¿Qué cambios deben considerar las organizaciones del futuro para contribuir con el liderazgo y

desarrollo sostenible en la económica y sociedad?

Jhon P, (2011). Menciona que el desafío al que se enfrentan los líderes empresariales es el cómo
mantenerse competitivos y mantenerse en medio de constantes turbulencias y alteraciones, el
problema significativo es aquellas compañías que lograron superar su fase inicial de
implementación progresan por su eficiencia antes que dar prioridad por desarrollar su agilidad
estratégica.

De acuerdo con el autor para Jhon P. Kotter existen tres claves esenciales para las empresas del
futuro la primera es cambiar el enfoque de las estrategias, es decir las estrategias planteadas con
anterioridad analizarla correctamente ya que en algunas son obsoletas, el segundo es incorporarlo
a un sistema en red, aprovechar los avances tecnológicos ya que estos presentan una gran
oportunidad en el desarrollo y el crecimiento de la empresa, cambiar la rutina de liderazgo, en
ocasiones las empresas cuentan con liderazgo autócrata que no se desenvuelven que solo tienen
el mando, no son dinámicos, limitan el desarrollo del equipo de trabajo es necesario cambiar la
estructura completa para gestionar nuevas culturas, pensamientos positivos para estar a la
vanguardia a los cambios que plantee la organización.

Jhon P, (2011) La Organización del futuro: un nuevo modelo para un mundo de cambio acelerado.
Recuperado de: https://cutt.ly/XLSUkgc