Textil ,confeccin, diseo y moda

Lder en nichos globales

Los eslabones del sector trabajan en cadena

FIBRAS

HILADOS

TEXTILES

CONFECCIN

DISEO

MODA

Naturales: Vegetales Animales Artificiales Sintticas

Tejidos: Plano Punto No tejidas Otros actores de la cadena Distribucin Suministros Logstica Comercializacin- Distribucin Servicios complementarios

Prendas de vestir Accesorios Hogar Industriales Entre otros

Algunas tendencias Globales

Cambio en percepcin de valor: mayor calidad a menores precios Aumento en la importancia de la responsabilidad social Consolidacin de jugadores

Ms colecciones por ao Mas funcionalidad en productos Productos verdes (orgnicos) Productores equilibrando costo, velocidad y calidad Grandes marcas subcontratando varias actividades

Internet comienza a ser relevante como canal de ventas

Oportunidades para Colombia

Posicionarse como un productor Fairtrade

Desarrollo de productos verdes, orgnicos a partir de fibras naturales.

Proveedor de tareas de valor agregado.

Cerrando brechas y capturado destrezas para el 2032 el sector

Para esto Colombia debe: Aumentar formatos y servicios con valor agregado
Ser reconocido como lder regional (Amricas) y tendr una importante participacin en nichos en el mercado global generando: Empleos: 836.000 Ingresos: por USD $55.300 millones Exportaciones: por USD$ 28.400 millones

Capturar las oportunidades de responsabilidad social: Fairtrade. Aprovechamiento de la biodiversidad para el desarrollo de productos y marcas a partir de fibras naturales. Distinguirse por oportunidad de entrega, productos con calidad y precios adecuados

La apuesta del sector se desarrollar en tres etapas

Diversificacin
2008 Ingresos 4.100 Exportaciones 2.088 Empleo 131.000

Lder regional 2013-2019

25.500 16.400 558.000

Posicin fuerte en nichos globales

2009-2012
17.100 12.200 458.000

2020- 2032
55.300 28.400 836.000

Enfoque de mercado

Marcas propias: EE.UU (Estados conocidos) Mxico Per Colombia Centro Amrica Manufactura: EE.UU. (Nuevos estados) Canad Chile

Marcas propias: Chile Argentina EE.UU. (Nuevos estados) Canad Manufactura: EE.UU (Nuevos nichos, p.e. mercados premium)

Marcas propias: Las Amricas Nichos alrededor del Mundo donde tengamos ventaja geogrfica (p.e. Sudfrica) Manufactura: Nuevos nichos en mercados ya conocidos (p.e. productos verdes en EEUU o Canad)
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Las habilidades que desplegaremos enmarcadas en un plan de trabajo de 4 ejes y 24 iniciativas

DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 4 Iniciativas que deben aumentar aptitud y disposicin del recurso humano. Desarrollar bilingismo. Crear alianzas universidad-empresa y alinear los programas con las necesidades de mercado. Capacitacin tcnica, tecnolgica y profesional. MARCO NORMATIVO 10 iniciativas que buscan adecuar la regulacin, Combatir el contrabando y la informalidad Mecanismos para Inversin Extranjera FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA INDUSTRIA 6 iniciativas que pretendenEstablecer condiciones para que la industria pueda competir en valor agregado, maximizando la utilizacin de recursos de investigacin Fortalecimiento del trabajo asociado INFRAESTRUCTURA 4 iniciativas que apuntan a gestionar mecanismos que generen mejor competitividad Mejorar los indicadores de oportunidad de entrega y la estructura de costos del sector.

Trabajaremos a partir de una slida estructura pblico + privada

COMIT SECTORIAL TEXTIL-CONFECCIONDISEO Y MODA

Algunas entidades participantes en el proceso

EQUIPO SECTOR PBLICO

EQUIPO SECTOR PRIVADO

Textilgrupo

RECURSOS HUMANOS FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN + INFRAESTRUCTURA

NORMATIVIDAD

y ms de 400 empresas
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Aprovechando y desarrollando las habilidades del sector, nuestro reto ser en 2032: ser reconocido como lder en nichos globales
US$ Miles de Millones de 2007, Miles de empleados

836,000

558,000 458,000

131,000
55,300 4,100 17,100 25,500

2,088

12,200

16,400

28,400

2008

2012

2019

2032