MAESTRIA GINECOOBSTETRICIA

MODULO XIII
GESTION EN SERVICIOS DE
SALUD GINECOOBSTETRICIA
RECURSOS EN GINECOOBSTETRICIA
LIC.MARIA ELENA TENORIO C APO
JULIO 2022
INTRO D U C C ION:

Actualmente, el mayor desafío apuntado en el contexto del sector salud es el

proceso de reorganización de las instituciones hospitalarias en lo que se refiere a
asegurar una distribución y utilización de los recursos humanos, financieros y
materiales que contemplen la eficacia, la eficiencia y la economía del sistema de
salud.
El desarrollo y los cambios importantes en los ambientes laborales relacionados
con la innovación tecnológica y con las alteraciones en la organización del trabajo
hacen emerger las nuevas lógicas empresariales en las que se procura valorar el
factor humano en las organizaciones en asociación con el desarrollo tecnológico.
INTRO D U C C ION:

Se observa que hay una carencia de compromiso de las organizaciones de salud

con el desarrollo de su capital humano, en que la precarización del trabajo y de las
condiciones de atención en las instituciones hospitalarias contribuyen al elevado
índice de dudas en el cotidiano de la práctica de Enfermería, tales como:
la alta rotación de trabajadores; el elevado absentismo; los equipos permanentes
en número insuficiente; la falta de material de consumo necesario para el cuidado,
entre otros, lo que exige urgentes adecuaciones en el modelo de gestión de esas
instituciones.
INTRO D U C C ION:

En el escenario del sector salud es posible identificar una histórica negligencia e

incluso una ausencia de políticas para recursos humanos , pudiendo ocurrir en
razón de abordajes macroeconómicos que focalizan aspectos cuantitativos de
fuerza de trabajo del sector salud, en detrimento de un abordaje contemporáneo a
nivel micro, que se concentra en la motivación, en el desempeño y en la no
valorización del papel del profesional más que con metas políticas y operacionales
del sistema de salud.
INTRO D U C C ION:

En este sentido, la calidad de la asistencia de enfermería presupone la adecuación

cuantitativa y cualitativa de los miembros del equipo de enfermería, la inversión en
su formación, así como el ofrecimiento de condiciones de trabajo que posibiliten el
ejercicio apropiado de sus funciones y la atención a las necesidades y a las
expectativas de los pacientes.
GESTION DE RECURSO HUMANO:

Es aplicar todas las herramientas necesarias para “atraer, retener, motivar
y desarrollar el talento en un clima laboral adecuado”.
La gestión de recursos humanos es apasionante pero también es un
apostolado.
GESTION DE RECURSO HUMANO:

 “Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del

uso adecuado de su recurso humano. Los objetivos de la gestión de recurso humano son
las personas y sus relaciones en la organización, así como crear y mantener un clima
favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que
permitan el desarrollo personal y organizacional sostenido”.
GESTION DE RECURSO HUMANO:

 Según la OPS: La Gestión de recurso Humano es una función noble y compleja. No es

“aquello que hacen las oficinas de personal”, sino la teoría y practica acerca de los
procesos (económicos, políticos, técnicos, culturales, etc.) contribución a la atención de
salud de la población.
GESTION DE RECURSO HUMANO:

 Asegure que la dotación de recursos humanos en enfermería se calcule con base en

criterios previamente determinados, tales como la complejidad del cuidado, el grado de
preparación académica del personal de enfermería, condiciones de infraestructura física
y tecnológica, estructura organizacional de enfermería, nivel de atención y operación del
establecimiento
RECURSOS HUMANOS:

Se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas
diferentes funciones.
DOTACION DE PERSONAL:

• La O P S define “dotación de personal” como un proceso integrado para determinar el

número y categorías de personal de enfermería requerido para ofrecer un nivel
determinado previamente de calidad de atención a una población específica de usuarios
(pacientes/clientes). Las asignaciones de trabajo de enfermería para el cuidado se
consideran los criterios de clasificación de atención,según grado de dependencia, la
calificación del personal y el área de desempeño.Todo servicio de enfermería deberá
identificar la brecha entre la calidad esperada o sea el estándar y la realidad de la
prestación del servicio.
DOTACION DE PERSONAL:

• La dotación de recursos de enfermería consiste en proveer para las 24 horas del día y los
365 días del año el personal necesario tanto en cantidad como en calidad para poder
satisfacer con efectividad las necesidades de atención de enfermería a los pacientes en
los diferentes servicios. Un problema permanente en la asignación de personal de
enfermería es la necesidad de anticipar la demanda futura de los pacientes y la demanda
de los servicios.
CÁLCULO DE PERSONAL

• Centro Obstétrico La dotación se estimará en base a:

 Número de mesas de parto.
 Número de camas de preparto.
 Número de camillas de post-parto.
 Promedio de partos diarios.
Por cada mesa de parto, se supone como mínimo la existencia de dos camas de preparto y
dos camillas de observación post-parto, estimándose necesario para ello una enfermera y una
auxiliar.Si el número de camas y camillas es mayor, se incrementará esta dotación teniendo en
cuenta el número promedio de partos por día.
SERVICIO DE ENFERMERÍA
MÉDICO GINECOLOGO OBSTETRA
APOYO DE PROFESIONALES

• En hospitalización del servicio de Ginecología y Obstetricia, en cualquiera de sus niveles

de complejidad debe de contar con el apoyo de Trabajo Social,Psicología, Nutrición,
Fisioterapia y de los servicios de Laboratorio, Esterilización e Imageneología;con el fin de
garantizar una atención y recuperación integral del usuario que así lo requiera y en el
menor tiempo posible.
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
LICENCIADA EN ENFERMERIA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
MUCHAS GRACIAS POR
SU ATENCION