INTRODUCIENDO LAS

COMPETENCIAS TRANSVERSALES
 INTRODUCIENDO LAS
COMPETENCIAS TRANSVERSALES

Estás comenzando un Programa de Entrenamiento en Competencias-

Transversales. Es posible que hayas escuchado antes el concepto de
“competencias laborales” o que ya incluso hayas participado de algún
entrenamiento en competencias.
O, quizás por el contrario, no estés familiarizado/a con el concepto, y no
tengas claro cuál es la diferencia entre un curso (o capacitación) y este
Programa de Entrenamiento en el que estás a punto de embarcarte. Si
éste es el caso, la confusión es más que entendible. El concepto de
competencias no es una noción sencilla…

¡Vamos a intentar hacerlo más claro!

Como verás a continuación, las competencias laborales están forma-

das por cuatro características o cualidades interrelacionadas de las
personas:

CONOCIMIENTOS APTITUDES

COMPETENCIAS
LABORALES

HABILIDADES ACTITUDES
 PERO ENTONCES,

¿CÓMO ADQUIRIMOS ESTAS COMPETENCIAS TRANSVERSALES?

¿PODEMOS DESARROLLARLAS SOLAMENTE

ESTUDIANDO SOBRE ELLAS?

¿ALGUIEN NOS LAS PUEDE ENSEÑAR?

En este tipo de competencias, el componente Actitud es clave. Podemos

contar con los conocimientos, la aptitud y la habilidad para realizar dife-
rentes tareas, pero a menos que realmente estemos involucrados y com-
prometidos con nuestro objetivo, difícilmente podremos alcanzar estas
“metas superiores”. Los Valores también ocupan un lugar fundamental,
ya que son ellos los que nos aseguran que nuestro comportamiento vaya
de la mano con las normas de buena convivencia y respeto por el otro.

¿Y por qué son tan importantes las competencias transversales hoy

en el trabajo?

Cada vez más, las empresas se basan en las competencias para decidir a
qué trabajador contratar, quién será el más apto para ocupar un cargo
más alto, e incluso para definir cuestiones salariales y de beneficios. Y las
competencias más buscadas por las empresas hoy son las transversales.

¿Por qué?

Porque todo trabajador que trabaje en desarrollar sus competencias

transversales será más competitivo y estará mejor preparado para los
desafíos que plantea el mercado laboral en la actualidad. Esto quiere
decir que nuestro desarrollo profesional dependerá más de cuánto
seamos capaces de potenciar nuestras competencias transversales, que
de nuestras “habilidades” naturales o nuestro nivel de estudios.
Las empresas necesitan a personas motivadas y deseosas de progresar
profesionalmente. Ya no basta con contar con determinadas habilidades
o conocimientos, sino que es absolutamente necesario que las empresas
y los trabajadores estén en el “mismo barco”. Esto significa que todos
quienes forman parte de la empresa posean una visión compartida sobre
su futuro y trabajen juntos para hacerla realidad. El desarrollo del trabaja-
dor va de la mano del de la empresa.
Así, podemos definir a las competencias laborales como aquellos:

• Conocimientos
• Aptitudes
• Habilidades
• Actitudes

que un trabajador desarrolla y pone en práctica en el trabajo, permi-

tiendo elevar su nivel de desempeño.

Esto significa que las competencias son una combinación de característi-

cas que todo trabajador pone en juego para alcanzar un desempeño
exitoso en su trabajo.

En función de las diferentes tareas y funciones, se definen competencias

específicas para una determinada posición dentro de una compañía u
organización. Algunas de estas empresas definen sus propias competen-
cias, mientras que otras se basan en modelos diseñados por diferentes
autores.

Las competencias laborales se dividen en tres tipos:

Las competencias básicas: son la combinación de destrezas, conoci-

mientos y actitudes que utilizamos para adaptarnos a diferentes contex-
tos sociales y que adquirimos durante nuestro desarrollo educativo. Estas
competencias también son indispensables para poder trabajar. Ejem-
plos: la lecto-escritura y el cálculo básico.

Las competencias técnicas: son las competencias específicas que

poseen aquellas personas que saben cómo realizar actividades y funcio-
nes que no todos pueden o saben hacer. En este tipo de competencias,
los Conocimientos, las Aptitudes y las Habilidades resultan claves. Ejem-
plos la utilización de una determinada máquina, el manejo de un softwa-
re, el dominio de idiomas, etc.

Las competencias transversales: refieren al conjunto de actitudes, valo-

res y habilidades que están relacionados entre sí y que combinados posi-
bilitan alcanzar metas superiores a las básicas. Son aquellas que utiliza-
mos en todo tipo de trabajos y con las que precisamos contar siempre,
sin importar las funciones específicas de cada cargo o posición. En defi-
nitiva, desarrollar estas competencias transversales nos hará más compe-
tentes para el empleo, nos permitirá superamos y llegar más lejos.
 En la medida en que las empresas y los trabajadores puedan conectarse
a este nivel, nuestro país se vuelve más productivo, más competitivo y,
sobre todo, un mejor lugar para trabajar y para vivir.
Desde TemPlaR recogemos 10 competencias transversales que conside-
ramos que todo trabajador debe continuar entrenando para afrontar con
éxito los desafíos que impone el mercado laboral actual. Estas compe-
tencias no actúan en forma aislada, sino que representan diferentes
dimensiones de nuestro comportamiento que se integran para desarro-
llar una cultura del trabajo para el desarrollo.

Estas diez
ADAPTACIÓN
competen- A CONTEXTOS
CAMBIANTES
cias trans- Y EXIGENTES APRENDIZAJE
versales TRABAJO CONTINUO
EN EQUIPO
son:

COMUNICACIÓN
COMPETENCIAS
RESILENCIA
TRANSVERSALES
PARA UNA CULTURA
DEL TRABAJO
CUIDAR DE SI
PARA EL MISMO/A, DE
LOS DEMÁS Y
ORIENTACIÓN
DESARROLLO DEL ENTORNO
AL CLIENTE /
SERVICIO

LIDERAZGO
ORIENTACIÓN A PARTICIPATIVO
RESULTADOS
ORIENTACIÓN A
LA INNOVACIÓN

Si bien durante este proceso te enfocarás más en una que en otras,te

encontrarás con actividades y ejercicios en los que deberás poner a
trabajar otras competencias, además de las que te encontrarás entrenan-
do.
Así como cuando entrenas un músculo causas efecto en otros, las com-
petencias también cuentan con esta ventaja. En la medida en que tengas
presente el concepto y la importancia de cada una de ellas, podrás apro-
vechar el Programa de Entrenamiento para potenciar más competencias
de las que inicialmente pensabas.
Esta introducción al concepto y a la

importancia de las competencias laborales

ha sido un calentamiento previo al comienzo

de TU Programa de Entrenamiento.

A partir de ahora, qué tan lejos decidas

llevarlo dependerá de ti.

Nosotros te acompañamos.

Adelante!