MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y LA ALTA DIRECCIÓN

CUARTO TRIMESTRE

RESUMEN:
SISTEMA GUNG HO

MATERÍA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CATEDRÁTICO: MA. DEL ROCIO ACEVEDO RODRIGUEZ

ALUMNA: RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ BETSABÉ JOCELYN

SISTEMA GUNG HO

Gung ho es una técnica gerencial eficiente para aprovechar al máximo el potencial

de las personas en una empresa. Básicamente consiste en alcanzar un estado en
el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control y en
donde prevalece el trabajo juntos.

Los pasos para alcanzar gung ho:

1 espiritu de ardilla

2 el método del castor

3 el don del ganso

El espíritu de la ardilla

*Trabajo que vale la pena

*Saber que contribuimos a mejorar el mundo

*Trabajamos juntos hacia una meta compartida

*Los valores son la guía de los planes, las decisiones y el comportamiento

*Las metas son el futuro, los valores son el presente

* Las metas se fijan, los valores se viven

El método del castor

+Un control sobre el cumplimiento de metas

+Un campo de juego con el territorio claramente marcado

+Los líderes definen el juego, pero no son los jugadores. Deben dejar jugar
+Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se respetan,
se escuchan y generan acción

+Capaces y conscientes del desafío

El don del ganso

*Alentar a los demás a seguir adelante

*Estimular genera entusiasmo. La estimulación debe darse en el momento preciso

*Ver siempre lo positivo

CONCLUSIONES

Cada elemento genera un espirito, el de la ardilla genera un trabajo que vale la

pena en el que todos contribuyen y trabajan para alcanzar metas en común, el
espíritu del castor tiene el control sobre el cumplimiento de la meta, tiene su
campo de juego y sus reglas claramente definidas y el espíritu del ganso alienta a
todos seguir adelante ya que si no hay puntuación no hay juego y felicitar por el
progreso obtenido estimula el entusiasmo y multiplica las metas logradas.