MATRIZ DE

SST- SEGURIDAD Y
Departamento: Adminstrativo

Existentes
Controles
Peligro
Rutinario (Si o No)
Departamento/ Lugar

Efectos Posibles
Actividades

Tareas
Proceso

Clasificación
Descripción

Planean, organizan, dirigen y
controlan, a través de otros
directores, organizaciones de
Gerente General membresía y otras instituciones que
prestan servicios de salud,
educación, servicios comunitarios y
sociales
Fuente
Postura (prolongada,
mantenida, forzada, Tendonitis (STC),
antigravitacional), Biomecánicos espasmos Computadores y sillas
musculares
Movimientos repetitivos,
Planea la parte estrategica
de la organización, Focos, lamparas,
supervisar las actividades de Si Iluminación (luz visible por Fisico Enfermedades
exceso o deficiencia) dermatologicas pantallas (Equipo de
los departamentos , cerrar computo)
negociaciones y/o alianzas

Carga laboral y emocional. Psicosocial Desmotivacin fatiga, Carga laboral

estrés, etc

Postura (prolongada,
Tendonitis (STC),
mantenida, forzada, Biomecanico espasmos Computadores y sillas
antigravitacional), musculares
Ver HV, entrevistas, Movimientos repetitivos
selección, contratacion,
impartir conocimientos,
Director Adminstrativo Reclutar, capacitar, prestaciones evaluar, pago de nomina, Si
sociales, bienestar, SST. Iluminación (luz visible por Enfermedades Focos, lamparas,
actividades de disminucion Fisico pantallas (Equipo de
de riegos y clacificacion de exceso o deficiencia) dermatologicas
computo)
peligros.

Desmotivacin fatiga,
Carga laboral y emocional. Psicosocial Carga laboral
estrés, etc

Postura (prolongada,
Tendonitis (STC),
mantenida, forzada, Biomecanico espasmos Computadores y sillas
antigravitacional), musculares
Movimientos repetitivos
Gestionan e implementan procesos,
procedimientos y actividades Atencion al cliente,
Administrativo Aux. Adminstrativo administrativas de acuerdo con redaccion de informes , Si
lineamientos organizacionales para facturacion de ingresos y Iluminación (luz visible por Enfermedades Focos, lamparas,
el cumplimiento de los objetivos de egresos. Fisico pantallas (Equipo de
exceso o deficiencia) dermatologicas
las dependencias. computo)

Carga laboral y emocional. Psicosocial Desmotivacin fatiga, Carga laboral

estrés, etc

Postura (prolongada, Tendonitis (STC),

mantenida, forzada, Biomecanico espasmos Computadores y sillas
Aplican, planean, organizan, antigravitacional), musculares
diagnostican y administran sistemas Movimientos repetitivos
financieros, cumplen con las
obligaciones fiscales en la empresas
de acuerdo con la normativa Pago de impuestos, Focos, lamparas,
Aux. Contable nacional e internacional; evalúan, liquidaciones fiscales, Si Iluminación (luz visible por Enfermedades
exceso o deficiencia) Fisico dermatologicas pantallas (Equipo de
controlan y, establecen los informes contables computo)
procedimientos para la gestión de la
información financiera, garantizan y
proporcionan información veraz y
oportuna.
Desmotivacin fatiga,
Carga laboral y emocional. Psicosocial estrés, etc Carga laboral

Postura (prolongada,
mantenida, forzada, Tendonitis (STC),
Prestar atención al panorama Biomecanico espasmos Computadores y sillas
corporativo, comunicar antigravitacional),
musculares
información relevante a la Movimientos repetitivos
empresa, responder a la
Communitty Manager Creacion de paginas y No
comunidad online, identificar contenido, tutoriales
Iluminación (luz visible por Enfermedades Focos, lamparas,
líderes de opinión, convertir a Fisico pantallas (Equipo de
usuarios en embajadores, exceso o deficiencia) dermatologicas computo)
seguir rutinas acordes a un
equipo de marketing.
Carga laboral y emocional. Psicosocial Desmotivacin fatiga, Carga laboral
estrés, etc
 MATRIZ DE RIESGOS GTC 45 Codigo: 0078

SST- SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Fecha: 10/06/2022

Interpretación
Criterios para
Evaluación

Medidas de
Valoración
del Riesgo

del Riesgo
Existentes
Controles

establecer
controles

Existencia de Requisito

Equipos / Elementos de
Controles de Ingeniería

advertencia, Controles
Número de Expuestos
Interpretación del NR
Interpretación del NP
Nivel de Exposición

Por consecuencia
Nivel de Riesgo (NR)

Protección Personal
Nivel de Deficiencia

Aceptabilidad del
Probabilidad

Eliminación

Sustitución
Individuo

Administrativos
(NDxNR)
Nivel de

legal
e intervención

Riesgo
Consecuencia
Medio

Señalización,
Nivel de

Pausas MUY Perdida de leyes vigentes.

Oficina activas, 6 4 24 ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad Capacitacion, Si No Si No No
charlas. laboral

Perdida de
Oficina Protector 6 4 24 MUY 25 600 I NO ACEPTABLE 1 POES Si Si Si No Si
solar ALTO capacidad
laboral

Charlas NO ACEPTABLE O Perdida de

No aplica (manejo del 10 4 40 MUY 25 150 II ACEPTABLE CON 1 POES capacidad No No No Si No
ALTO CONTROL
estres) ESPECIFICO laboral

Perdida de
Oficina Pausas 6 4 24 MUY 25 1440 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad Si Si Si No Si
activas ALTO laboral

Protector Perdida de
Oficina solar 6 4 24 MUY ALTO 25 600 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad Si Si Si No Si
laboral

Charlas MUY Perdida de

No aplica (manejo del 10 4 40 25 1000 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad No No No Si No
estres) ALTO laboral

Perdida de
Oficina Pausas 6 4 24 MUY 25 600 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad leyes vigentes. Si No Si No No
activas ALTO laboral Capacitacion,

NO ACEPTABLE O
Protector ACEPTABLE CON Perdida de
Oficina 2 4 8 MEDIO 25 200 II 1 POES capacidad Si Si Si No Si
solar CONTROL
ESPECIFICO laboral

Charlas Perdida de
No aplica (manejo del 10 4 40 MUY 25 1000 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad No No No Si No
estres) ALTO laboral

Oficina Pausas 6 4 24 MUY 25 600 I NO ACEPTABLE 1 POES Incapacidad leyes vigentes. Si No Si No No

activas ALTO temporal Capacitacion,

NO ACEPTABLE O
Protector ACEPTABLE CON Incapacidad
Oficina solar 2 4 8 MEDIO 25 200 II CONTROL 1 POES temporal Si Si Si No Si
ESPECIFICO

Charlas MUY Incapacidad

Oficina (manejo del 10 4 40 ALTO 25 1000 I NO ACEPTABLE 1 POES temporal No No No Si No
estres)

Pausas Incapacidad
Oficina activas 2 4 8 MEDIO 10 80 III MEJORABLE 1 POES temporal Si No Si No No

Protector Incapacidad
Oficina 2 4 8 MEDIO 10 80 III MEJORABLE 1 POES Si Si Si No Si
solar temporal

Charlas
Oficina 0 4 0 BAJO 25 0 IV ACEPTABLE 2 POES Incapacidad No No No Si No
(manejo del temporal
estres)
 MATRIZ DE RIESGOS GTC 45 Codigo: 0078

SST- SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Fecha: 10/06/2022
Departamento: Adminstrativo

Peligro Controles Existentes Evaluación del Riesgo Valoración Criterios para establecer Medidas de Interpretación
del R. controles
Departamento/ Lugar

Efectos Posibles
Rutinario (Si o No)
Actividades
Proceso

Tareas

Nivel de Deficiencia

Controles Administrativos
Señalización, advertencia,
Interpretación del
Clasificación

Interpretación

Por consecuencia
Descripción

Requisito legal
Individuo

Existencia de
Consecuencia

Nivel de Riesgo

Equipos / Elementos de
Nivel de Probabilidad

Número de

Controles de
intervención

Eliminación

Sustitución
Medio

Exposición

del NP

Expuestos
Fuente

Aceptabilidad del

Protección Personal
Ingeniería
Nivel de

(NR) e
Nivel de

NR
(NDxNR)

Riesgo
Postura
(prolongada, Tendonitis (STC),
mantenida, forzada, Biomecánicos espasmos Computadores y sillas Oficina Pausas activas, charlas. 6 4 24 MUY ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE 1 POES Perdida de leyes vigentes. Si Si No No
antigravitacional), capacidad laboral Capacitacion, Sillas ergonómicas
musculares
Movimientos
repetitivos,

Iluminación (luz Focos, lamparas,

visible por exceso o Fisico Enfermedades pantallas (Equipo de Oficina Protector solar 6 4 24 MUY ALTO 25 600 I NO ACEPTABLE 1 POES Perdida de Si Instalación de lámparas no Si No Si
Coordinacion horarios y Cronograma de deficiencia) dermatologicas computo) capacidad laboral incandecentes
actividades relacionadas con horarios y asignacon
Departamento el cuidado y acompañamiento de los mismos, entrega
Asistencial de los pacientes vinculados a de reportes, entrega Si
organización, entrega de de implementos de
insumos al personal a cargo proteccion perssonal
Carga laboral y Desmotivacin NO ACEPTABLE O Perdida de
emocional. Psicosocial fatiga, estrés, etc Carga laboral No aplica Charlas (manejo del estres) 10 4 40 MUY ALTO 25 150 II ACEPTABLE CON 1 POES capacidad laboral No No No Si No
CONTROL ESPECIFICO

Gripe, Covid-1, Charlas de bueno manejo de los

Enfermedades de Insalubridad por Perdida de
contagio (Virus) Biologico dolores generales, No aplica EPP, constante lavado de manos, 6 4 24 MUY ALTO 100 1000 I NO ACEPTABLE 1 POES capacidad laboral No No No Si Si
fiebre, etc. difecrentes factores
elementos de desinfeccion

ASISTENCIAL

Gripe, Covid-1, Charlas de bueno manejo de los

Enfermedades de Biologico dolores generales, Insalubridad por No aplica 10 4 40 MUY ALTO 25 1000 I NO ACEPTABLE 5 POES Perdida de No No No Si Si
contagio (Virus) EPP, constante lavado de manos, capacidad laboral
fiebre, etc. difecrentes factores
elementos de desinfeccion

Desmotivacin
Carga laboral y fatiga, estrés, Carga Carga laboral, mental y
emocional. Psicosocial mental y emocional No aplica Charlas (manejo del estres) 10 4 40 MUY ALTO 25 1000 I NO ACEPTABLE 5 POES No No No Si No
Proporcionar atencion basica a Acompañer y cuidad a emocional, etc.
los pacientes, primeros
Auxiliar de enfermeria auxilias, seguir cronograma de pacientes, prestar Si
horarios, entrega de reportes primeros auxilios si es Carga laboral, malas
asistenciales requerido
Malas posturas Fisicos Enfermedades posturas, durar mucho No aplica Charlas (manejo del estres) 6 4 24 MUY ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE 5 POES No No No Si Si
dermatologicas tiempo en lamisma
pocision

Insguridad en Fracturas, golpes,

Condiciones de leseiones, Inseguridad y Resguardo de objetos personales
espacios publicos y Seguridad quemaduras, la accidentes de transito No aplica valiosos 10 4 40 MUY ALTO 100 4000 I NO ACEPTABLE 5 POES No No No Si Si
privados muerte, etc
Def Exp Consecuencia
0 1 10
2 2 25
6 3 60
10 4 100
 Def Exp Consecuencia
0 1 10
2 2 25
6 3 60
10 4 100
MATRIZ DE RIESGOS GTC 45 Codigo: 0078

SST- SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Fecha: 10/06/2022
Departamento: Adminstrativo

Interpretación
Criterios para
Evaluación

Medidas de
Valoración
del Riesgo

del Riesgo
Existentes
Controles
Departamento/ Lugar

establecer
Peligro

controles
Proceso

Efectos Posibles
Rutinario (Si o No)
Actividades

Equipos / Elementos
Administrativo
Interpretación
Clasificación

consecuencia
Probabilidad

Interpretación del
Exposición

Eliminación
Descripción

Señalización,
Número de

Controles de
Tareas

advertencia,
Sustitución
Requisito legal
Fuente

Deficiencia
Medio

Existencia de
Individuo

(NDxNR)

Expuestos
Consecuencia
Nivel de
Nivel de

Aceptabilidad

Ingeniería

Controles

de Protección
Nivel de

Riesgo (NR) e

del Riesgo
intervención
del NP

Nivel de

Personal
Por
Nivel de

s
NR
Postura (prolongada,
mantenida, forzada, Tendonitis (STC), incapacidad
Biomecánicos Computadores y sillas Oficina Pausas activas, charlas. 6 4 24 MUY ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE 1 No No No Si Si
antigravitacional), espasmos musculares temporal
Redaccion y Movimientos repetitivos,
Planean, organizan, entrega de
dirigen y controlan las reporte de los
operaciones de estados de los
transporte, vehiculos,
Director logistico almacenamiento, Si
entrega de Focos, lamparas,
distribución y Iluminación (luz visible por Enfermedades incapacidad
vehiculos a los Fisico pantallas (Equipo de Oficina Protector solar 6 4 24 MUY ALTO 25 600 I NO ACEPTABLE 1 No No No Si Si
movimiento de bienes exceso o deficiencia) dermatologicas temporal
conductores computo)
bajo la dirección del vehiculos,
gerente general. entregade EPP
NO ACEPTABLE O
Desmotivacin fatiga, Charlas (manejo del incapacidad
Carga laboral y emocional. Psicosocial Carga laboral No aplica 10 3 30 MUY ALTO 25 150 II ACEPTABLE CON 1 No No No Si Si
estrés, etc estres) temporal
CONTROL ESPECIFICO

Postura (prolongada, Espasmos musculares, incapacidad

mantenida, forzada, Biomecánicos desviaciones en la Silla Oficina Pauasa activa, Charlas 10 4 40 MUY ALTO 25 1440 I NO ACEPTABLE 1 No No No Si Si
temporal
antigravitacional). columna

El ruido, las vibraciones, la

incapacidad
temperatura y la humedad Fisico Dolor de cabeza, estrés. Ruido y vibraciones No aplica No aplica 2 2 4 BAJO 25 100 III MEJORABLE 5 No No No Si Si
temporal
.

Charlas de bueno manejo NO ACEPTABLE O

Enfermedades de contagio Gripe, Covid-1, dolores Insalubridad por de los EPP, constante incapacidad
Conducir Biologico No aplica 6 3 18 ALTO 25 450 II ACEPTABLE CON 5 No No No Si Si
(Virus) generales, fiebre, etc. difecrentes factores lavado de manos, temporal
vehiculos,entreg CONTROL ESPECIFICO
elementos de desinfeccion
Conducir vehiculos a las a y recoger
rutas y perosnal pacientes y
Conductores asignados por la auxiliar de Si
organización enfermeria,
tanqueo de
combustible.
Estrés laboral, sobre carga Desmotivacin fatiga, incapacidad
laboral, clima laboral no Psicosocial Carga laboral No aplica Pausas Activas 2 2 4 BAJO 25 100 III MEJORABLE 5 No No No Si Si
estrés, etc temporal
agradable
LOGISTICO

Manipulacion de Espasmos muscaulares, Manipulacion de incapacidad

Mecanico No aplica Pausas Activas 2 1 2 BAJO 25 50 III MEJORABLE 5 No No No Si Si
herramientas atrapamiento. elementos pesados temporal

Expocision a las lluvias y Resfriados comunes, Uso de vestimenta incapacidad

cambio del clima Fenomenos Naturales fiebre, dolores Medio ambiente No aplica 2 2 4 BAJO 25 100 III MEJORABLE 5 No No No Si Si
impermiable temporal
constantemente musculares, etc.

Golpes, facturas,
Vibraciones segmentarias, Manipulacion de Instalaciones incapacidad
Fisico torceduras, Ninguno 6 4 24 MUY ALTO 25 600 I NO ACEPTABLE 1 No No No Si Si
altas temperaturas maquinas mecanicas temporal
quemaduras, etc.

Estrés laboral, sobre carga NO ACEPTABLE O

Dolor de cabeza, estrés, Instalaciones incapacidad
laboral, clima laboral no Psicosocial Carga laboral Pauasa activas 2 4 8 MEDIO 25 200 II ACEPTABLE CON 1 No No No Si Si
espasmos musculares. mecanicas temporal
agradable CONTROL ESPECIFICO

Cambio de
llantas, aceite, Postura (prolongada,
Diagnosticar, reparar y mantenimineto Espasmos musculares, Posturas inadecuadas NO ACEPTABLE O
mantenida, forzada, Instalaciones incapacidad
ajustar los vehículos, Biomecanico desviaciones en la adoptadas al hacer Pauasa activas 6 2 12 ALTO 25 300 II ACEPTABLE CON 1 No No No Si Si
Axiliar Mecanico corecctivo y Si antigravitacional), cargue mecanicas temporal
instalaciones y columna esfuerzo CONTROL ESPECIFICO
de equipos.
elementos mecánicos preventivo,inspe
ccion al salir los
vehiculos,
Enfermedades por Los virus, bacterias o Diarreas, vomitos, etc Instalaciones Lavado constante de incapacidad
contacto con fluidos o Biologico 2 2 4 BAJO 25 100 III MEJORABLE 1 No No No Si Si
enfermedades mecanicas manos temporal
escremento (En lasLlantas)

Maquinaria, NO ACEPTABLE O
Manipulacion de Espasmos muscaulares, Instalaciones incapacidad
Mecanico manipulacion de Uso de maquinas 6 3 18 ALTO 25 450 II ACEPTABLE CON 1 No No No Si Si
herramientas atrapamiento. mecanicas temporal
elementos pesados CONTROL ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
Expocision a gases Expocision a gases Mareos, dolores de Instalaciones uso de mascarillas incapacidad
Quimico 6 3 18 ALTO 25 450 II ACEPTABLE CON 1 No No No Si Si
vapores, humo, polvo vapores, humo, polvo cabeza mecanicas protectoras temporal
CONTROL ESPECIFICO
 CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada, Mecánico (elementos o partes de maquinas,
Ruido (de impacto,
Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
Virus intermitente o bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional). proyectados solidos o fluidos). Sismo
inorgánicos
continuo) cambios).

Características de la organización del trabajo

(comunicación, tecnología, organización del trabajo,
Iluminación (luz visible demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
deficiencia)

Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)

superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con
Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas Características del grupo social de trabajo (relaciones, diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo
Hongos Movimiento repetitivo Vendaval
entero, segmentaria) y rocíos) cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). (caídas de objeto)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la

Temperaturas extremas Manipulación manual
Ricketsias Gases y vapores tarea, demandas emocionales, sistema de control, Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio). Inundación
Descripción

(calor y frio) definición de roles, monotonía, etc.). de cargas

Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en

relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía
y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea
Presión atmosférica Humos metálicos y la organización).
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación,

horas extras, descansos)
Radiaciones ionizantes
Material Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de orden Precipitaciones (lluvias,
Picaduras (rayos X, gama, beta y
particulado publico, etc.). granizadas, heladas).
alfa)

Radiaciones no
ionizantes (láser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja, Trabajo en alturas
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
Espacios confinados
excrementos

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos los
fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA TABLA IV. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Nivel de Valor de
Valor de ND Significado Niveles de probabilidad Nivel de exposición Significado
deficiencia Probabilidad NP
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generación de incidentes, o la eficacia Entre 40 y Situación deficiente con exposición continua.
Muy alto (MA) 10 10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10 Muy alto (MA)
del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula no existe, o ambos. 24 Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que puede(n) dar lugar a consecuencias significativa(s) o la Entre 23 y
Alto (A) 6 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6 Alto (A) con exposición ocasional o esporádica.
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos. Nivel de deficiencia 10
La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces durante la vida laboral.
(ND)
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativa(s) o de menor
Medio (M) 2 2 M-8 M-6 B-4 B-2 Medio (M) Entre 9 y 6 continuada o frecuente.
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
Es posible que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía
No se asigna No se ha destacado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) Bajo (B) Entre 4 y 2 destacable con cualquier nivel de exposición.
valor existentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

TABLA III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN TABLA VI. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS
Nivel de
Valor de NE Significado Significado
exposición Nivel de
NC
La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo consecuencias
Continua (EC) 4 Daños personales
prolongado durante la jornada laboral.
La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por
Frecuente (EF) 3 Mortal 100 Muerte(s)
tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un Lesiones o enfermedades graves irreparables
Ocasional (EO) 2 Muy grave (MG) 60
periodo de tiempo corto. (incapacidad permanente, parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual. Grave (G) 25
temporal (ILT).

Lesiones o enfermedades que no requieren

Leve (L) 10
incapacidad.
 TABLA VII. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo Nivel de Valor del
Significado Explicación
NR = NP X NC 40 - 24 20 - 10 8 - 6. 4 - 2. riesgo NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta

I I I II
100 I 4000 - 600 NO ACEPTABLE que el riesgo este bajo control. Intervención
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600 400 - 200
Urgente.

NO ACEPTABLE O Corregir y adoptar medidas de control de

I I II II 240
60 II 500 - 150 ACEPTABLE CON inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120
CONTROL ESPECIFICO el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360.
Nivel de
consecuencia
s (NC) I II II III Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar
25 III 120 - 40 MEJORABLE
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50 la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes, pero

II II 200 III III 40 se deberían considerar soluciones o mejoras y se
10 20 ACEPTABLE
400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20 deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo es aún aceptable.
MEDIDAS DE PREVENCION
Para esto se debe tener en cuenta los controles existentes, y determinar si estos son suficintes o
necesitan mejorar con otros nhevos. Siempre realizando priorizacion y jerarquizando los propuestos

Jerarquia de control Definicion de equipos

Modificar un diseño para eliminar un peligro, ej. Introducccion de

Eliminacion dispositivos mecanicos de alzamiento para eliminar un peligro de
manipulacion manual

Sustituir un materias menos peligroso o reducir la energia del sistema,

Sustitucion
ej. Reducie la fuerza, el amperaje, la presion, la temperatura, etc.

Instalar sistemas de verificacion, proteccion para las maquinas,

Controles de ingenieria
enclavamiento, cerramientos acusticos,etc.

Controles Administrativos
(Señalizacion y/o Instalacion de alarmas y procedimientos de seguridad, inspecciones
de los equipos, controles de acceso, capacitacion del personal, etc.
advertencias

Uso de gafas de seguridad, proteccion auditiva, mascaras faciales,

EPP
arneses de seguridad y cuerdas, respiradores y guantes