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Textil ,confección, diseño y moda

Líder en nichos globales

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Los eslabones del sector trabajan en cadena FIBRAS HILADOS TEXTILES CONFECCIÓN DISEÑO MODA Naturales: Vegetales Animales Artificiales Sintéticas Tejidos: Plano Punto No tejidas Otros actores de la cadena Distribución Suministros Logística Comercialización.Distribución Servicios complementarios Prendas de vestir Accesorios Hogar Industriales Entre otros 2 .

3 .Algunas tendencias Globales Cambio en percepción de valor: mayor calidad a menores precios Aumento en la importancia de la responsabilidad social Consolidación de jugadores Más colecciones por año Mas funcionalidad en productos Productos verdes (orgánicos) Productores equilibrando costo. Proveedor de tareas de valor agregado. velocidad y calidad Grandes marcas subcontratando varias actividades Internet comienza a ser relevante como canal de ventas Oportunidades para Colombia Posicionarse como un productor Fairtrade Desarrollo de productos verdes. orgánicos a partir de fibras naturales.

300 millones Exportaciones: por USD$ 28. •Aprovechamiento de la biodiversidad para el desarrollo de productos y marcas a partir de fibras naturales. productos con calidad y precios adecuados 4 .000 Ingresos: por USD $55.400 millones •Capturar las oportunidades de responsabilidad social: Fairtrade.Cerrando brechas y capturado destrezas para el 2032 el sector… Para esto Colombia debe: •Aumentar formatos y servicios con valor agregado Será reconocido como líder regional (Américas) y tendrá una importante participación en nichos en el mercado global generando: Empleos: 836. •Distinguirse por oportunidad de entrega.

000 Posición fuerte en nichos globales 2009-2012 17.e.000 Enfoque de mercado Marcas propias: EE.e. (Nuevos estados) Canadá Manufactura: EE.100 Exportaciones 2.300 28.200 458.400 558. productos verdes en EEUU o Canadá) 5 .000 2020.La apuesta del sector se desarrollará en tres etapas Diversificación 2008 Ingresos 4.088 Empleo 131. (Nuevos estados) Canadá Chile Marcas propias: Chile Argentina EE.2032 55.100 12.000 Líder regional 2013-2019 25.500 16.UU. Sudáfrica) Manufactura: Nuevos nichos en mercados ya conocidos (p.UU.400 836.UU (Estados “conocidos”) México Perú Colombia Centro América Manufactura: EE. mercados premium) Marcas propias: Las Américas Nichos alrededor del Mundo donde tengamos ventaja geográfica (p.UU (Nuevos nichos.e. p.

Crear alianzas universidad-empresa y alinear los programas con las necesidades de mercado. maximizando la utilización de recursos de investigación Fortalecimiento del trabajo asociado INFRAESTRUCTURA 4 iniciativas que apuntan a gestionar mecanismos que generen mejor competitividad Mejorar los indicadores de oportunidad de entrega y la estructura de costos del sector. Desarrollar bilingüismo. Capacitación técnica. Combatir el contrabando y la informalidad Mecanismos para Inversión Extranjera FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA 6 iniciativas que pretendenEstablecer condiciones para que la industria pueda competir en valor agregado. MARCO NORMATIVO 10 iniciativas que buscan adecuar la regulación. tecnológica y profesional. 6 .Las habilidades que desplegaremos enmarcadas en un plan de trabajo de 4 ejes y 24 iniciativas DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 4 Iniciativas que deben aumentar aptitud y disposición del recurso humano.

Trabajaremos a partir de una sólida estructura público + privada COMITÉ SECTORIAL TEXTIL-CONFECCIONDISEÑO Y MODA Algunas entidades participantes en el proceso EQUIPO SECTOR PÚBLICO EQUIPO SECTOR PRIVADO Textilgrupo RECURSOS HUMANOS FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN + INFRAESTRUCTURA NORMATIVIDAD … y más de 400 empresas 7 .

200 16. Miles de empleados 836.088 12.000 458.Aprovechando y desarrollando las habilidades del sector.000 55.500 2.400 2008 2012 2019 2032 .300 4. nuestro reto será en 2032: ser reconocido como líder en nichos globales US$ Miles de Millones de 2007.000 131.100 25.100 17.400 28.000 558.