“Reducción de costos en área ensamble de válvulas a través, de la metodología Kaizen, con la

implementación de sistema semi-automatizado”

Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez

Procesos Industriales

Introducción Objetivo general

El método Kaizen, se basa en la idea de que
pequeñas acciones, realizadas de forma
organizada y continua, pueden hacernos
alcanzar objetivos muy importantes,
implementando esto, podrá solucionar el
problema que se tiene en el área de ensamble
de válvulas, a través de la semi-
automatización de las mesas de trabajo.
Implementar herramienta Kaizen para reducir costos en área
de ensamble de válvulas con la adaptación de un sistema
semi-automatizado en la empresa First Brands Group.
Objetivos específicos
Mejorar el proceso implementando un sistema semi-
automatizado en el área de ensamble de válvulas.

Método
Es un Programa de mejoramiento continúo
basado en el trabajo en equipo y la utilización
de las habilidades y conocimientos del
personal involucrado utiliza diferentes
herramientas de Manufactura Esbelta para
optimizar el funcionamiento de algún proceso
productivo seleccionado.

Resultados
El método actual que se tiene en el área afecta la producción disminuyendo la eficiencia, con la implementación de esta
mejora, se espera obtener un ahorro de hasta el 35%.

Conclusión
En base a los métodos aplicados, se obtendrá un beneficio positivo para la empresa, el cual busca reducir costos
generando un ahorro del hasta el 35%, es evidente que el conocimiento y la practica de estas herramientas Kaizen se
puede alcanzar un objetivo relacionado a la mejora continua.