PRACTICO DE REDES CPM – PERT

1. En base en la siguiente lista de actividades construya la red del proyecto y determine la duración
del mismo.
Actividad Actividad Duración (días)
sucesora predecesora actividad
A - 3
B A 4
C A 2
D B,C 4
E B 5
F C 2
G E 2
H G,D,F 5
I F 6
J I 3
K H 5

2. La cadena de restaurantes Chuy desea adquirir un sistema de control de gestión Ud. ha

reunido la siguiente información acerca del proyecto de adquisición:
Actividad Precedentes Duración (días)
A - 6
B - 2
C A 6
D A 5
E B, C 4
F D 3
G D 5
H E, F 4
I G, H 6
J I 5
K I 3
L J 4
M K 2
N L, M 6

Se desea determinar:

a) La Red del proyecto de adquisición e identifique la duración del proyecto.

b) Ruta critica del mismo
3. Dada la siguiente lista de actividades, determine:
a) La Red del proyecto
b) La Ruta Critica
c) La duración del proyecto.

Actividad Descripción Predecesores Inmediatos Duración

A Elegir local de oficinas --------- 3
B Crear el plan financiero y de organización --------- 5
C Determinar requerimientos de personal B 4
D Diseñar local A,C 4
E Construir el interior D 5
F Elegir personal a mudar C 6
G Contratar nuevos empleados F 2
H Mudar registros, personal clave, etc. F 1
I Hacer arreglos financieros con las B 3
instituciones de Miami
J Entrenar personal Nuevo H, E, G 2

4. Un proyecto que implica la instalación de un sistema de cómputo está formado por ocho
actividades. La tabla siguiente se puede observar los predecesores inmediatos y los tiempos de
cada actividad (en semanas).
ACTIVIDAD PRECEDENTE TIEMPO
A - 3
B - 6
C A 2
D B,C 5
E D 4
F E 3
G B, C 4
H F, G 3

Determine la Red del proyecto y la duración del mismo.