CUESTIONARIO

1. DESCRIPCIÓN DE LOS PERSONAJES PRINCIPALES. CUALIDADES POSTIVAS Y

NEGATIVAS DE CADA UNO (ACTITUDES Y VALORES)

2. IDENTIFIQUE Y DEFINA LAS NECESIDADES, IMPULSOS E INCENTIVOS DE RYAN

BINGHAM Y NATALIE KEENER, PARA EL LOGRO DE SUS METAS PERSONALES Y
PROFESIONALES

3. ¿QUÉ BENEFICIOS EXISTE ENTRE EL MÉTODO TRADICIONAL Y MODERNOQUE SE

PROPONE PARA EL DESPIDO DE PERSONAL?

4. HABILIDADES GERENCIALES DE LOS PERSONAJES PRINCIPALES

5. ¿CÓMO APLICARÍAS EL FORMATO UN ANÁLISIS DE PUESTOS A LOS DOS ACTORES

QUE TRABAJAN DESPIDIENDO PERSONAL? describe el método a utilizar
(Observación directa, Cuestionarios, Entrevistas, Bitácoras de empleados) y
justifica tu respuesta.

6. CUALES SON LAS PRINCIPALES PROBLEMATICAS EMPRESARIALES QUE PODEMOS

ANALIZAR EN ESTA PELICULA

7. QUÉ CRITERIOS PROPONDRÍAS EN ESTOS CASOS

8. QUE LEYES CONOCES QUE PROTEJAN AL TRABAJADOR O QUE REGULE LOS

PROTOCOLOS EMPRESARIALES DE ACUERDO A LOS DESPIDOS

9. SOBRE LA REFLEXIÓN DE LA MOCHILA, QUÉ MENSAJE TE QUEDA?

10. REFLEXIÓN PERSONAL ( MEDIA CUARTILLA) MORALEJA DE LA PELÍCULA

11. REFERENTE AL MODELO ADMNISTRATIVO DE LA COMPAÑÍA CONTESTA LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿Cuál es el objetivo que buscaba la empresa al implementar un sistema de despido

virtual?
2. ¿Cuál es la actitud que tienen los empleados ante esta nueva modalidad de trabajar?
3. ¿Cómo se sienten los empleados que laboran en la compañía, ante esta medida?
4. ¿Qué provocó en el personal despedido esta nueva medida de sistema virtual?
5. ¿Le interesó a la empresa investigar si la incorporación de esta nuevo sistema virtual
era el indicado y por qué? 
6. ¿Cuál era en un inicio el propósito de este sistema?
7. ¿Que haría para mejorar la relación laboral en la empresa?   
8. ¿Los procesos de comunicación mejoraron o empeoraron con el nuevo sistema virtual?
¿Por qué? 
9. ¿Es eficiente la comunicación entre los empleados de los demás departamentos y la
dirección? ¿Por qué?