Boletin 4 Totrimestre

Eliseo Rori Mautino Ángeles
Alcalde
Abog. Jorge Fernando Revolledo Chávez

Gerente Municipal
Lic. Martín Santiago País Léctor

Gerente de Planificación y Presupuesto
Elaboración:
Econ. Rosmery Denisse Trevejo
Almandoz
Sub Gerencia de Planeamiento y
Estadística
Agradecimientos:
A todas las Gerencias y Sub Gerencias de
la Municipalidad Provincial de Huaraz.
PRESENTACIÓN
La Municipalidad Provincial de Huaraz, presenta el Boletín Estadístico

Municipal, con el objetivo de brindar información estadística de las
actividades que desarrolla.
En este sentido, la Gerencia de Planificación y Presupuesto a través de

la Sub Gerencia de Planeamiento y Estadística, ha elaborado el Boletín
Estadístico Municipal, con la información estadística remitida y
recopilada, de las diversas Gerencias y Sub Gerencias de la
Municipalidad Provincial de Huaraz.
La presentación de la información es por cada Gerencia, en donde los

cuadros y gráficos estadísticos presentados, muestra los resultados de
gestión de sus principales actividades realizadas durante el año 2019.
El objetivo del Boletín Estadístico Municipal es contar con información

cuantitativa sobre las actividades desarrolladas en las diversas
Gerencias y proveer información estadística municipal a la población
en general.
Finalmente expresamos nuestro agradecimiento a las Gerencias y Sub

Gerencias, por la colaboración brindada, ya que sin ello no hubiera
sido posible la elaboración del presente Boletín.
INDICE
1.- Razón Social

2.- Jurisdicción
3.- Ubicación Geográfica
4.- Población
5.- Presupuesto Institucional de Apertura 2019
6.- Ingresos Municipales
7.- Gastos Municipales
8.- Gerencia Municipal
8.1.- Sub Gerencia de Transportes
8.2.- Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa Civil
8.3.- Camal Municipal
9.- Procuraduría Pública Municipal
10.- Gerencia de Asesoría Jurídica
11.- Gerencia de Planificación y Presupuesto
11.1.- Sub Gerencia de Presupuesto
12.- Gerencia de Administración y Finanzas
12.1.- Sub Gerencia de Recursos Humanos
12.2.- Sub Gerencia de Contabilidad
12.3.- Sub Gerencia de Abastecimiento
12.3.1.- Unidad de Equipo Mecánico
13.- Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
13.1.- Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria
13.2.- Sub Gerencia de Recaudación Tributaria
13.3.- Sub Gerencia de Administración Tributaria
13.4.- Sub Gerencia de Asuntos Legales y Tributarios
14.- Gerencia de Servicios Públicos
14.1.- Sub Gerencia de Control de Comercialización
14.2.- Sub Gerencia de Ecología y Gestión Ambiental
15.- Gerencia de Desarrollo Económico y Social
16.1.- Sub Gerencia de Programas Sociales
16.2.- Sub Gerencia de Servicios Sociales
16.2.1.- Demuna
16.2.2.- Omaped
16.2.3.- Registro Civil
16.2.5.- Biblioteca Municipal
16.3.- Sub Gerencia de Promoción Empresarial
16.3.1.- Tramifácil
1. Razón Social
ENTIDAD : Municipalidad Provincial de Huaraz
RUC : 20172268430
DIRECCIÓN : Av. Luzuriaga Nº 734 - Plaza de Armas
2. Jurisdicción
La Municipalidad Provincial de Huaraz, es un Órgano de Gobierno Local, con autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia, y ejerce el Gobierno Local de la Provincia de Huaraz- Distrito
Capital con sujeción al ordenamiento jurídico. La provincia de Huaraz está comprendida por Doce (12) Distritos:
Huaraz, Independencia, Jangas, Tarica, Olleros, Pira, Cochabamba, Pariacoto, Colcabamba, La Libertad, Pampas
y Huanchay.
JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE HUARAZ

3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Huaraz es una ciudad, de la Sierra Nor Central del Perú, Capital del Departamento de Ancash, situada en una
altitud de 3.100 m.s.n.m., en la parte central del Callejón de Huaylas. Limita por el este con la provincia de Huari,
por el oeste con los distritos de Aija, La Libertad, Pira y Huanchay, por el lado sur con el distrito de Olleros y por
el norte con el distrito de Independencia.
4. POBLACIÓN
Huaraz distrito, según los reportes del INEI, Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas, tiene una población de 65,005 habitantes, del total de la población 32,599 son mujeres
y 32,406 varones.
4.1. POBLACIÓN POR DISTRITO
CUADRO N°01: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ POR DISTRITOS
Distrito Población
Hombre Mujer Total
Huaraz 32,406 32,599 65,005
Cochabamba 896 849 1,745
Colcabamba 173 151 324
Huanchay 899 838 1,737
Independencia 39,220 41,390 80,610
Jangas 2,542 2,429 4,971
La Libertad 528 603 1,131
Olleros 1,197 1,299 2,496
Pampas Grande 525 519 1,044
Pariacoto 2,553 2,437 4,990
Pira 1,785 1,737 3,522
Tarica 3,359 3,600 6,959
TOTAL 86,082 88,452 174,534
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas
Según los resultados de los Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas, el total de población de la provincia de Huaraz es de 174 mil 534 habitantes. Los distritos que
concentran mayor número de población son: Independencia con 80 mil 610 habitantes, le sigue Huaraz en 65 mil
005 habitantes; y Tarica con 6 mil 959 habitantes. Por otro lado, los distritos que concentran menor número de
habitantes son: Pariacoto con 4 mil 990 habitantes, Jangas con 4 mil 971 habitantes, Pira con 3 mil 522 habitantes,
Olleros con 2 mil 496 habitantes, Cochabamba con 1 mil 745 habitantes, Huanchay 1 mil 737 habitantes, La
Libertad con 1 mil 131 habitantes, Pampas Grande con 1 mil 044 habitantes y Colcabamba con 324 habitantes.
GRÁFICO N°01: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ,
POR DISTRITO
41,390
39,220
32,406
32,599
3,600
3,359
2,553
2,542
2,437
2,429
1,785
1,737
1,299
1,197
849
899
896
838
603
528
525
519
173
151
Hombre Mujer
Fuente: Elaboración Propia
4.2. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ, POR GRUPOS DE EDAD
CUADRO N°02: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ POR GRUPOS DE EDAD

Población de la Provincia de Huaraz, por edad
Sexo
Edad
Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 7,795 7,509 15,304
De 5 a 9 años 7,515 7,365 14,880
De 10 a 14 años 7,249 7,165 14,414
De 15 a 19 años 7,667 7,542 15,208
De 20 a 24 años 7,847 7,722 15,569
De 25 a 29 años 7,162 7,372 14,533
De 30 a 34 años 6,621 7,046 13,667
De 35 a 39 años 6,150 6,648 12,798
De 40 a 44 años 5,766 5,955 11,721
De 45 a 49 años 4,721 5,038 9,759
De 50 a 54 años 4,107 4,303 8,410
De 55 a 59 años 3,421 3,456 6,877
De 60 a 64 años 2,759 3,132 5,891
De 65 a 69 años 2,315 2,422 4,737
De 70 a 74 años 1,781 1,969 3,750
De 75 a 79 años 1,584 1,584 3,168
De 80 a 84 años 953 1,180 2,133
De 85 a 89 años 465 631 1,096
De 90 a 94 años 148 323 471
De 95 a más 57 92 149
Total 86,082 88,452 174,534
Indígenas
Indígenas, el total de población de la provincia de Huaraz es de 174 mil 534 habitantes. Según grupos de edad, la
mayor población se encuentra entre los 20 a 24 años de edad con un total de 15 mil 569 personas, seguido de la
de la población de 0 a 4 años de edad con un total de 15 mil 304 personas; seguido de la población de 15 a 19
años de edad con 15 mil 208 personas; la población de 5 a 9 años de edad con un total de 14 mil 880 personas; la
población de 25 a 29 años de edad con un total de 14 mil 533 personas; la población de 10 a 14 años de edad con
un total de 14 mil 414 personas; la población de 30 a 34 años de edad con un total de 13 mil 667 personas; la
población de 35 a 39 años de edad con un total de 12 mil 798 personas; la población de 40 a 44 años de edad con
11 mil 721 personas; de 45 a 49 años de edad con un total de 9,759 personas; de 50 a 54 años de edad con un
total de 8 mil 410 personas; de 55 a 59 años de edad con un total de 6 mil 877 personas; de 60 a 64 años de edad
con un total de 5 mil 891 personas; de 65 a 69 años de edad con una población de 4 mil 737 personas; de 70 a 74
años de edad con una población de 3 mil 750 personas; de 75 a 79 años de edad con un total de 3 mil 168 personas;
de 80 a 84 años de edad con un total de 2 mil 133 personas; de 85 a 89 años de edad con un total de 1 mil 096 personas;
de 90 a 94 años de edad con un total de 471 personas; de 95 años a más con un total de 149 personas.
GRÁFICO N°02: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ,

POR EDAD
92 57
323 148
630 465
1180 953
1584 1 584
1969 1 781
2422 2 315
3132 2 759
3456 3 421
4303 4 107
5038 4 721
5955 5 766
6648 6 150
7046 6 621
7372 7 162
7722 7 847
7542 7 667
7165 7 249
7365 7 515
Varón Mujer
4.3. Población de la Provincia de Huaraz que sabe leer y escribir
CUADRO N°03: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ QUE SABE LEER Y ESCRIBIR, POR SEXO
Población de la Provincia de Huaraz, por sexo
Sexo
Sabe leer y escribir TOTAL
Varón Mujer
Sí sabe leer y escribir 73, 956 70, 270 144, 226
No sabe leer y escribir 7, 536 13, 831 21, 367

Indígenas
Indígenas, el total de población de la provincia de Huaraz que sabe leer y escribir es de 144 mil 226 personas,
siendo 73 mil 956 varones y 70 mil 270 mujeres; y el total de población que no sabe leer y escribir asciende a un
total de 21 mil 367 personas, siendo 7 mil 536 varones y 13 mil 831 mujeres.
GRÁFICO N°03: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
QUE SABE LEER
73 956 70 270
7 536 13 831
HOMBRE MUJER
Sí sabe leer y escribir No sabe leer y escribir
CUADRO N°04: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ QUE SABE LEER Y ESCRIBIR, POR DISTRITO Y SEXO
Población que sabe leer y escribir , por distrito y sexo

Sexo
Distrito Sabe leer y escribir TOTAL
Hombre Mujer
Sí sabe leer y escribir 28,248 26,955 55,203
Huaraz
No sabe leer y escribir 2,430 4,119 6,548
Sí sabe leer y escribir 733 564 1,296
Cochabamba
No sabe leer y escribir 118 240 358
Sí sabe leer y escribir 150 111 261
Colcabamba
Huanchay
Independencia
No sabe leer y escribir 3,272 5,918 9,190
Jangas
No sabe leer y escribir 330 724 1,054
La Libertad
Olleros
Pampas Grande
Pariacoto
Pira
Tarica
No sabe leer y escribir 495 1,020 1,516
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas
Indígenas, el distrito con mayor población que sabe leer es el distrito de Independencia con un total de 67 mil 191
personas, seguido del distrito de Huaraz con un total de 55 mil 203 personas, el Distrito de Tarica con 5 mil 083
personas, el Distrito de Pariacoto con un total de 3 mil 869 personas, el Distrito de Jangas con 3 mil 643 personas,
Pira con 2 mil 648 personas, el Distrito de Olleros con un total de 1 mil 840 personas, el Distrito de Huanchay con
1 mil 454 personas, el Distrito de Cochabamba con 1 mil 296 personas, el Distrito de Pampas Grande con 899
personas, el Distrito La Libertad con 839 personas, y el Distrito de Colcabamba con 261 personas.
4.4. Población de la Provincia de Huaraz afiliada a algún seguro
CUADRO N°05: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ AFILIADA A ALGÚN SEGURO

Población de la Provincia de Huaraz afiliada a seguros de salud
Sexo
Tipo de Seguro Total
Varón Mujer
Seguro Integral de Salud (SIS) 45,982 50,999 96,981
Essalud 17,127 18,847 35,974
Otro tipo de seguro 4,065 3,123 7,188
No tiene ningún seguro 18,908 15,483 34,391
TOTAL 86,082 88,452 174,534
Indígenas, del total de la población de la Provincia de Huaraz; un total de 96 mil 981 personas cuentan con
Seguro Integral de Salud (SIS), 35 mil 974 personas cuentan con Essalud, 7 mil 188 personas cuentan con otro
tipo de seguro y 34 mil 391 personas no cuentan con ningún tipo de seguro.
GRÁFICO N°04: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ

AFILIADA A SEGUROS DE SALUD
50,999
45,982
17,127 18,847 18,908 15,483

4,065 3,123
SEGURO INTEGRAL ESSALUD OTRO TIPO DE NO TIENE NINGÚN

DE SALUD (SIS) SEGURO SEGURO
Varón Mujer
4.5. Población de la Provincia de Huaraz con alguna discapacidad
CUADRO N°06: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ CON ALGUNA DISCAPACIDAD

Población de la Provincia de Huaraz con alguna discapacidad
Población de la Provincia de Huaraz con Sexo

Total
alguna discapacidad Varón Mujer
Algún tipo de Discapacidad 7,725 9,934 17,659

No tiene ninguna capacidad 78,357 78,518 156,875
Total 86,082 88,452 174,534
Indígenas, del total de la población de la Provincia de Huaraz; un total de 17 mil 659 personas cuentan con
algún tipo de discapacidad, siendo 7 mil 725 varones y 9 mil 934 mujeres; y 156 mil 875 personas no tienen
ningún tipo de discapacidad.
GRÁFICO N°05: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ CON

ALGUNA DISCAPACIDAD
78,357 78,518
7,725 9,934
VARÓN MUJER
Alguna Discapacidad No tiene ninguna capacidad

5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
El Presupuesto Inicial de Apertura aprobado por el titular mediante Resolución de Alcaldía N°357-2018-MPH-A
con cargo a los créditos presupuestarios (Dotación de recursos consignada en los Presupuestos del Sector Público,
con el objeto de que las entidades públicas puedan ejecutar gasto público. Es de carácter limitativo y constituye la
autorización máxima de gasto que toda entidad pública puede ejecutar, conforme a las asignaciones
individualizadas de gasto, que figuran en los presupuestos, para el cumplimiento de sus objetivos
aprobados) establecidos en la Ley Anual de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal respectivo.
CUADRO N°07: PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2019

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2019
PIA
Rubro
Absoluto %
00: Recursos Ordinarios 2,137,225.00 4.96
07: Fondo de Compensación Municipal 9,266,194.00 21.50
08: Impuestos Municipales 7,241,104.00 16.80
09: Recursos Directamente Recaudados 6,865,375.00 15.93
18: Canon, Regalias, Renta de Aduanas y
17,587,284.00 40.81
Participaciones
TOTAL 43,097,182.00 100.00
Fuente: Resolución de Alcaldía N°357-2018-MPH-A
El PIA de la Municipalidad Provincial de Huaraz es de un total de 43 millones 097 mil 182 soles para el año fiscal
2019. El rubro 18: Canon, Regalías, Renta de Aduanas y Participaciones representa el (40.81%) con 17 millones
587 mil 284 soles, seguido del rubro 07: Fondo de Compensación Municipal representa el (21.50%) con 9 millones
266 mil 194 soles, el rubro 08: Impuestos Municipales representa el (16.80%) con 7 millones 241 mil 104 soles, el
rubro 09: Recursos Directamente Recaudados representa el (15.93%) con 6 millones 865 mil 375 soles y el rubro
00: Recursos Ordinarios representa el (4.96%) con 2 millones 137 mil 225 soles.
GRÁFICO N°06: PIA 2019, (Expresado en Soles)

S/ 17,587,284.00
S/ 9,266,194.00
S/ 7,241,104.00 S/ 6,865,375.00
S/ 2,137,225.00
00: RECURSOS 07: FONDO DE 08: IMPUESTOS 09: RECURSOS 18: CANON,
ORDINARIOS COMPENSACIÓN MUNICIPALES DIRECTAMENTE REGALIAS, RENTA
MUNICIPAL RECAUDADOS DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

6. INGRESOS MUNICIPALES
Se entiende por ingreso público a las aportaciones de tipo económico con carácter público que reciben los
municipios, para la implementación y aplicación de políticas de desarrollo dentro de su jurisdicción política. Estos
pueden ser ingresos públicos ordinarios o extraordinarios e Ingresos públicos municipales tributario y no
tributarios.
CUADRO N°08: INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ

INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, POR AÑOS
MES AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019
Enero 13,681,294 20,286,948 9,547,262 2,935,364 2,490,704

Febrero 1,925,712 1,212,533 537,656 12,493,146 10,426,434
Marzo 3,920,523 2,678,878 3,221,837 2,389,009 2,340,075
Abril 1,819,999 1,653,227 1,836,298 5,008,436 2,939,694
Mayo 2,189,806 6,028,085 3,146,504 1,837,507 2,381,992
Junio 1,700,740 7,728,534 1,849,259 1,488,217 21,703,727
Julio 7,539,243 6,521,973 11,426,826 22,354,282 14,233,014
Agosto 2,373,986 2,315,374 11,866,245 1,835,330 2,065,739
Setiembre 1,946,843 2,122,111 3,400,334 1,640,797 1,961,649
Octubre 1,522,596 2,950,902 3,437,400 3,634,589 2,900,048
Noviembre 2,841,776 2,073,021 1,921,010 1,790,814 2,249,963
Diciembre 2,487,595 2,182,524 2,938,125 2,390,421 3,131,513
TOTAL 43,950,113 57,754,110 55,128,756 59,797,912 68,824,551.00
Fuente: Consulta Amigable de Ingresos - MEF
En los últimos tres años los Ingreso de la Municipalidad Provincial de Huaraz son variantes; en el año 2017 tuvo
un ingreso de 55 millones 128 mil 756 soles y el año 2018 tuvo un ingreso de 59 millones 797 mil 912 soles
teniendo una variación creciente en 4 millones 669 mil 156 soles; así mismo en el año 2019 se tuvo un ingreso de
68 millones 824 mil 551 soles teniendo una variación creciente con respecto al año 2018 de 09 millones 005 mil
213 soles.
Gráfico N°07: INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD DE HUARAZ,

POR AÑOS
68,824,551.00
57,754,110 55,128,756 59,797,912
43,950,113
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019

CUADRO N°09: INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ POR RUBRO
INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, POR RUBROS
I II III IV
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TOTAL
RUBRO
(expresado (expresado (expresado (expresado AÑO 2019
en soles) en soles) en soles) en soles)
07: FONDO DE COMPENSACIÓN
MUNICIPAL 2,740,429 3,268,230 2,480,267 2,705,377 11,194,303
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 2,333,738 3,988,356 1,920,746 2,145,382 10,388,222
09: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 1,618,721 2,224,499 1,924,830 2,345,347 8,113,397
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0.00 166,971 0.00 60,000 226,971
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 8,564,324 15,970,702 9,095,379 1,144,685 34,775,090
19: RECURSOS POR OPERACIONES
OFICIALES DE CRÉDITO 0.00 1,406,654 2,839,181 -119,266 4,126,569
TOTAL 15,257,212 27,025,412 18,260,403 8,281,524 68,824,551
Fuente: Consulta Amigable de Ingresos - MEF
El ingreso del año fiscal 2019 fue de un total de 68 millones 824 mil 551 soles, recaudados de los rubros: Canon y
Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas y Participaciones con 9 millones 054 mil 093 soles, seguido de Recursos por
Operaciones Oficiales de Crédito con 34 millones 775 mil 090 soles, seguido por Fondo de Compensación Municipal
con 11 millones 194 mil 303 soles, seguido por Impuestos Municipales con 10 millones 388 mil 222 soles, seguido por
Recursos Directamente Recaudados con 8 millones 113 mil 397 soles, seguido por Recursos por Operaciones Oficiales
de Crédito con 4 millones 126 mil 569 soles y finalmente Donaciones y Transferencias con 226 mil 971.
GRÁFICO N°08: INGRESOS DE LA MPH, AÑO 2019

34,775,090
11,194,303 10,388,222
8,113,397
4,126,569
226,971
07: FONDO DE 08: IMPUESTOS 09: RECURSOS 13: DONACIONES 18: CANON Y 19: RECURSOS
COMPENSACIÓN MUNICIPALES DIRECTAMENTE Y SOBRECANON, POR
MUNICIPAL RECAUDADOS TRANSFERENCIAS REGALIAS, RENTA OPERACIONES
DE ADUANAS Y OFICIALES DE
PARTICIPACIONES CRÉDITO
7. GASTOS MUNICIPALES
El gasto público municipal comprende las erogaciones por concepto de gasto corriente, inversión física, inversión
financiera, así como pagos de pasivo o deuda pública. Por lo que, el presupuesto comprende: Los gastos que,
como máximo, pueden contraer las municipalidades durante el año fiscal, y los ingresos que los financian.
CUADRO N°10: GASTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ AÑO 2019, POR FUENTE RUBRO
En el año 2019, los gastos por fuente de financiamiento fueron distribuidos de la siguiente manera: Fondo de
Compensación Municipal 10 millones 107 mil 899 soles, seguido de Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de
Aduanas y Participaciones con 10 millones 040 mil 820 soles, Recursos Directamente Recaudados con 7 millones
556 mil 030 soles, Impuestos Municipales con 8 millones 045 mil 224 y Recursos Ordinarios 1 millón 937 mil 681
soles
GRÁFICO N°09: GASTOS EJECUTADOS - AÑO 2019
10,107,899 10,161,819.00
8,045,224
7,566,030.00
1,937,681.00
60,000.00 42,000.00

CUADRO N°11: GASTOS EJECUTADOS POR GENÉRICA DE GASTO, SEGÚN TRIMESTRE
GASTOS EJECUTADOS POR RUBRO, EXPRESADO EN SOLES
GASTOS EJECUTADOS
Rubro Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre AÑO 2019 (expresado en
soles)
5-2.1: Personal y Obligaciones Sociales 1,340,138 1,030,721 1,050,529 1,088,220 1,299,310 1,052,527 1,505,864 358,122 975,712 922,305 956,223 1,695,626 13,275,297
5-2.2 : Pensiones y Otras Prestaciones

85,018 63,018 66,813 159,403 68,703 233,838 141,845 122,631 136,941 158,060 67,288 815,103 2,118,661
Sociales
5-2.3 : Bienes y Servicios 222,443 437,178 894,786 1,121,127 1,430,911 960,739 952,871 1,070,575 1,104,787 1,123,935 1,102,147 1,926,387 12,347,886
5-2.4 : Donaciones y Transferencias 0 34,852 45,900 165,975 682,890 131,108 41,286 -377,123 163,946 25,634 59,267 170,487 1,144,222
5-2.5 : Otros Gastos 724 8,179 49,748 51,433 127,956 67,374 0 51,278 64,375 78,364 82,948 140,658 723,037
6-2.6 : Adquisición de Activos No Financieros 0 984,393 1,295,212 252,657 1,023,768 436,149 374,237 332,263 456,725 807,377 2,212,671 8,175,452
TOTAL 1,648,323 1,573,948 3,092,169 3,881,370 3,862,427 3,469,354 3,078,015 1,599,720 2,778,024 2,765,023 3,075,250 6,960,992 S/.37,784,555
Fuente: Consulta Amigable MEF

En el año 2019 los gastos ejecutados por genérica, se tiene en primer lugar con 12 millones 347 mil 886 soles en gasto de
bienes y servicios (Gastos por concepto de adquisición de bienes para el funcionamiento institucional y cumplimiento de
funciones, así como por los pagos por servicios de diversa naturaleza prestados por personas naturales, sin vínculo laboral con
el estado, o personas jurídicas); seguido con 13 millones 275 mil 297 soles en pago de personal y obligaciones sociales (Gastos
por el pago del personal activo del sector público con vínculo laboral, así como otros beneficios por el ejercicio efectivo del
cargo y función de confianza. Así mismo comprende las obligaciones de responsabilidad del empleador. incluye las asignaciones
en especie otorgadas a los servidores públicos); seguido de 8 millones 175 mil 452 soles en Adquisición de activos no
Financieros (Gastos por las inversiones en la adquisición de bienes de capital que aumentan el activo de las instituciones del
sector público. incluye las adiciones, mejoras, reparaciones de la capacidad productiva del bien de capital y los estudios de
inversiones); seguido con 2 millones 118 mil 661 mil soles en pago de pensiones y otras prestaciones sociales (Gastos por el
pago de pensiones a cesantes y jubilados del sector público, prestaciones a favor de los pensionistas y personal activo de la
administración pública, asistencia social que brindan las entidades públicas a la población en riesgo social); seguido son 723
mil 037 soles en Otros Gastos (Gastos por subsidios a empresas públicas y privadas del país que persiguen fines productivos,
transferencias distintas a donaciones, subvenciones a personas naturales, pago de impuestos, derechos administrativos,
multas gubernamentales y sentencias judicial) y con – 1 millón 144 mil 222 soles en Donaciones y Transferencias.
GRÁFICO N°10: GASTOS EJECUTADOS AÑO 2019 (expresado en soles)
13275297
12347886
8175452
2118661
1144222
723037
5-2.1: PERSONAL Y 5-2.2 : PENSIONES Y 5-2.3 : BIENES Y 5-2.4 : 5-2.5 : OTROS 6-2.6 :
OBLIGACIONES OTRAS SERVICIOS DONACIONES Y GASTOS ADQUISICION DE
SOCIALES PRESTACIONES TRANSFERENCIAS ACTIVOS NO
SOCIALES FINANCIEROS
CUADRO N°12: GASTOS EJECUTADOS POR CATEGORÍA PRESUPUESTAL, SEGÚN TRIMESTRE

GASTOS AÑO
CATEGORÍA III IV
I TRIMESTRE II TRIMESTRE 2019 (expresado
PRESUPUESTAL TRIMESTRE TRIMESTRE
en soles)
0001: PROGRAMA
45,220.00 113,844.00 159,064.00
ARTICULADO NUTRICIONAL
0016: TBC-VIH/SIDA 55,476.00 22,786.00 78,262.00
0030: REDUCCION DE DELITOS
Y FALTAS QUE AFECTAN LA 592,086.00 617,150.00 451,499.00 722,190.00 2,382,925.00
SEGURIDAD CIUDADANA
0036: GESTION INTEGRAL DE
1,020,238.00 1,158,761.00 970,149.00 1,481,275.00 4,630,423.00
RESIDUOS SOLIDOS
0042: APROVECHAMIENTO DE
LOS RECURSOS HIDRICOS 1,434,731.00 174,308.00 734,231.00 2,343,270.00
PARA USO AGRARIO
0068: REDUCCION DE
VULNERABILIDAD Y
33,666.00 35,270.00 46,923.00 115,859.00
ATENCION DE EMERGENCIAS
POR DESASTRES
0083: PROGRAMA NACIONAL
0.00 216,391.00 396,117.00 242,388.00 854,896.00
DE SANEAMIENTO RURAL
0101: INCREMENTO DE LA
PRACTICA DE ACTIVIDADES
FISICAS, DEPORTIVAS Y 251,835.00 405,514.00 8,961.00 666,310.00
RECREATIVAS EN LA
POBLACION PERUANA
0127: MEJORA DE LA
COMPETITIVIDAD DE LOS 30,000.00 30,000.00
DESTINOS TURÍSTICOS
0138: REDUCCION DEL
COSTO, TIEMPO E
980,889.00 -521,453.00 395,149.00 854,585.00
INSEGURIDAD EN EL SISTEMA
DE TRANSPORTE
0148: REDUCCION DEL
TIEMPO, INSEGURIDAD Y
979,317.00 583,484.00 134,766.00 1,898,227.00 3,595,794.00
COSTO AMBIENTAL EN EL
TRANSPORTE URBANO
9001: ACCIONES CENTRALES 2,244,084.00 3,408,985.00 2,375,359.00 2,367,455.00 10,395,883.00
9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS QUE NO 1,478,715.00 2,527,258.00 2,933,536.00 4,737,775.00 11,677,284.00
RESULTAN EN PRODUCTOS
TOTAL 6,314,440.00 11,213,150.00 7,455,761.00 12,801,204.00 37,784,555
Fuente: Consulta Amigable MEF
En relación a los gastos por categoría presupuestal del año 2019, se gastó un total de 37 millones 784 mil 555
soles; del cual se gastó en mayor proporción con 11 millones 677 mil 284 soles en Asignaciones Presupuestarias
que no resultan en Productos, seguido de Acciones Centrales con 10 millones 395 mil 883 soles que comprenden
las actividades orientadas a la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros de la entidad, que
contribuyen al logro de los resultados de sus Programas Presupuestales, con respecto a la gestión integral de
residuos sólidos se gastó 4 millones 630 mil 423 soles, en reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad
ciudadana se gastó 2 millones 343 mil 925 soles, en aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario
se gastó 2 millones 343 mil 270 soles, en el Programa Nacional de Saneamiento Rural se gastó 854 mil 896 soles,
en Reducción de Costo, tiempo e inseguridad en el sistema de transporte se gastó 854 mil 585 soles, en el
incremento de la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas en la población peruana se gastó 666 mil
310 soles; en el Programa Articulado Nutricional se gastó 159 mil 064 soles, en reducción de vulnerabilidad y
atención de emergencias por desastres se gastó 115 mil 859 soles, en TBC- VHI/SIDA se gastó 78 mil 272 soles.
GRÁFICO N°11: GASTOS POR CATEGORÍA PRESUPUESTAL - AÑO 2019

(expresado en soles)
9001: ACCIONES CENTRALES 10,395,883.00

0148: REDUCCION DEL TIEMPO, INSEGURIDAD Y COSTO… 3,595,794.00
0138: REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD EN… 854,585.00
0127: MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS… 30,000.00
0101: INCREMENTO DE LA PRACTICA DE ACTIVIDADES… 666,310.00
0083: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL 854,896.00
0068: REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE… 115,859.00
0042: APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS… 2,343,270.00
0036: GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 4,630,423.00
0030: REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA… 2,382,925.00
0016: TBC-VIH/SIDA 78,262.00
0001: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 159,064.00

8. GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal está encargada de la dirección y administración de la Municipalidad, así mismo de dirigir,
coordinar y supervisar las actividades operativas, administrativas, financieras y económicas de la entidad, así
como del funcionamiento y la prestación de los servicios municipales en general.
CUADRO N°13: Documentos Emitidos y Recibidos por Gerencia Municipal

Cantidad de Documentos Recibidos y Emitidos en Gerencia Municipal
Tipo de I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
TOTAL AÑO 2020
Expediente E F M A M J J A S O N D
Resoluciones
31 41 78 111 160 186 213 256 289 43 43 6 1457
emitidas
Documentos
664 1311 2321 3332 4455 5401 6258 7158 8017 1200 1850 2150 44117
recibidos
Informes emitidos 3 9 35 61 85 102 104 110 133 24 14 19 699
Oficios emitidos 7 18 23 30 50 58 65 76 80 7 19 12 445
Memorando
57 97 128 168 212 237 312 366 432 63 39 38 2149
emitidos
Memorando
12 29 27 33 36 40 49 51 61 7 1 1 347
múltiple emitido
Cartas emitidas 0 0 5 0 8 9 0 10 12 3 3 1 51
Fuente: GM - Secretaria
Como responsable de la gestión de las operaciones de la Municipalidad, de la obtención de los resultados

previstos y de la calidad de los servicios que se brindan a la población cautelando los recursos de la entidad; para
dicho monitoreo, la Gerencia Municipal durante el año 2019 emitió a los diferentes órganos de la institución;
1457 Resoluciones, 44 mil 117 documentos recibidos, 699 informes, 445 oficios, 2 mil 149 memorandos,
347memorandos múltiples y 51 cartas.
GRÁFICO N°12: Documentos Recibidos y Emitidos en Gerencia

Municipal
CARTAS EMITIDAS 51
MEMORANDO MÚLTIPLE EMITIDO 347
MEMORANDO EMITIDOS 2149
OFICIOS EMITIDOS 445

INFORMES EMITIDOS 699
DOCUMENTOS RECIBIDOS 44117
RESOLUCIONES EMITIDAS 1457
8.1. SUB GERENCIA DE TRANSPORTES
Está encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar el transporte terrestre e interurbano, tránsito
peatonal y vehicular, circulación del tránsito, y el proceso de infracciones y sanciones correspondientes
a su jurisdicción, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables; controlar y mantener la
infraestructura vial, dirigir y ejecutar la política del consejo y la alcaldía en los asuntos de transporte,
circulación, tránsito, parqueo y seguridad vial. Proponer y ejecutar la normatividad de transporte y
tránsito, otorgar licencias y autorizaciones, controlar la circulación vial, transporte colectivo y el tránsito
que requiere la ciudadanía para su bienestar.
CUADRO N°14: Certificados de Habilitación Vehicular Expedidos, por Tipo de Servicio
Certificados de Habilitación Vehicular Expedidos, por tipo de servicio

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
TOTAL AÑO 2019
Tipo de Servicio E F M A M J J A S O N D
Colectivo-Auto 0 40 21 0 0 29 19 0 0 3 0 0 112
Ómnibus 0 3 5 0 0 8 0 0 0 0 0 0 16
Movilidad Escolar 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Taxi 263 797 56 37 417 553 127 43 49 23 0 2365
Taxi carga 4 3 0 0 6 0 0 0 2 0 0 15
Camioneta Rural 0 0 0 0 0 0 120 77 32 19 15 10 273
Urbano - Combis 0 142 395 37 39 407 0 0 0 0 0 0 1020

Vehículo menor
0 357 500 17 18 471 302 61 24 64 16 14 1844
motorizado
Total 263 1343 982 91 474 921 994 265 99 137 54 24 5647
Fuente: Sub Gerencia de Transporte
La Municipalidad Provincial de Huaraz por intermedio de la Sub Gerencia de Transporte emitió 5 mil 647
certificados de habilitación vehicular expedidos durante el año 2019; con mayor proporción tenemos 2
mil 365 certificados de habilitación para el tipo de servicio de taxi; seguido para el vehículo menor
motorizado con 1 mil 844 certificados de habilitación; para combis se emitió 1 mil 020 certificados, para
camioneta rural 273 certificados de habilitación y para auto – colectivo se emitieron 112 certificados de
habilitación.
Gráfico N°13: Certificados de Habilitación Vehicular, por tipo de

servicio Año 2019
2365
1844
1020
112 273
16 2 15

CUADRO N°15: Número de Vehículos Intervenidos en Operativos de Control
Vehículos intervenidos en operativos de control

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL AÑO
Vehículos Intervenidos
E F M A M J J A S O N D 2019
Transporte
89 14 69 75 138 136 149 192 293 337 238 138 1868
Urbano/Interurbano
Tránsito Vehicular en
7 50 22 57 24 45 42 32 28 28 11 10 356
coordinación con la PNP
Otros/ SUTRAN 3 4 4 0 1 1 12 0 0 1 0 2 28
Total 99 68 95 132 163 182 203 224 321 366 249 150 2252
Dentro de las funciones de la Sub Gerencia de Transporte, se tiene programar, dirigir, evaluar y controlar
a los vehículos que prestan el servicio público de transporte de pasajeros en la provincia a fin de que
reúnan los requisitos mínimos y necesarios de transitabilidad y seguridad vehicular. Durante el año 2019
se intervinieron 2 mil 252 vehículos, de los cuales 1 mil 868 vehículos son de transporte urbano/
interurbano, seguido de 356 vehículos de tránsito vehicular en coordinación con la PNP y 28 vehículos
por faltas diversas y coordinación con SUTRAN.
Gráfico N°014: VehÍculos intervenidos en operativos de control
1868
356
28
TRANSPORTE TRÁNSITO VEHICULAR EN OTROS/ SUTRAN

URBANO/INTERURBANO COORDINACIÓN CON LA
PNP
CUADRO N°16: Número de Operativos Realizados por la Sub Gerencia de Transportes
Número de Operativos realizados

Operativos
Operativos
10 2 13 16 16 15 23 28 35 28 26 19 231
Realizados
Total 10 2 13 16 16 15 23 28 35 28 26 19 231
Fueron 231 operativos realizados por la Sub Gerencia de Transporte durante el Año 2019; se puede
observar en el Cuadro anterior que se realizaron mayor operativo en el mes de setiembre con 35
operativos, seguido en el mes de agosto y octubre con 28 operativos, y en el mes de febrero se
realizaron sólo 2 operativos.
Gráfico N°15: Operativos Realizados
35
28 28
26
23
19
16 16 15
13
10
E F M A M J J A S O N D
CUADRO N°17: Certificados de Habilitación Conductor, Cobrador
Certificado de Habilitación Conductor, Cobrador

IV
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
Tipo de TRIMESTRE TOTAL AÑO
Certificado 2019
Conductor 51 61 74 59 60 53 40 50 41 71 7 57 624
Cobrador 61 66 64 109 90 62 45 75 88 30 58 28 776
Total 112 127 138 168 150 115 85 125 129 101 65 85 1400
Así mismo, la Sub Gerencia de Transporte propone y ejecuta la política de transporte urbano en el
ámbito de la provincia de Huaraz de conformidad con las Leyes y Reglamentos sobre transportes, en
base a ello emitió 339 certificaciones de habilitación conductor, cobrador durante el III trimestre del
presente; de los cuales 208 certificaciones para cobrador y 131 habilitaciones para conductor.
Gráfico N°16: Certificado de Habilitación Conductor,

Cobrador
109
90 88
74 75 71
61 61 66 64 59 60 53 62 58 57
51 50
40 45 41
30 28
7
Conductor Cobrador

8.2. OFICINA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE Y DEFENSA CIVIL
Está encargado de proteger a la población, adoptando medidas de prevención y de ayuda oportuna en

casos de emergencia y desastres de toda índole. Así mismo, es la encargada de velar por la seguridad
en las actividades públicas, desarrolladas en la provincia, capacitando al vecindario en materia de
prevención y medidas de seguridad frente a desastres naturales o provocados. También, está encargada
de implementar la política nacional de gestión del riesgo de desastres, acorde con los lineamientos del
ente rector, en concordancia con la Ley N°29664, Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD), con el objeto de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros, minimizar sus efectos
y atender situaciones de peligro mediante lineamientos de gestión.
CUADRO N°18: Certificados de Defensa Civil Expedidos, por tipo de actividad
Certificados de Defensa Civil Expedidos, por tipo de actividad

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE Total Año 2019
Tipo de Actividad
SERVICIOS 1 11 7 5 8 12 23 19 31 6 10 12 145
Hospedaje 3 1 2 0 3 2 2 2 15
Restaurantes 2 1 1 1 1 4 2 4 2 4 22
Agencias de Viaje 1 1 1 3 2 5 2 4 3 22
Agencias de Turismo 1 1 2
Operador Turístico 5 3 2 2 5 17
Otros 1 3 2 1 5 14 15 19 4 3 67
COMERCIO 0 13 13 7 11 12 14 9 8 8 7 12 114
Bodegas 1 1 1 6 3 1 2 15
Farmacias y Boticas 2 1 1 1 1 1 2 2 11
Panaderías 1 0 0 1 2
Ferreterías 1 7 5 5 18
Ropa y calzado 3 6 1 1 2 4 2 3 22
Cafetería 1 2 3
Peluquería 1 1 1 3
Licores 1 1 2
Librería 1 1 1 3
Otros 2 6 5 8 6 2 3 3 35
AGROPECUARIO 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
Productos lácteos 1 1
Empresa proveedores de insumos 1 1
ACTIVIDADES PROFESIONALES 1 2 3 3 9
TRANSPORTE 2 2
ARTE, ENTRETENIMIENTO,
1 2 1 1 1 6
CREATIVIDAD
OTROS 1 2 1 2 6
Total 1 27 23 12 22 25 39 34 43 14 20 24 284
Fuente: Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa Civil
La Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa Civil, presta servicios técnicos de inspección y de
seguridad en Defensa Civil a los establecimientos que desarrollan actividades económicas de la
jurisdicción.
En el año 2019, se expidieron un total de 145 certificados de defensa civil para la actividad de servicios;
de los cuales 22 certificados son en el servicio de restaurantes y agencias de viaje, 17 certificados
agencias de viaje, 15 certificados y 02 para agencias de turismo.
Gráfico N°17: Certificados de Defensa Civil emitidos para sector

Servicios
31
23
19
11 12 10 12
7 8 6
5
1
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
FEBRERO
ABRIL
MAYO
SETIEMBRE
ENERO
JULIO
MARZO
JUNIO
AGOSTO
Así mismo, se expidieron 114 certificados de Defensa Civil en la actividad de comercio; de los cuales se
expidió 22 para ropa y calzado18 para ferreterías, 15 para bodegas, 11 para farmacias y boticas, 3 para
cafetería, peluquería y librería, y 2 para panaderías y licores.
Gráfico N°18: Certificados de Defensa Civil emitidos para sector

Comercio
13 13 14
11 12 12
9 8 8
7 7
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
OCTUBRE
MAYO
ENERO
FEBRERO
ABRIL
SETIEMBRE
JULIO
MARZO
JUNIO
AGOSTO

COMERCIO
También se expidieron 16 certificados de Defensa Civil en las actividades de transporte, cabinas públicas
e internet, colegios profesionales y otros.
Gráfico N°19: Certificados de Defensa Civil emitidos para diferentes
servicios
2 2
AGROPECUARIO ACTIVIDADES TRANSPORTE ARTE,

PROFESIONALES ENTRETENIMIENTO,
CREATIVIDAD
8.3. CAMAL MUNICIPAL
El Camal Municipal, es un órgano desconcentrado de la Municipalidad, depende de la Gerencia Municipal,

encargado de administrar, planificar, programar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones
referidas al beneficio de animales para consumo humano en condiciones óptimas y favorables de salubridad
e higiene.
CUADRO N°19: Animales Beneficiados en el Camal Municipal, por especie animal
Animales Beneficiados en el Camal Municipal, por especie animal

Animales I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL AÑO
Beneficiados E F M A M J J A S O N D 2019
Beneficio de
874 746 862 890 1055 850 0 690 896 915 800 821 9,399
vacunos
Beneficio de
1047 1228 1165 1237 1320 1250 96 890 1,273 1,400 1,032 1,012 12,950
ovinos
Beneficio de
58 87 68 84 95 88 25 32 53 63 55 99 807
caprinos
Beneficio de
porcinos 585 3131 424 513 495 505 6 275 517 582 402 531 7,966
quemado
Beneficio de
136 412 249 199 154 187 3 74 173 274 215 480 2,556
porcinos pelado
Total 2700 5604 2768 2923 3119 2880 130 1961 2912 3234 2504 2943 33,678
Fuente: Camal Municipal
Gráfico N°20: Animales Beneficiados en el Camal Municipal,
por especie animal
12,950
9,399
7966
2,556
807
BENEFICIO DE BENEFICIO DE BENEFICIO DE BENEFICIO DE BENEFICIO DE

VACUNOS OVINOS CAPRINOS PORCINOS PORCINOS
QUEMADO PELADO
CUADRO N°20: Salida de cuero en el Camal Municipal, por especie animal
Salida de Cuero en el Camal Municipal, por especie animal

TOTAL AÑO
Salida de Cuero
2019
Beneficio de
890 763 861 881 1033 790 0 690 896 906 800 808 9,318
Vacunos
Beneficio de
1244 1364 1224 1342 1386 1350 121 922 1,236 1476 1064 1046 13,775
ovinos
Total 2134 2127 2085 2223 2419 2140 121 1612 2132 2382 1864 1854 23,093
Fuente: Camal
Gráfico N°21: Salida de cuero en el camal municipal
13775
9318
BENEFICIO DE VACUNOS BENEFICIO DE OVINOS

9. PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL
Es el Órgano de Defensa Jurídica de la Municipalidad y tienen como objetivo representar y defender los
derechos e intereses municipales ante los órganos jurisdiccionales de los diferentes distritos judiciales de la
república, interviniendo en todas las instancias en los fueros, constitucional, civil, contencioso administrativo,
laboral y penal, así como ante organismos e instituciones públicas y/o privadas, de acuerdo al Decreto
Legislativo del Sistema de Defensa Jurídica del Estado, DL N°1068.
CUADRO N°21: Documentos Emitidos por Procuraduría Publica Municipal
Carga Procesal, Por Tipo de Proceso

I II III IV
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Procesos Penales TOTAL AÑO 2019
Civiles 5 7 11 9 0 2 13 16 14 5 6 6 94
Laborales 8 9 13 14 9 21 30 31 37 4 8 5 189
Penales 3 5 20 14 18 21 36 33 30 19 16 9 224
Total Procesos 16 21 44 37 27 44 79 80 81 28 30 20 507
Fuente: Procuraduría Pública Municipal
La oficina de Procuraduría Pública Municipal, programa, organiza, dirige y controla las actividades
relacionadas con la defensa de los intereses y derechos de la municipalidad, asumiendo su plena
representación en todos los procesos judiciales iniciados o por iniciar, de los procesos civiles, contenciosos
administrativos y penales ante el Poder Judicial y el Ministerio Público, en todas sus instancias; por lo que
durante el año 2019, trataron un total de 507 procesos; de los cuales 224 procesos son penales, seguido de
189 procesos laborales y 94 procesos civiles.
Gráfico N°22: Carga Procesal, por tipo de proceso

98 99
53
44 43 44
30 28
23
17 17
11
Civiles Laborales Penales

CUADRO N°22: Resultado de los Procesos Civiles
Resultado de los Procesos Civiles

Procesos Civiles TOTAL AÑO 2019
A favor 6 0 1 0 3 0 1 1 1 6 1 0 20
En contra 4 2 3 2 1 3 6 1 3 6 1 5 37
Empate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total procesos 10 2 4 2 4 3 7 2 4 12 2 5 57
Fuente: Procuraduría Municipal
La oficina de Procuraduría Pública Municipal, impulsa los procesos judiciales a su cargo, interponiendo los
recursos legales que sean necesarios en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad; por lo que,
durante el año 2019 los resultados de los procesos civiles fueron: 20 procesos a favor y 37 procesos en contra.
Gráfico N°23:Resultado de los procesos civiles

12
10
9
7 7
6
3 3
0 0 0 0
A favor En contra Empate
10. GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
La Gerencia de Asesoría Jurídica desarrolla funciones consultivas en materia jurídico – legal, está encargada de
brindar y ejecutar asesoría legal integral; de dirigir y evaluar los asuntos de carácter legal – judicial de la
Municipalidad; así como de brindar asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación y difusión de
las normas de competencia municipal.
CUADRO N°23: Documentos Emitidos por Procuraduría Publica Municipal
Cantidad de Acciones Legales Atendidas

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE 2019 TOTAL III
Acciones Legales
E F M A M J J A S TRIMESTRE
Documentos
231 186 225 184 192 162 180 125 169 1654
Recibidos
Informes Legales
36 56 89 110 107 71 96 77 76 718
emitidos
TOTAL 267 242 314 294 299 233 276 202 245 2372
Fuente: Gerencia de Asesoría Jurídica
La Gerencia de Asesoría Jurídica planifica, organiza, dirige, controla y supervisa la correcta aplicación de las
normas jurídicas en los procedimientos administrativos que le fueran consultados, encargada de ejecutar el
control previo y control recurrente de los procedimientos administrativos y servicios públicos; por lo que desde
enero hasta setiembre recibieron 1 mil 684 documentos y emitieron un total de 718 informes legales.
Gráfico N°24: Cantidad de Acciones Legales Atendidas

231 225
186 184 192 180 169
162
125
110 107 96
89 77 76
71
56
36
E F M A M J J A S
Documentos Recibidos Informes Legales emitidos
11. GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Es un órgano de asesoramiento de segundo nivel organizacional, encargado de la planificación estratégica,

prospectiva y operativa, de la programación, coordinación y evaluación de los planes y programas e
inversiones, de la formulación y evaluación del presupuesto (proceso presupuestal), de diseño, ejecución y
desarrollo de procesos de racionalización de recursos y procedimientos (desarrollo institucional) propone,
orienta, dirige y mantiene el proceso de modernización administrativa general de la Municipalidad, a fin de
mejorar los niveles de productividad y eficiencia orientados a cumplir la misión y visión de la Municipalidad.
CUADRO N°24: Documentos Emitidos por la Gerencia de Planificación y Presupuesto
Documentos Emitidos por la Gerencia de Planificación y Presupuesto
Tipo de I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE

TOTAL
Documento E F M A M J J A S O N D
Informes 51 30 44 29 32 32 28 31 63 35 25 44 444
Oficios 2 10 3 2 0 2 1 0 2 3 0 1 26
Oficio Múltiple 1 0 0 2 0 1 0 10 1 0 0 0 15
Memorando 13 14 21 17 17 5 12 8 5 21 6 5 144
Memorando
1 5 12 6 3 9 5 6 3 3 1 1 55
Múltiple
Total 68 59 80 56 52 49 46 55 74 62 32 51 684
Fuente: Gerencia de Planificación y Presupuesto,
La Gerencia de Planificación y Presupuesto programa, dirige, ejecuta y controla las actividades técnico-
operativas de los sistemas administrativos de planificación, racionalización, presupuesto, inversión pública y
estadística, para ello durante el año 2019 la Gerencia emitió un total de 684 documentos: 444 Informes, 26
Oficios, 15 Oficios Múltiples, 144 Memorandos y 55 Memorandos Múltiples.
Gráfico N°25: Documentos emitidos por la Gerencia de Planificación
y Presupuesto
444
144
26 15 55
INFORMES OFICIOS OFICIO MEMORANDO MEMORANDO

MÚLTIPLE MÚLTIPLE
11.1. SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
Es un órgano de asesoramiento de la Gerencia de Planificación y Presupuesto, de tercer nivel

organizacional, encargado de conducir la formulación y evaluación del proceso presupuestario de
la Municipalidad.
CUADRO N°25: Certificaciones y Modificaciones realizadas por la Sub Gerencia de Presupuesto
Certificaciones y modificaciones realizadas por la Sub Gerencia de Presupuesto

Acciones TOTAL
Certificaciones
de Crédito 107 125 421 393 672 461 290 270 245 245 205 420 3854
Presupuestario
Modificaciones
42 40 77 58 72 39 44 48 45 47 54 56 622
Presupuestales
Total 149 165 498 451 744 500 334 318 290 292 259 476 4476
Fuente: Sub Gerencia de Presupuesto
Durante el año 2019, la Sub Gerencia de Presupuesto, emitió 4476 entre certificaciones y
modificaciones presupuestales; de los cuales 3 mil 854 fueron certificaciones de crédito
presupuestario y 622 modificaciones presupuestarias, según requerimiento de los órganos de la
institución.
Gráfico N°26: Certificaciones de Crédito Presupuestario
672
461
421 420
393
290 270 245 245
205
107 125
Gráfico N°27: Modificaciones Presupuestales

77
72
58 56
54
48 45 47
42 44
40 39
Modificaciones Presupuestales
12. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Es el órgano de apoyo de segundo nivel organizacional de la Municipalidad, es la encargada de planear,

organizar, dirigir, programar, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas con la administración
de los recursos económicos, materiales, financieros, patrimoniales y humanos en concordancia con las
normas legales de cada Sistema Administrativo.
12.1. SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
La sub gerencia de Recursos humanos está encargado de desarrollar temas del personal de la Municipalidad
Provincial de Huaraz.
CUADRO N°26: Personal de la MPH por categoría de ocupación, sexo y condición laboral
Personal de MPH por Categoría de Ocupación, sexo y condición Laboral

al IV Trimestre
Nivel Condición Laboral Categoría de Ocupación
H M Total
Alcalde 1 0 1
Electos
Funcionarios Regidores 9 2 11
Cargos de Confianza Funcionarios 11 0 11
Auxiliares 2 0 2
Nombrados Técnicos 14 10 24
Profesionales 4 8 12
Técnicos 7 9 16
Empleados Contratados Permanente Profesionales 4 3 7
Auxiliares 6 11 17
Medida Cautelar Profesionales 1 2 3
Técnicos 11 16 31
CAS
Profesionales 8 14 22
Camal 20 9 29
Limpieza Pública 43 55 98
Recolección y Transporte de
Obreros Permanentes y sujeto a 10 2 12
Residuos Sólidos
modalidad
Carhuashjirca 23 2 25
Parques y Jardines 11 21 32
Serenazgo 31 18 49
Cesantes y Jubilados 25 26 51
Pensionistas
Pensionistas DS 51-88-PCM 0 2 2
Fuente: Sub Gerencia de Recursos Humanos
La Sub Gerencia de Recursos Humanos organiza y dirige el sistema del personal, norma su proceso, supervisa y
evalúa su comportamiento administrativo, para ello la Sub Gerencia mantiene actualizado el control del
personal según ocupación y condición laboral, la Municipalidad Provincial de Huaraz existe 1 Alcalde y 11
regidores electos por la población, 11 funcionarios en cargos de confianza, 38 nombrados entre ellos 2
auxiliares, 24 técnicos y 12 profesionales; 40 contratados permanente entre ellos 16 técnicos, 17 auxiliares y
7 profesionales; 3 técnicos con medida cautelar, 53 personas en CAS entre ellos 31 técnicos y 22 profesionales;
196 permanentes y sujetos a modalidad 29 personas que trabajan en el camal, 98 personas que trabajan en
limpieza pública, 12 personas que trabajan en la recolección y transporte de residuos sólidos, 25 personas que
trabajan en Carhuashjirca, 32 personas que trabajan en Parques y Jardines; 49 personas que trabajan en
serenazgo 51 personas son cesantes y jubilados y 2 pensionistas DS51-88-PCM.
Gráfico N°28: Funcionarios
11 11
ALCALDE REGIDORES FUNCIONARIOS

ELECTOS CARGOS DE CONFIANZA
Gráfico N°29: Nombrados
24
12
AUXILIARES TÉCNICOS PROFESIONALES
Gráfico N°30: Medida Cautelar y CAS
31
22
PROFESIONALES TÉCNICOS PROFESIONALES

MEDIDA CAUTELAR CAS

Gráfico N°31: Obreros permanentes y sujeto a modalidad
98
49
29 32
25
12
Gráfico N°32: Pensionistas - Cesantes y Jubilados y DS 51-

88-PCM
51
CESANTES Y JUBILADOS PENSIONISTAS DS 51-88-PCM
12.2. SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
Es un órgano de tercer nivel organizacional, encargado de desarrollar las acciones propias del
sistema de contabilidad gubernamental, fiscalización y control de la ejecución presupuestal de la
Municipalidad.
CUADRO N°27: Transferencia a los Centros Poblados, expresado en Soles
Transferencia a los Centros Poblados
Centro Poblado Total
Centro Poblado Raypa 2824 8473 11,298
Centro Poblado Huallcor 9772 9772 19545 39,090
Centro Poblado Huamarín 11235 11235 11235 7937 41,641
Centro Poblado Ichoca 1433 3240 4298 9721 18,693
Centro Poblado Coyllur 10320 10320 10320 6612 37,572
Centro Poblado Toclla 13137 52547 6674 6674 79,031
Centro Poblado Llupa 2222 2222 2222 6,665
Centro Poblado
426 426 1704 2,556
Huauyahuillca
Centro Poblado Paccha 1998 1998 3,995
Centro Poblado Canshán 2439 2439 4,879
Centro Poblado Marcac 2853 2853 2853 8,558
Centro Poblado Atipayán 5706 5706 11411 22,822
Centro Poblado
2856 2856 2856 8,568
Chontayoc
Centro Poblado
2345 2345 2345 7,034
Quenuayoc
Centro Poblado
3266 3266 2802 9,335
Monterrey
Centro Poblado Marian 2802 2802 10897 16,501
Centro Poblado Paria
10897 10897 8827 8827 39,447
Wilcahuaín
Centro Poblado Unchus 8827 2054 10,881
Centro Poblado Huanja 2054 20418 22,472
Centro Poblado Jahua 10209 2051 2051 14,311
Centro Poblado
2051 8713 10,764
Huaripampa
Centro Poblado Jirac 8713 4576 13,289
Centro Poblado Pashpa 4576 2338 6,914
Centro Poblado Collón 2338 2689 2689 2689 10,404
Centro Poblado Cantu 2689 5952 5952 2976 17,568
Centro Poblado Chacchán 34852 30264 36208 43719 42406 4235 191,684
Centro Poblado San
4334 4,334
Nicolás
Centro Poblado Jatun
3266 3,266
Pongor
Centro Poblado Mataquita 6463 6,463
Centro Poblado Jauna 9290 11148 20,438
Centro Poblado Santa
4729 4,729
Cruz
Total 0 69,705 60,528 72,416 87,438 84,811 41,286 185,882 21,016 16,403 19,011 36,705 695,201
Fuente: Sub Gerencia de Contabilidad
La Municipalidad Provincial de Huaraz, transfirió un total de 695 mil 201 soles a 31 centros poblados, durante el año
2019; el centro poblado con mayor transferencia con 191 mil 684 soles fue el Centro Poblado de Chacchan, seguido
de Toclla con 79 mil 031 soles; centro poblado de Huamarin con 41 mil 641 soles, Wilcahuain con 39 mil 447 soles,
Huallcor con 39 mil 004 soles, el centro poblado de coyllur con 37 mil 572 soles, siendo el menor centro poblado
Huauyahuilca con 2 mil 556 soles.
Gráfico N°33: Transferencia a los Centros Poblados
CENTRO POBLADO SANTA CRUZ 4728.99

CENTRO POBLADO JAUNA 20437.78
CENTRO POBLADO MATAQUITA 6462.9
CENTRO POBLADO JATUN PONGOR 3266.16
CENTRO POBLADO SAN NICOLÁS 4334.28
CENTRO POBLADO CHACCHÁN 191684.25
CENTRO POBLADO CANTU 17567.94
CENTRO POBLADO COLLÓN 10404.45
CENTRO POBLADO PASHPA 6914.19
CENTRO POBLADO JIRAC 13288.77
CENTRO POBLADO HUARIPAMPA 10764.18
CENTRO POBLADO JAHUA 14311.2
CENTRO POBLADO HUANJA 22471.89
CENTRO POBLADO UNCHUS 10880.94
CENTRO POBLADO PARIA WILCAHUAÍN 39446.58
CENTRO POBLADO MARIAN 16501.26
CENTRO POBLADO MONTERREY 9334.59
CENTRO POBLADO QUENUAYOC 7034.13
CENTRO POBLADO CHONTAYOC 8567.82
CENTRO POBLADO ATIPAYÁN 22822.2
CENTRO POBLADO MARCAC 8558.28
CENTRO POBLADO CANSHÁN 4878.72
CENTRO POBLADO PACCHA 3995.16
CENTRO POBLADO HUAUYAHUILLCA 2556.18
CENTRO POBLADO LLUPA 6664.86
CENTRO POBLADO TOCLLA 79030.83
CENTRO POBLADO COYLLUR 37571.67
CENTRO POBLADO ICHOCA 18692.52
CENTRO POBLADO HUAMARÍN 41641.32
CENTRO POBLADO HUALLCOR 39089.64
CENTRO POBLADO RAYPA 11297.52

12.3. SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO
Es un órgano de tercer nivel organizacional, responsable de garantizar el abastecimiento oportuno

en cantidad y calidad de: materiales, insumos, útiles de escritorio, bienes muebles, maquinaria y
equipos mecánicos, flota vehicular y servicios múltiples propios del Sistema de Abastecimiento,
en relación a los requerimientos de la institución. Del mismo modo del abastecimiento de bienes
patrimoniales, y administración de los servicios auxiliares que requiere la Municipalidad.
CUADRO N°28: Documentos Tramitados por la Sub Gerencia de Abastecimiento
Procesos de Selección Tramitados por la Sub Gerencia de Abastecimiento

Tipo de Documento
E F M A M J J A S Total
Menor cuantía (Compras Menores a 8 UIT) 34 72 291 176 155 184 0 0 0 912
Adjudicación Simplificada 0 0 0 2 0 0 3 7 1 13
Subasta Inversa Electrónica 0 0 0 0 2 1 1 0 0 4
Licitación Pública 0 0 0 0 0 1 1
Elaboración de Contratos 0 1 1 10 66 14 16 20 19 147
Órdenes de Compra 0 24 39 43 127 88 88 52 75 536
Ordenes de Servicio 25 144 429 337 407 350 117 409 302 2520
Fuente: Sub Gerencia de Abastecimiento
La Sub Gerencia de Abastecimiento tramitó 2 mil 520 son Órdenes de Servicios, seguido con 536
órdenes de compra, 147 elaboración de contratos, 13 procesos de selección de Adjudicación
Simplificada, 4 proceso de selección de Subasta Inversa Electrónica, 912 procesos de menor
cuantía.
Gráfico N°34: Documentos tramitados por la Subgerencia de

Abastecimiento
2520
912
536
13 4 1 147

12.3.1. UNIDAD DE EQUIPO MECÁNICO
Depende jerárquicamente de la Sub Gerencia de Abastecimiento y es encargado de la administración,

mantenimiento, reparación y buen funcionamiento de los vehículos de la Municipalidad Provincial de
Huaraz.
CUADRO N°29: Estado de Vehículos y Maquinaria de la MPH
ESTADO DE VEHICULOS Y MAQUINARIA DE LA MPH AL IV - TRIMESTRE

ESTADO
N° UNIDADES MARCA MODELO
OPTIMO REPARACION INOPERATIVO
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION
1 XE-2085 NISSAN SWGZ5DF541 X
2 EUB-157 NISSAN FRONTIER X
SUB GERENCIA DE ECOLOGIA Y GESTION AMBIENTAL
3 EGH-752 MERCEDES BENZ ATEGO1623 X
4 EGE-441 VOLSWAGEN EURO X
5 EGE-496 VOLSWAGEN EURO X
10 XO-6702 VOLSWAGEN 26-310 X
11 EGB-899 IVECO TRKKER380 X
12 EGX-090 NISSAN CISERNA CPC14HLT X
13 S/P MOTOG STHL280 X
14 S/P MOTOG STHL281 X
15 EW-2847 FURGON AMC STRONG X
18 CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR CAT-938G X
19 TRACTOR ORUGA CATERPILLAR D6M X
20 CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR CAT-950H X
SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
18 EUE-483 NISSAN NP300 X
23 PE-6877 NISSAN FRONTIER X
24 EU-1618 YAMAHA YBR125Z X
SUB GERENCIA DE TRANSITO
39 EGY-283 NISSAN FRONTIER X
OMAPED
41 EUA-239 NISSAN CARAVAN X
UNIDAD EQUIPO MECANICO
42 S/P LIFAN MINIBAND X
43 S/P LIFAN MINIBAND X
44 S/P HYUNADAI ACCENT X
VEHICULOS PARALIZADOS
45 OG-4038 FORD F64E30 X
46 EUR-387 FORD CROWN X
47 BARREDORA POWERBASS ARMADILLO X
48 BARREDORA POWERBASS ARMADILLO X
51 EGY-284 NISSAN FRONTIER X
53 RODILLO CM14 CM14 X
54 MOTONIVELADOR CATERPILLAR DYNAFAC X
La Unidad de Equipo Mecánico tiene como función controlar el estado de operatividad de los vehículos, para ello se lleva
el control de las 54 unidades que cuenta la Municipalidad Provincial de Huaraz, en la sub gerencia de comercialización
existen 2 vehículos que están operativos, en la sub gerencia de ecología y gestión ambiental existen 18 vehículos de los
cuales 13 son operativos, 4 están en reparación y 1 inoperativo; en la sub gerencia de seguridad ciudadana existen 21
vehículos de los cuales 20 están operativos y 1 en reparación; en la sub gerencia de transporte existe 2 vehículos de los
cuales 1 está en reparación y 1 inoperativo; en la OMAPED existe 1 vehículo operativo; en la unidad de equipo mecánico
existen 3 vehículos operativos.
Gráfico N°35: Estado de Vehículos y Maquinarias de la MPH

39
6 12
ÓPTIMO REPARACIÓN INOPERATIVO
13. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Y RENTAS
Es un órgano de línea de segundo nivel organizacional, encargado de la administración y recaudación de los

tributos municipales y orientación al contribuyente, así mismo; de planificar, organizar y recaudar los ingresos
propios de la Municipalidad.
CUADRO N°30: Documentos emitidos por la Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
Documentos Emitidos por la Gerencia de Administración Tributaria y Rentas

TIPO DE DOCUMENTO Total
Constancias de No Adeudo 12 18 13 15 20 17 20 26 22 10 6 9 188
Notificaciones Administrativas 30 42 38 40 50 60 39 45 58 48 52 43 545
Total 42 60 51 55 70 77 59 71 80 58 58 52 733
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
La Gerencia de Administración Tributaria y Rentas, emitió un total de 733 documentos de los cuales 545
documentos son de Notificaciones Administrativas y 188 documentos de Constancias de No Adeudo.
Gráfico N°36: Documentos emitidos por la Gerencia de

Administración Tributaria y Rentas
150 142 143
110
68
43 52
25
Constancias de No Adeudo Notificaciones Administrativas
13.1. SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
Es un órgano de tercer nivel organizacional, encargado de controlar y verificar que los

contribuyentes cumplan con el pago de sus obligaciones tributarias y evitar que estos evadan sus
obligaciones.
CUADRO N°31: Cantidad de Recibos Utilizados
Control de Recibo, por tipo de servicio

Total Año
TIPO DE SERVICIO 2019
Camal Municipal 950 950 750 1,050 1,050 750 0 500 900 1,050 1,000 750 9,700
Servicios Higiénicos 16,800 17,400 18,800 18,800 19,000 17,600 22,400 18,600 17,200 19,000 16,600 22,000 224,200
Parqueo Vehicular 16,000 16,400 19,600 17,200 15,600 14,000 23,800 20,000 16,600 23,200 16,200 24,600 223,200
Playa de
300 400 0 300 250 250 400 450 500 0 0 500 3,350
Estacionamiento
Control Extracción,
Explotación de 350 750 1,000 0 750 500 500 1,000 750 750 500 500 7,350
Materiales
Policía Nacional del

0 0 0 0 0 0 2,500 0 0 0 0 0 2,500
Perú
Servicios Higiénicos
0 0 0 0 0 1,000 1,000 2,000 1,000 1,000 1,000 2,000 9,000
Centro Cultural
Total 34,400 35,900 40,150 37,350 36,650 34,100 50,600 42,550 36,950 45,000 35,300 50,350 479,300
Fuente: Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria
Así mismo, tiene el control de recibo de ingreso de los diferentes servicios que brinda la
Municipalidad; se tiene en primer lugar los servicios higiénicos emitieron 224 mil 200 recibos,
Parqueo Vehicular con 223 mil 200 recibos emitidos, los servicios higiénicos del Centro Cultural
emitió 9 mil recibos, para el control de extracción, explotación de materiales se emitieron 7 mil 350
recibos, para los servicios del camal municipal se emitieron 9 mil 700 recibos y para la playa de
estacionamiento se emitió 3 mil 350 recibos, haciendo un total de 479 mil 300 recibos emitidos
durante el año 2019.
Gráfico N°37: Control de Recibo, por tipo de servicio

64000
60400
58200
57600
55400
53000
52000
46800
4000
4000
2850
2800
2650
2500
2250
2100
1750
1400
1250
1000
950
800
700
500
0
0
CAMAL MUNICIPAL SERVICIOS PARQUEO PLAYA DE CONTROL POLICÍA NACIONAL SERVICIOS

HIGIÉNICOS VEHICULAR ESTACIONAMIENTO EXTRACCIÓN, DEL PERÚ HIGIÉNICOS CENTRO
EXPLOTACIÓN DE CULTURAL
MATERIALES
13.2. SUB GERENCIA DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
Es un órgano de tercer nivel organizacional, depende jerárquicamente de la Gerencia de

Administración Tributaria y Rentas, encargada de organizar, dirigir y controlar el proceso de
recaudación de la deuda tributaria de los contribuyentes. Captar directamente los impuestos, tasas
y contribuyentes cuya administración está a cargo de la Municipalidad. Así mismo, incentiva e
intensifica la recaudación de los tributos gestionando la cobranza ordinaria de las deudas tributarias
y demás obligaciones a su cargo.
CUADRO N°32: Documentos emitidos por la Sub Gerencia de Recaudación Tributaria
Documentos emitidos por la Sub Gerencia de Recaudación Tributaria

Tipo de documento Total Año 2019
Orden de Pago Imp. Predial 4 8 33 2 1343 842 12 388 884 266 328 758 4868
Orden de Pago I. Vehicular 5 3 9 121 6 4 11 7 0 1 25 3 195

Resolución Determ.
5 8 25 1 1315 958 10 7 852 19 11 23 3234
Arbitrios
Resolución de Multa
148 9 100 13 62 86 44 65 36 48 24 97 732
Administrativa (RMA)
Constancia de Notificación 148 9 100 13 62 86 44 65 36 48 24 97 732
Constancias administrativas 1 3 0 4 6 10 0 0 0 0 0 0 24
Cartas de cobranza Tribut. 0 0 0 0 5600 0 8 847 253 0 6708
Cargos de Notificaciones 14 19 67 124 2664 1804 286 364 784 286 364 784 7560
Total 325 59 334 278 11,058 3,790 415 896 2592 1515 1029 1762 24,053
Fuente: Sub Gerencia de Recaudación Tributaria
La Subgerencia de Recaudación Tributaria durante el año 2019 emitió un total de 24 mil 053 documentos, de
ellos 4 mil 868 órdenes de pago Imp. Predial, 195 órdenes de pago I. vehicular, 3 mil 234 resoluciones Determ.
Arbitrios, 732 resoluciones de multa administrativa, 732 constancias de notificación, 24 constancias
administrativas, 6 mil 708 cartas de cobranza tribut. Y 7 mil 560 cargos de notificaciones.
Gráfico N°38: Documentos emitidos por la Sub Gerencia de

Administración Tributaria
CARGOS DE NOTIFICACIONES 7560
CARTAS DE COBRANZA TRIBUT. 6708
CONSTANCIAS ADMINISTRATIVAS 24
CONSTANCIA DE NOTIFICACION 732
RESOLUCION DE MULTA ADMINISTRATIVA (RMA) 732
RESOLUCION DETERM. ARBITRIOS 3234
ORDEN DE PAGO I. VEHICULAR 195
ORDEN DE PAGO IMP. PREDIAL 4868

CUADRO N°33: Recaudación por Multas y Sanciones, expresado en soles
Recaudación por Multas y Sanciones

Total Año
Multas y 2019
Sanciones E F M A M J J A S O N D
Infracciones
S/. 15,160 S/. 0 S/. 191 S/. 2,872 S/. 30,889 S/. 18,691 S/. 1,805 S/. 9,511 S/. 20,146 S/. 8,134 S/. 651 S/. 166 S/. 108,217
Tributarias
S/.
Otras Multas S/. 12,647 S/. 23,920 S/. 18,622 S/. 13,981 S/. 9,610 S/. 18,738 S/. 30,370 S/. 27,195 S/. 22,335 S/. 23,175 S/. 15,191 S/. 230,374
14,592
Otras
S/. 484 S/. 44 S/. 110 S/. 242 S/. 638 S/. 660 S/. 330 S/. 770 S/. 330 S/. 88 S/. 0 S/. 3,696
Sanciones
Infracciones
al S/. S/. S/.
S/. 24,714 S/. 78,707 S/. 96,211 S/. 77,218 S/. 98,317 S/. 61,615 S/. 87,080 S/. 51,774 S/. 68,733 S/. 953,260
Reglamento 115,973 72,621 120,298
de Tránsito
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Total S/. 53,005 S/. 97,630 S/. 75,687 S/. 84,089
139,937 113,306 118,355 136,406 89,017 101,827 135,191 151,097 1,295,547
Fuente: Sub Gerencia de Recaudación Tributaria, al 30/06/2019
La Sub Gerencia de Recaudación Tributaria recaudó un total de 1 millón 295 mil 547 soles por multas
y sanciones, de los cuales 108 mil 217 en infracciones tributarias, 230 mil 374 soles en otras multas,
3 mil 696 en otras sanciones y 953 mil 260 en infracciones al reglamento de tránsito.
Gráfico N°39: Recaudación por Multas y Sanciones
953260.06
230373.71
108217.49
3696
INFRACCIONES OTRAS MULTAS OTRAS SANCIONES INFRACCIONES AL

TRIBUTARIAS REGLAMENTO DE
TRÁNSITO

CUADRO N°34: Recaudación de Impuestos a la Propiedad, Expresado en soles
Recaudación de Impuestos a la Propiedad

Impuestos I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
a la Total
Propiedad E F M A M J J A S O N D
Predial 154,205 875,048 715,566 400,401 232,839 250,837 722,685 345,616 216,514 239,807 350,415 814,921 5,318,855
Alcabala 144,271 33,031 85,429 50,936 111,191 47,880 57,750 98,030 52,585 38,015 44,435 385,674 1,149,229
Patrimonio
51,430 43,835 47,198 43,363 44,538 31,024 101,863 48,147 23,137 40,710 33,707 53,707 562,659
Vehicular
Total 349,906 951,913 848,193 494,700 388,568 329,741 882,298 491,794 292,236 318,533 428,557 1,254,302 7,030,743
Así mismo, la Sub Gerencia de Recaudación Tributaria planea, programa, dirige, coordina, ejecuta,
controla y evalúa los procesos de cobranza de los tributos, y lo que constituye rentas municipales
en general, durante el año 2019 recaudó en impuesto a la propiedad un total de 7 millones 030 mil
743 soles, de los cuales en impuesto predial se recaudó 5 millones 318 mil 855 soles, en Alcabala se
recaudó 1 millón 149 mil 229 soles y en Patrimonio Vehicular se recaudó 562 mil 659 soles.
Gráfico N°40: Recaudación de Impuestos a la Propiedad
5318854.81
1149228.85 562659.22
PREDIAL ALCABALA PATRIMONIO

VEHICULAR
CUADRO N°35: Recaudación por Licencias, Expresado en soles
Recaudación por Licencias

Impuesto por I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE Total Año
Licencias E F M A M J J A S O N D 2019
Licencia de
2,878 2,760 1,564 15,040 8,934 5,824 8,048 8,394 7,460 5,638 8,216 4,448 79,204
Funcionamiento
Licencia de
15,045 29,512 20,194 15,337 18,709 20,460 35,688 77,146 55,396 31,254 18,607 23,706 361,053
Construcción
Anuncios y
235 1,128 517 1,128 518 141 188 188 517 188 329 235 5,312
Propagandas
Total 18,158 33,400 22,275 31,505 28,161 26,425 43,924 85,728 63,373 37,080 27,152 28,389 445,569
La Sub Gerencia de Recaudación Tributaria, durante el año 2019 recaudó por la emisión de licencias
un total de 445 mil 569 soles, de los cuales en licencias de construcción se recaudó 361 mil 053
soles, en Licencias de Funcionamiento se recaudó 23 mil 902 soles y en Anuncios y Propagandas se
recaudó 79 mil 204 soles.
Gráfico N°41: Licencias de Funcionamiento emitidos
361,053
79,204
5,312
LICENCIA DE LICENCIA DE ANUNCIOS Y

FUNCIONAMIENTO CONSTRUCCIÓN PROPAGANDAS
CUADRO N°36: Recaudación por Arbitrios Municipales, Expresado en soles
Recaudación de Arbitrios Municipales
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE Total Año

Arbitrios
Limpieza Pública 2,604 22,296 16,597 9,838 6,061 5,449 15,216 6,367 4,002 4,607 9,128 19,073 121,237
Tratamiento de
8,628 84,575 62,746 43,626 25,470 24,313 65,439 30,488 24,478 22,322 35,028 63,943 491,055
Residuos Sólidos
Parques y
4,310 27,231 21,227 11,625 7,878 6,770 19,143 10,810 4,245 597 7,922 22,231 143,987
Jardines
Serenazgo 13,135 84,469 67,214 36,780 25,022 21,957 66,959 39,908 13,754 18,579 28,429 78,097 494,304
Total 28,677 218,571 167,784 101,868 64,430 58,490 166,757 87,574 46,479 46,104 80,506 183,344 1,250,584
Fuente: Sub Gerencia de Recaudación Tributaria, al 30/06/2019
La Sub Gerencia de Recaudación Tributaria en Arbitrios Municipales recaudó 1 millón 250 mil 584
soles, de los cuales 494 mil 304 soles se recaudaron en serenazgo, 491 mil 055 en tratamiento de
residuos sólidos, 143 mil 987 soles en parques y jardines y 121 mil 237 soles en limpieza pública.
CUADRO N°37: Recaudación por Ingresos Diversos, Expresado en soles
Otros Ingresos
Ingresos I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE

Total Año 2019
Permisos de Operación 7,105 75,340 38,827 16,319 18,481 57,225 7,105 75,340 38,827 16,799 10,935 80,582 442,881
Guardianía a Depósitos de
18,216 18,552 24,854 26,986 23,833 17,018 18,216 18,552 24,854 28,928 17,678 8,728 246,414
Vehículos
Expedición de Constancias 421 338 306 428 535 433 421 338 306 359 1,057 340 5,282
Otros Derechos Administ.

594 270 252 90 396 257 594 270 252 198 72 234 3,479
Transportes
Total procesos 26,335 94,499 64,239 43,823 43,245 74,932 26,335 94,499 64,239 46,284 29,741 89,883 698,056
La Sub Gerencia de Recaudación Tributaria por ingresos diversos recaudó un total de 185 mil 073
soles, de los cuales 121 mil 271 soles se recaudaron en permisos por operación, 61 mil 621 soles en
guardianía a depósitos de vehículos, 1 mil 116 soles por otros derechos administrativos de
transportes y 1 mil 065 soles en expedición de constancias.
Gráfico N°42: Otros ingresos

442881.2
246413.62
5282.2 3479
PERMISOS DE GUARDIANÍA A EXPEDICIÓN DE OTROS DERECHOS

OPERACIÓN DEPÓSITOS DE CONSTANCIAS ADMINIST.
VEHÍCULOS TRANSPORTES
CUADRO N°38: Recaudación por Expedición de Títulos de Propiedad, Expresado en soles

Recaudación por Expedición de Títulos de Propiedad
Total Año 2019
Ingresos E F M A M J J A S O N D
Títulos de
3,181 32,464 1,822 6,137 3,183 2,143 3,181 32,464 1,822 9,458 17,398 4,491 117,745
Propiedad
Total 3,181 32,464 1,822 6,137 3,183 2,143 3,181 32,464 1,822 9,458 17,398 4,491 117,745
La recaudación durante el año 2019 por la expedición de Títulos de Propiedad fue por un total de
117 mil 745 soles.
Gráfico N°43: Recaudación por Títulos de Propiedad

32464.11
32464.11
17397.95
9458.14
6136.52
3181.39
3181.39
4491
3183
2143
1822
1822
13.3. SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Sub Gerencia de Administración Tributaria, es un órgano de tercer nivel organizacional, encargada

de ampliar y mantener actualizado el universo de contribuyentes de la Municipalidad Provincial de
Huaraz.
CUADRO N°39: Atenciones a los contribuyentes en la División de Administración Tributaria, por

tipo de trámite
Atenciones a los contribuyentes en la División de Administración Tributaria, por tipo de trámite

Tipo de Atenciones
Recepción e inscripción a nuevos
139 152 380 160 171 164 145 181 136 75 66 60 1,829
contribuyentes
Impuesto Predial 93 116 100 137 128 130 111 151 95 32 28 22 1,143
Impuesto Vehicular 26 29 273 14 26 25 29 16 32 32 28 22 552
Impuesto de Alcabala 20 7 7 9 17 9 5 14 9 11 10 16 134
Orientación al contribuyente 1,486 888 2,829 1,271 7,709 2,421 4,950 2,554 2,800 868 946 1,317 30,039
Impuesto Predial y Arbitrios 1416 837 2420 905 7650 2372 4,898 2,519 2,753 782 870 1,241 28,663
Impuesto Vehicular 50 44 402 357 42 40 47 21 38 64 56 44 1,205
Impuesto de Alcabala 20 7 7 9 17 9 5 14 9 22 20 32 171
Proceso y Trámite de
178 197 472 225 217 187 162 213 190 213 158 187 2,599
Declaraciones Juradas Recibidas
DD.JJ de Impto. Predial Procesadas
28 42 21 44 62 11 9 31 24 30 11 24 337
y enviadas al Archivo
DD.JJ de Impto. Predial enviadas a
65 74 79 93 66 119 102 120 71 53 82 83 1,007
Sub Gerencia de Fiscalización
Proceso y Verificación de
Resoluciones Gerenciales - GATYR
12 23 51 43 28 5 9 14 35 63 17 27 327
(Prescripciones,
inafectaciones,otros)
DD.JJ de Impuesto Vehicular
Procesadas y calculadas al 100 % y 2 8 238 8 6 6 11 2 8 8 2 10 309
enviadas al archivo
DD.JJ de Impuesto Vehicular
Procesadas Pendientes de cálculo 24 21 35 6 20 19 18 14 24 24 26 12 243
de los 3 años
Contribuyentes y DD.JJ dados de
47 29 48 31 35 27 13 32 28 35 20 31 376
baja
Trámites de solicitudes, informes y
expedientes de los contribuyentes 349 387 675 340 419 412 349 387 675 229 339 286 4,847
y usuarios
Total Atenciones 2,152 1,624 4,356 1,996 8,516 3,184 5,606 3,335 3,801 1,385 1,509 1,850 39,314
Fuente: Sub Gerencia de Administración Tributaria
La Sub Gerencia de Administración Tributaria orienta al contribuyente, en lo concerniente a tributos,

tasas y contribuciones municipales; así mismo, imparte y provee orientación sobre las obligaciones y
derechos de los mismos, durante el año 2019 se atendió a 39 mil 314 usuarios; de los cuales se
recepcionó e inscribió a 1 mil 829 contribuyentes, se brindó orientación a 30 mil 039 contribuyentes, se
procesó y tramitó 2 mil 599 Declaraciones Juradas Recibidas, y se tramitó 4 mil 847 solicitudes, informes
y expedientes de los contribuyentes y usuarios.
Gráfico N°44: Recepción e inscripción a nuevos contribuyentes
395
328 357
309
65 77 82 82
34 35 28 37
Impuesto Predial Impuesto Vehicular Impuesto de Alcabala

Gráfico N°45: Orientación al contribuyente
10,927
10,170
4,673
2,893
496 439 35
34 106 28 164 74
Impuesto Predial Impuesto Vehicular Impuesto de Alcabala
Gráfico N°46: Proceso y Trámite de declaraciones juradas recibidas
86
CONTRIBUYENTES Y DD.JJ DADOS DE BAJA 73
93
124
DD.JJ DE IMPUESTO VEHICULAR PROCESADAS PENDIENTES 62
56
DE CÁLCULO DE LOS 3 AÑOS 45
80
20
DD.JJ DE IMPUESTO VEHICULAR PROCESADAS Y 21
CALCULADAS AL 100 % Y ENVIADAS AL ARCHIVO 20
248
107
PROCESO Y VERIFICACIÓN DE RESOLUCIONES GERENCIALES 58
- GATYR (PRESCRICPIONES, INAFECTACIONES,OTROS) 76
86
218
DD.JJ DE IMPTO. PREDIAL ENVIADAS A SUB GERENCIA DE 293
FISCALIZACIÓN 278
218
65
DD.JJ DE IMPTO. PREDIAL PROCESADAS Y ENVIADAS AL 64
ARCHIVO 117
91
IV TRIMESTRE III TRIMESTRE II TRIMESTRE I TRIMESTRE
13.4. SUB GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES Y TRIBUTARIOS
La Sub Gerencia de Asuntos Legales y Tributarios, es un órgano de tercer nivel organizacional, encargado
de atender las quejas y reclamaciones de los usuarios dentro de los plazos previstos, brinda asesoría y
orientación al contribuyente; así mismo promover el cumplimiento de las normas que rigen el
funcionamiento de la entidad y las relaciones con el público, procurando que se adopten las decisiones
justas y proponiendo soluciones para resolver problemas que tenga la organización, en defensa del
interés general.
CUADRO N°40: Actividades realizadas por la Sub Gerencia de Asuntos Legales y Tributarios
Actividades realizadas por la Subgerencia de Asuntos Legales y Tributarios
Tipo de Trámite
Expedientes
226 130 151 162 141 105 105 118 119 114 118 94 1,583
Recibidos
Expedientes
161 146 131 143 135 118 97 118 136 119 125 145 1,574
Atendidos
Informes Legales
78 95 70 76 70 70 70 70 70 64 70 40 843
emitidos
Informes Jefaturales 48 19 29 31 32 32 38 26 41 28 34 36 394
Asesoría Tributaria 30 28 30 22 20 28 31 30 28 24 27 30 328
Asesoramiento al
120 90 92 94 80 75 70 75 68 62 58 41 925
contribuyente
Archivo Pasivo 173 136 129 136 131 124 140 126 145 123 132 91 1,586
Proyecto de informe
2 2 0 1 1 10 0 1 0 1 1 17 36
al Tribunal Fiscal
Proyecto de oficio
2 2 0 1 1 10 0 1 0 1 1 17 36
Tribunal Fiscal
Total 840 648 632 666 611 572 551 565 607 536 566 511 7,305
Fuente: Sub Gerencia de Asuntos Legales y Tributarios
La Sub Gerencia de Asuntos Legales y Tributarios difunde información, brinda orientación directa al
contribuyente, así como prestar asesoría legal y tributaria a la Gerencia de Administración Tributaria y
Rentas, durante el año 2019 la subgerencia realizó diversas funciones; entre ellas: atender 1 mil 574
expedientes, emitir 843 informes legales, realizar 394 informes jefaturales, brindar 328 asesorías
tributarias, asesoramiento a 925 contribuyentes, 1 mil 586 archivos pasivos, 36 proyectos de informe al
tribunal fiscal y 36 proyectos de oficio tribunal fiscal.
Gráfico N°47:Actividades realizadas por la subgerencia de asuntos

legales y tributarios, año 2019
PROYECTO DE OFICIO TRIBUNAL FISCAL 36
PROYECTO DE INFORME AL TRIBUNAL FISCAL 36
ARCHIVO PASIVO 1586
ASESORAMIENTO AL CONTRIBUYENTE 925
ASESORÍA TRIBUTARIA 328
INFORMES JEFATURALES 394
INFORMES LEGALES EMITIDOS 843
EXPEDIENTES ATENDIDOS 1574
EXPEDIENTES RECIBIDOS 1583
14. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
La Gerencia de Servicio Públicos, es un órgano de línea de segundo nivel organizacional, encargado de la

conservación de la ecología y medio ambiente; control y supervisión de las actividades comerciales y defensa
del consumidor; el comercio formal e informal de los mercados de la ciudad, limpieza pública, ornato y
mantenimiento de parques y áreas verdes. Así mismo es responsable de la dirección de las actividades de la
seguridad ciudadana; velar por el cumplimiento de las disposiciones municipales y la seguridad institucional.
CUADRO N°41: Documentos emitidos por la Gerencia de Servicios Públicos

Documentos Emitidos por la Gerencia de Servicios Públicos
IV TRIMESTRE
Tipo de I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE TOTAL AÑO
2019
Documento 2019
Resoluciones
0 1 38 94 45 41 13 17 16 12 16 9 302
Gerenciales
Informes 0 0 33 71 57 38 90 119 111 92 71 154 836
Informe
2 4 10 24 42 7 10 0 0 0 0 0 99
Legal
Oficios 0 0 3 4 11 0 49 47 36 61 56 20 287
Oficio
12 18 13 5 5 3 5 11 7 9 9 1 98
Múltiple
Memorando 0 0 0 0 1 0 14 7 2 1 0 0 25
Cartas 0 2 4 3 5 3 4 3 6 3 5 3 41
Fuente: Gerencia de Servicios Públicos
La Gerencia de Servicios Públicos planifica, organiza, dirige, coordina y supervisa las actividades técnico-
administrativo de las actividades, durante el año 2019 se emitieron en total 1 mil 688 documentos, de los
cuales 302 fueron resoluciones gerenciales, 99 informes legales, 287 oficios, 98 oficios múltiples, 25
memorando, y 41 cartas.
Gráfico N°48: Documentos emitidos por la Gerencia de

Servicios Públicos
320
132
46 23
10 1 13
14.1. SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACIÓN
La Sub Gerencia de Comercialización, es un órgano de línea de tercer nivel organizacional, encargada

de ejecutar, coordinar y controlar actividades relacionada con la comercialización de productos,
protección al consumidor y garantizar el cumplimiento de normas y disposiciones municipales. Así
mismo, es responsable del otorgamiento y fiscalización de licencias y autorizaciones para el
desarrollo de actividades comerciales y el control del comercio informal, abastecimientos de
productos y servicios; el funcionamiento y proceso de comercialización de los productos en los
mercados de la circunscripción.
CUADRO N°42: Operativos de Control Ejecutados por la sub Gerencia de Control de

Comercialización
Operativos de Control Ejecutados por la sub Gerencia de Control de Comercialización
IV
Intervenciones TRIMESTRE
E F M A M J J A S O N D Año total 2019
Comercio
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365
Ambulatorio
Vigencia de
Licencia de 30 38 61 60 73 86 60 41 47 8 7 10 521
Funcionamiento
Bares y
10 12 31 30 32 40 55 41 47 12 12 12 334
cantinas
Total 71 78 123 120 136 156 146 113 124 51 49 53 1220
Fuente: Sub Gerencia de Control de comercialización
La Sub Gerencia de Control de Comercialización realiza la fiscalización del funcionamiento de

actividades comerciales, establecimientos comerciales, industriales y de servicios, para el
cumplimiento de sus funciones la sub gerencia realizó operativos de control; durante el año 2019
se realizó un total de 1 mil 220 operativos; de los cuales 365 operativos fueron al comercio
ambulatorio, 521 operativos para verificar la vigencia de licencia de funcionamiento y 334
operativos a bares y cantinas.
Gráfico N° 49: Operativos de control ejecutados por la

Subgerencia de control y comercialización
219
148 143
129
91 102 92 92
90 83
25 36
Comercio Ambulatorio Vigencia de Licencia de Funcionamiento Bares y cantinas
14.2. SUB GERENCIA DE ECOLOGÍA Y GESTIÓN AMBIENTAL
La Sub Gerencia de Ecología y Gestión Ambiental es un órgano de tercer nivel organizacional,

encargada de las actividades y servicios para el control, conservación, defensa, protección y
mejoramiento del medio ambiente. Así también es responsable de la limpieza pública,
minimización, generación, acumulación, segregación, barrido, recolección, transferencia,
transporte y disposición de los residuos sólidos; desarrollo de programas de capacitación y
educación ambiental, mantenimiento de las áreas verdes de parques y jardines; control de
saneamiento ambiental y protección del medio ambiente sostenible y sustentable.
CUADRO N°43: Recolección Selectiva de Residuos Sólidos recuperados mensualmente

(toneladas)
Recolección Selectiva de Residuos Sólidos recuperados mensualmente (toneladas)
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL
Composición
E F M A M J J A S O N D AÑO 2019
Material
0.000 0.000 0.000 2.000 3.500 8.550 19.210 39.520 41.500 48.975 37.675 41.500 242.430
Orgánico
Cartón 1.330 1.163 1.400 2.800 2.028 5.014 6.780 8.150 4.510 13.973 12.996 11.665 71.809
Papel 0.773 0.676 1.400 2.800 2.273 1.949 2.136 2.150 1.200 1.707 1.403 1.308 19.775
Plástico
1.756 1.536 3.445 1.110 5.280 5.370 5.660 5.870 3.530 6.311 6.311 5.901 52.080
(PET)
Plástico Duro 0.908 0.795 3.150 2.910 5.333 5.282 5.862 3.720 2.190 3.890 3.994 4.074 42.108
Latas 1.318 0.115 8.160 9.120 9.801 5.520 6.210 4.570 2.670 4.986 5.102 4.250 61.822
Chatarra 0.256 0.224 0.420 0.300 0.154 3.050 3.315 1.400 0.179 0.508 0.335 1.742 11.883
Vidrio 1.271 1.112 2.125 2.125 2.216 2.250 2.200 3.200 2.000 3.348 3.229 2.918 27.994
Otros
0.000 0.000 0.000 0.000 0.176 0.180 0.182 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.538
materiales
Total 7.612 5.621 20.100 23.165 30.760 37.165 51.555 68.580 57.779 83.698 71.045 73.358 530.44
Fuente: Sub Gerencia de Ecología y Gestión Ambiental
Se recolectó un total de 530.44 toneladas de residuos sólidos durante el año 2019, de los cuales se
tiene 242.430 toneladas de material orgánico, 71.809 toneladas de cartón, 19.775 toneladas de
papel, 52.080 toneladas plastilitro (PET), 42.108 toneladas de plástico duro, 61.822 toneladas de
latas, 11.88. toneladas de chatarras, 27.994 toneladas de vidrio y 0.538 toneladas de otros
materiales.
Gráfico N°50: Recolección Selectiva de Residuos Sólidos recuperados

mensualmente (toneladas)
242.430
71.809
52.080 61.822
19.775 42.108 11.883 27.994 0.538
CUADRO N°44: Composición de Residuos Sólidos Domiciliarios, %
Composición de Residuos Sólidos Domiciliarios, %

Materia Orgánica 44.88%
Madera, Follaje 44.88%
Papel 9.45%
Cartón 6.99%
Vidrio 4.01%
Plástico 11.37%
Caucho, cuero,jebe 0.90%
Pilas 0.44%
Restos de medicinas, focos,etc 1.25%
Residuos sanitarios 2.68%
Material inerte 4.52%
Bolsas 3.61%
Tecnopor y Similares 0.49%
Metal 4.23%
Telas, Textiles 1.85%
Otros 1.49%
Gráfico N°51: Composición de Residuos Sólidos Domiciliarios, %
OTROS 1.49%
TELAS, TEXTILES 1.85%
METAL 4.23%
TECNOPOR Y SIMILARES 0.49%
BOLSAS 3.61%
MATERIAL INERTE 4.52%
RESIDUOS SANITARIOS 2.68%
RESTOS DE MEDICINAS, FOCOS,ETC 1.25%
PILAS 0.44%
CAUCHO, CUERO,JEBE 0.90%
PLÁSTICO 11.37%
VIDRIO 4.01%
CARTÓN 6.99%
PAPEL 9.45%
MADERA, FOLLAJE 44.88%
MATERIA ORGÁNICA 44.88%
CUADRO N°45: Recolección de Residuos Sólidos

Residuos Sólidos
Generación Diaria de Residuos
Sólidos Domiciliarios 53.705
Densidad Promedio de Residuos
Sólidos Domiciliarios 276.21
Generación de Total de Residuos
Sólidos de los Mercados del
Distrito de Huaraz 1.117 Ton/día
Servicio de recolección en la zona
rural 80%
Gráfico N°52 : Residuos Sólidos
276.21 kg/m3
53.705 Tn/día
1.117 Tn/día 80%
GENERACIÓN DIARIA DE DENSIDAD PROMEDIO GENERACIÓN DE TOTAL SERVICIO DE

RESIDUOS SÓLIDOS DE RESIDUOS SÓLIDOS DE RESIDUOS SÓLIDOS RECOLECCIÓN EN LA
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DE LOS MERCADOS DEL ZONA RURAL
DISTRITO DE HUARAZ
CUADRO N°46: Recolección de Residuos Sólidos

Recolección de Residuos Sólidos
Frecuencia de Recolección Todos los días
Cantidad de residuos recolectados
mensualmente 79.75 Tn
Servicio de recolección en la zona urbana 95%
Servicio de recolección en la zona rural 80%
Gráfico N°53: Recolección de Residuos Sólidos

79.75 Tn
95% 80%
CANTIDAD DE RESIDUOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN EN SERVICIO DE RECOLECCIÓN EN

RESOLECTADOS LA ZONA URBANA LA ZONA RURAL
MENSUALMENTE
15. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
La Gerencia de Desarrollo Económico y Social, es un órgano de línea de segundo nivel organizacional,

responsable de formular y ejecutar las políticas y normas de alcance provincial en materia de servicios y
programas sociales, actividades de defensa y protección de derechos humanos, bienestar social, lucha contra
la violencia familiar, protección de los grupos sociales de mayor riesgo. Así mismo tiene por objetivo la gestión
de los procesos de promoción y fortalecimiento de la inversión pública y privada de los sectores económicos,
agropecuario, forestal, acuícolas, transformación, turismo y comercio nacional e internacional, promoción
del desarrollo empresarial brindando información de negocios, asistencia técnica, capacitación, acceso a
mercados, financiamiento y tecnología a las unidades económicas extractivas, productivas, transformativas
y comercialización, así como cooperación técnica.
15.1. SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
La Sub Gerencia de Programas Sociales, es un órgano de línea de tercer nivel organizacional,

encargada de administrar los recursos destinados a la ejecución de las actividades de promoción y
prevención individual y colectiva, en materia de complementación alimentaria, vaso de leche,
servicios y programas de salud; así como la focalización de los beneficiarios, planificación, evaluación
y control de las acciones de bienestar social, tanto en la zona rural y urbana.
CUADRO N°47: Beneficiarios del Programa de Complementación Alimentaria
Beneficiarios del Programa de Complementación Alimentaria

Programa de
Total Año 2019
Complementación
Alimentaria E F M A M J J A S O N D
Organizaciones 64 64 64 64 64 64 63 62 61 64 62 63 759
Comedores 56 56 56 56 56 56 55 55 55 56 55 55 667
Hogares y Albergues 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
PANTBC 7 7 7 7 7 7 7 6 5 7 6 7 80
Beneficiarios 3003 3000 2996 2994 2996 2997 2925 2919 2916 28752 2915 2918 61331
Comedores 2918 2918 2918 2918 2918 2918 2848 2848 2848 28686 2848 2848 60434
Hogares y Albergues 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
PANTBC 35 32 28 26 28 29 27 21 18 16 17 20 297
Total 3067 3064 3060 3058 3060 3061 2988 2981 2977 28816 2977 2981 62,090
Fuente:Programas Sociales
Otra de las actividades de la Sub Gerencia de Programas Sociales es de Complementación

Alimentaria, para mejorar el ámbito de intervención en calidad y cantidad, se realiza estudios
periódicos de la situación nutricional y el ámbito de aplicación. Se tuvo durante el año 2019, 62
mil 090 beneficiaros en programas de complementación alimentaria, de los cuales en su mayoría
es en comedores con un total de 60 mil 434 beneficiarios; seguido de hogares y albergues con 600
beneficiarios; y 297 beneficiarios en PANTBC.
Con respecto a las organizaciones se tiene un total de 759, de los cuales 667 son comedores, 80
con PANTBC y 12 son hogares y albergues.
Gráfico N°54 Cantidad de Organizaciones del Programa de
Complementación Alimentaria
64 64 64 64 64 64 64
63
62 62
61
Gráfico N°55: Cantidad de Beneficiarios del Programa de

Complementación Alimentaria
28752
3003
3000
2996
2994
2996
2997
2925
2919
2916
2915
Beneficiarios
CUADRO N°48: Beneficiarios del Programa de Complementación Alimentaria, por tipo de

zona
Beneficiarios del Programa de Complementación Alimentaria, por tipo de zona

Programa de I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
Total Año 2019
Vaso de Leche F M A M J J A S O N D
Urbano 1,379 1,376 1,374 1,376 1,377 1,264 1,256 1,271 1,269 1,254 1,273 14,469
Rural 1,621 1,620 1,620 1,620 1,620 1,661 1,663 1,645 1,665 1,661 1,645 18,041
Total 3,000 2,996 2,994 2,996 2,997 2,925 2,919 2,916 2,934 2,915 2,918 32,510
Con respecto a los beneficiarios de los programas de complementación alimentaria por tipo de
zona, se tiene que el 51% es en la zona rural con 10 mil 679 personas y el 49% en la zona urbana
con 10 mil 254 personas.
Gráfico N°56: Beneficiarios del Programa de
Complementación alimentaria, por tipo de zona
53%
Urbano
47%
Rural
CUADRO N°49: Beneficiarios del Programa de Vaso de Leche
Beneficiarios del Programa Vaso de Leche

Total
Programa de Vaso de I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE Año
Leche 2019
F M A M J J A S O N D
Comités 67 67 66 66 66 68 68 68 68 68 68 740
Beneficiarios del
Programa Vaso de 1,220 1,242 1,328 1,325 1,377 1,387 1,398 1,425 1,496 1,496 1,496 15,190
Leche
Total 1,287 1,309 1,394 1,391 1,443 1,455 1,466 1,493 1,564 1,564 1,564 15,930
Durante el año 2019, en el Programa de Vaso de Leche se tuvo un total de 740 comités y 15 mil 190
beneficiarios.
Gráfico N°57: Cantidad de Comités del Programa Vaso de Leche

68 68 68 68 68 68
67 67
66 66 66 66
Gráfico N°58: Cantidad de Beneficiarios del Programa Vaso de

Leche
1425 1496 1496 1496
1193 1220 1242 1328 1325 1377 1387 1398
Series1
15.2. SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES
La Sub Gerencia de Servicios Sociales, es un órgano de línea de tercer nivel organizacional,

encargada de velar por la defensa, promoción y protección de los derechos, de los niños y
adolescentes, así como las personas con discapacidad. Así como promover solución no violenta
de conflictos en la perspectiva de facilitar el acceso a una mejor situación de bienestar para las
familias. Tiene a su cargo la DEMUNA, OMAPED, la promoción y difusión de actividades culturales,
deportivas y recreación, encargado de actividades del Registro de Estado Civil y la Biblioteca
Municipal.
15.2.1. DEMUNA
La DEMUNA tiene como función intervenir en el caso que los derechos de los niños
y/o adolescentes se encuentren amenazados o vulnerables.
CUADRO N°50: Casos atendidos por DEMUNA
Casos atendidos por DEMUNA, durante el IV Trimestre

Materia H M TOTAL
Alimentos 38 33 71
Tenencias 32 29 61
Régimen de Visitas 28 17 45
Normas de Comportamiento 1 2 3
Reconocimiento voluntario de filiación 0 3 3
Atención psicológica 78 128 206
Orientaciones 72 162 234
Reconocimiento de embarazo 0 3 3
Charlas pre matrimoniales 13 13 26
Situación de Riesgo 10 16 26
Total 272 406 678
Fuente: DEMUNA
La Sub Gerencia de Servicios Sociales interviene en la Defensa Municipal del Niño y

Adolescente que se encuentran amenazados y vulnerados, mediante orientación y
asesoría en diversos temas de familia. Durante el IV Trimestre del año 2019 se tuvo un
total de 678 casos atendidos por DEMUNA, en los siguientes tipos de materia: 71 casos
por alimentos, 61 casos de tenencia, 45 casos de régimen de visitas, 3 caso por
reconocimiento de embarazo, y 26 casos en situación de riesgo.
Gráfico N°59: Casos atendidos por DEMUNA

234
206
71 61
45
26 26
3 3 3
15.2.2. OMAPED
La OMAPED tiene como función sensibilizar y crear conciencia en la comunidad acerca

de la problemática de las personas con discapacidad; detectar a las personas con
discapacidad a fin de ponerlas en contacto con la municipalidad, con el objeto de
elaborar un registro de las personas con discapacidad.
CUADRO N°51: Personas registradas a OMAPED, por tipo de discapacidad
Personas registradas por tipo de discapacidad al 31 de

diciembre
Auditiva
Autismo 1
Down 1
Esquizofrenia
Física 1
Hemiplejía 1
Mental 2
Motora 5
Paraplejía
Sordomudez 2
Visual 2
No Identificado
Total 15
Fuente: OMAPED
Gráfico N°60: Personas registradas por tipo de

discapacidad
5
2 2 2
1 1 1 1
CUADRO N°52: Personas registradas a OMAPED, por sexo

Personas registradas con
algún tipo de discapacidad
Varones 6
Mujeres 9
Total 15
Fuente: OMAPED
En la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad, en el cuarto trimestre se

registraron 15 personas con algún tipo de discapacidad, 9 mujeres y 6 varones
Gráfico N°61: Personas registradas con algún tipo de

discapacidad, según sexo
40%
Varones
Mujeres
60%

15.2.3. REGISTRO CIVIL
La Oficina de Registro Civil tiene como función programar, coordinar, dirigir, ejecutar,
controlar y evaluar las actividades de los registros del estado civil y las estadísticas de
hechos vitales, realizar matrimonios civiles, inscribir nacimientos, defunciones,
expidiendo las partidas correspondientes.
CUADRO N°53: Partidas de nacimiento registradas, por tipo de inscripción
Partidas de nacimiento registradas, por tipo de inscripción

Tipo de 2019
Inscripción E F M A M J J A S O N D
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M
Nacimientos 1 1 3 2 5 2 5 5 12 9 9 5 7 9 35 7 9 5 9 8 12 4 4 7 111 64
Ordinarios (con
1 1 3 2 4 1 4 4 8 9 8 5 7 7 33 4 7 5 8 8 11 3 4 7 98 56
CUI)
Extemporáneo
(con CUI) menor 0 0 0 0 1 1 1 1 4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 2
de edad
Declaración de
presunto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 2 0 1 0 0 0 0 0 4 4
progenitor Ley
Extemporáneo
(sin CUI) mayor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 2 2
de edad
Adopciones 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1
Menor de edad 1 1 1 1
Mayor de edad 1 1 0
Reconocimiento
8 5 5 3 5 2 2 0 4 3 3 6 2 2 1 0 1 1 2 1 2 3 0 0 35 26
Ley 29032
Menor de edad 6 2 4 1 3 2 2 0 3 1 2 3 0 1 1 0 0 1 1 1 1 2 23 14
Mayor de edad 2 3 1 1 1 0 0 0 1 2 1 3 0 1 0 0 1 0 1 1 1 9 11
Reconstituciones 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 3 1
Rectificación y/o
anotaciones 66 47 50 50 37 55 69 42 87 87 66 41 697 66 76 75 102 72 77 77 67 53 35 60 1429 725
marginales
Resolución
0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 4 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 10 5
Judicial
Resolución
Registral - 7 4 21 8 6 10 12 10 20 9 8 7 122 11 9 9 21 10 12 17 25 12 10 9 273 116
Administrativo
Escrituras
Públicas - 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 2 1 6 0 1 0 4 3 2 4 5 2 5 22 16
Notarial
Certificado de no
existencia 1 1 2 4 2 6 2 1 1 4 2 1 27 1 5 5 0 3 5 4 1 2 3 48 35
nacimiento
Copia certificada
de acta y/o
partida de 58 42 27 38 29 39 53 30 66 72 52 32 538 54 61 60 76 56 57 51 35 36 24 43 1076 553
nacimiento
solicitada por
instituciones
públicas
Total 75 53 58 55 47 59 76 47 104 99 79 52 706 77 112 82 112 78 88 86 81 60 39 68 1577 816
Fuente:Registro Civil
En cumplimiento a sus funciones la oficina de registro civil tiene un total de 529

partidas de nacimientos registradas durante el año 2019; de los cuales se tiene 72
partidas de nacimiento, 05 partidas de reconocimiento según Ley 29032, y 452
partidas de rectificación y/o anotaciones marginales.
Gráfico N°62: Partidas de nacimiento registradas, por tipo de

inscripción - Año 2019
1429
725
111 64 2 1 35 26
NACIMIENTOS ADOPCIONES RECONOCIMIENTO LEY RECTIFICACIÓN Y/O

29032 ANOTACIONES
MARGINALES
H M
Gráfico N°63: Partidas de defunción registradas, por tipo de

inscripción
121 121
28 34
9 13
ORDINARIOS JUDICIAL O RECTIFICACIÓN Y/O

SUPLEMENTARIOS ANOTACIONES
MARGINALES
H M
CUADRO N°54: Partidas de defunción registradas, por tipo de inscripción
Partidas de defunción registradas, por tipo de inscripción

Partidas de
Defunción
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M
Ordinarios
Menor de
0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 5 3
edad
Mayor de
5 5 7 6 11 11 8 4 8 12 7 11 10 13 8 12 8 11 10 9 17 14 17 10 116 118
edad
Judicial o Suplementarios
Menor de
1 1 1 1
edad
Matoy de
1 3 3 2 4 0 3 0 2 0 1 2 2 0 2 0 2 0 2 1 0 0 5 0 27 8
edad
Rectificación y/o Anotaciones Marginales
Resolución
Registral - 2 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 0 0 2 0 9 3
Administrativa
Certificado de
no existencia 1 0 0 0 3 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 8 1
Defunción
Copia
certificada de
Acta y/o
partida de
0 0 1 0 0 2 0 3 2 1 2 0 0 0 1 0 0 0 7 2 1 0 3 1 17 9
defunción
solicitada por
Instituciones
Públicas
Total 9 9 11 8 19 14 12 8 14 15 11 14 16 13 14 13 10 11 19 13 19 14 29 11 183 143
En cumplimiento a sus funciones la oficina de registro civil registró 242 partidas de

defunción ordinarias, 37 judiciales o complementarios, y 47 rectificaciones y/o
anotaciones marginales
15.2.4. BIBLIOTECA MUNICIPAL
La Biblioteca Municipal tienes como función supervisar el mantenimiento,

organización y administración de la Biblioteca Municipal fomentando la identidad,
investigación y lectura.
CUADRO N°55: Cantidad de Lectores, por Nivel Educativo y género
Carné de Biblioteca, por sexo

Carné de I II III IV Total
Biblioteca Sexo TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE Año
Expedido E F M A M J J A S O N D 2019
Varones 6 2 3 6 2 3 5 7 2 0 0 0 36
Nuevo Mujeres 4 8 6 4 8 6 1 2 1 1 1 0 42
Primera Infancia
Varones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Renovación Mujeres 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Varones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duplicado Mujeres 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Varones 2 2 1 2 2 1 2 3 1 3 1 0 20
Nuevo Mujeres 7 2 3 7 2 3 7 1 9 0 0 0 41
Educación 2 1 6
Varones 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0
Primaria y
Secundaria Renovación Mujeres 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Varones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Varones 4 5 7 4 5 7 6 5 3 3 1 1 51
Nuevo Mujeres 7 3 6 7 3 6 14 1 0 4 0 0 51
Educación Varones 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 2 9
Superior Renovación Mujeres 0 0 2 0 0 2 2 0 0 0 1 0 7
Varones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Varones 2 1 0 2 1 0 0 1 1 0 0 0 8
Nuevo Mujeres 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Profesionales y Varones 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2
otros Renovación Mujeres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Varones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Varones 17 12 12 17 12 12 14 17 7 8 2 3 133
Total
Mujeres 19 13 19 19 13 19 24 4 11 5 2 0 148
Total 36 25 31 36 25 31 38 21 18 13 4 3 281
Gráfico N°64: Carné de Biblioteca expedido, por nivel educativo y

sexo
136.00
115
18.00 10.00 0.00 2.00
VARONES MUJERES VARONES MUJERES VARONES MUJERES

NUEVO RENOVACIÓN DUPLICADO
CUADRO N°56: Servicio de Internet brindado por nivel educativo

Servicio de Internet
Sexo I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
Total
Servicio de
Año
Internet
Primaria Mujeres 5 2 4 7 11 10 12 10 12 7 5 5 90
Secundaria Mujeres 4 9 9 17 17 19 17 13 18 16 10 7 156
Superior No
10 19 15 19 29 35 45 37 38 49 15 17 328
Universitaria Mujeres
Superior
16 22 19 37 35 32 45 29 37 41 37 44 394
universitaria Mujeres
Varones 6 9 15 19 15 12 19 10 19 24 12 25 185
Profesionales
Mujeres 5 7 9 22 14 16 13 18 16 21 10 17 168
Varones 4 9 6 8 6 10 8 12 10 9 5 8 95
Otros
Mujeres 7 6 5 9 5 13 7 15 18 8 4 9 106
Varones 8 10 5 15 14 16 12 14 11 17 7 13 142
Institución
Mujeres 4 9 6 13 10 15 10 13 15 14 8 10 117
Varones 61 76 75 117 129 155 157 244 142 164 105 126 1551
Total Mujeres 51 74 67 124 121 140 149 135 154 156 89 109 1359
Gráfico N°65: Servicio de Internet
136
115
18 10 0 2
VARONES MUJERES VARONES MUJERES VARONES MUJERES

NUEVO RENOVACIÓN DUPLICADO
15.3. SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL
La Sub Gerencia de Promoción Empresarial, es un órgano de línea de tercer nivel organizacional,

encargada de desarrollar las actividades de promoción empresarial con la promoción, producción
y comercialización de todo tipo de productos, la regularización y formalización de los mismos.
Tiene por objeto gestionar los procesos de promoción de la inversión privada y pública, así como
gestionar el financiamiento y/o asistencia técnica para los proyectos y programas de desarrollo;
para lograr el crecimiento económico sostenido como base del Desarrollo Local.
CUADRO N°57: Ferias realizadas durante el IV Trimestre

Cantidad de Participantes en las Ferias Promocionales
IV TRIMESTRE
Ferias
Octubre Noviembre Diciembre
Gastronómico 34 0 0
Artesanal 31 0 0
Agropecuario 4 0 1
Emprendimiento 0 0 40
Durante el IV trimestre del 2019 se desarrollaron cinco ferias: en el mes de octubre se desarrolló
1 feria gastronómica con 34 participantes, 1 feria artesanal con 31 participantes, 1 feria
agropecuaria con 4 participantes, en el mes de diciembre se desarrolló 2 ferias; 1 agropecuaria y
una feria de emprendimiento,
Gráfico N°66: Número de participantes en las ferias

organizadas
40
34
31
4
0 0 0 0 0 0 0 1
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Gastronómico Artesanal Agropecuario Emprendimiento
15.3.1. TRAMIFÁCIL
Tiene como función promover, ejecutar y darles sostenibilidad a las acciones del Plan
de Simplificación de Trámites Municipales.
CUADRO N°58: Licencias de Funcionamiento Expedidas, por tipo de actividad
Licencias de Funcionamiento Expedidas, por tipo de actividad

Tipo de Actividad Total
Servicios 8 8 8 25 36 8 23 19 31 28 28 13 235
Hospedajes 2 1 1 6 14 2 2 0 3 3 3 1 38
Restaurantes 3 1 3 9 7 1 4 2 4 15 15 9 73
Agencias de viaje 3 1 3 9 7 1 3 2 5 5 5 2 46
Otros 5 1 1 8 4 14 15 19 5 5 1 78
Artesanía y Manufactura 1 1 0 0 3 2 0 0 1 0 0 0 8
Artesanía 1 1 0 0 2 0 4
Fábricas 0 0 0 0 1 2 0 0 1 4
Comercio 1 4 9 7 23 32 24 9 8 14 14 5 150
Bodegas 1 1 1 3 6 4 6 3 1 5 5 4 40
Farmacias y Boticas 0 0 0 1 1 1 1 1 1 5 5 1 17
Panaderías/Pastelerías 0 0 0 1 1 0 0 0 1 3
Ferreterías 0 0 1 1 1 2 7 5 5 4 4 30
Bazares 1 6 1 9 10 6 33
Otros 2 1 0 5 15 4 27
Agropecuario 3 0 0 2 0 1 0 0 1 1 1 0 9
Empresa proveedora de insumos 1 0 0 2 0 1 4
Plantas Industriales 1 0 0 0 0 0 1 1 3
Otros 1 0 0 0 0 0 1
Empresa proveedora de insumos 0 0 1 1
Actividades Profesionales 0 1 0 0 2 0 2 3 3 3 3 17
Bares 11 5 0 1 26 0 2 45
Transporte 0 0 0 1 8 2 2 2 15
Cabinas públicas de internet 1 0 0 2 2 5
Colegios profesionales 0 0 0 0 3 2 1 6
Otros 1 0 1 5 4 5 16
Total 25 19 18 41 105 52 50 34 44 50 50 18 506

Fuente: Tramifácil
La oficina desarrolla procesos de simplificación de trámites para las empresas con el

fin de reducir los niveles de informalidad, por ello se tuvo durante el año 2019, 506
licencias de funcionamiento entregados; de los cuales 235 licencias de empresas que
brindan servicios, 150 licencias para comercio, 17 licencias para actividades
profesionales, 15 licencias para empresas de transporte, 9 licencias de empresas
agropecuarios, 5 licencias para cabinas públicas, 6 licencias para colegios profesionales
y 8 licencia para artesanía y manufactura.
Gráfico N°67: Licencias de Funcionamiento expedidas - Año

2019, por tipo de actividad
235
150
45
8 9 17 15 5 6 16

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Eliseo Rori Mautino Ángeles

Abog. Jorge Fernando Revolledo Chávez

Lic. Martín Santiago País Léctor

La Municipalidad Provincial de Huaraz, presenta el Boletín Estadístico

En este sentido, la Gerencia de Planificación y Presupuesto a través de

La presentación de la información es por cada Gerencia, en donde los

El objetivo del Boletín Estadístico Municipal es contar con información

Finalmente expresamos nuestro agradecimiento a las Gerencias y Sub

1.- Razón Social

ENTIDAD : Municipalidad Provincial de Huaraz

DIRECCIÓN : Av. Luzuriaga Nº 734 - Plaza de Armas

JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE HUARAZ

4.1. POBLACIÓN POR DISTRITO

CUADRO N°01: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ POR DISTRITOS

Fuente: Elaboración Propia

4.2. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ, POR GRUPOS DE EDAD

CUADRO N°02: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ POR GRUPOS DE EDAD

GRÁFICO N°02: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ,

Fuente: Elaboración Propia

4.3. Población de la Provincia de Huaraz que sabe leer y escribir

Sí sabe leer y escribir 73, 956 70, 270 144, 226

No sabe leer y escribir 7, 536 13, 831 21, 367

Sí sabe leer y escribir No sabe leer y escribir

Fuente: Elaboración Propia

Población que sabe leer y escribir , por distrito y sexo

CUADRO N°05: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ AFILIADA A ALGÚN SEGURO

GRÁFICO N°04: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ

17,127 18,847 18,908 15,483

SEGURO INTEGRAL ESSALUD OTRO TIPO DE NO TIENE NINGÚN

Fuente: Elaboración Propia

4.5. Población de la Provincia de Huaraz con alguna discapacidad

CUADRO N°06: POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUARAZ CON ALGUNA DISCAPACIDAD

Población de la Provincia de Huaraz con Sexo

Algún tipo de Discapacidad 7,725 9,934 17,659

GRÁFICO N°05: POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ CON

Alguna Discapacidad No tiene ninguna capacidad

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N°07: PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2019

GRÁFICO N°06: PIA 2019, (Expresado en Soles)

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N°08: INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ

Enero 13,681,294 20,286,948 9,547,262 2,935,364 2,490,704

Gráfico N°07: INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD DE HUARAZ,

Fuente: Elaboración Propia

GRÁFICO N°08: INGRESOS DE LA MPH, AÑO 2019

Fuente: Elaboración Propia

GRÁFICO N°09: GASTOS EJECUTADOS - AÑO 2019

Fuente: Elaboración Propia

GASTOS EJECUTADOS POR RUBRO, EXPRESADO EN SOLES

5-2.2 : Pensiones y Otras Prestaciones

Fuente: Consulta Amigable MEF

GRÁFICO N°10: GASTOS EJECUTADOS AÑO 2019 (expresado en soles)

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N°12: GASTOS EJECUTADOS POR CATEGORÍA PRESUPUESTAL, SEGÚN TRIMESTRE

GRÁFICO N°11: GASTOS POR CATEGORÍA PRESUPUESTAL - AÑO 2019

9001: ACCIONES CENTRALES 10,395,883.00

0016: TBC-VIH/SIDA 78,262.00

0001: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 159,064.00

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N°13: Documentos Emitidos y Recibidos por Gerencia Municipal

Como responsable de la gestión de las operaciones de la Municipalidad, de la obtención de los resultados

GRÁFICO N°12: Documentos Recibidos y Emitidos en Gerencia