretaria de Secretario de Fernando
8314031
Planeación Planeación Carreño Cra 50 n°50-12
Cadavid
Secretario de Fernando
Secretaria de
Minas y Gómez 8315613
Medio Ambiente Cra 50 No. 50 - 12 piso 2
Medio Molina
Ambiente

DAPARD Director de
DAPARD
10 Oficina 1002
Bertha Lucía
Defensa Civil – (4) 8315943 /
Arango
Comité Segovia - - 3136597395
Patiño
Edwin
3003832202 /
Alexander
Bomberos Comandante Cra. 48 # 49-35, 8314469 /
Castañeda
de Bomberos Segovia. 3117434877
Vahos
(4) 8315507 /
Estación de Nancy Astrid
Inspectora Cra. Lozada # 51 - 28. (4)8317196/
Policía Vásquez
de policía Segovia (4)8314351
Jorge
Alexander
Cruz Roja Coordinador Calle Sucre (frente al 3147000950
Álvarez
Voluntariado Parque Santander)
Molina
162

E.S.E Hospital 8317382 /
Junta -
San Juan de Dios Cra. 59 #491 8314992
Directiva
Alejandro
Medellín
General Valencia
Tabla 3.83. Entidades de socorro del municipio de Zaragoza

Albeiro
Alcaldía
Menoyos (4)8388209
Municipal Alcalde Carrera 21 Nº 19ª-20
Álvarez
Secretaria de Alexander
Secretario de Carrera 21 Nº 19ª-20 – (4)8388209
Gobierno Mena Mena
Gobierno Segundo Piso
Secretaria de
Desarrollo
Económico
Secretaría de Lleny Vargas
con (4) 8388335
Salud Patiño
funciones de Carrera 21 Nº 19ª-20
Dirección
Local de
Salud
Javier
Secretario de
Secretaria de Eduardo
Planeación y Carrera 21 Nº 19ª-20 – (4)8389777
Planeación Coronado
Obras Segundo Piso
González
Públicas
Secretaria de
Secretario de Óscar Hoyos Calle 44 N 52 – 165
Medio Ambiente 3856582
Medio Giraldo Centro Administrativo la
de Antioquia
Ambiente Alpujarra – Medellín

DAPARD Director
DAPARD
10 Oficina 1002
José Obed
Defensa Civil –
Quinto - 3137902215
Comité Zaragoza -
Rentería
Jesús Cuesta
Bomberos Comandante 8388093
Mena Calle Nariño No. 38-30
de Bomberos
Estación de Aicardo
(4) 8389040
Policía Intendente Casas Calle Santander # 40-41
163

Aparicio
Cruz Roja Coordinador Moreno Coliseo Municipal de 3117142387
Voluntariado Palacio Zaragoza
E.S.E Hospital José Dalmiro
(4) 8389044 -
San Rafael de Serna
Responsable Cl. 25 #17c1 (4) 8389048
Zaragoza Gutiérrez
Alejandro
Medellín
General Valencia
Tabla 3.84. Entidades de ayuda externa a nivel municipal Caucasia

TELEFONO/
ENTIDAD CARGO NOMBRE DIRECCIÓN
CELULAR
Oscar Aníbal 9a-2 a, Cl. 20 No.956,
Alcalde Alcalde Municipal 3122690546
Suarez Caucasia, Antioquia
Secretaría de Secretario de Gonzalo Av El Pajonal - Palacio
3113799496
Gobierno Gobierno Correa Molina Municipal
Secretaría de Secretario de Diego Alejandro
Av El Pajonal 3113798276
Planeación Planeación Mora
Secretaría de Secretario de Juan Carlos
Salud Salud Uribe
Secretaría de Secretario de Luis Carlos Ciudadela Educativa y
3105470161
Educación Educación Monterrosa Cultural Panzenú
Secretaría de Secretario de Héctor Aníbal
Hacienda Hacienda Salcedo
Secretaría de Secretaria de Marlobis Isabel Centro Comercial Cauca
3108411639
Transito Transito Acevedo Centro
Secretaría de
Secretario de Entrada al Liceo
Desarrollo Anuar Ramírez 3226519181
Desarrollo Rural Caucasia - Carrera 20
Rural
CORANTIOQUI Juan Carlos Dirección: Carrera 65 Nº
- 3003087185
A Meneses 44A-32
CORANTIOQUI Oscar Ramírez Dirección: Carrera 65 Nº
- 3205832899
A Cañaveral 44A-32
Tecnólogo
Auxiliar Atención Ivon Tatiana Carrera 5 N. 24 – 28,
EPM 3137659466
Operación Caraballo Caucasia, Antioquia
Comercial
Medio Andrés Luna Calle 9 # 19 - 81,
- 3126293906
Ambiente Atencia Colombia – Caucasia.
Luis Santiago
Comunicación - - 3116396338
Oyola
María Florencia
AGUASCOL Gerente Calle 42 b N° 63c - 51 3146259482
Ospina
Tecnólogo German Gil Carrera 5 N. 24 – 28,
EPM 3147615134
Auxiliar Atención Chica C. Caucasia, Antioquia
164
TELEFONO/
CELULAR
Operación
Comercial
Cesar Augusto
AGUASCOL Interventor Calle 42 b N° 63c - 51 3146423784
Restrepo
Coordinador Jaime Barrio Kennedy, Estadio
Cruz Roja 3116190636
Voluntariado Marchena de Fútbol local 2
Calle 21 Avenida
Gloria Solano
Salud Pública Pajonal Palacio 3128438320
Contratista Nieves
Municipal
Personería Orlando Ávila 9a-2 a, Cl. 20 No.956,
Personero 3113327448
Municipal Villegas Caucasia, Antioquia
Inspección Rubiel Valencia
- Calle 30 Diagonal 2A 3143340276
Fluvial Sandoval
Jefe de oficina
Yohemy 9a-2 a, Cl. 20 No.956,
Control Interno de Control 3206160954
Márquez Caucasia, Antioquia
Interno
Subcomandant José Vásquez Kilómetro 2. Vía
Subcomandante 3107293076
e de Bomberos Aparicio Zaragoza, Caucasia
Comandante Wilmar Mejía Kilómetro 2. Vía
Comandante 3136017836
de Bomberos Corpus Zaragoza, Caucasia
Almacén Bleidis Arquez 9a-2 a, Cl. 20 No.956,
Almacenista 3143022802
Municipal Cogollo Caucasia, Antioquia
Comisaría de Trabajadora Olga Amparo Avenida pajonal casa de
3146169451
Familia Social Viana justicia. Caucasia
E.S.E. Hospital
César Uribe Rafael Rua
Cr18 - Cl 31 El Palmar 3113626963
Piedrahita Microbiólogo Jaramillo
Caucasia
(H.C.U.P.)
Representante Representante Juan Diego -
3155695494
Comerciantes Comerciantes Calle
Enlace Omar Enrique
Riesgo Av El Pajonal 3116485682
CMGRD Pulido Q
E.S.E. Hospital
César Uribe Orlando
Cr18 - Cl 31 El Palmar 3122345208
Piedrahita Gerente Rodríguez A.
Caucasia
(H.C.U.P.)
Miembro de la
Defensa Civil de María Eugenia
Defensa Civil Cl. 60 #44-46, Medellín, 3135147532
Caucasia Aldarve
Antioquia
Antioquia
Representante
Salud Yair José
Legal del 3112851170
Ocupacional Bedoya Ramos Calle 21. Av. Pajonal
Contratista
Abogada de
Personería Apoyo de Diana M. Caro 9a-2 a, Cl. 20 #956, 3007865342
Personería Caucasia
Supervisora de Agente de Luz Mary Centro Comercial Cauca
3218513782
Transito Transito Quintero Centro
165
TELEFONO/
CELULAR
Inspector
Inspección de Juan Ayala
Municipal de 3127817951
Policía Ávila Palacio Municipal
Policía
Desarrollo Casa de Justicia -
Sociólogo Gabriel Muñoz 3117814510
Comunitario Avenida el Pajonal
Myr. Héctor
Batallón Rifles Mayor - 3206889495
Acosta Bernal
Comando de Sub,T.T. Calle 30 # 24-24 Barrio
Subintendente 3202979445
Policía Andrés Sierra los Almendros
Ecopetrol La Jhon Marlon
- - 3117686855
Trampa Salazar
Fundación
- Andrés Motta Calle 78 # 11-17, Bogotá 3108903086
OCENSA
E.S.E. Hospital
César Uribe Lacira Cristina
Cr18 - Cl 31 El Palmar 3107215680
Piedrahita - Lyons Castillo
Caucasia
(H.C.U.P.)
Voluntaria de la Maira Pérez
Cruz Roja Carrera 52 N° 25-310 3004946499
Cruz Roja Cobos
Tabla 3.85. Entidades de ayuda externa a Nivel Departamental Córdoba

Unidad
Director técnico de la
Ambiental y
Unidad Ambiental y Fabián Enrique
de Riesgos - 3202406963
de Riesgos de Lora Méndez
de
desastres
Desastres
CMGRD Municipio
Calle 8 8-02 Barrio el
CMGRD de San Bernardo del Omar Salgado 3122259651
Centro
Viento
Calle Principal,
CMGRD municipio
CMGRD Cesar Restrepo Frente al Parque - 3002047499
de los Córdobas
Palacio Municipal
CMGRD municipio Calle 9 No 3-151
CMGRD Jesús Córdoba 3106573678
de Ayapel Ayapel Córdoba
Calle 11
CMGRD municipio Cra 11 47 Antiguo
CMGRD de Buenavista Rufino Rodríguez Terminal de 3145014193
Córdoba Transporte - Palacio
Municipal
Secretaria
Secretario de Palacio Municipal.
de Gobierno
Gobierno Ciénaga de Mario Pinedo Carrera 17 No. 5 - 3017751187
de Ciénaga
oro Córdoba 13, Parque Principal.
de Oro,
Córdoba
166

Secretaria
Calle 3 carrera 3 Nº
de Gobierno Secretario de
Miguel González 3-76 palacio 3126876766
de Canalete, Gobierno Canalete
municipal
Córdoba
Secretaria
Leandro Lemus - 3145198382
de Chima, gobierno Chima
Córdoba
Calle 15 N° 8 - 20,
Alcaldía de Teresa
Centro - Palacio
Chinú, Alcaldes de Chinú Salamanca De 3006525805
Municipal, Chinú -
Córdoba Avilez
Córdoba
CMGRD municipio Calle 15 No. 6-165
CMGRD Otio Vergara 3215394021
de Cotorra Barrio Santa Lucía
CMGRD municipio Calle 1 Bis 17 – 54 -
CMGRD Yamit García 3126613061
de Lorica Edificio González
CMGRD CMGRD Momil Álvaro Padilla Carrera 10 No. 8 - 3015569706
05 - Palacio
Calle
Municipal27 # 3-16
CMGRD CMGRD Montería Arturo Mercado Edificio Antonio de la 3202400706
Torre y Miranda
CMGRD CMGRD Moñitos Castor Fuentes Calle 22B N° 4 - 12 3006766981
Secretaria
de Puerto Gobierno Puerto Sergio Salas Palacio Municipal 3205711038
Escondido, Escondido
Córdoba
Secretaria
Calle 3 # 9 - 33
de Puerto Gobierno Puerto Rafael Martínez 3145419426
Barrio Aguas Vivas
Libertador, Libertador
Córdoba
Secretaria
Eduardo Calle 18 No. 10-09
de Planeta Gobierno Planeta 3005189580
Sánchez Palacio Municipal
Rica, Rica
Córdoba
CMGRD San Andrés Carrera 7D No 7C -
CMGRD Cila Rosa Arrieta 3043502019
de Sotavento 27
CMGRD CMGRD San Carlos Miguel Pérez Calle 19 Nro. 18 - 71 3017599099
Pérez
CMGRD CMGRD Municipio Gabriel Sánchez Carrera 6 Calle 6 3108485648
de San Pelayo Martínez
CMGRD CMGRD Tierralta Diego Álvarez Palacio Municipal 3146100982
167

Secretaria
de Gobierno Secretario de Yair Montaño Carrera 12 N° 15 -
3008278963
de Tuchin, Gobierno Tuchin Estrada 24 Parque Principal
Córdoba
Fuente: Gobernación de Córdoba., 2017.
Tabla 3.86. Entidades de socorro del municipio de Buenavista

Miguel Emiro
Alcaldía
Alcalde Guzmán Cra 12 Calle 12 Esquina 7713682
Municipal
Mieles Palacio Municipal
Secretaria de Secretaria de María Clara
Cra 12 Calle 12 Esquina 771 3682
Salud Salud Ortiz Yepes
Palacio Municipal
Diego
Secretaria de Secretario de Antonio Cra 12 Calle 12 Esquina
7713682
Planeación Planeación e Sánchez Palacio Municipal
Infraestructura Espinosa
José
Secretaria de Director Domingo Cra 12 Calle 12 Esquina
7712052
Medio Ambiente UMATA Vergara Palacio Municipal
Barguil
CDGDR Fabián
3202406963 /
Seccional Director Enrique Lora Calle 27 No. 3-28
3205325682
Córdoba Méndez Palacio de Naín
Director MY. Raúl Aut. Montería

Defensa Civil
Antonio aeropuerto km. 8
Gómez antiguas instalaciones
Córdoba
Patiño Licorera de Córdoba -
Montería
Bomberos de Jorge Luis 3210694788 /
Capitán Cr15 25-73 Montería
Montería Arbeláez 3145921914
Capitán Elkin
ComandanteCepeda
Sastoque Cra 12 Calle 12 Esquina
Estación de Palacio Municipal 7713682 /
Policía Silveria Del 3137469172
Secretaria de
Carmen
Inspección
Molina
Central de
Hoyos
Policía
Cruz Roja
7919232 /
Seccional - - Cra 13 No. 24-51 Centro
3105810356
Córdoba Montería
Lina Marcela
E.S.E Camu
Gerente Oyola Calle 9A # 8-60 Barrio 8100059
Buenavista
Álvarez San José
168

Corporación
Autónoma Director José Sede Principal Carrera 6
Regional de los General Fernando N° 61-25 Barrio los 7890605 Ext
Valles del Sinú y Tirado Bongos 200 / 7821817
de San Jorge - Hernández
CVS
Tabla 3.87. Entidades de socorro del municipio de Planeta Rica

Gilberto
Ramiro
Alcaldía Municipal Alcalde Calle 18 No. 10-09 7662274
Montes
Municipal Palacio Municipal
Villalba
Eduardo
Secretaria de Secretario de Santander
Calle 18 No. 10-09 (4) 7663565
Gobierno Gobierno Sánchez
Palacio Municipal
Polo
Secretario de
Secretaria de Elías Barcha
Salud y de Calle 18 No. 10-09 7662274
Salud Velila
Gestión Palacio Municipal
Social
Secretaria de
Jader Tomas
Secretaria de Planeación y
Hoyos Calle 18 No. 10-09 7662274
Planeación Desarrollo
Simanca Palacio Municipal
Social
Raúl
Secretaria de
Espinosa Calle 18 No. 10-09 3126984923
Medio Ambiente -
Navarro Palacio Municipal
Fabián
CDGDR Seccional 3202406963 /
Enrique Lora Calle 27 No. 3-28
Córdoba Director 3205325682
Méndez Palacio de Naín
Defensa Civil - Calle 17 #7-05 frente al 3156967028

-
parque principal
Capitán
Montería Arbeláez Cr15 25-73 Montería 3145921914
Capitán Elkin
7663201 /
Estación de Policía Cepeda
Comandante Carrera 10 No. 17-22 3126758010
Sastoque
Cruz Roja 7919232 /
- Cra 13 No. 24-51 Centro
Seccional Córdoba - 3105810356
Montería
Gilberto
E.S.E Hospital San Presidente (7) 8850030 /
Montes Carrera 16 - Calle 15
Nicolás Junta (7) 8853086
Villalba Nro. 16-17 Esquina
Directiva
169

Corporación
Autónoma José
7890605 Ext
Regional de los Fernando Sede Principal Carrera 6
Director 200 /
Valles del Sinú y Tirado N° 61-25 Barrio los
General 7821817
de San Jorge - Hernández Bongos
CVS
Tabla 3.88. Entidades de socorro del municipio de Pueblo Nuevo

Ovidio Miguel
Alcaldía Alcalde Carrera 9 No 10 - 85
Hoyos 7752006 Ext 102
Municipal Calle de las Flores piso
Paternina
2
- Carrera 9 No 10 - 85
Secretaria de
- Calle de las Flores piso 7752006 Ext 115
Salud
1
Secretaria de Secretario de Alfredo José Carrera 9 No 10 - 85

7752006 Ext 114
Planeación Planeación Dorado Vega Calle de las Flores piso
2
CDGDR Fabián
3202406963 /
Seccional Director Enrique Lora Calle 27 No. 3-28
3205325682
MY. Raúl
Defensa Civil Director Aut. Montería aeropuerto
Antonio
Seccional km. 8 antiguas (4) 7860962
Gómez
Córdoba instalaciones Licorera de
Patiño
Córdoba - Montería
Capitán Cr15 25-73 Montería
Montería Arbeláez 3145921914
Capitán Elkin
Estación de Comandante Calle 12 No.8-85 –
Cepeda 3205221469
Policía Barrio Centro
Sastoque
Cruz Roja
7919232 /
Seccional - - Cra 13 No. 24-51 Centro
3105810356
Córdoba Montería
Jorge Adolfo
E.S.E Camu
Gerente Salleg Cra. 10 No. 13-92 Calle (4) 7752075
Pueblo Nuevo
Morales Iván Quintero
Corporación
José
Autónoma Director Sede Principal Cra 6 N°
Fernando 789 0605 Ext 200
Regional de los General 61-25 - Barrio los
Tirado / 7821817
Valles del Sinú y Bongos
Hernández
de San Jorge -
170

CVS
Tabla 3.89. Entidades de socorro del municipio de Ciénaga de Oro

ENTIDAD CARGONOMBRE DIRECCIÓN CELULAR
Alejandro
Alcaldía Alcalde
Javier Mejia 7569831
Municipal Municipal Carrera 17 No. 5 - 13
Castaño
Mario
Secretaria de Secretario Alfonso
Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
Gobierno De Gobierno Pinedo
Durango
Directora Elsa
Dirección Local
Local de Genoveva Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
de Salud
Salud Ruiz Pérez
Edinson
Secretaria de Secretario de Manuel
Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
Planeación Planeación Padilla
Tirado
Arturo
3202400706,
CMGRD - Mercado -
3007364612
Pérez
Defensa Civil - - - 3106943330
Bomberos de Jorge Luis Carrera 15 No. 25-73 3210694788 /

Capitán
Montería Arbeláez Montería 3145921914
Subteniente
Estación de Comandante Carrera 17 No. 3-35
Andrés 7569318
Policía de la Barrio Las Colina
Felipe Santa
Estación
Cruz Roja
Cra 13 No. 24-51 Centro 7919232 /
Seccional -
- Montería 3105810356
Córdoba
Calle 7 No. 23 - 61
Gerente Dr. Miguel
Hospital San Sede Principal Carrera 6
Director Pacheco 7760566
Francisco N° 61-25 Barrio los
General Márquez
Bongos
José
Fernando 7890605 Ext
CVS
Tirado 200 / 7821817
Hernández
171
Tabla 3.90. Entidades de socorro del municipio de Sahagún

Alejandro
Alcaldía Alcalde
Javier Mejia 7569831
Municipal Municipal Carrera 17 No. 5 - 13
Castaño
Mario
Secretaria de Secretario Alfonso
Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
Gobierno De Gobierno Pinedo
Durango
Dirección Directora Elsa
Local de Local de Genoveva Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
Salud Salud Ruiz Pérez
Edinson
Secretaria de Secretario de Manuel
Carrera 17 No. 5 - 13 7569831
Planeación Planeación Padilla
Tirado
Arturo
3202400706,
CMGRD - Mercado -
3007364612
Pérez
Defensa Civil - - - 3106943330
Bomberos de Jorge Luis Carrera 15 No. 25-73 3210694788 /

Capitán
Montería Arbeláez Montería 3145921914
Comandante Subteniente
Estación de Carrera 17 No. 3-35
de la Andrés 7569318
Policía Barrio Las Colina
Estación Felipe Santa
Cruz Roja
Cra 13 No. 24-51 Centro 7919232 /
Seccional -
- Montería 3105810356
Córdoba
Dr. Miguel
Hospital San
Gerente Pacheco Calle 7 No. 23 - 61 7760566
Francisco
Márquez
José
Sede Principal Carrera 6
Director Fernando 7890605 Ext 200 /
CVS N° 61-25 Barrio los
General Tirado 7821817
Bongos
Hernández
Tabla 3.91. Entidades de socorro del municipio de Chinú

Teresa
Alcaldesa de Calle 15 N° 8 – 20 – Piso
Salamanca 3006525805
Alcaldía de Chinú Chinú 2
De Avilés
Secretaria de
- 7654567
Gobierno - Calle 15 N° 8 - 20 Piso 2
Secretaria de
- 7654567
Salud - Calle 15 N° 8 - 20 Piso 2
172

Secretaria de
- - 7654567
Planeación Calle 15 N° 8 - 20 Piso 2
Isaac
Secretaria de
- Quiceno 3135246104
Medio Ambiente Calle 15 N° 8 - 20 Piso 2
Ramos
CDGDR Fabián
3202406963 /
Seccional Enrique Lora Calle 27 No. 3-28
Director 3205325682
Defensa Civil - 3012155981
- Calle 19 # 4A-44 Chinú
Capitán
Subteniente
7654567 /
Estación de Adolfo
Calle 15 N° 6 – 25 – 7751063 -
Policía Comandante Parada
Barrio Centro 3135902021
Hernández
Cruz Roja
7919232 /
Seccional - Cra 13 No. 24-51 Centro
- 3105810356
Córdoba Montería
E.S.E Hospital Raúl Herrera
7751144
San Rafael Director Chicó Calle 23 No.6-23
Corporación
Autónoma José
Regional de los Fernando Sede Principal Carrera 6 7890605 Ext 200 /
Director
Valles del Sinú y Tirado N° 61-25 Barrio los 7821817
General
de San Jorge - Hernández Bongos
CVS
Tabla 3.92. Entidades de socorro del municipio de San Andrés de Sotavento

José Antonio
Alcaldía
Alcalde Fernández (4) 779 9752
Municipal Cra 7D 7C-27
Municipal Vergara
Secretaria de
- - (4) 779 9752
Gobierno Cra 7D 7C-27
Secretaria de
- (4) 779 9752
Salud - Cra 7D 7C-27
Secretaria de
Secretaria de Cila Arrieta
Planeación (4) 779 9752
Planeación Pérez Cra 7D 7C-27
Municipal
Secretaria de
Jorge Solano
Medio - Calle Del Comercio (4) 779 9752
Toribio
Ambiente
173

CMGRD San
Cila Rosa
Andrés de Carrera 7D No 7C - 27 3043502019
CMGRD Arrieta
Sotavento
MY. Raúl
Defensa Civil Aut. Montería aeropuerto
Antonio
Seccional km. 8 antiguas (4) 786 0962
Director Gómez
Córdoba instalaciones Licorera de
Patiño
Capitán
Coronel
Estación de Apolinar Transversal 9 No.9-60 –
3107065938
Policía Comandante Vides Barrio La Popa
Moreno
Cruz Roja
7919232 /
Seccional - Cra 13 No. 24-51 Centro
- 3105810356
Córdoba Montería
E.S.E Hospital
Dra. Yajaira
San Andrés Diagonal Calle 8ª No.4- 770 0166
Gerente Román Ayola
Apóstol 38 Barrio Los Laureles
Corporación
Autónoma José
Regional de los Fernando Sede Principal Carrera 6 789 0605 Ext 200
Director
Valles del Sinú Tirado N° 61-25 Barrio los / 782 1817
General
y de San Jorge Hernández Bongos
- CVS
Tabla 3.93. Entidades de Ayuda Externa a Nivel Departamental Sucre

TELÉFONO/
CELULAR
Gobernador del 2799470
Edgar Enrique Transv 28B,
Gobernación Departamento de EXT. (100-
Martínez Romero Sincelejo
Sucre 101-102)
Secretaría de 2799470
Secretaria de Cl. 17 #132,
Salud Elsa Yépez Rodelo EXT.(950-
Salud Sincelejo
Departamental 951)
Secretaría de 2799470
Secretario de Álvaro Manuel Calle 25 # 25 B
Educación EXT.(701-
Educación Hoyos Romero - 35 Piso 4
Departamental 702)
Secretaría de Secretario de
Transv 28B, 2799470
Desarrollo Desarrollo Jaime Rodrigo
Sincelejo, Piso EXT. (600-
Económico y Económico y Acosta Herazo
4 601-602)
Medio Ambiente Medio Ambiente
Transv 28B,
Secretaría de Secretario de Antonio Carlos 2799470
Sincelejo, Piso
Infraestructura Infraestructura Peralta Sánchez EXT.(800)
1
Primera I Coronel de Carlos Enrique
- 2844119
Brigada Infantería de Montenegro Monrroy
174
TELÉFONO/
CELULAR
Infantería de Marina
Marina
Carrera 19 N°
Policía Nacional
Julio César Sánchez 25-116 Barrio 2820553
Sucre Coronel
centro
Cruz Roja Presidenta Marina Tamara Calle 38 No. 29- 3012093243
Seccional Sucre Seccional Sucre Samudio 18 - 314556987
Defensa Civil Director de la Luis Enrique Cra. 18 #27-29,
3118084413
Seccional Sucre Regional Sanabria Arenas Sincelejo
ICBF Regional Directora Fabiola Palencia Cl. 25 #25a-
(5) 2828625
Sucre Regional Morales 120, Sincelejo,
Cuerpo de
Delegado
Bomberos
Departamental de Alex Díaz Polo - 301634069
Delegado
Bomberos
Departamental
Carrera 25 N°
2749995 -
CARSUCRE Director General Jhony Avendaño 25 - 101 Av.
2769997
Okala
Miembro de Héctor Fabio
CRUE - 3006175370
CRUE en Sucre Rentería
CLL 25B # 31-
Servicio Nacional
Marcos Gómez 260 2890289 -
de Aprendizaje - Subdirector del
Ordosgoitia Av. Mariscal 2804015
SENA Centro
Sincelejo
Carretera
3006776453
Troncal de
- 276067
CECAR Docente de Rubiela Godin Díaz Occidente Km 1
2804029
CECAR - Vía Corozal,
EXT1118
Sincelejo
Carretera
Troncal de
CECAR Decano de Yadith Paternina Occidente Km 1 3008924399
Sincelejo
Carretera
Troncal de
CECAR Rectora de Piedad Martínez Occidente Km 1 2804029
Sincelejo
Cra 28 # 5-267 280 08 30.
Rector de
UNISUCRE Vicente Periñán Barrio Puerta Ext. 59001 -
UNISUCRE
Roja 590003
Fuente: Gobernación de Sucre, 2017.
175
Tabla 3.94. Entidades de socorro del municipio de San Antonio de Palmito

Alcides José
Alcaldía Alcalde
Pérez Carrera 7 No. 06 - 08 2497900
Municipal Municipal
Barrios
Juana
Secretaria de Secretaria de
Dominga Calle 6 No. 6 - 37 2497900
Salud Salud
Flores Mejía
Secretario
Secretaria Jorge Eliecer
Administrativo
Administrativa de Gómez Carrera 7 No. 06 - 08 2497900
de
Planeación Benítez
Planeación
Edgar
3202399549,
CMGRD - Martínez -
3004335373
Gale
Luis Enrique
Defensa Civil Director de Carrera 18 # 28 - 51
Sanabria 2742076
Seccional Sucre Seccional Barrio Majagual
Arenas
Daniel De
952806496-
Jesús
Bomberos 2803066 Cel
Comandante Esquivel -
6513315
Zabala
Rafael
Estación de Inspector de Fernando
Carrera 7 No. 06 - 08 2497900
Policía Policía Arnedo
Vuelvas
Presidenta Marina
Cruz Roja Calle 38 No. 29-18, 3012093243 -
Seccional Tamara
Seccional Sucre Sincelejo 314556987
Sucre Samudio
Centro de Salud
- - Carrera 11 Nº 7 - 25 2922435
de Los Palmitos
Director Jhony Carrera 25 N° 25 - 101 2749995 -
CARSUCRE
General Avendaño Av. Okala 2769997
Tabla 3.95. Entidades de socorro de Santiago de Tolú

Alcaldía Alcalde Tulio Patrón Carrera 2 No. 15 - 43
2860192
Municipal Municipal Parra
Secretaria de Secretaria de Carrera 2 No. 15 - 43
Desarrollo Social Desarrollo
Álvaro López
(Cumpliendo Social 2860192
Herrera
Funciones de
Salud)
- Edgar -
3202399549,
CMGRD Martínez
3004335373
Gale
176

Director de Luis Enrique Carrera 18 # 28 - 51
Defensa Civil
Seccional Sanabria Barrio Majagual 2742076
Seccional Sucre
Arenas
Daniel De
Bomberos de Comandante Jesús - 2806496 -
Sincelejo Esquivel 2803066
Zabala
Estación de Calle Coloso Diagonal 2
- - No. 4 - 66 2948040
Policía
Presidenta
Marina
Cruz Roja Seccional Calle 38 No. 29-18, 3012093243 -
Tamara
Seccional Sucre Sucre Sincelejo 314556987
Samudio
Hospital Santiago Calle 16 No. 9 - 61
- 2885250036
De Tolú -
Director Jhony Carrera 25 N° 25 - 101 2749995 -
CARSUCRE General Avendaño Av. Okala 2769997
Tabla 3.96. Entidades de Ayuda Externa a nivel Municipal San Antero

TELEFONO/
CELULAR
Dennys Chica Cra. 14 N° 12D-13
Alcaldía Alcalde (574)8110237
Fuentes Palacio Municipal
CMGRD Administrador
Hamilton Rafael Carrera 14 Nº 12D–13
Secretaría de del SECOP & 3114304914
Ricardo López segundo piso
Planeación SIA
Ana Gabriela
Secretaría de Secretaria de Carrera 14 N° 12D-13
Benítez (4) 8110102
Obras Públicas Obras Públicas Palacio Municipal
Manrique
Nebaldo José Cra 13 No. 24-51 Centro 3105810356,
Cruz Roja Director
Salcedo Yáñez Montería 3127976568
Calle 24 # 21 – 110
Secretaría de Sarlin Núñez
Secretario Barrio Mira mar Vía 3013056374
Educación Bravo
playa Blanca.
Secretaria de Adriana Patricia Carrera 14 N° 12D-13
Servicio de Salud 3002484334
Salud Municipal Ávila Morales Palacio Municipal
Carrera 4 calle entre 33
Empresa de
Gerente de y 34
Acueducto y 782 79 33 –
Servigenerales Sandra Regino Centro Comercial
Recolección de 782 55 59
Montecentro Local 18
Basura
Montería
Aut. Montería aeropuerto
Raúl Antonio km. 8 antiguas
Defensa Civil Mayor (574)7860962
Gómez Patiño instalaciones Licorera de
177
Jorge Luis 3210694788,

BOMBEROS Capitán Cr15 25-73 Montería
Arbeláez 3145921914
Estación de Inspector de Alberto Emiro Carrera 14 N° 12D-13
8110102
Policía policía Lobo Conde Palacio Municipal
Tabla 3.97. Entidades de ayuda externa a nivel nacional

TELÉFONO /
CELULAR
Unidad Nacional
para la Gestión Director Carlos Iván contactenos@gestiond 5529696 ext.
del Riesgo de General Márquez Pérez elriesgo.gov.co 201
Desastres
Agencia Nacional
(57-1)
de Licencias Directora Claudia Victoria
licencias@anla.gov.co 2540111 ext.
Ambientales - General Gonzáles
2078 / 2080
ANLA
Unidad
Administrativa
Especial de Directora Julia Miranda atencion.usuario@parq (57-1) 353
Parques General Londoño uesnacionales.gov.co 2400 ext. 561
Nacionales
Naturales
(57 1)
Director Alfredo Alfredo.bocanegra@ae
Aeronáutica Civil 4251000 ext.
General Bocanegra rocivil.gov.co
3480
Comandante Leonardo (57 1) 369
Armada Nacional Armada Santamaría www.armada.mil.co 2000 Ext.
Nacional Gaitán 10200 - 10201
Asociación de
Corporaciones
Autónomas
(57 1) 317 28
Regionales y Director Ramón Leal Leal www.asocars.org.co
88
Desarrollo
Sostenible
(Asocars)
Consejo
Renán Alfonso (57 1) 288 63
Colombiano de Presidente www.ccs.org.co
Rojas Gutiérrez 55
Seguridad
Directora (57 1) 428 11
Cruz Roja Annabell Carrera www.cruzrojacolombia
ejecutiva 11 ext. 6010 /
Colombiana Peña na.org
Nacional 6015
www.defensacivil.gov.c
Mayor General (r)
Defensa Civil Director o (57 1) 319 90
Miguel Ernesto
Colombiana General dirección@defensacivil. 00 ext. 181
Pérez
gov.co
Departamento
Administrativo Director Mauricio Perfetti www.dane.gov.co / (57 1)
Nacional de General del Corral direccion@dane.gov.co 5978333
Estadística
178
TELÉFONO /
CELULAR
(DANE)
Departamento
Director Simón Gaviria www.dnp.gov.co / (57 1) 381 50
Nacional de
General Muñoz sgaviria@dnp.gov.co 00
Planeación (DNP)
Director Vicealmirante
Dirección General (57 1)220 04
General Pablo Emilio www.dimar.mil.co
Marítima (Dimar) 90
Marítimo Romero Rojas
bomberos.mininterior.g
Dirección (57 1)
Director German Andrés ov.co
Nacional de 2571166 ext.
General Miranda german.miranda@dnbc
Bomberos 129
.gov.co
Comandante
General Juan
Ejército Nacional General de (57) 320 239
Pablo Rodríguez www.ejercito.mil.co
de Colombia las Fuerzas 84 54
Barragán
Militares
Federación
John Abiud www.fcm.org.co / (57 1) 593 40
Colombiana de Presidente
Ramírez contacto@fcm.org.co 20
Municipios
Federación de
Aseguradores Jorge H. Botero (57 1) 344 30
Presidente www.fasecolda.com
Colombianos Angulo 80
(Fasecolda)
Federación
Dilian Francisca (57 1) 487 00
Nacional de Presidenta www.fnd.org.co
Toro 24/39
Departamentos
General Carlos
Fuerza Aérea Comandante (57 1) 315 98
Eduardo Bueno www.fac.mil.co
Colombiana Fuerza Aérea 00
Vargas
Instituto de
Hidrología,
Meteorología y Director Omar Franco www.ideam.gov.co / (57 1) 352 71
Estudios General Torres ofranco@ideam.gov.co 60 ext. 1129
Ambientales de
Colombia (Ideam)
Instituto
(57 1) 369 41
Geográfico Director Juan Antonio www.igac.gov.co /
00 ext. 91323
Agustín Codazzi General Nieto Escalante direccion@igac.gov.co
- 91338
(IGAC)
Ministerio de Ministro de Aurelio Iragorri www.minagricultura.go (57 1) 254 33
Agricultura Agricultura Valencia v.co 00
Ministerio de Ministro de
Ambiente y Ambiente y Luis Guillermo www.minambiente.gov. (57 1) 332 34
Desarrollo Desarrollo Murillo co 00
Sostenible Sostenible
Ministerio de Ministra de
Comercio, Comercio, María Claudia (57 1) 606 76
www.mincit.gov.co
Industria y Industria y Lacouture 76
Turismo Turismo
179
TELÉFONO /
CELULAR
Ministerio de Ministra de Mariana Garcés (57 1) 342 41
www.mincultura.gov.co
Cultura Cultura Córdoba 00
Ministerio de Ministro de Luis Carlos www.mindefensa.gov.c (57 1) 315 01
Defensa Nacional Defensa Villegas Echeverri o 11
Ministerio de
Ministra de Yaneth Giha www.mineducacion.gov (57 1) 222 28
Educación
Educación Tovar .co 00
Nacional
Ministro de
Ministerio de Mauricio
Hacienda y www.minhacienda.gov. (57 1) 381 17
Hacienda y Cárdenas
Crédito co 00
Crédito Público Santamaría
Público
Ministerio de Ministerio de
Jorge Eduardo (57 1) 444 31
Justicia y del Justicia y del www.minjusticia.gov.co
Londoño Ulloa 00
Derecho Derecho
Ministro de
Ministerio de German Arce menergia@minminas.g (57 1) 220 03
Minas y
Minas y Energía Zapata ov.co 00
Energía
Ministerio de Ministra de
María Ángela (57 1) 381 40
Relaciones relaciones www.cancilleria.gov.co
Holguín Cuéllar 00
Exteriores Exteriores
Ministro de
Ministerio de (57 1)
Salud y agaviria@minsalud.gov
Salud y de la Alejandro Gaviria 3305000 ext.
Protección .co
Protección Social 2304
Social
Ministerio de
Tecnologías de la Ministro de (57 1) 344 34
David Luna www.mintic.gov.co
Información y las las TIC 60
Comunicaciones
Ministerio de Ministro de Jorge Eduardo www.mintransporte.gov (57 1) 595 35
Transporte Transporte Rojas Giraldo .co 96 -324 08 00
Ministra de
Ministerio de
Vivienda, www.minvivienda.gov.c (57 1) 332 34
Vivienda, Ciudad Elsa Noguera
Ciudad y o 34
y Territorio
Territorio
Ministerio del Ministro del Juan Fernando (57 1) 242 74
www.mininterior.gov.co
Interior Interior Cristo 00
Ministerio del Ministra de Clara López (57 1) 489 39
www.mintrabajo.gov.co
Trabajo Trabajo Obregón 00 - 489 31 00
Mayor General
Policía Nacional Director (57 1)
Jorge Hernando www.policia.gov.co
de Colombia General 3159018
Nieto Rojas
Servicio
Geológico
Director Oscar Eladio www.sgc.gov.co / (57 1) 220 02
Colombiano
General Paredes Zapata oparedes@sgc.gov.co 00 - 220 0100
(Antes
Ingeominas)
Fuente: Unidad Nacional para la gestión del Riesgo de Desastres – Colombia.,
http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/., 2017.
180
3.1.2.5.2.3 Cadenas de llamado.
3.1.2.5.2.3.1 Recibo del Aviso del Evento
En la Figura 3.15 se identifican las principales fuentes de información del aviso de la

ocurrencia de un evento en el oleoducto, las cuales conducen a un receptor final quien es
la persona encargada de realizar la activación de la respuesta (Primer Respondedor), por
medio del registro del aviso, del nombre y datos de contacto de la persona quien reporta
la emergencia, la fecha y hora, características y posible desarrollo del evento y si se
presentaron daños y/o potenciales daños.
A continuación, se describe el flujo de información del recibo del aviso del evento. En la
segunda columna (de izquierda a derecha) este flujograma contiene los datos de contacto
hacia donde deben dirigirse el aviso del evento de situaciones anormales o sospechosas
relacionadas con posibles emergencias:
Figura 3.15. Aviso de Ocurrencia del Evento

3.1.2.5.2.3.2 Confirmación del Evento
Cuando el Operador de Cuarto de Control Bogotá o los operadores de cualquiera de las

estaciones del Sistema visualizan en su consola un desbalance del sistema, proceden a
calcular la magnitud de dicho desbalance y la localización aproximada de la misma, el
equipo de profesionales del CCB, tiene por procedimiento 10 minutos para identificar el
origen del desbalance y tomar una decisión, se suspender el bombeo. La decisión de
parar el bombeo de crudo, depende de la criticidad del evento, si es un asunto grave se
para inmediatamente, pero si no es tan complejo, se decide parar relativamente suave.
Posteriormente los operadores de los Cuartos de Control de las Estaciones, junto con el
Superintendente de línea y Mantenimiento (Sur o Norte) realizarán la identificación de las
181
posibles causas que hayan generado dicho desbalance especialmente cuando se trata de
fugas pequeñas.
Una vez se ha confirmado el evento desde el Cuarto de Control Bogotá, el Jefe del Curato
de Control, informa a el centro de control de seguridad, para que a su vez ellos soliciten a
las fuerzas militares de la zona, en donde se presume se localiza la fuente del
desbalance, la confirmación visual del evento. Una vez las fuerzas militares arriben a la
zona y confirmen visualmente el evento origen del desbalance del sistema, se procede a
informar al personal de mantenimiento del Oleoducto, para que arriben al lugar en donde
se presentó el desbalance del sistema y evalúen la emergencia y las acciones a
establecer, conforme se describe en el numeral 3.1.2.5.2.3.3 Evaluación de la
Emergencia. El anterior proceso corresponderá a la confirmación visual del evento en
campo.
Sí resultado de la confirmación del evento, es decir del origen del desbalance del sistema
(tanto en la consola del sistema como visualmente) está relacionada con una condición de
riesgo que compromete la integridad de las personas, el ambiente o los bienes, se
considerará como un incidente y deberá atenderse y responderse, siguiendo el proceso
de acciones iníciales operacionales que continúan con la evaluación, activación y reporte
de la emergencia ocurrida.
Una vez confirmada la emergencia, el Superintendente de Líneas y Mantenimiento Mayor

(Sur/Norte) evaluará la magnitud (Nivel 1, Nivel 2 o Nivel 3) y a su vez los recursos
necesarios (personas y equipos) que se requieren para atender dicha emergencia. Estas
personas deberán tener un entrenamiento necesario para ejecutar acciones seguras en
situaciones de emergencia, de acuerdo a lo establecido en las competencias del personal
y formación requerida por el personal involucrado en el plan (Numeral 3.1.1.1)
Si el evento no es considerado una emergencia, se podrán requerir medidas operativas,

de seguridad física, industrial, ocupacional, administrativa, entre otras, pero no se activará
el presente Plan de Emergencia.
Finalmente, confirmado el evento, el mismo se deberá reportar con la información mínima

disponible sobre el tipo de evento, la ubicación, las condiciones del mismo, la cantidad de
producto comprometido, las afectaciones sobre personas, ambiente y/o bienes.
3.1.2.5.2.3.3 Evaluación de la Emergencia
El producto de la evaluación de la emergencia es establecer el grado de la misma, el

grado de la activación de la respuesta que se requiere para atender dicha emergencia y el
nivel de alarma que representa el evento.
La evaluación de la emergencia está a cargo en primera instancia del Superintendente de

Líneas y Mantenimiento Mayor (Sur o Norte) quien se apoyará en su equipo de trabajo
para evaluar la emergencia.
182
En esta evaluación se considerará la magnitud del evento, las áreas y recursos

comprometidos por la emergencia, los recursos necesarios para su atención, los recursos
externos de los servicios de emergencia del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo
de Desastres del municipio donde se haya generado la emergencia, la necesidad de
acciones de coordinación con autoridades y entidades externas. También se tendrá en
cuenta en la evaluación de la emergencia los resultados del análisis de riesgo de los
escenarios generales y específicos de riesgo del Oleoducto, presentados anteriormente
en el Numeral 3.1.1.2.2 “Grado de la Emergencia”.
3.1.2.5.2.3.4 Reporte de Emergencia a Autoridades y Entidades
Para las emergencias de derrame de Crudo de 600 cSt que se puedan materializar en el
Oleoducto, se han establecido líneas de reporte hacia autoridades y entidades externas,
estas líneas de reporte se presentan a continuación de la Figura 3.16 a la Figura 3.18,
para los diferentes niveles de emergencia. Estos reportes serán escritos y de carácter
obligatorio.
Figura 3.16. Línea de reporte del derrame emergencia Nivel 1

183


184
El reporte inicial del derrame a las autoridades ambientales respectivas, es documentado

en el formato Reporte Inicial de Derrame de Crudo de 600 cSt, los cuales se encuentran
en el Numeral 3.1.2.9 Formatos del Plan.
3.1.2.5.2.4 Sistema de Alerta Temprana.
Como sistema de seguimiento a las alertas tempranas que se realizan en el sistema

Ocensa, se cuenta al inicio de cada semana del año con un reporte de las alertas
climáticas que permiten monitorear y realizar el seguimiento de fenómenos
meteorológicos que pueden en algún grado comprometer la operación normal del sistema,
fenómenos como fuertes lluvias, incendios forestales, condiciones meteomarinas del
Golfo de Morrosquillo, entre otras. Este reporte de alertas tempranas se realiza como se
mencionó anteriormente en las reuniones de presentación de cambio de turno del Equipo
de Manejo de Incidentes Estratégico.
3.1.2.5.2.5 Fichas Puntos de Control.
Los derrames de Crudo pueden manejarse con los procedimientos específicos de

respuesta contemplados en las fichas de control (ver Tabla 3.98 y Tabla 3.99),
adicionalmente se deberá tener en cuenta las recomendaciones de las fichas de
seguridad del producto (que se muestran en el numeral 3.1.2.5.2.6).
Tabla 3.98. Fichas de Control que Acompañan al Plan de Emergencia Sector Sur
CUENCA RÍO CUSIANA
01 PC Punto de Control Externo Rio Cusiana_La Graciela
02 PC Punto de Control Externo Cusiana_La Holanda
03 PC Punto de Control Externo Río Cusiana_Maní
04 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Puente Marginal
05 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_La Porfía
06 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Finca Palmira
07 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_La Represa
08 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Puente Iquia Villa Rosa
09 PC Punto de Control Externo Caño Iquía_Escuela San Carlos
10 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_Puente Chitamena
11 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_La Victoria
12 PC Punto de Control Externo Río Chitamena_San Jorge
13 PC Punto Crítico Caño Iquía_Canal La Venganza
18 PC Punto de Control Externo Qda. El Aceite_El Venado
28 PC Punto de Control Externo Río Unete_Desembocadura Unete
CUENCA RÍO TÚA
46 PC Punto de Control Externo Qda. Espiriteña_La Tigrana
47PC Punto de Control Externo Río Tua_La Trituradora_Revisado
48 PC Punto de Control Externo Río Túa_Palonegro
49 PC Punto de Control Externo Río Túa_Playa del Ganado
50 PC Punto de Control Externo Río Túa_Puerto Rosales
51 PC Punto de Control Externo Río Tacuya_Santa Rosa
185

52 PC Punto de Control Externo Río Túa_Caribayona
53 PC Punto de Control Externo Río Tacuya_Puente de la Marginal
54 PC Punto de Control Externo Caño Garrabalero_Caño Garrabalero
55 PC Punto Crítico Balneario Monterrey
CUENCA RÍO UPÍA
56 PC Punto de Control Externo Río Upía_El Secreto
57 PC Punto de Control Externo Río Upía_Puerto Canoas SC 03-00-05
58 PC Punto de Control Externo Río Upía_Barranca de Upía SC-03-00-12
59 PC Punto de Control Externo Río Upía_Guayabal SC-03-00-13
60 PC Punto de Control Externo Río Upía_Santa Elena
61 PC Punto de Control Externo Río Upía_Barranco Colorado
62 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Puente Matacuras
63 PC Punto de Control Externo Río Lengupa_Guamal
65 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Las Juntas
66 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Horquetón
67 PC Punto Crítico Río Upía_Canales Caracolí
68 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Caimán
69 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Palmeras Guaicaramo1
70 PC Punto Crítico Río Upía_Canal Palmeras Guaicaramo2
71 PC Punto Crítico Quebrada La Rosa 1
72 PC Punto Crítico Bocatoma Q. La Rosa
73 PC Punto Crítico Quebrada La Rosa
74 PC Punto de Control Externo Río Lengupá_El Limonal
75 PC Punto de Control Externo Quebrada La Rusa
76 PC Punto de Control Externo Río Garagoa_Puente El Límite
77 PC Punto de Control Externo Río Tibana_Puente El Aguacate
78 PC Punto de Control Externo Río Jenesano_Puente San Joaquín
79 PC Punto de Control Externo Río Teatinos_Puente Boyacá
80 PC Punto de Control Externo Finca Doña Ema Unillanos
CUENCA RÍO SUAREZ
81 PC Punto de Control Externo Socorro_Río Suarez_El Espumal
85 PC Punto de Control Externo Villa de Leyva_Río Sutamarchan_Pte Laur
Gómez
86 PC Punto de Control Externo Villa de Leyva_Qda Leyva_Puente El Fical
87 PC Punto de Control Externo Guepsa_Río Suarez_EL Gaván_La Enea
88 PC Punto de Control Externo Moniquirá_Río Moniquirá_Las Monjas_Vía
Gachantivá
89 PC Punto de Control Externo Río Gachaneca_El Desagüadero
90 PC Punto Crítico Barbosa_Río Suarez_Captación Cristales
91 PC Punto Crítico Río Suarez_Captación Sta Rosa
CUENCA RIO MINERO - CARARE
92 PC Punto de Control Externo Río Minero_La Uaz
186
Tabla 3.99. Fichas de Control que Acompañan al Plan de Emergencia Sector Norte
CUENCA RÍO MAGDALENA MARGEN DERECHA
Caño Tambo
11
Caño Negro_Hda_ Corinto
12
3 SC-06-01 Punto Crítico Qda. Romero_Bocatoma
4 PC SC-10-01 Punto de Control Externo Río Minero_La India
5 PC SC-10-02 Punto de Control Externo Río Carare_Santa Rosa
6 PC SC-10-03 Punto de Control Externo Río Carare_San Fernando
7 PC SC-10-04 Punto de Control Externo Río Carare_Puerto Araújo
Río Carare_Alterno No 1
A1
Río Carare_Alterno No 2_Puerto Araújo
A2
10 PC SC-01-05 Punto de Control Externo Río Carare_Puerto Parra
11 PC SC-10-06 Punto de Control Externo Bajos Inundables_Canal Triangulos
12 PC SC-11-01 Punto de Control Externo Río Guaguaqui_Aguanegro
13 PC SC-11-12 Punto de Control Externo Río Negro_Puerto Libre
14 PC SC-12-01 Punto de Control Externo Qda Velasquez_Hda San Francisco
15 PC SC-12-02 Punto de Control Externo Qda Velasquez_Uno y Medio
16 PC SC-13-01 Punto de Control Externo Caño Sacamujeres_Vijagual
17 PC SC-13-02 Punto de Control Externo Caño Sacamujeres_Hda San José
18 PC SC-14-01 Punto de Control Externo Caño Las Pavas_Hda Caimital
19 PC SC-15-01 Punto de Control Externo Caño Palagua_Hda La Esmeralda
20 PC SC-15-06 Punto de Control Externo Caño Palagua_Vasconia
21 PC SC-16-01 Punto de Control Externo Caño Moncholo_Hda El Dique
CUENCA RÍO MAGDALENA MARGEN IZQUIERDA
22 PC SC-17-01 Punto de Control Externo Caño Trapo_Puente Ferrocarril
23 PC SC-18-01 Punto de Control Externo Caño Suiza_Hda La Suiza
24 SC-19-01 Punto Crítico Caño Negro_Ciénaga Chiquero
25 PC SC-20-01 Punto de Control Externo Caño Negro_FFCC de Antioquia
Qda La Malena_El Diamante
01
27 PC SC-22-01 Punto de Control Externo Qda La Malena_Puerto Berrío
28 PC SC-23-01 Punto de Control Externo Río Suan_Santa Cruz
29 PC SC-24-01 Punto de Control Externo Qda San Juan_Hda La Florida
30 PC SC-25-01 Punto de Control Externo Qda Mercedes_Vía Chispas
31 PC SC-26-01 Punto de Control Externo Qda Mercedes_Bodegas
32 PC SC-08-00 Punto de Control Externo Río San Bartolomé_Hda Barcelona Alterno
Punto de Control Externo Río San Bartolomé_Hacienda La Florida
33 PC SC-08-04
Alterno
34 PC SC-27-01 Punto de Control Externo Río Ité_Caserío Ité (Reubicado)
36 SC-28-01 Punto Crítico Río Magdalena_Termosierra
39 PC SC-27-02 Punto de Control Externo Río Ité_Dantas
40 PC SC-27-03_ Punto de Control Externo Río Ité_Pachanga_Revisado Agosto-2017
CUENCA RÍO NECHÍ MARGEN DERECHA
187

41 PC SC-28-01 Punto de Control Externo Qda Doña Teresa_El Diamante
42 PC SC-28-02 Punto de Control Externo Río Pocuné_Platanales
43 PC SC-28-03 Punto de Control Externo Río Pocuné_Juan Terezo
44 PC SC-28-04 Punto de Control Externo Río Pocuné_El Cristo
BOCATOMA ACUEDUCTO SEGOVIA (GRAN COLOMBIA GOLD)
48_PC SC-29-04 Punto de Control Externo Qda Popales_Acueducto de Segovia
49 PC SC-29-05 Punto de Control Externo Qda Popales_Las Tres Marías
CUENCA RIO NECHI MARGEN IZQUIERDA
57 PC SC-31-01 Punto de Control Externo Río Caná_Bocas de Caná
58 PC SC-31-02 Punto de Control Externo Río Tigüí_Puente Tigüí
59 PC SC-31-03 Punto de Control Externo Qda Juan Vara_Matadero
60 PC SC-31-04 Punto de Control Externo Qda Oca_Playa Las Vacas
61 PC SC-31-05 Punto de Control Externo Arroyo Cocohondo_Puerto Jobo
62 PC SC-31-06 Punto de Control Externo Qda Bijagüal_Caserío Cuturú
63 PC SC-31-07 Punto de Control Externo Río Nechí_Puerto Jobo
64 PC SC-27 - 10 Punto de Control Externo Qda Cacerí_Puerto Gloria
65 PC SC 27 - 11 Punto de Control Externo Qda Cacerí_Hda El Limón
66 PC SC-32-01 Punto de Control Externo Qda La Catalina_Puente La Catalina
67 PC SC-32-02 Punto de Control Externo Qda La Catalinita_Puente Catalinita
CUENCA RIO CAUCA
68 PC SC-33-01 Punto de Control Externo Qda Palancas_Palancas
69 PC SC-33-02 Punto de Control Externo Qda San Sebastián_Hda Mi Niña
70 PC SC-33-03 Punto de Control Externo Qda El Tigre_La Habana
71 PC SC-33-04 Punto de Control Externo Caño Sajonia_Vía a Medellín
72 PC SC-33-05 Punto de Control Externo Caño El Silencio_Estación Caucasia
73 PC SC-33-06 Punto de Control Externo Qda Macholoso_Hda Cucharal
74 PC SC-33-07 Punto de Control Externo Qda La Candelaria_Hda Candelaria
75 SC-33-08 Punto Crítico Qda La Candelaria_Ciénaga Colom
CUENCA RIO SAN JORGE
76 PC SC-34-00 Punto de Control Externo Río San Jorge_Bocas de Sehebe
77 PC SC-34-01 Punto de Control Externo Río San Jorge_Tierra Santa
78 PC SC-34-02 Punto de Control Externo Río San Jorge_Marralu
79 PC SC-34-03 Punto de Control Externo Caño Los Tornitos_Vía Montelibano
80 PC SC-34-04 Punto de Control Externo Qda San Mateo_La Apartada
81 PC SC-34-05 Punto de Control Externo Qda San Mateo_Hda Canaima
82 PC SC-34-06 Punto de Control Externo Caño los Zambitos_Hda Campana
83 PC SC-34-07 Punto de Control Externo Caño Malanoche_Hda La Argentina
84 PC SC-34-08 Punto de Control Externo Caño Los Zambos_Hda Manchuria
85 PC SC-34-09 Punto de Control Externo Caño Bagre_Las Marcelas
86 PC SC-34-10 Punto de Control Externo Caño Carate_Hda Santa Helena
87 PC SC-34-11 Punto de Control Externo Qda Aguas Claras_El Cedro
88 PC SC-34-12 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_La Magdalena
89 PC SC-34-13 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_Santiago Abajo
90 PC SC-34-14 Punto de Control Externo Arroyo Santiago_Caño Prieto
91 SC-34-15 Punto Crítico Arroyo Santiago_Ciénaga San Marcos
92 SC-34-16 Punto Crítico Caño Zambos_Ciénaga Las Marías
93 SC-34-17 Punto Crítico Río San Jorge_Ciénaga de Ayapel
CUENCA CIÉNAGA GRANDE DE LORICA
188

94 SC-35-00 Punto Crítico Complejo Ciénaga Grande
95 PC SC-35-01 Punto de Control Externo Arroyo Venado_Vía la Y Ciénaga de Oro
96 PC SC-35-02 Punto de Control Externo Arroyo Venado_El Venado
97 PC SC-35-03 Punto de Control Externo Arroyo Chupa Chupa_Chupa Chupa
99 PC SC-35-05 Punto de Control Externo Arroyo Mocha_El Banco
100 PC SC-35-06 Punto de Control Externo Arroyo Mocha_Finca La Ceiba
101 PC SC-36-07 Punto de Control Externo Canal Aguas Prietas_Puerto La Cruz
102 SC-35-08 Punto Crítico Acueducto Lorica
103 PC SC-36-01 Punto de Control Externo Arroyo Mapurince_Vía Tuchín Chimá
104 PC SC-36-02 Punto de Control Externo Arroyo Mapurincé_Hda La Laguna
105 PC SC-36-03 Punto de Control Externo Arroyo Sabanero_Tuchín Momil
106 PC SC-36-04 Punto de Control Externo Arroyo Jején_Vía Tuchín Momil
107 PC SC-36-05 Punto de Control Externo Arroyo Patico_Vía Tuchín Momil
MAR CARIBE
108 PC SC-37-01 Punto de Control Externo Arroyo Petalaca_Hda Gales
109 PC SC-37-02 Punto de Control Externo Arroyo Gavilán_Hda Torrente
110 PC SC-37-03 Punto de Control Externo Arroyo Amansaguapos_Vía Coveñas Tolú
111 PC SC-37-04 Punto de Control Externo Arroyo Brasil_Hda Petalaca
112 PC SC-37-05 Punto de Control Externo Arroyo Villeros_Coveñas
113 SC-37-06 Punto Crítico Ciénaga Caimanera_Coveñas
3.1.2.5.2.6 Fichas de Seguridad de Productos.
A continuación de la Tabla 3.100 a la Tabla 3.102 se presenta las fichas de Seguridad

(MSDS) de cada uno de los productos manejados en Oleoducto. Por otra parte, las demás
fichas de seguridad (MSDA) se podrán consultar físicamente en la bodega o en el sistema
interno de OCENSA.
Tabla 3.100. Ficha de Seguridad de Cusiana Crude Oil

Sección 1: Identificación del Producto Químico y la Compañía
SINONIMO Cusiana Crude Oil, Rock Oil, Seneca Oil.
FORMULA Peso Mezcla.
NÚMERO CAS 8002-05-9
NÚMERO UN 1267
Sección 2: Composición, Información sobre los Componentes
Este producto es estable. El riesgo de polimerización no ocurre. Evite el contacto con los
oxidantes fuertes como el cloro líquido, oxígeno concentrado, hipoclorito de sodio o hipoclorito
del calcio.
El producto caliente en el contacto con el agua puede causar espumando o evolución súbita de
vapor que podría causar el aumento de presión posiblemente la ruptura un tanque o vaso.
Sección 3: Identificación de Peligros
OJOS: Si salpicó en los ojos, vacíe con el agua durante 15 minutos o hasta que la irritación
mengüe. Si la irritación persiste, llame al médico.
EFECTOS CRÓNICOS: La concentración de vapor alta está irritado a los ojos y vía
respiratoria, puede causar dolores de cabeza y vértigo, es anestésico, puede causar la
inconsistencia y puede tener otro sistema nervioso central efectúa incluso la muerte.
189
Sección 4: Medidas de Primeros Auxilios

INHALACIÓN: Si supera los vapores de H2S, quítese de las exposiciones y llame a un médico
inmediatamente. Si respira regular o se ha detenido, debe hacer reanimación; administre
oxígeno, si lo tiene disponible.
INGESTIÓN: Si ingirió, no induzca el vómito, llame a un médico inmediatamente.
Las personas en salud enferma dónde la tal enfermedad sería agravada por la exposición a
estas mezclas no deben permitirse trabajar con ocuparse de estos productos.
PIEL: Lave con abundante agua y jabón. Quite el producto de la piel, puede ayudarse usando
un limpiador a base de agua.
Si el producto se inyecta en o bajo la piel, o en cualquier parte del cuerpo, sin tener en cuenta
la apariencia de la herida o su tamaño, el individuo debe ser evaluado inmediatamente por el
médico como una emergencia quirúrgica. Incluso los síntomas iniciales duros de la inyección
de presión alta pueden ser el tratamiento quirúrgico mínimo o ausente, temprano dentro de las
primeras horas puede reducir la última magnitud de lesión significativamente.
Sección 5: Medidas para Extinción de Incendios
Espume, rocío de agua (la niebla), el químico seco, anhídrido carbónico y vaporizando a los
agentes extinguidores de tipo líquidos pueden todos ser conveniente para extinguir fuego que
involucra este tipo de producto. Dependiendo de tamaño o el tamaño potencial de fuego y
circunstancias a la situación. Protección de fuego de Plan y estrategia de la contestación a
través de la consulta con las autoridades de protecciones de fuego local o el especialista
apropiado.
PRODUCTOS QUE SE DESCOMPONEN BAJO LAS CONDICIONES DE FUEGO:

Los humos, humo, monóxido de carbono, óxido de azufre, ácido sulfhídrico, aldehídos y otros
productos de descomposición en caso de la combustión incompleta.
Sección 6: Medidas para Escape Accidental
NA
Sección 7: Manejo y Almacenamiento
Guarde el producto fuera de las chispas, pilotos, electricidad estática y la llamada abierta.
Sección 8: Controles de Exposición, Protección Personal
VENTILACIÓN: Proporcione ventilación suficiente para prevenir el exceso. Use el equipo de
prueba de medición de atmósferas.
PROTECCIÓN RESPIRATORIA: Use el aparato respiratorio en espacios confinados.
PROTECCIÓN DE LAS MANOS: Proteja contra los líquidos calientes, use los guantes
resistentes químicos.
PROTECCIÓN DE LOS OJOS: Use gafas protectoras contra salpicadura o escudo de la cara
cuando manipula el producto.
Sección 9: Propiedades Físicas y Químicas
190
DATOS FÍSICOS
El punto de ebullición (17.8 – 537.8 C (0-100 F)) Specif Weigth (0.740 – 1.030)
La presión de vapor (0.600 – 10.000 (REID)) El peso molecular (Inconsistente)
El PH (No Disponible) La Viscosidad (No disponible)
La densidad de vapor ( > 1.000) El por ciento volátil por el volumen
(Inconsistente)
La solubilidad en el agua (Desdeñable) El producto Apariencia y olor (El líquido
oscuro, el solvente del hidrocarburo
con el olor del sulfuro)
Punto de fluidez 3-6 Celsius Grad. La Densidad a 15 C 844.3-824.7
EL FUEGO Y DATOS DE RIESGO DE EXPLOSIÓN
El punto de llamarada - La temperatura de la Auto-ignición Los límites
42.8 – 93.3 C (-45 a > 200 N/D inflamables % oír el
F) volumen LEL 0.6% -
UEL 15%
Sección 10: Estabilidad y Reactividad
Este producto es estable. El riesgo de polimerización no ocurre. Evite el contacto con los
de calcio.
El producto caliente en el contacto con el agua pude causar espumando o evoluciones súbita
de vapor que podría causar el aumento de presión posiblemente la ruptura un tanque o vaso.
Sección 11: Información Toxicológica
NA
Sección 12: Información Ecológica
Cierre la fuente y elimine todas las fuentes de la ignición. Mantenga a las personas lejos.
Recupere el líquido libre. Agregue arena, tierra u otro absorbente conveniente para contar el
área. Minimice vapores respiratorios y contacto de la piel. Ventile los espacios confinados.
Sección 13: Consideraciones sobre la Disposición del Producto
NA
Sección 14: Información sobre Transporte
NA
Sección 15: Información Reglamentaria
NA
Sección 16: Información Adicional
NA
Tabla 3.101. Ficha de Seguridad de Crude Oil

SINONIMO Crudo de 600 cSt , Vasconia Crude Oil,
FORMULA Mezcla de hidrocarburos alifáticos.
NÚMERO UN 1267
COMPONENT % TLV (UNITS)
Mezcla d hidrocarburos alifáticos 100 aprox.
Benceno <1 1 ppm OSHA
N-hexano <5 50 ppm OSHA
Ácido Sulfhídrico < 10 ppm 10 ppm irr. / 300 ppm risk of death
191

- TWA (8 horas/día en 40 horas/semanas): 300 ppm
- IDLH (el riesgo Fatal de muerte o ningún daño reparable)
El potencial carcinógeno moderado para el aceite Crudo de 600 cSt debido a:
El efecto sub-crónico por una sobre-exposición debido principalmente al Benceno NPT,
OSHA, LARC (nivelado 1). Puede producir cambios en la sangre como plaquetas reducidas,
las células de sangres rojas reducidas, las células de sangres blancas reducidas, una anemia
plástica, leucemia y leucemia crítica.
CONTACTO CON LOS OJOS: Puede causar irritación de los ojos.
CONTACTO CON LA PIEL: El contacto prolongado puede producir la irritación dérmica.
LA INHALACIÓN: Puede causar la irritación a la nariz, garganta y tracto respiratorio superior.
El dolor de cabeza, náusea, debilidad, sedación, inconsistencia y neumotitis químico son
posibles con las concentraciones de vapor altas.
LA INGESTIÓN: Puede causar disgusto gastrointestinal, náusea, vómito y narcotismo. Puede
aspirarse en los pulmones, si tragó puede producir edema pulmonar y neumotitis.
Otros efectos en la salud. El sulfuro de hidrógeno puede aumentar en las concentraciones
suficientes para producir la irritación de la membrana mucosa, el edema pulmonar, o incluso el
arresto respiratorio.
INHALACIÓN: Rápidamente retírese de la exposición. Si se produce debilidad en la
respiración, de oxígeno. Si existe paro respiratorio, administre respiración artificial seguida por
oxígeno. Si persiste la enfermedad o los síntomas adversos se desarrollan, busca asistencia
médica.
INGESTIÓN: No induzca el vómito. Busque la ayuda de asistencia médica inmediata.
OJOS: Lave los ojos con abundante agua durante por lo menos quince minutos. Si a irritación
continua, busque asistencia médica.
Evacué el área de todo personal innecesario. Lleve el equipo de seguridad apropiado para las
condiciones de fuego incluso NIOSH/MSHA, aprobado el aparato respiratorio autónomo
(SCBA). Agua en niebla o manera de rocío de usan para refrescar el equipo expuesto.
Manténgase fuera de fuente de ignición si es posible.
Riesgo de fuego y explosión:
El líquido inflamable, ningún miscible en el agua, el recipiente con el aceite Crudo de 600 cSt
puede romperse cuando una explosión pasó como el resultado de llevar el proceso. Los
vapores pueden producir una mezcla explosiva con el aire que esta recomendación tiene la
importancia especial con los tambores nulos. Es tóxicamente posible que el producto gas con
el quemar de aceite cuando un fuego está pasando. Cuando lucha el fuego con el agua es
necesario evitar que el agua puede entramparse en el líquido que quema porque cuando
hierve por encima de la temperatura de ebullición se produce una liberación grande de energía
(BLEVE).
NA
ADVERTENCIA PARA EL ALMACENAMIENTO: El lugar dónde es almacenado estará fresco
y con buena ventilación. Lejos de fuente de la ignición o el fuego abierto, chispas. Cuando se
requiere enviar una muestra el recipiente debe tener doble tapa y ser firme.
No se recomienda el uso de ropa contaminada, en el próximo uso debe estar limpia y lavada
correctamente.
192
PROTECCIÓN RESPIRATORIA: Para concentración que excede el nivel de la exposición

recomendado, use la máscara para los vapores orgánicos NIOSH/MSHA o un respirador
purificador aéreo aprobado.
VENTILACIÓN: Use adecuado, la prueba del LEL, ventilación para controlar la atmósfera
debajo de los niveles de la exposición recomendados. Supervisión del sulfuro de hidrógeno
airea las concentraciones.
LOS GUANTES: Evite contacto superficial prolongado con guantes hecho de material como
alcohol del polivinilo o buna-N.
LOS OJOS: Use las gafas de seguridad llevando la casa escude y/o tuerce los ojos. No deben
llevarse lentes de contacto.
LA ROPA DE PROTECCIÓN PERSONAL: Para evitar el uso del contacto superficial limpie y
tome protección imperiosa como los vestidos largos de material como era el referenciado para
los guantes.

ESTADO FÍSICO Líquido
PUNTO DE EBULLICIÓN (°C) 38 – 250
PRESIÓN DE VAPOR (mm Hg) <760
DENSIDAD DE VAPOR (Air=1) >1.0 (2.0 is Typical)
GRAVEDAD ESPECÍFICA (H2O=1) 0.86 – 0.9
SOLUBILIDAD EN EL AGUA Despreciable
COLOR Oscuro
OLOR Característico
Viscosidad (40 °C) 23.5 cstk
Punto de Fluidez (°C) -3
ESTABILIDAD: Estable
Evite el almacenamiento cerca de oxidantes fuertes.
Cuando se quema, forma óxidos del carbono, sulfuro de hidrógeno y óxido de azufre. Vapores
muy inflamables que son más pesados que el aire puede aumentar en las áreas bajas y/o
puede extenderse a lo largo de la tierra ocupando este sitio. En lo posible realice encendidos
atrás des sendero de vapor.
El riesgo de la polimerización: No ocurre.
NA
NA
NA
NA
NA
NA
193
Tabla 3.102. Ficha de Seguridad de Castilla Crude Oil (Crudo 600 cSt)
SINONIMO Castilla Crude Oil
FORMULA Peso Mezcla
NÚMERO CAS 8002-05-9
NÚMERO UN 1267
Este producto es estable. Asegúrese que la polimeracion no ocurra. Evite el contacto con
oxidantes fuerte como el cloro líquido, oxígeno concentrado, hipoclorito de sodio o hipoclorito
de calcio.
El producto caliente en el contacto con el agua pude causar espumado o evoluciones súbitas
La concentración de vapor alta está irritando a los ojos y el tracto respiratorio, puede causar
dolores de cabeza y vértigo, es anestésico, puede causar la inconciencia y puede tener otro
sistema nervioso central efectúa incluso la muerte.
CONTACTO DEL OJO: Si salpicó en los ojos, vacíe con el agua clara durante 15 minutos o
hasta que la irritación mengüe. Si la irritación persiste, llame al médico.
CONTACTO DE LA PIEL: Lave el área afectada con jabón y agua. Quite de producto de la
piel puede ayudarse por el limpiador de uso de menor contenido de agua.
Si el producto se inyecta en o bajo la piel, o en cualquier parte del cuerpo, sin tener en cuenta
la apariencia de la herida o su tamaño, el individuo debe evaluarse inmediatamente por el
médico como una emergencia quirúrgica. Incluso los síntomas iniciales duros de la inyección
de presión alta pueden ser el tratamiento quirúrgico mínimo o ausente, temprano dentro de las
primeras horas puede reducir la última magnitud de lesión significativamente.
INHALACIÓN: Si supera por los vapores de H2S, quite de la exposición y llame a un médico
inmediatamente. Si respirar es regular o ha detenido, resurrección de la estrella; administre
oxígeno, so disponible.
INGESTIÓN: Si ingirió, no induzca vomitando; llame a un médico inmediatamente.
Las personas en salud enferma dónde la tal enfermedad sería agravada por la exposición a
estas mezclas no deben permitirse trabajar con u ocuparse de estos productos.
Espume, rocío de agua (la niebla), el químico seco, anhídrido carbónico y vaporizando a los
agentes de extinción de tipo líquidos pueden todos sea conveniente para extinguir fuego que
involucra este tipo de producto. Dependiendo de tamaño o el tamaño potencial de fuego y
circunstancias a la situación. Protección de fuego de plan y estrategia de la contestación a
través de la consultación con las autoridades de protecciones de fuego locales o el
especialista apropiado.
NA
Guardo el producto fuera de las chispas, las luces modeladas, electricidad estática y la llama
abierta.
194
PROTECCIÓN RESPIRATORIA
(Clase especificada)
La presión positiva la línea aérea con máscara o el aparato respiratorio de estar disponible
para el uso de la emergencia.
VENTILACIÓN LA DESCARGA LOCAL ESPECIAL
Utilice ventilación forzada Para prevenir la N/A
acumulación sobre el TWA
para el Hidrógeno Sulfide OTRO
MECÁNICO N/A
(GEN). N/A
VENTILACIÓN: Proporcione la ventilación suficiente para prevenir excediendo. Use el equipo
de prueba de explosión.
PROTECCIÓN RESPIRATORIA: El uso el aparato respiratorio en confinado o cierro los
espacios.
GUANTES: Proteja contra los líquidos calientes, use los guantes resistentes químicos.
GAFAS: Uso de lentes de seguridad para protección de salpicaduras que pueden ocurrir.
NA
Este producto es estable. Asegúrese que la polimerización no ocurra. Evite el contacto con
del calcio.
El producto caliente en el contacto con el agua pude causar espumado o evoluciones súbitas
NA
Cierre fuera de y elimine todas las fuentes de la ignición. Mantenga a las personas lejos.
Recupere el líquido libre. Agregue arena, tierra u otro absorbente conveniente para contar el
área. Minimice vapores respiratorios y contacto de la piel. Ventile los espacios confinados.
NA
NA
NA
NA
195
Tabla 3.103. Ficha de Seguridad de Pintura Anticorrosiva

NOMBRE DEL PRODUCTO. Pintura Anticorrosiva
FABRICADO POR: DESTISOL S.A.S, A. A 8873 Medellín (Teléfono 2619100Fax 2320426)

Sobre exposición Aguda:
Inhalación: Causa tos, irritación de las membranas mucosas y dificultad para respirar.
Ojos: Causa irritación
Piel: Puede causar irritación y resequedad
Ingestión: Causa vómito y nauseas
Sobre exposición Crónica:
El contacto prolongado y repetido con el producto puede provocar sequedad o formación de
grietas en la piel
Condiciones Médicas Agravadas por Exposición: No
Indicar si el producto es inflamable: Si

1. Inhalación: Trasladar al aire fresco, aplicar respiración artificial si es necesario
2. Ojos: Lavar con abundante agua durante 15 minutos como mínimo, levantar y separar
los párpados para asegurar la remoción del producto
3. Piel: Retirar la ropa y zapatos contaminados, lavar el área afectada con agua y jabón
4. Ingestión: No inducir al vómito, ni administrar leche a aceites digestivos, mantener
libre las vías respiratorias, solicitar atención médica.
Punto de Inflamación:-76 °C Método: TOC
Límites de Inflamabilidad: % v/v LEL: 2.15 UEL: 9.5
Método para Extinguir: Espuma, polvo químico seco, niebla de agua, dióxido de carbono
Precauciones Particulares: Producto inflamable, los envases de aerosol pueden explotar si
son calentados por encima de 48 °C.
Evacuar la zona de peligro
Ubíquese en dirección del viento y no se acerque si no cuenta con elementos de protección
personal apropiados.
Evitar que la fuga o derrame penetre en las alcantarillas y desagües o corrientes de agua
potable.
Evite zonas bajas
Elimine toda fuente de ignición como llamas, cigarrillos o chispas
Detenga o controle la fuga, si está capacitado para hacerlo
Pequeños derrames: Limpiar con material absorbente y el líquido restante lavarlo con
abundante agua y jabón.
Derrames Grandes: contener con un dique y bombear a contenedores de metal cerrados y
adecuadamente etiquetados y por último traslade a un lugar seguro.
196
Precauciones a Tomarse en Manipulación y Almacenaje: Almacenar en un recipiente

herméticamente cerrado, en un lugar fresco y seco alejado de materiales incompatibles.
Precauciones a Tomarse en caso de Derrame: Recoger con tierra o material absorbente
para su posterior eliminación, limpiar el área contaminada con abundante agua.
Vías Respiratorias: Respirador con filtro para vapores orgánicos.

Guantes: Guantes protectores químicos
Ojos y Rostro: Gafas de seguridad con protección lateral o mascara facial
Otras Protecciones: Botas y delantal de caucho
Fuente: Sapolin, 2017.
Tabla 3.104. Ficha de Seguridad de Grasa Lubricante

Identificación del producto: Gulf Grasa Multipropósito EP-2 Identificación de la compañía :

Productores de Lubricantes S.A. Número telefónico de emergencia : 4156005 – 01-8000
117676

CONTACTOS CON OJOS: Puede causar una mínima irritación, la cual se experimenta como
molestia leves con un ligero enrojecimiento de los ojos.
CONTACTO CON LA PIEL: El contacto breve no es irritante, El contacto prolongado, como
sucede con la ropa humedecida con el material, puede causar desangramiento de la piel o
irritación, observada como enrojecimiento local y con posibles molestias leves. Fuera de los
efectos potenciales de irritación cutánea señalados arriba, no se esperan efectos adversos
agudos (a corto plazo) del breve contacto con la piel.
INHALACIÓN: Producto no volátil a temperaturas ambientales. Los vapores o el rocío en altas
concentraciones, tales como los generados por pulverización o calentamiento en un espacio
cerrado, pueden causar irritación mínima.
INGESTIÓN: Si se deglute una cantidad mayor que varias bocanadas (buches), puede
presentarse malestar abdominal, náuseas y diarrea.
EFECTOS CRÓNICOS: No se han documentado efectos adversos en humanos como
resultado de la exposición crónica.
CARCINOGENIDAD: Este producto es formulado con aceites minerales (del petróleo) los
cuales son considerados altamente refinados y no puede ser contemplado como cancerígeno
bajo la IARC.
197
INHALACIÓN: Asegúrese de que respira aire puro. En caso de Malestar, acúdase al médico.
CONTACTO CON LA PIEL: Despójese de la ropa y del calzado contaminados. Lave la piel a
fondo con jabón suave / agua.
CONTACTO CON LOS OJOS: Enjuague inmediatamente con abundante agua. Solicite
atención médica si aumenta la irritación.
INGESTIÓN: No induzca al vómito. Consultar inmediatamente a un médico.
NOTA PARA EL MÉDICO: Tratamiento Sintomático.
MEDIOS EXTINTORES: Niebla de agua. Dióxido de Carbono. Espuma. Producto químico
seco. No utilice un flujo de agua.
PELIGRO ESPECIAL POR EXPOSICIÓN: En caso de incendio puede producir humos
peligrosos PROTECCIÓN EN CASO DE INCENDIO: No entre en la zona de incendio sin el
equipo de protección adecuado. Utilice agua atomizada o nebulizada para enfriar los envases
expuestos al fuego. Evite que el agua sobrante de extinción de fuego afecte el entorno.
PRECAUCIONES INDIVIDUALES: Evite la exposición inútil. Eliminar las posibles fuentes de
ignición. Evite su liberación al medio ambiente. Consulte las instrucciones de las hojas de
seguridad. Equipe al personal de limpieza con los EPP recomendados.
PRECAUCIONES PARA EL MEDIO: Contenga el material derramado y evite que penetre en
el AMBIENTE alcantarillado y las fuentes de agua, si el líquido alcanza los desagües de aguas
públicas comunique a las respectivas autoridades.
MEDIOS DE CONTENCIÓN DE DERRAME: Para derrames grandes retenga con un dique el
material derramado, en el caso de pequeños derrames, utilice un adsorbente y recoja el
material con una pala y deposítelo en un recipiente sellado y debidamente identificado para
proceder a tratar su eliminación.
Fuente: Gulf, 2017.
Tabla 3.105. Ficha de Seguridad de Thinner

Nombre Químico: THINNER

Número CAS: 64742‐89‐3
Sinónimos: Adelgazador
COMPAÑÍA: Grupo Transmerquím

THINNER CAS: 64742‐89‐3
Líquido combustible. Puede acumular cargas estáticas. El vapor es más pesado que el aire y
puede dispersarse distancias largas y acumularse en zonas bajas. El vapor puede causar dolor
de cabeza, náuseas, vértigo, somnolencia, inconsciencia y muerte. Irrita la piel. Manténgalo en
sitio ventilado, lejos de fuentes de ignición, no fume, evite la acumulación de cargas
electrostáticas. No respire los vapores

Contacto Ocular: Lave bien los ojos inmediatamente al menos durante 15 minutos, elevando los
parpados superior e inferior ocasionalmente para asegurar la remoción del químico. No aplique
gotas ni ungüentos. Busque atención médica inmediata.
198
Contacto Dérmico: Lave la piel inmediatamente con abundante agua y jabón no abrasivo por lo
menos durante 20 minutos mientras se retira la ropa y zapatos contaminados. Repita el lavado si
persiste la irritación. Lave la ropa antes de usarla nuevamente. Busque atención médica
inmediata. Inhalación: Tome precauciones para su propia seguridad (utilice equipo de protección
adecuado, retire la fuente de contaminación o retire a la víctima de la exposición). Personal
capacitado debe administrar respiración artificial si la víctima no respira o resucitación
cardiopulmonar de ser necesario. Evite el contacto boca a boca. Obtenga atención médica de
inmediato.
Ingestión: Lave los labios con agua. Si la victima está consciente y no convulsiona dele a beber
uno o dos vasos de agua para diluir el material en el estómago. No induzca al vomito; si éste
ocurre naturalmente, mantenga a la víctima inclinada hacia delante para reducir el riesgo de
aspiración y repita la administración de agua. Obtenga ayuda médica de inmediato.
Fuente: Grupo Transmerquim, 2017.
Tabla 3.106. Ficha de Seguridad de Aceite 20W50

PRODUCTO: Nombre Comercial: ACEITE 20W50 COMPAÑÍA: GTM

Este producto no contiene ningún producto químico tóxico sujeto a los requisitos de la Sección
313 de Planificación de Emergencia y la ley de 1986 y de 40 CFR 372 Derecho a saber.

Límite Máximo: Desconocido
Contiene: Muchos Solventes Refinados Parafínicos Destilados, 100 LF Solvente Neutral Aceite
Lubricante de Petróleo Base Stock, Ácido fosforoditioico, o-o-dio-C1-14-Alquildioesteres, Sal de
Zinc PELIGROS
OJOS Y CONTACTO CON LA PIEL:
- Puede causar irritación mínima y se manifiesta como molestia temporal. – Evitar el contacto con
ojos, piel y ropa.
- Un breve contacto con la piel no es irritante. El contacto prolongado, como sucede con la ropa
contaminada con este material, puede causar pérdida de grasa de la piel o irritación, visto como
enrojecimiento local y con posibles molestias leves.
INHALACION: - Los vapores o la niebla, en exceso de las concentraciones permisibles, o en
concentraciones inusualmente altas generadas por la pulverización, calentamiento de este
material o de la exposición en áreas mal ventiladas o espacios confinados, pueden causar
irritación de la nariz y de la garganta, dolor de cabeza, náuseas y somnolencia.
INGESTION: - Si hay más de varios bocados tragados, pueden aparecer molestias abdominales,
náuseas y diarrea.
PELIGROS CRÓNICOS: - No se conocen.
CANCER Y DAÑOS REPRODUCTIVOS: - No se conocen
CONTACTO CON LOS OJOS Enjuague los ojos con abundante agua durante al menos 15
minutos, levantando los párpados para asegurar completar el lavado de la superficie. Obtenga
atención médica si la irritación se desarrolla y persiste.
CONTACTO CON LA PIEL:
No se requieren procedimientos de primeros auxilios. Como precaución, lavar la piel con agua y
jabón. Quítese la ropa contaminada. Si la irritación persiste, obtenga atención médica. Lavar la
ropa contaminada antes de volverla a usar.
INHALACION: Dado que no se espera que la inhalación inmediata de este material cause
199
problemas, no son requeridos los procedimientos de primeros auxilios.

INGESTION: En caso de ingestión, de agua o leche para beber y pida atención médica por
teléfono. Consulte con personal médico antes de inducir al vómito. Si la atención médica no se
puede obtener inmediatamente, lleve a la persona afectada y el recipiente del producto al centro
de tratamiento de emergencia médica u hospital más cercano
Límites de Inflamabilidad bajos en el aire (% por vol.): No se ha determinado. Punto de
Inflamación (Método de Prueba): COC >212°F / >100°C Clasificación de Inflamabilidad: Clase III
B MEDIOS DE EXTINCION Utilice espuma, polvo seco, dióxido de carbono (CO2). El agua puede
ser usada para enfriar y proteger el material expuesto.
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES CONTRA INCENDIOS: Aproximarse al fuego de un lado
contra el viento. Evite respirar los humos, vapores, niebla o vapores en el lado de sotavento. No
entre en la zona del incendio sin el equipo de protección completos, incluyendo presión positiva
aprobado por NIOSH.
EXPLOSION INUSUAL Y PROCEDIMIENTOS DE INCENDIO: Humos tóxicos, gases o vapores
pueden evolucionar al arder. Los Contenedores pueden romperse por la presión interna en
condiciones de confinamiento para disparar zona. Enfriar con agua. Mantener el personal no
esencial fuera del área.
PROCEDIMIENTOS PARA DERRAMES O FUGAS:
 Se debe utilizar el Equipo de Protección Personal, ver la Sección 8, para recomendaciones de
EPP.
 Ventilar el área si se derrama en un lugar confinado o en otra área con poca ventilación.
 Hacer un dique para contener el derrame. Retire los líquidos para su reciclaje y / o disposición
final. El líquido residual y / o sólido puede ser absorbida en el material inerte. Mantenga los
desagües y cursos de aguas naturales.
DISPOSICION DE DESECHOS:
 Si el material es desechado, No se espera que sea caracterizado un residuo peligroso según la

RCRA  Deseche de acuerdo a las regulaciones locales, estatales y federales.
MANEJO:
- Mantener alejado del calor y las llamas.
- Utilizar una ventilación adecuada.
- Evite respirar los vapores.
- Evite el contacto con los ojos, la piel o la ropa.
- Lávese completamente después del manejo.
ALMACENAMIENTO:
- Almacene en un lugar fresco y ventilado por debajo de 140°F / 60°C.
- Mantenga el recipiente cerrado.
200
CONTROLES DE EXPOSICIÓN:
- Use respirador NIOSH o máscara para evitar la sobreexposición.
- Evite respirar los vapores prolongados o repetidos.
- Utilice un equipo de respiración autónomo para la entrada en espacios confinados, para otras
áreas con ventilación insuficiente, y para los grandes derrames de sitios de limpieza.
VENTILACION: - Use extracción local y ventilación mecánica general.
PROTECCIONES PERSONALES: - Evitar el contacto con los ojos. Use mascarilla, gafas de
seguridad o anteojos. – Evite el contacto prolongado o repetido con la piel. Usar guantes
resistentes al desgaste químico y camisa de manga larga para evitar el contacto.
Apariencia: Líquido color ámbar a café oscuro. Olor: Leve petróleo. Gama de ebullición:
Indeterminado. Gravedad @ 60°F: Gravedad específica (H2O=1): 0.8842 Libras / galón: 7.362
VOC=S (Presión de vapor 0.0 >0.44 lbs / sq.in) (Lbs / gal) Total de Compuestos 0.0 Orgánicos
Volátiles (TVOC) (g/L) No exentos Compuestos 0.0 Volátiles (TVOC) (g/L) Presión de Vapor (mm
de Hg) <0.01@ 20°C: Densidad de vapor (aire=1): No se ha determinado. Absorción de agua:
Insignificante % De volatilidad por vol.: 0.0
Estabilidad: Estable Condiciones a evitar: Mantener alejado del calor y las llamas abiertas.
Materiales a evitar: Mantener alejado de los oxidantes. Productos peligrosos de Humo, dióxido
de carbono y monóxido de carbono en condiciones de Descomposición incendio.
Peligros de Polimerización: No pueden ocurrir.
No hay datos disponibles
No hay datos disponibles.

DISPOSICION DE DESECHOS
 Si el material es desechado, No se espera que sea caracterizado un residuo peligroso según la
RCRA  Deseche de acuerdo a las regulaciones locales, estatales y federales.
No hay datos disponibles.
Registro: Q-38964-6 (Costa Rica) Esta hoja de seguridad cumple con la normativa legal de:
México: NOM-018-STS-2000 Guatemala: Código de Trabajo, decreto 1441 Honduras: Acuerdo
Ejecutivo No. STSS-053-04 Costa Rica: Decreto Nº 28113-S Panamá: Resolución #124, 20 de
marzo de 2001 Colombia: NTC 445 22 de Julio de 1998 Ecuador: NTE INEN 2 266:200
La información indicada en ésta Hoja de Seguridad fue recopilada y respaldada con la información
suministrada en las Hojas de Seguridad de los proveedores. La información relacionada con este
producto puede ser no válida si éste es usado en combinación con otros materiales o en otros
procesos. Es responsabilidad del usuario la interpretación y aplicación de esta información para
su uso particular. La información contenida aquí se ofrece solamente como guía para la
manipulación de este material específico y ha sido elaborada de buena fe por personal técnico.
Esta no es intentada como completa, incluso la manera y condiciones de uso y de manipulación
pueden implicar otras consideraciones adicionales.
201
Fuente: Grupo Transmerquim, 2017.
3.1.2.5.3 Prioridades para la respuesta.
En línea con la Política de Responsabilidad Integral de Ocensa y la Ética del Cuidado, se

establece que la toma de decisiones para la respuesta a eventuales emergencias se
enfoca en salvar el mayor número de vidas, la reducción de impactos al ambiente, la
protección de los bienes e infraestructura y la preservación de la información
3.1.2.5.4 Actividades críticas en la atención de una emergencia.
Las actividades críticas que se deben tener en cuenta durante la atención de una
emergencia se encuentran descritas una a una en las filas que componen las “Líneas de
acción por cada evento” presentadas en el numeral 3.1.2.5.2.1.
3.1.2.6 Mecanismo de actualización del Plan de Emergencia y Contingencia
El presente Plan de Emergencia y Contingencia se revisará anualmente, si producto de

dicha revisión se encuentran que el Plan de Emergencia y Contingencia no ha sufrido
ninguna desactualización en su contenido, se dejara el respectivo soporte de que el Plan
de Emergencia y Contingencia se encuentra todavía vigente. Por otra parte, el Plan de
Emergencia y Contingencia se actualizará una vez, se presenten modificaciones en los
procesos operativos del Oleoducto o en la información contenida en dicho Plan o se
evidencie según la evaluación a la respuesta a la emergencia real o simulada en
simulacros, la necesidad de actualizar la información, protocolos o procedimientos
descritos en el Plan de Emergencia y Contingencia.
3.1.2.7 Cartografía
Esta sección contiene el conjunto cartográfico que acompaña el plan de emergencia:
- Base de datos geográfica (GDB) de la cartografía básica.

- Base de datos geográfica (GDB) de la cartografía temática.
- Mapas PDF.
- Documentos de mapa MXD.
- Metadatos.
Tabla 3.107. Salidas gráficas finales

CÓDIGO DEL MAPA NOMBRE ESCALA UBICACIÓN
1_Loca_General_Ducto_OCEN OLEODUCTO OCENSA 1 Aguazul,
1:75000
SA_1 SECTOR 1.pdf SECTOR 1 Tauramena y
1_Loca_General_Ducto_OCEN OLEODUCTO OCENSA 10 Monterrey -
1:75000
SA_10 SECTOR 2.pdf SECTOR 2 Casanare
1_Loca_General_Ducto_OCEN OLEODUCTO OCENSA 11
1:75000
SA_11 SECTOR 2.pdf SECTOR 2
202

1:75000
1:75000
1:75000
1_Loca_General_Ducto_OCEN
OLEODUCTO OCENSA 15
SA_15 SECTOR 2-SECTOR 1:75000
SECTOR 2 SECTOR 3
3.pdf
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1_Loca_General_Ducto_OCEN Aguazul y
OLEODUCTO OCENSA 22
SA_22 SECTOR 3-SECTOR 1:75000 Tauramena -
SECTOR 3 SECTOR 4
4.pdf Casanare
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
1:75000
OLEODUCTO OCENSA 3
SECTOR 1 SECTOR 2
2.pdf
OLEODUCTO OCENSA 4
SECTOR 1 SECTOR 2
2.pdf
OLEODUCTO OCENSA 5
SECTOR 1 SECTOR 2
2.pdf
1_Loca_General_Ducto_OCEN OLEODUCTO OCENSA 6 1:75000
203

1:75000
1:75000
1:75000
3.1.2.8 Documentos de Difusión del Plan
La finalidad de los documentos de difusión del presente plan de emergencias es brindar

un aporte al fortalecimiento de capacidades de las comunidades en el área de estudio y
un aporte para las entidades encargadas de la gestión del riesgo, quienes podrán contar
con una herramienta adicional para dar cumplimiento con la Ley 1523.
Teniendo en cuenta que la Ley 1523 de 2012 indica: Instancias de Coordinación

Territorial. Créase los consejos departamentales, distritales y municipales de Gestión del
Riesgo de Desastres, como instancias de coordinación, asesoría, planeación y
seguimiento, destinados a garantizar la efectividad y articulación de los procesos de
conocimiento del riesgo, de reducción del riesgo y de manejo de desastres en la entidad
territorial correspondiente. Para lo cual Ocensa les realizará invitaciones para dar a
conocer estos tres pilares.
La ley también indica: Dirección y Composición Los consejos territoriales están

conformados por:
 El Gobernador o Alcalde o su delegado, quien lo preside.

 El Director de la dependencia o entidad de gestión del riesgo.
 Los directores de las entidades de servicios públicos o sus delegados.
 Un representante de cada una de las corporaciones autónomas regionales y de
desarrollo sostenible dentro de la respectiva jurisdicción territorial.
 El director o quien haga sus veces de la defensa civil colombiana dentro de la
respectiva jurisdicción.
 El director o quien haga sus veces de la Cruz Roja Colombiana dentro de la respectiva
jurisdicción.
 El delegado departamental de bomberos o el comandante del respectivo cuerpo de
bomberos del municipio.
 Un secretario de despacho departamental o municipal, designado para ello por el
Gobernador del Departamento o el Alcalde.
 El Comandante de Policía o su delegado de la respectiva jurisdicción.
Para dar cumplimiento a este artículo, las invitaciones que realizará Ocensa se harán a
nombre de los CMGRD y de los CDGRD.
204
Posteriormente en la Ley 1523 del 2012 se indica que: Integración de la gestión del riesgo
en la planificación territorial y del desarrollo. Los planes de ordenamiento territorial, de
manejo de cuencas hidrográficas y de planificación del desarrollo en los diferentes niveles
de gobierno, deberán integrar el análisis del riesgo en el diagnóstico biofísico, económico
y socioambiental y, considerar, el riesgo de desastres, como un condicionante para el uso
y la ocupación del territorio, procurando de esta forma evitar la configuración de nuevas
condiciones de riesgo.
Los aspectos contemplados en este artículo están incluidos para ser socializados en la
presentación del documento.
Luego, dispone: Incorporación de la gestión del riesgo en la planificación. Los distritos,

áreas metropolitanas y municipios en un plazo no mayor a un (1) año, posterior a la fecha
en que se sancione la presente ley, deberán incorporar en sus respectivos planes de
desarrollo y de ordenamiento territorial las consideraciones sobre desarrollo seguro y
sostenible derivadas de la gestión del riesgo, y por consiguiente, los programas y
proyectos prioritarios para estos fines, de conformidad con los principios de la presente
ley.
Posteriormente la misma ley indica: Ordenamiento territorial y planificación del desarrollo.

Los organismos de planificación nacionales, regionales, departamentales, distritales y
municipales, seguirán las orientaciones y directrices señalados en el plan nacional de
gestión del riesgo y contemplarán las disposiciones y recomendaciones específicas sobre
la materia, en especial, en lo relativo a la incorporación efectiva del riesgo de desastre
como un determinante ambiental que debe ser considerado en los planes de desarrollo y
de ordenamiento territorial…
Finalmente se indica que: “Todas las entidades públicas o privadas encargadas de la

prestación de servicios públicos, que ejecuten obras civiles mayores o que desarrollen
actividades industriales o de otro tipo que puedan significar riesgo de desastre para la
sociedad, así como las que específicamente determine la Unidad Nacional para la Gestión
del Riesgo de Desastres, deberán realizar un análisis específico de riesgo que considere
los posibles efectos de eventos naturales sobre la infraestructura expuesta y aquellos que
se deriven de los daños de la misma en su área de influencia, así como los que se deriven
de su operación.”
Con la información del Plan de Emergencias de la estación Cusiana, el municipio de

Tauramena y el departamento de Casanare podrán contar con una herramienta adicional
para la Integración de la gestión del riesgo en su jurisdicción para la planificación territorial
y del desarrollo, dando cumplimiento a la Ley 1523.
3.1.2.9 Formatos del Plan
Esta sección contiene los formatos que se usarán en el desarrollo de las actividades de
preparación, implementación y evaluación del plan, como capacitaciones, entrenamientos
y simulacros, divulgaciones y socializaciones, actualizaciones, al igual que los formatos
que serán diligenciados en el desarrollo de la atención de la emergencia.
205
Evaluación de simulacros: Para esta actividad se cuenta con el formato HSE-FOR-051,

versión 0, denominado Evaluación de Simulacros. Este formato corresponde a un
documento de manejo interno dentro de OCENSA y contiene 2 hojas; en la primera hoja
se registra todos los aspectos relacionados con la etapa de planeación y en la hoja 2 se
registran todos los aspectos de la evaluación.
Reporte de Incidentes: Una vez ocurre un incidente, OCENSA cuenta con el formato HSE-
FOR-011, Versión 0, denominado Reporte de Incidentes, el cual cuenta con dos hojas, en
la primera se encuentra los aspectos a diligenciar y la segunda hoja corresponde al
instructivo de cómo se realiza el diligenciamiento. Este es un documento de manejo
interno dentro de OCENSA siguiendo los lineamientos definidos dentro del SG-HSE de la
compañía.
Reporte Inicial del derrame: Acorde con el numeral 2.1.1 del “Plan Nacional de
Contingencia (PNC) Contra Derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas
en Aguas Marinas, Fluviales y Lacustres” Ocensa debe elaborar el Reporte Inicial del
Derrame en el Formato No.1 preestablecido por el PNC. Este documento será el
mecanismo único a ser remitido a las autoridades ambientales (Corporación Autónoma
Regional correspondiente, Ministerio del Medio Ambiente, Capitanía de Puerto sí el
derrame se presenta en aguas marinas o fluviales de su competencia), a la Coordinación
del Comité Técnico del Plan Nacional de Contingencia, Servicio Seccionales de Salud
Respectivo y Comité Local y Regional de Prevención y Atención de Desastres respectivo,
acorde con lo definido en el numeral 3.1.1.4.3 de este documento.
Reporte Final del derrame: En concordancia con el numeral 2.1.2. del “Plan Nacional de
Contingencia (PNC) Contra Derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas
en Aguas Marinas, Fluviales y Lacustres”, dentro de los veinte (20) días contados a partir
del día de la ocurrencia del derrame, con el fin de tener un conocimiento detallado de las
circunstancias del derrame y su atención y control, Ocensa debe elaborar el Reporte Final
del Derrame, para lo cual se cuenta con el Formato denominado: Formato PNC - Reporte
Final Del Derrame De Hidrocarburos. Debe estar dirigido a las diferentes agencias
gubernamentales responsables de los aspectos ambientales (Corporación Autónoma
Regional respectiva, Ministerio del Medio Ambiente, Capitanía de Puerto, si el derrame se
presenta en aguas marinas o fluviales de su competencia) y a la Coordinación del Comité
Técnico Nacional del Plan Nacional de Contingencia.
Bitácora de incidentes: Teniendo en cuenta que Ocensa responde a sus emergencias

bajo el Sistema Comando de Incidentes, ha definido el formato HSE-FOR-053, VERSION
0 denominado Bitácora de Incidentes. Este formato corresponde a un documento de
manejo interno dentro de Ocensa, siguiendo los lineamientos definidos dentro del SG-
HSE de la compañía y contiene toda la información relacionada con el origen del evento,
la cronología de las acciones de respuesta, los recursos humanos, técnicos y logísticos
utilizados, las comunicaciones realizadas y toda acción ejecutada hasta el cierre final de
la emergencia.
206
Adicionalmente en el Anexo 8. También se encontrarán los formatos del SCI que

deberán ser usados en caso de que ocurra una emergencia.
207
CONTROL DE ACTUALIZACIONES
VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓN

4 2013 0CE-39CU-CPM-001
5 01/05/2017 Elaboración documento CPA Ingenieria
6 07/12/2018 Adaptación del PGRD Decreto 2157 de 2017
FÉLIX MENDOZA GONZALEZ ANTONIO CORENA

Jefe de Manejo de Crisis Gerente HSE
Revisó Aprobó
208

11 Plan de Emergencias y Contigencias Del Oleoducto

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11 Plan de Emergencias y Contigencias Del Oleoducto

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PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS DEL OLEODUCTO

3.1.1 Componente de Preparación para la respuesta a emergencia 9

3.1.1.7 Inventario de Recursos 69

TABLA 3.1. COMPETENCIAS DEL PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PLAN 10

TABLA 3.34. LÍNEA DE ACCIÓN POR DERRAME DE CRUDO DE 600 CST EN EL

TABLA 3.75. ENTIDADES DE SOCORRO DEL MUNICIPIO DE OTANCHE 154

FIGURA 3.1. UBICACIÓN DE LA BASE DE MANTENIMIENTO SORACÁ 19

FIGURA 3.8. SECTORIZACIÓN SISTEMA DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS

TERCER PROCESO. MANEJO DEL DESASTRE

CAPITULO 3.1. PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS DEL OLEODUCTO

El presente documento constituye la actualización del Plan de Emergencia del Oleoducto

El Oleoducto Tauramena - Golfo de Morrosquillo de OCENSA, es un Sistema de

Bajo el expediente LAM 0318 al sistema de transporte de OCENSA comprende una

Acorde a este requerimiento, OCENSA ha implementado Planes de Emergencia en el

OCENSA incorpora en sus planes de emergencia las medidas de preparación, respuesta

El nuevo nombre de Plan de Emergencia dado a la herramienta de planificación para

El presente Plan de Emergencia considera básicamente el proceso de reducción de

Este Plan de Emergencia incorpora prácticas internacionales en materia de preparación y

en los numerales 3.1.1.1-Capacitación; 3.1.1.3. Equipamiento; 3.1.1.4 Planeación y

3.1.1 Componente de Preparación para la respuesta a emergencia

Este numeral contiene el inventario del personal comprometido en las acciones de

Actualmente se cuenta con un plan de entrenamiento que indica la formación requerida

La Dirección de Organización y Talento asegura los recursos para generar las

Tabla 3.1. Competencias del Personal Involucrado en el Plan

3.1.1.2 Simulaciones y simulacros

En esta secuencia de actividades se podrán identificar las acciones de respuesta a la

Tabla 3.4. Escenario 3: Trabajador lesionado por Fenómeno de remoción en masa en

Este capítulo contiene el inventario de los recursos disponibles para la atención de la

3.1.1.3.1 Sitios preestablecidos

A continuación en la Tabla 3.5, se describen las principales características de los lugares

Tabla 3.5. Sitios Preestablecidos del Oleoducto Tauramena – Golfo de Morrosquillo

Figura 3.1. Ubicación de la Base de Mantenimiento Soracá

Figura 3.2. Ubicación de la Base de Mantenimiento Puerto Berrio

3.1.1.3.2 Sistemas de Protección

3.1.1.3.1.1 Sistema de protección en el control de derrames

Un elemento central de protección del oleoducto en el control de emergencias es el

3.1.1.4 Planeación y organización

3.1.1.4.1 Preparación para Emergencias

Considerando la Planeación y Respuesta a Emergencias y teniendo en cuenta el personal

Tabla 3.6. Funciones y Responsables de la Preparación del Plan de Emergencia

FUNCIÓN CARGO RESPONSABLE

3.1.1.4.2 Actividades de Respuesta

En la Tabla 3.7 se presentan las actividades de notificación, reporte y atención general de

Tabla 3.7. Actividades de Respuesta

o Norte) / Superintendente de Línea

3.1.1.4.3 Estrategias de Respuesta

3.1.1.4.2.1 Evacuación, rescate y atención de primeros auxilios en el

3.1.1.4.3.1.1 Procesos Iníciales de Evacuación

El sistema de alarma que se maneja a lo largo del Oleoducto Tauramena - Golfo de

La alarma sonora de evacuación se anunciará por medio de cornetas de aire comprimido,

Cuando se activa la evacuación del frente de trabajo de mantenimiento del Oleoducto, y

apoyará la evacuación de dicho lesionado y finalmente en el punto de encuentro liderara

3.1.1.4.3.1.2 Estrategia de rescate y atención médica en el Oleoducto

En caso de requerirse una maniobra de rescate en el frente de trabajo de mantenimiento

Adicional a esto se debe llevar a cabo el procedimiento de estrategia de rescate donde

Es importante resaltar que para el desarrollo de la estrategia, la estación cuenta con

Por otro lado si se evidencie una emergencia médica en el Oleoducto, se conformará el

Si OCENSA o sus contratistas no cuentan en el momento de la emergencia con los

Una vez notificada la emergencia de primeros auxilios al Comandante del Incidente y

Figura 3.3. Criterios para la clasificación de Emergencias Médicas del Oleoducto.

3.1.1.4.3.1.3 Activación para la movilización de recursos

Las actividades de suministro de soporte básico de vida y de estabilización del lesionado,

Si en la emergencia se llega a presentar una afectación masiva del personal, el HSE