Instrumento de las propuestas de la Teoría X y la Teoría Y

Instrumento tomado de:

Hellriegel, D., & Slocum, J. W. (2009). Comportamiento Organizacional. México D.F. Cengage Learning.

Indique su grado de acuerdo o desacuerdo con cada una de las ocho propuestas siguientes, anotando
el valor en puntos al lado de cada propuesta numerada. Determine la calificación apropiada anotando
los puntos para su respuesta a cada propuesta. Por ejemplo, si su respuesta a la propuesta 1 fue
fuertemente de acuerdo, usted se asignaría cinco puntos; en desacuerdo vale dos puntos; etc. Sume
las ocho calificaciones y utilice la siguiente escala:

Fuertemente de acuerdo (5)

De acuerdo (4)
Indeciso (3)
En desacuerdo (2)
Fuertemente en desacuerdo (1)

2
____1. El ser humano promedio prefiere que lo dirijan, desea evitar las responsabilidades y tiene
relativamente poca ambición.
2
____2. La mayoría de las personas puede adquirir habilidades de liderazgo, sin importar sus rasgos y
capacidades particulares innatas.
1 La utilización de recompensas (por ejemplo, salario y promociones) y de castigos (por ejemplo,
____3.
no promover a la persona) es la mejor forma de lograr que los subordinados desempeñen su trabajo.
1
____4. En una situación de trabajo, si sus subordinados pueden influir en usted, entonces pierde
alguna influencia sobre ellos.
3
____5. Un buen líder les proporciona instrucciones detalladas y completas a sus subordinados, en vez
de darles simplemente instrucciones generales y depender de su iniciativa para que ellos resuelvan
los detalles.
2
____6. El establecimiento de metas individuales ofrece ventajas que no se pueden obtener mediante
el establecimiento de metas para el grupo, debido a que los grupos no se fijan metas altas.
1
____7. Un superior les debe proporcionar a sus subordinados sólo la información necesaria para que
desempeñen sus tareas inmediatas.
2
____8. La influencia del superior sobre sus subordinados en una organización es primordialmente
económica.

14 Calificación total
____

Clave de la calificación:

Una calificación de más de 32 puntos puede indicar una tendencia a administrar a otros conforme a
las propuestas de la Teoría X. Una calificación de 16 puntos o menos puede indicar una tendencia a
administrar a otros conforme a las propuestas de la Teoría Y. Una calificación en algún punto entre
16 y 32 puede ser un indicio de flexibilidad en la administración de otros.

PROFRA. EMELIA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ